Рекламный результат "Спортмастера"

В Омск пришла "весна"

Полутора часов эфира (270 показов 20-секундных роликов) хватило самарскому парфюмерному комбинату с актуальным для сезона названием "Весна", чтобы стать лидером по рейтингам "телесмотрения" отдельно взятого ролика. Другой вопрос, насколько за это время запомнились продвигаемые "весенние" бренды ­"Акватель", "Абсолют", "Лесной бальзам", "КапляVox"­ и другие. Ведь недолгое появление в регио­нальном Топе, "опробование" рынка и исчезновение с него надолго, если не навсегда, - практика, характерная для российских региональных компаний, не дотягивающих до уровня крупнейших федеральных рекламодателей, но нуждающихся в продвижении своего товара в регионы. В этом месяце помимо "Весны"­ впервые в этом году активно осваивать омское телевидение стали компании "Меттэм-технологии" (фильт­ры для воды под брендом ­"Барьер"), пермский маргариновый завод "Сдобри", челябинский "Хлебпром" (торты ­"Мирэль"), страховая компания "Югория". В основном эти компании сосредоточены во второй десятке Топа, ограничиваются показом в месяц от 200 до 400 роликов, в большинстве размещаемых в региональном эфире ведущих федеральных каналов.
Любопытно, что в апреле к русским "варягам" в числе самых активных рекламодателей региона присоединился и один "француз" - группа компаний Cecab, выводящая на российский рынок свою линейку замороженной продукции и овощ­ных консервов под брендом D”Aucy. Станет ли он долгожителем омского эфира?

"лебедянский" сделал ставку на регионы

Несколько более активную позицию занимают компании, ставшие лидерами апрельского регионального Топа по суммарно накопленному за месяц рейтингу. И производитель соков и нек­таров "Лебедянский" (бренды "Я", "Тонус", "Фруктовый сад", "Фрутоняня" и другие), и сеть спортивных ­магазинов "Спортмастер", и интернациональный гигант Nestle выбиваются в региональные лидеры по рекламе практичес­ки ежемесячно. Правда, на рекламную политику "Спортмастера"­ оказывает заметное влияние сезонный фактор - и в час­тоте ротации, и в содержании рекламных роликов. По данным сайта компании, весной-летом 2007-го телезрители разных регионов России будут видеть ролики серии "Спортмастер - покупатели выбирают". Только за месяц в омский эфир вышло 572 таких клипа с накопленным рейтингом в 994 пункта.
"Лебедянский", судя по данным федерального и регионального Топа рекламодателей, окончательно сделал ставку на региональные эфиры, в отличие от Nestle, все еще фигурирующей в обоих списках. В федеральный эфир известный производитель кофе и какао выходил в пять раз чаще, чем в омский (2070 роликов против 388), а набранный рейтинг оказался выше только в два с небольшим раза (1769 против 759 пунктов). Что вновь доказывает, что региональная ТВ-реклама не только дешевле для рекламодателя, но и доступней для зрителя. Хотя бы потому, что на этом уровне более доступно точечное размещение роликов в самые смот­римые часы и программы.

"спорту" даже хоккей не помог

Анализ схемы размещения рекламных роликов лидеров апрельского Топа по телеканалам показывает, что охотнее всего активные рекла­модатели размещаются в региональном эфире телеканала "Россия" (тут размещен каждый третий ролик) и входящего в этот же холдинг дециметрового 52-го канала "Спорт". Любопытно, что в апреле именно "Россия" продемонстрировала наибольший рост среднемесячной доли "телесмотрения". А вот суммарная аудитория ­"Спорта", несмотря на прямые трансляции с очень многими в Омске смотримого российского чемпионата по хоккею, несколько сократилась.
Следом по популярности идет самый дорогой по цене размещения рекламы и самый "смотрибельный" на ­сегодняшний день "Первый канал". Около 16% рекламных роликов лидеров Топа вышли в омском эфире "Первого". Особенный акцент на него сделали "Лебедянский" и "Спортмастер". Производитель соков отдал должное и эфиру СТС. А вот Nestle - его дециметровому партнеру - каналу ДТВ Viasat.
По приблизительным подсчетам (исходя из средней стоимости секунды региональной ТВ-рекламы в 70 рублей), четыре лидера регионального Топа потратили за месяц на телевизионную рекламу в Омске более 5,3 миллиона рублей. Примерно половину этих средств - около 2,5 миллиона - выложила за собственную раскрутку в регионе сеть "Спортмастер". Учитывая, что в городе всего один магазин этой сети, чтобы окупить вложения, прибыли торговцев "спортивной формой и хорошим настроением" должны быть весьма высоки.
Рекламные кампании кондитерского гиганта Nestle и новичка Топа - сети магазинов электроники "Эксперт", недавно обосновавшейся в Омске, - оказались примерно одинаковые и по накопленному рейтингу, и по затраченным суммам: в районе 580 тысяч рублей в месяц. "Лебедянский", на котором, по некоторым данным, произведена каждая третья упаковка сока, продающаяся в России, по приблизительным же подсчетам потратил на Омск примерно 1,7 миллиона рублей.

