по "короне" и в "рай"

Как дети цену рекламы повысили

Десятка омских регио- нальных рекламодателей на ТВ за три летних месяца израсходовала порядка 36 миллионов рублей. Это с учетом того, что стоимость секунды размещения с 10 августа на боль- шинстве каналов увеличилась с 75 до 87 рублей. То есть по сравнению с июнем цены повысились на 16%. Такое подорожание скорее всего результат политики, проводимой крупнейшим продавцом телерекламы на федеральных и местных телеканалах - компании "Видео Интернешнл". По ее прогнозам, больше похожим на обещания, уже в начале следующего года телерек- лама подорожает еще на 60%. Основными причинами такого значительного повышения цен специалисты "ВИ" называют введение новых законодательных ограничений на объем рекламы в час и появление детского вещания на федеральных каналах, например на "России".

Как на сок и майонез миллионы тратили

Только две компании (и те федеральные) L`Oreal и Sun Inbew с постоянно высоким результатом размещали свои ролики в местном региональном эфире в течение всего летнего периода. Сделать свой выбор в пользу лореалевских косметических средств и пи- ва "Сибирская корона" (производитель Sun Inbew) омичей с телеэкранов в августе уговаривали на протяжении суток (общая сумма эфирного времени обеих компаний - чуть больше 24 часов). И, судя по всему, небезрезультатно: у обеих компаний высок средний рейтинг одного показа. Если у пивоваров почти четыре тысячи контактов, то у парфюмеров - в 3,5 раза больше. И это при условии, что рекламу пенного напитка можно давать в эфир только после 23 часов.
Еще три рекламодателя (и опять же федералы): "Лебедянский", жировой комбинат (г. Екатеринбург) и местный претендент на федеральный центр компания "Бауцентр" - устойчиво прописались в региональном Топе, но летом входили в число лидеров всего по два месяца. Если производителя соков и нектаров по праву можно назвать "старичком" рейтинга (из вось- ми прошедших месяцев концерн входил в десятку самых щедрых рекламодателей семь раз), то екатеринбуржцы, как и "Бауцентр", пока новички. Хотя, судя по количеству истраченных денег за период, от "Лебедянского" ни тот, ни другой не отстал, а вновь открывшийся магазин даже и опередил сокового гиганта - на какие только траты не пойдешь в период раскрутки. Если жировики за два летних месяца, по приблизительным подсчетам "БК-рейтинг", истратили порядка 1,5 миллиона, то магазин строительных материалов - около 2,3 млн. руб. Для сравнения: производитель соков "Я" и "Тонус" на продвижение продукции потратил в среднем в регионе 2,1 миллиона рублей.

Как "Эльдорадо" телезрителей радовал

Устойчивые рекламно-телевизионные позиции в региональном эфире на протяжении всего лета традиционно удерживали долгожители Топов - продавцы бытовой техники и электроники, отдающие предпочтение именно этому виду рекламы. Тройка лидеров в этом сегменте в Омске за минувшее лето (по убыванию по количеству выходов): "Электронный рай", "Эксперт" и "Сибвез". Здесь местной сети "Электронный рай" нет равных, она лидирует как по суммам, затраченным на ТВ-раскрутку (по нашим расчетам, более трех миллионов рублей), так и по количеству контактов со зрителями (в среднем 23 тысячи за один показ). Тогда как у ролика "Эльдорадо" со специально приглашенной звездой - резидентом Comedy Club Вадимом Галыгиным в главной роли - на десять тысяч контактов меньше, зато клипы на шесть секунд длиннее роликов основного рекламного конкурента - в среднем каждый из них длится 16 секунд.

