Хорошо работать в МУПе!

"Центр несуществующей недвижимости и бесплатной рекламы"

Мне повезло больше, чем коллегам. Руководитель МУПа "Центр недвижимости, дизайна и рекламы" г-н ­Кошубаров согласился на встречу сразу, даже с некоторой инициативой. Тем не менее утром следующего дня со мной связалась секретарь и вежливо предупредила: "Встреча откладывается до обеда. Александра Геннадьевича вызвали в департамент".
Дозвониться до г-на Кошубарова в этот день мне так и не удалось. Пришлось избрать другую тактику.
В офис предприятия на Рождественского, 4 я приехала в качестве клиента. По легенде мне нужно было отыскать компанию, в которой цена и качество размещения рекламы на щитах 3/6 будут наиболее выгодными. Увы, по словам менеджера Кирилла ­Эйхвальда, практически все места, особенно те, что в центре и на перекрестках, заняты до конца года. Остались лишь 11 из 64 сторон, которые, видимо, ни мне, ни ­другим заказчикам даром не нужны.
Первый вывод. Хорошо работать в МУПе. Особенно, наверное, бездельникам, тем, кому в советское время платили 120 рублей - и "мне хватает". Правда, начальнику платят 20 тысяч рублей. Он почти с гордостью об этом сказал, мол, видите, какой я небогатый. Правда, если сделать нехитрый расчет и умножить 20 на 12, то получится 240 тысяч в год - почти половина чистой прибыли предприятия! Согласитесь, далеко не каждая коммерческая структура позволит себе выплачивать наемному директору такую сумму. Кстати, к разговору о зарплате я возвращалась снова и снова. Когда щиты сдаются сразу на год, у знающих людей наверняка возникает вопрос. И не один...
Безусловно, о прибыли предприятия, которая в прошлом году составила 670 тысяч рублей, нужно говорить отдельно. Известно, что "наружка" - один из самых высокодоходных бизнесов в России. И это видно невооруженным глазом. Рекламные конструкции растут как грибы: призматроны, щиты, перетяжки, суперсайты. Откуда деньги на столь дорогостоящие установки? Ответ на поверхности. Рекламщики инвестируют в бизнес большую часть своей прибыли. И прибыль эта, судя по всему, немалая. Иначе вряд ли на этом достаточно рискованном рынке, полностью зависимом от прихоти чиновников, была бы такая очередь желающих его начинать и продолжать.
И все-таки встреча с Александром Кошубаровым, директором МУПа, состоялась. Причем я наперед знала, о чем мы будем говорить. Об особых "социальных функциях" предприятия. Мол, коммерсанты, если их мэрия обяжет, выделят щиты под "социалку" на окраине, а МУП - всегда в центре. И, ­конечно же, бесплатно. Выходит, бесплатная реклама - причина неэффективности? Возможно. Но тогда напрашивается другой вывод.
Бесплатен, как известно, сыр в мышеловке, за все остальное, увы, расплачивается налогоплательщик.

"Центр несуществующей недвижимости и бесплатной рекламы"

Мне повезло больше, чем коллегам. Руководитель МУПа "Центр недвижимости, дизайна и рекламы" г-н ­Кошубаров согласился на встречу сразу, даже с некоторой инициативой. Тем не менее утром следующего дня со мной связалась секретарь и вежливо предупредила: "Встреча откладывается до обеда. Александра Геннадьевича вызвали в департамент".
Дозвониться до г-на Кошубарова в этот день мне так и не удалось. Пришлось избрать другую тактику.
В офис предприятия на Рождественского, 4 я приехала в качестве клиента. По легенде мне нужно было отыскать компанию, в которой цена и качество размещения рекламы на щитах 3/6 будут наиболее выгодными. Увы, по словам менеджера Кирилла ­Эйхвальда, практически все места, особенно те, что в центре и на перекрестках, заняты до конца года. Остались лишь 11 из 64 сторон, которые, видимо, ни мне, ни ­другим заказчикам даром не нужны.
Первый вывод. Хорошо работать в МУПе. Особенно, наверное, бездельникам, тем, кому в советское время платили 120 рублей - и "мне хватает". Правда, начальнику платят 20 тысяч рублей. Он почти с гордостью об этом сказал, мол, видите, какой я небогатый. Правда, если сделать нехитрый расчет и умножить 20 на 12, то получится 240 тысяч в год - почти половина чистой прибыли предприятия! Согласитесь, далеко не каждая коммерческая структура позволит себе выплачивать наемному директору такую сумму. Кстати, к разговору о зарплате я возвращалась снова и снова. Когда щиты сдаются сразу на год, у знающих людей наверняка возникает вопрос. И не один...
Безусловно, о прибыли предприятия, которая в прошлом году составила 670 тысяч рублей, нужно говорить отдельно. Известно, что "наружка" - один из самых высокодоходных бизнесов в России. И это видно невооруженным глазом. Рекламные конструкции растут как грибы: призматроны, щиты, перетяжки, суперсайты. Откуда деньги на столь дорогостоящие установки? Ответ на поверхности. Рекламщики инвестируют в бизнес большую часть своей прибыли. И прибыль эта, судя по всему, немалая. Иначе вряд ли на этом достаточно рискованном рынке, полностью зависимом от прихоти чиновников, была бы такая очередь желающих его начинать и продолжать.
И все-таки встреча с Александром Кошубаровым, директором МУПа, состоялась. Причем я наперед знала, о чем мы будем говорить. Об особых "социальных функциях" предприятия. Мол, коммерсанты, если их мэрия обяжет, выделят щиты под "социалку" на окраине, а МУП - всегда в центре. И, ­конечно же, бесплатно. Выходит, бесплатная реклама - причина неэффективности? Возможно. Но тогда напрашивается другой вывод.
Бесплатен, как известно, сыр в мышеловке, за все остальное, увы, расплачивается налогоплательщик.