В Омск пришла "весна"

Полутора часов эфира (270 показов 20-секундных роликов) хватило самарскому парфюмерному комбинату с актуальным для сезона названием "Весна", чтобы стать лидером по рейтингам "телесмотрения" отдельно взятого ролика. Другой вопрос, насколько за это время запомнились продвигаемые "весенние" бренды ­"Акватель", "Абсолют", "Лесной бальзам", "КапляVox"­ и другие. Ведь недолгое появление в регио­нальном Топе, "опробование" рынка и исчезновение с него надолго, если не навсегда, - практика, характерная для российских региональных компаний, не дотягивающих до уровня крупнейших федеральных рекламодателей, но нуждающихся в продвижении своего товара в регионы. В этом месяце помимо "Весны"­ впервые в этом году активно осваивать омское телевидение стали компании "Меттэм-технологии" (фильт­ры для воды под брендом ­"Барьер"), пермский маргариновый завод "Сдобри", челябинский "Хлебпром" (торты ­"Мирэль"), страховая компания "Югория". В основном эти компании сосредоточены во второй десятке Топа, ограничиваются показом в месяц от 200 до 400 роликов, в большинстве размещаемых в региональном эфире ведущих федеральных каналов.
Любопытно, что в апреле к русским "варягам" в числе самых активных рекламодателей региона присоединился и один "француз" - группа компаний Cecab, выводящая на российский рынок свою линейку замороженной продукции и овощ­ных консервов под брендом D”Aucy. Станет ли он долгожителем омского эфира?

"лебедянский" сделал ставку на регионы

Несколько более активную позицию занимают компании, ставшие лидерами апрельского регионального Топа по суммарно накопленному за месяц рейтингу. И производитель соков и нек­таров "Лебедянский" (бренды "Я", "Тонус", "Фруктовый сад", "Фрутоняня" и другие), и сеть спортивных ­магазинов "Спортмастер", и интернациональный гигант Nestle выбиваются в региональные лидеры по рекламе практичес­ки ежемесячно. Правда, на рекламную политику "Спортмастера"­ оказывает заметное влияние сезонный фактор - и в час­тоте ротации, и в содержании рекламных роликов. По данным сайта компании, весной-летом 2007-го телезрители разных регионов России будут видеть ролики серии "Спортмастер - покупатели выбирают". Только за месяц в омский эфир вышло 572 таких клипа с накопленным рейтингом в 994 пункта.
"Лебедянский", судя по данным федерального и регионального Топа рекламодателей, окончательно сделал ставку на региональные эфиры, в отличие от Nestle, все еще фигурирующей в обоих списках. В федеральный эфир известный производитель кофе и какао выходил в пять раз чаще, чем в омский (2070 роликов против 388), а набранный рейтинг оказался выше только в два с небольшим раза (1769 против 759 пунктов). Что вновь доказывает, что региональная ТВ-реклама не только дешевле для рекламодателя, но и доступней для зрителя. Хотя бы потому, что на этом уровне более доступно точечное размещение роликов в самые смот­римые часы и программы.

"спорту" даже хоккей не помог

Анализ схемы размещения рекламных роликов лидеров апрельского Топа по телеканалам показывает, что охотнее всего активные рекла­модатели размещаются в региональном эфире телеканала "Россия" (тут размещен каждый третий ролик) и входящего в этот же холдинг дециметрового 52-го канала "Спорт". Любопытно, что в апреле именно "Россия" продемонстрировала наибольший рост среднемесячной доли "телесмотрения". А вот суммарная аудитория ­"Спорта", несмотря на прямые трансляции с очень многими в Омске смотримого российского чемпионата по хоккею, несколько сократилась.
Следом по популярности идет самый дорогой по цене размещения рекламы и самый "смотрибельный" на ­сегодняшний день "Первый канал". Около 16% рекламных роликов лидеров Топа вышли в омском эфире "Первого". Особенный акцент на него сделали "Лебедянский" и "Спортмастер". Производитель соков отдал должное и эфиру СТС. А вот Nestle - его дециметровому партнеру - каналу ДТВ Viasat.
По приблизительным подсчетам (исходя из средней стоимости секунды региональной ТВ-рекламы в 70 рублей), четыре лидера регионального Топа потратили за месяц на телевизионную рекламу в Омске более 5,3 миллиона рублей. Примерно половину этих средств - около 2,5 миллиона - выложила за собственную раскрутку в регионе сеть "Спортмастер". Учитывая, что в городе всего один магазин этой сети, чтобы окупить вложения, прибыли торговцев "спортивной формой и хорошим настроением" должны быть весьма высоки.
Рекламные кампании кондитерского гиганта Nestle и новичка Топа - сети магазинов электроники "Эксперт", недавно обосновавшейся в Омске, - оказались примерно одинаковые и по накопленному рейтингу, и по затраченным суммам: в районе 580 тысяч рублей в месяц. "Лебедянский", на котором, по некоторым данным, произведена каждая третья упаковка сока, продающаяся в России, по приблизительным же подсчетам потратил на Омск примерно 1,7 миллиона рублей.