Как "ВИ" будущее прогнозирует

По прогнозам "Видео Интернешнл", в этом году совокупные затраты рекламодателей вырастут по сравнению с 2006 годом на 24,4% и достигнут 220 млрд. рублей. Но уже в следующие пять лет темпы роста рынка будут ежегодно снижаться: с 22,6% в 2008 году до 8% в 2012 году. Причем это замедление продемонстрируют все медиа-сегменты, вследствие чего конкуренция между рекламоносителями усилится. Такое сокращение связано с тем, что сегодня транснацио- нальные компании еще борются за место под солнцем, поэтому и расходы на рекламу у многих из них исчисляются десятками миллиардов дол- ларов. Через пять лет, когда товарные рынки будут уже окончательно поделены, корпорации перестанут увеличивать рекламные бюджеты.
Доля ТВ рекламы, по сегодняшним расчетам, через пять лет повысится с сегодняшних 50,1% до 55%. Основная причина - низкая стоимость контакта с ауди- торией при высокой степени ее охвата. По оценке агентства Initiative, в этом году CPT (тысяча контактов - показатель, позволяющий сравнить стоимость рекламы в разных медиа) на российском ТВ стоит $2, тогда как на радио он достигает $6, в газетах - $10, в жур- налах - $16. В Европе разрыв между медиа не такой значительный. В среднем по 22 странам CPT на ТВ составляет $8, на радио - $4, в газетах - $14, в журналах - $13

Как дети цену рекламы повысили

Десятка омских регио- нальных рекламодателей на ТВ за три летних месяца израсходовала порядка 36 миллионов рублей. Это с учетом того, что стоимость секунды размещения с 10 августа на боль- шинстве каналов увеличилась с 75 до 87 рублей. То есть по сравнению с июнем цены повысились на 16%. Такое подорожание скорее всего результат политики, проводимой крупнейшим продавцом телерекламы на федеральных и местных телеканалах - компании "Видео Интернешнл". По ее прогнозам, больше похожим на обещания, уже в начале следующего года телерек- лама подорожает еще на 60%. Основными причинами такого значительного повышения цен специалисты "ВИ" называют введение новых законодательных ограничений на объем рекламы в час и появление детского вещания на федеральных каналах, например на "России".

Как на сок и майонез миллионы тратили

Только две компании (и те федеральные) L`Oreal и Sun Inbew с постоянно высоким результатом размещали свои ролики в местном региональном эфире в течение всего летнего периода. Сделать свой выбор в пользу лореалевских косметических средств и пи- ва "Сибирская корона" (производитель Sun Inbew) омичей с телеэкранов в августе уговаривали на протяжении суток (общая сумма эфирного времени обеих компаний - чуть больше 24 часов). И, судя по всему, небезрезультатно: у обеих компаний высок средний рейтинг одного показа. Если у пивоваров почти четыре тысячи контактов, то у парфюмеров - в 3,5 раза больше. И это при условии, что рекламу пенного напитка можно давать в эфир только после 23 часов.
Еще три рекламодателя (и опять же федералы): "Лебедянский", жировой комбинат (г. Екатеринбург) и местный претендент на федеральный центр компания "Бауцентр" - устойчиво прописались в региональном Топе, но летом входили в число лидеров всего по два месяца. Если производителя соков и нектаров по праву можно назвать "старичком" рейтинга (из вось- ми прошедших месяцев концерн входил в десятку самых щедрых рекламодателей семь раз), то екатеринбуржцы, как и "Бауцентр", пока новички. Хотя, судя по количеству истраченных денег за период, от "Лебедянского" ни тот, ни другой не отстал, а вновь открывшийся магазин даже и опередил сокового гиганта - на какие только траты не пойдешь в период раскрутки. Если жировики за два летних месяца, по приблизительным подсчетам "БК-рейтинг", истратили порядка 1,5 миллиона, то магазин строительных материалов - около 2,3 млн. руб. Для сравнения: производитель соков "Я" и "Тонус" на продвижение продукции потратил в среднем в регионе 2,1 миллиона рублей.

