Жена новосибирского губернатора возглавляет фонд помощи детям

Желание лоббировать свои интересы во власти, "засветиться" в СМИ, повысить статус бизнеса - вот основные карты, которыми общественная организация может завлечь бизнес-структуры сыграть в благотворительность. С другой стороны, как отмечает супруга губернатора Новосибирской об­ласти, "становится все больше руководителей, которые делают добро искренне. Они не требуют никаких вывесок и часто даже просят нигде не указывать их имя. О благотворительности "БК" поговорил с председателем правления Новосибирского областного отделения Российского детского фонда, заслуженным учителем РФ Людмилой Фролушкиной- Андреевой.
- Новосибирскому отделению Российского детского фонда - пять лет. Существует стабильное финансирование деятельности?
- Нет. Финансирование идет за счет благотворительной помощи попечителей, друзей, в том числе - моих бывших учеников. Государственная поддержка - через социальные гранты. Помимо тех программ, которые задает Российский детский фонд (а он имеет отделения в 87 регионах), мы реализуем собственные проекты, актуальные для нашего региона. И они реально работают. Наша основная региональная программа "Воспитание и здоровье" меняет отношение педагогов, медиков, родителей к здоровью и в целом к детям как к нашей высшей ценности. По инициативе организаций наших партнеров - ГОО "День аиста" и БФ "Катрен" - мы участвовали в двух фотовыставках портретов детей из детских домов и сюжетов из жизни детей домов ребенка. Фотографии путешествовали по лучшим залам театров, кинозалов Новосибирска и области. В результате 130 детей после этих акций обрели семью. К примеру, в областном центре - г. Куйбышеве - пять лет не было ни одного усыновления, а после выставки пятерых детей усыновили.
- Личность Натальи Петровны, супруги губернатора, во главе фонда наверняка помогает привлекать спонсоров?
- Чтобы привлечь средства на наши проекты, мы с Натальей Петровной подписывали письма с просьбой о помощи - были отказы. Но были и отклики. Некоторые приходят с желанием через нее "добраться" до губернатора со своими просьбами, а потом помочь нашей организации. Такой путь мы не принимаем. Это уже не благотворительность. Как привлечь бизнес? Убеждать своей практической деятельностью, своими проектами, цель которых понятна и нужна детям. Проводить встречи, круг­- лые столы, искать единомышленников. Теперь о нас знают, и некоторые компании уже сами на нас выходят. На сегодня мы имеем пять постоянных спонсоров: УК "Сибирский берег", компания "Чистая вода", ОАО "Топ-книга", социальный коммер­ческий банк "Левобережный", компания игрушек "Грэми".