Круглый стол

Владимир Березовский, председатель комитета по муниципальной собственности Омского городского Совета:

"Работающие МУПы должны
работать, а мы должны ими правильно руководить"
- Если МУП работает плохо, не приносит прибыль, нужно разбираться с руководителем, проводить анализ работы и принимать решение насчет руководителя. Сократить и продать все очень легко, но сначала нужно разобраться, почему МУП в каждом конкретном случае ликвидируют. Что-то, конечно, нужно продавать, но очень обдуманно, посоветовавшись с людьми и подумав о будущем. Важны продуманный подход и глубокий анализ.

Николай Иванов, депутат Горсовета, член комитета по вопросам муниципальной собственности:

"Как город вообще может существовать без МУПов? Чем тогда управлять?"
- Если в качестве альтернативы муниципальных предприятий будут созданы акционерные общества, город потеряет 50% прибыли. Неэффективность действующих в настоящее время МУПов - это следствие неэффективности управления ими, отсутствие грамотного менеджмента, что не позволяет нормально им функционировать. Достаточно эффективным, на мой взгляд, является МУП "Комбинат специальных услуг". Это, конечно, черный юмор, но у них, действительно, огромное поле деятельности, это предприятие могло бы озолотиться.
Неэффективно МУП "Банное хозяйство". Это предприятие полностью убыточное, но оно и должно таким быть: бани предназначены для мытья и не могут приносить большую прибыль, для развлечений есть другие места.

Татьяна Вижевитова, вице-мэр Омска:

"Нужно будет
не ликвидировать МУПы, а чистить функции"
- В чистом виде МУПов, которые не исполняют функцию, присущую муниципалитету, в нашем городе практически нет. Поэтому нужно будет не ликвидировать МУПы, а чистить функции - избавляться от непрофильных. Для того, чтобы определить наверняка, нужно ли ликвидировать какие-то муниципальные предприятия, будет проведена инвентаризация функций. После этого и примут решение о ликвидации.

Евгений Аронов, депутат Горсовета, член комитета по вопросам муниципальной собственности:

"Если МУП не несет социальной нагрузки, его можно
акционировать"
- МУПы, которые несут социальную направленность, не должны быть акционированы. К таким МУПам, например, относятся ПАТП. Городской транспорт должен быть доступен каждому, это же относится к сферам образования и здравоохранения. Считаю, что любой МУП может приносить прибыль, но задача у МУПов другая - социальная.

Александр Мясников, председатель комитета по финансово-бюджетным вопросам Горсовета:

"Предприятия,
выполняющие социальную функцию,
нельзя ликвидировать"
- Как сработает предприятие - зависит от его руководителя и от экономической стратегии, нужно хозяйствовать разумно. Есть такие предприятия, которые выполняют чисто социальную функцию, их ни в коем случае нельзя ликвидировать, например службу наружного освещения.

Владимир Волков, бывший вице-мэр Омска:

"Иметь в муниципальной
собственности гостиницы или парикмахерские нелогично"
- Если МУПы оставлять как муниципальные унитарные предприятия, то это могут быть только МУПы, которые занимаются инфраструктурой города и при этом инфраструктурой исключительно монопольной. К примеру, "Водоканал", "Омскэлектро", "Теплокоммунэнерго", то есть те, которые нельзя разделить и которые не могут между собой конкурировать. Остальное должно быть приватизировано. Даже такие инфраструктурные предприятия, как ПЖРУ, так как они могут между собой конкурировать. Иметь же в муниципальной собственности гостиницы или парикмахерские, мне кажется, нелогично, потому что опыт и России, и других стран мира показал, что частник более эффективен, нежели государственный. Поскольку государственными предприятиями очень часто руководят люди, которые попали туда не благодаря их заслугам, а из-за родственных, дружественных связей... Кроме этого, воровства, конечно, в таких предприятиях на порядок больше, чем в частных.