Как "Эльдорадо" телезрителей радовал

Устойчивые рекламно-телевизионные позиции в региональном эфире на протяжении всего лета традиционно удерживали долгожители Топов - продавцы бытовой техники и электроники, отдающие предпочтение именно этому виду рекламы. Тройка лидеров в этом сегменте в Омске за минувшее лето (по убыванию по количеству выходов): "Электронный рай", "Эксперт" и "Сибвез". Здесь местной сети "Электронный рай" нет равных, она лидирует как по суммам, затраченным на ТВ-раскрутку (по нашим расчетам, более трех миллионов рублей), так и по количеству контактов со зрителями (в среднем 23 тысячи за один показ). Тогда как у ролика "Эльдорадо" со специально приглашенной звездой - резидентом Comedy Club Вадимом Галыгиным в главной роли - на десять тысяч контактов меньше, зато клипы на шесть секунд длиннее роликов основного рекламного конкурента - в среднем каждый из них длится 16 секунд.

Как "ВИ" будущее прогнозирует

По прогнозам "Видео Интернешнл", в этом году совокупные затраты рекламодателей вырастут по сравнению с 2006 годом на 24,4% и достигнут 220 млрд. рублей. Но уже в следующие пять лет темпы роста рынка будут ежегодно снижаться: с 22,6% в 2008 году до 8% в 2012 году. Причем это замедление продемонстрируют все медиа-сегменты, вследствие чего конкуренция между рекламоносителями усилится. Такое сокращение связано с тем, что сегодня транснацио- нальные компании еще борются за место под солнцем, поэтому и расходы на рекламу у многих из них исчисляются десятками миллиардов дол- ларов. Через пять лет, когда товарные рынки будут уже окончательно поделены, корпорации перестанут увеличивать рекламные бюджеты.
Доля ТВ рекламы, по сегодняшним расчетам, через пять лет повысится с сегодняшних 50,1% до 55%. Основная причина - низкая стоимость контакта с ауди- торией при высокой степени ее охвата. По оценке агентства Initiative, в этом году CPT (тысяча контактов - показатель, позволяющий сравнить стоимость рекламы в разных медиа) на российском ТВ стоит $2, тогда как на радио он достигает $6, в газетах - $10, в жур- налах - $16. В Европе разрыв между медиа не такой значительный. В среднем по 22 странам CPT на ТВ составляет $8, на радио - $4, в газетах - $14, в журналах - $13

Как дети цену рекламы повысили

Десятка омских регио- нальных рекламодателей на ТВ за три летних месяца израсходовала порядка 36 миллионов рублей. Это с учетом того, что стоимость секунды размещения с 10 августа на боль- шинстве каналов увеличилась с 75 до 87 рублей. То есть по сравнению с июнем цены повысились на 16%. Такое подорожание скорее всего результат политики, проводимой крупнейшим продавцом телерекламы на федеральных и местных телеканалах - компании "Видео Интернешнл". По ее прогнозам, больше похожим на обещания, уже в начале следующего года телерек- лама подорожает еще на 60%. Основными причинами такого значительного повышения цен специалисты "ВИ" называют введение новых законодательных ограничений на объем рекламы в час и появление детского вещания на федеральных каналах, например на "России".

Как на сок и майонез миллионы тратили

Только две компании (и те федеральные) L`Oreal и Sun Inbew с постоянно высоким результатом размещали свои ролики в местном региональном эфире в течение всего летнего периода. Сделать свой выбор в пользу лореалевских косметических средств и пи- ва "Сибирская корона" (производитель Sun Inbew) омичей с телеэкранов в августе уговаривали на протяжении суток (общая сумма эфирного времени обеих компаний - чуть больше 24 часов). И, судя по всему, небезрезультатно: у обеих компаний высок средний рейтинг одного показа. Если у пивоваров почти четыре тысячи контактов, то у парфюмеров - в 3,5 раза больше. И это при условии, что рекламу пенного напитка можно давать в эфир только после 23 часов.
Еще три рекламодателя (и опять же федералы): "Лебедянский", жировой комбинат (г. Екатеринбург) и местный претендент на федеральный центр компания "Бауцентр" - устойчиво прописались в региональном Топе, но летом входили в число лидеров всего по два месяца. Если производителя соков и нектаров по праву можно назвать "старичком" рейтинга (из вось- ми прошедших месяцев концерн входил в десятку самых щедрых рекламодателей семь раз), то екатеринбуржцы, как и "Бауцентр", пока новички. Хотя, судя по количеству истраченных денег за период, от "Лебедянского" ни тот, ни другой не отстал, а вновь открывшийся магазин даже и опередил сокового гиганта - на какие только траты не пойдешь в период раскрутки. Если жировики за два летних месяца, по приблизительным подсчетам "БК-рейтинг", истратили порядка 1,5 миллиона, то магазин строительных материалов - около 2,3 млн. руб. Для сравнения: производитель соков "Я" и "Тонус" на продвижение продукции потратил в среднем в регионе 2,1 миллиона рублей.