В Омск пришла "весна"

Полутора часов эфира (270 показов 20-секундных роликов) хватило самарскому парфюмерному комбинату с актуальным для сезона названием "Весна", чтобы стать лидером по рейтингам "телесмотрения" отдельно взятого ролика. Другой вопрос, насколько за это время запомнились продвигаемые "весенние" бренды ­"Акватель", "Абсолют", "Лесной бальзам", "КапляVox"­ и другие. Ведь недолгое появление в регио­нальном Топе, "опробование" рынка и исчезновение с него надолго, если не навсегда, - практика, характерная для российских региональных компаний, не дотягивающих до уровня крупнейших федеральных рекламодателей, но нуждающихся в продвижении своего товара в регионы. В этом месяце помимо "Весны"­ впервые в этом году активно осваивать омское телевидение стали компании "Меттэм-технологии" (фильт­ры для воды под брендом ­"Барьер"), пермский маргариновый завод "Сдобри", челябинский "Хлебпром" (торты ­"Мирэль"), страховая компания "Югория". В основном эти компании сосредоточены во второй десятке Топа, ограничиваются показом в месяц от 200 до 400 роликов, в большинстве размещаемых в региональном эфире ведущих федеральных каналов.
Любопытно, что в апреле к русским "варягам" в числе самых активных рекламодателей региона присоединился и один "француз" - группа компаний Cecab, выводящая на российский рынок свою линейку замороженной продукции и овощ­ных консервов под брендом D”Aucy. Станет ли он долгожителем омского эфира?

"лебедянский" сделал ставку на регионы

Несколько более активную позицию занимают компании, ставшие лидерами апрельского регионального Топа по суммарно накопленному за месяц рейтингу. И производитель соков и нек­таров "Лебедянский" (бренды "Я", "Тонус", "Фруктовый сад", "Фрутоняня" и другие), и сеть спортивных ­магазинов "Спортмастер", и интернациональный гигант Nestle выбиваются в региональные лидеры по рекламе практичес­ки ежемесячно. Правда, на рекламную политику "Спортмастера"­ оказывает заметное влияние сезонный фактор - и в час­тоте ротации, и в содержании рекламных роликов. По данным сайта компании, весной-летом 2007-го телезрители разных регионов России будут видеть ролики серии "Спортмастер - покупатели выбирают". Только за месяц в омский эфир вышло 572 таких клипа с накопленным рейтингом в 994 пункта.
"Лебедянский", судя по данным федерального и регионального Топа рекламодателей, окончательно сделал ставку на региональные эфиры, в отличие от Nestle, все еще фигурирующей в обоих списках. В федеральный эфир известный производитель кофе и какао выходил в пять раз чаще, чем в омский (2070 роликов против 388), а набранный рейтинг оказался выше только в два с небольшим раза (1769 против 759 пунктов). Что вновь доказывает, что региональная ТВ-реклама не только дешевле для рекламодателя, но и доступней для зрителя. Хотя бы потому, что на этом уровне более доступно точечное размещение роликов в самые смот­римые часы и программы.

"спорту" даже хоккей не помог

Анализ схемы размещения рекламных роликов лидеров апрельского Топа по телеканалам показывает, что охотнее всего активные рекла­модатели размещаются в региональном эфире телеканала "Россия" (тут размещен каждый третий ролик) и входящего в этот же холдинг дециметрового 52-го канала "Спорт". Любопытно, что в апреле именно "Россия" продемонстрировала наибольший рост среднемесячной доли "телесмотрения". А вот суммарная аудитория ­"Спорта", несмотря на прямые трансляции с очень многими в Омске смотримого российского чемпионата по хоккею, несколько сократилась.
Следом по популярности идет самый дорогой по цене размещения рекламы и самый "смотрибельный" на ­сегодняшний день "Первый канал". Около 16% рекламных роликов лидеров Топа вышли в омском эфире "Первого". Особенный акцент на него сделали "Лебедянский" и "Спортмастер". Производитель соков отдал должное и эфиру СТС. А вот Nestle - его дециметровому партнеру - каналу ДТВ Viasat.
По приблизительным подсчетам (исходя из средней стоимости секунды региональной ТВ-рекламы в 70 рублей), четыре лидера регионального Топа потратили за месяц на телевизионную рекламу в Омске более 5,3 миллиона рублей. Примерно половину этих средств - около 2,5 миллиона - выложила за собственную раскрутку в регионе сеть "Спортмастер". Учитывая, что в городе всего один магазин этой сети, чтобы окупить вложения, прибыли торговцев "спортивной формой и хорошим настроением" должны быть весьма высоки.
Рекламные кампании кондитерского гиганта Nestle и новичка Топа - сети магазинов электроники "Эксперт", недавно обосновавшейся в Омске, - оказались примерно одинаковые и по накопленному рейтингу, и по затраченным суммам: в районе 580 тысяч рублей в месяц. "Лебедянский", на котором, по некоторым данным, произведена каждая третья упаковка сока, продающаяся в России, по приблизительным же подсчетам потратил на Омск примерно 1,7 миллиона рублей.