Как "Эльдорадо" телезрителей радовал

Устойчивые рекламно-телевизионные позиции в региональном эфире на протяжении всего лета традиционно удерживали долгожители Топов - продавцы бытовой техники и электроники, отдающие предпочтение именно этому виду рекламы. Тройка лидеров в этом сегменте в Омске за минувшее лето (по убыванию по количеству выходов): "Электронный рай", "Эксперт" и "Сибвез". Здесь местной сети "Электронный рай" нет равных, она лидирует как по суммам, затраченным на ТВ-раскрутку (по нашим расчетам, более трех миллионов рублей), так и по количеству контактов со зрителями (в среднем 23 тысячи за один показ). Тогда как у ролика "Эльдорадо" со специально приглашенной звездой - резидентом Comedy Club Вадимом Галыгиным в главной роли - на десять тысяч контактов меньше, зато клипы на шесть секунд длиннее роликов основного рекламного конкурента - в среднем каждый из них длится 16 секунд.

Как "ВИ" будущее прогнозирует

По прогнозам "Видео Интернешнл", в этом году совокупные затраты рекламодателей вырастут по сравнению с 2006 годом на 24,4% и достигнут 220 млрд. рублей. Но уже в следующие пять лет темпы роста рынка будут ежегодно снижаться: с 22,6% в 2008 году до 8% в 2012 году. Причем это замедление продемонстрируют все медиа-сегменты, вследствие чего конкуренция между рекламоносителями усилится. Такое сокращение связано с тем, что сегодня транснацио- нальные компании еще борются за место под солнцем, поэтому и расходы на рекламу у многих из них исчисляются десятками миллиардов дол- ларов. Через пять лет, когда товарные рынки будут уже окончательно поделены, корпорации перестанут увеличивать рекламные бюджеты.
Доля ТВ рекламы, по сегодняшним расчетам, через пять лет повысится с сегодняшних 50,1% до 55%. Основная причина - низкая стоимость контакта с ауди- торией при высокой степени ее охвата. По оценке агентства Initiative, в этом году CPT (тысяча контактов - показатель, позволяющий сравнить стоимость рекламы в разных медиа) на российском ТВ стоит $2, тогда как на радио он достигает $6, в газетах - $10, в жур- налах - $16. В Европе разрыв между медиа не такой значительный. В среднем по 22 странам CPT на ТВ составляет $8, на радио - $4, в газетах - $14, в журналах - $13

Как дети цену рекламы повысили

Десятка омских регио- нальных рекламодателей на ТВ за три летних месяца израсходовала порядка 36 миллионов рублей. Это с учетом того, что стоимость секунды размещения с 10 августа на боль- шинстве каналов увеличилась с 75 до 87 рублей. То есть по сравнению с июнем цены повысились на 16%. Такое подорожание скорее всего результат политики, проводимой крупнейшим продавцом телерекламы на федеральных и местных телеканалах - компании "Видео Интернешнл". По ее прогнозам, больше похожим на обещания, уже в начале следующего года телерек- лама подорожает еще на 60%. Основными причинами такого значительного повышения цен специалисты "ВИ" называют введение новых законодательных ограничений на объем рекламы в час и появление детского вещания на федеральных каналах, например на "России".

Как на сок и майонез миллионы тратили

Только две компании (и те федеральные) L`Oreal и Sun Inbew с постоянно высоким результатом размещали свои ролики в местном региональном эфире в течение всего летнего периода. Сделать свой выбор в пользу лореалевских косметических средств и пи- ва "Сибирская корона" (производитель Sun Inbew) омичей с телеэкранов в августе уговаривали на протяжении суток (общая сумма эфирного времени обеих компаний - чуть больше 24 часов). И, судя по всему, небезрезультатно: у обеих компаний высок средний рейтинг одного показа. Если у пивоваров почти четыре тысячи контактов, то у парфюмеров - в 3,5 раза больше. И это при условии, что рекламу пенного напитка можно давать в эфир только после 23 часов.
Еще три рекламодателя (и опять же федералы): "Лебедянский", жировой комбинат (г. Екатеринбург) и местный претендент на федеральный центр компания "Бауцентр" - устойчиво прописались в региональном Топе, но летом входили в число лидеров всего по два месяца. Если производителя соков и нектаров по праву можно назвать "старичком" рейтинга (из вось- ми прошедших месяцев концерн входил в десятку самых щедрых рекламодателей семь раз), то екатеринбуржцы, как и "Бауцентр", пока новички. Хотя, судя по количеству истраченных денег за период, от "Лебедянского" ни тот, ни другой не отстал, а вновь открывшийся магазин даже и опередил сокового гиганта - на какие только траты не пойдешь в период раскрутки. Если жировики за два летних месяца, по приблизительным подсчетам "БК-рейтинг", истратили порядка 1,5 миллиона, то магазин строительных материалов - около 2,3 млн. руб. Для сравнения: производитель соков "Я" и "Тонус" на продвижение продукции потратил в среднем в регионе 2,1 миллиона рублей.

Как "Эльдорадо" телезрителей радовал

Устойчивые рекламно-телевизионные позиции в региональном эфире на протяжении всего лета традиционно удерживали долгожители Топов - продавцы бытовой техники и электроники, отдающие предпочтение именно этому виду рекламы. Тройка лидеров в этом сегменте в Омске за минувшее лето (по убыванию по количеству выходов): "Электронный рай", "Эксперт" и "Сибвез". Здесь местной сети "Электронный рай" нет равных, она лидирует как по суммам, затраченным на ТВ-раскрутку (по нашим расчетам, более трех миллионов рублей), так и по количеству контактов со зрителями (в среднем 23 тысячи за один показ). Тогда как у ролика "Эльдорадо" со специально приглашенной звездой - резидентом Comedy Club Вадимом Галыгиным в главной роли - на десять тысяч контактов меньше, зато клипы на шесть секунд длиннее роликов основного рекламного конкурента - в среднем каждый из них длится 16 секунд.

Как "ВИ" будущее прогнозирует

По прогнозам "Видео Интернешнл", в этом году совокупные затраты рекламодателей вырастут по сравнению с 2006 годом на 24,4% и достигнут 220 млрд. рублей. Но уже в следующие пять лет темпы роста рынка будут ежегодно снижаться: с 22,6% в 2008 году до 8% в 2012 году. Причем это замедление продемонстрируют все медиа-сегменты, вследствие чего конкуренция между рекламоносителями усилится. Такое сокращение связано с тем, что сегодня транснацио- нальные компании еще борются за место под солнцем, поэтому и расходы на рекламу у многих из них исчисляются десятками миллиардов дол- ларов. Через пять лет, когда товарные рынки будут уже окончательно поделены, корпорации перестанут увеличивать рекламные бюджеты.
Доля ТВ рекламы, по сегодняшним расчетам, через пять лет повысится с сегодняшних 50,1% до 55%. Основная причина - низкая стоимость контакта с ауди- торией при высокой степени ее охвата. По оценке агентства Initiative, в этом году CPT (тысяча контактов - показатель, позволяющий сравнить стоимость рекламы в разных медиа) на российском ТВ стоит $2, тогда как на радио он достигает $6, в газетах - $10, в жур- налах - $16. В Европе разрыв между медиа не такой значительный. В среднем по 22 странам CPT на ТВ составляет $8, на радио - $4, в газетах - $14, в журналах - $13