Министр обороны Анатолий Сердюков представил президенту Путину "Концепцию реформирования организаций, находящихся в ведении министерства обороны РФ" и проект ФЗ "Об особенностях управления и распоряжения имуществом и акциями организаций, находящихся в ведении министерства обороны РФ". Концепция предполагает создание открытого акционерного общества, которое, по всей видимости, так и будет называться - ОАО "Министерство обороны РФ".
100% акций ОАО будут находиться в федеральной собственности, а его уставный капитал составят акции пяти субхолдингов - по автомобильному и бронетанковому ремонту; по авиаремонту; по ремонту вооружения и военной техники; по строительству и эксплуатации объектов недвижимости и по сельскому хозяйству.
Уставные капиталы субхолдингов будут сформированы из акций ОАО, в которые преобразуются сегодняшние ФГУПы мин­обороны. Те ФГУПы, которые по роду их деятельности нельзя будет вписать ни в один из вышеперечисленных субхолдингов, укрупнятся и войдут в головной холдинг в виде отдельных АО. ФГУПы, которые невозможно преобразовать в коммерческие организации (например, арсеналы и НИИ, не имеющие ярко выраженной прикладной направленности), будут объединены по направлениям их работы и преобразованы в федеральные госучреждения.
Суть предложений министра Сердюкова­ в том, чтобы отсеять лишнее, ненужное имущество, а нужное - укрупнить, консолидировать и приватизировать в пользу государства, пока его не прибрали к рукам хитроумные генералы со своими жуликами. В пример приводятся авиаремонтные заводы. Их всего 23, причем 15 уже превращены в ОАО, а 8 пока остаются ­ФГУПами, но на 5 из них уже имеются распоряжения по приватизации госимущества, то есть фактически они тоже акционированы частными лицами и государству не принадлежат. В апреле президент уже дал поручение правительству исключить предприятия минобороны из прогнозных планов приватизации федерального имущества на 2007 и 2008 годы до завершения разработки программы реорганизации оборонных предприятий.
Реорганизация армейского имущества возложена на советников, которых ­Сердюков привел за собой в минобороны. Их ударное звено составляют топ-менеджеры питерских строительных компаний, так или иначе связанных с корпорацией ЛСР ("Ленстройреконструкция"), принадлежащей Андрею Молчанову, сыну вице-губернатора Санкт-Петербурга Юрия ­Молчанова, который в 90-х работал в СПбГУ проректором по международным связям. В это же время там трудился Владимир Путин помощником ректора по тем же международным вопросам.
Уже сейчас вплотную занимаются армейским имуществом Лев Винник (прежде руководитель питерского управления инвестиций и топ-менеджер ЛСР), Леонид­ Сорокко (экс-гендиректор ЗАО "Петр Великий"­) и Александр Горубнов (ради минобороны он оставил пост гендиректора питерского оборонного завода "Ленинец"). Несмотря на то, что "Концепция" представлена президенту всего месяц назад, работа по ­изучению активов ведется вышеназванными советниками с весны 2007 года, и кое-какие их наработки даже просочились в прессу. Например, идея переноса Генштаба ВМФ в Питер, распродажа всех военных санаториев, ликвидация московского спорткомплекса ЦСК ВМФ и передача его земли под застройку питерской компании, а также продажа земель 81-го спортклуба ВМФ в Санкт-Петербурге n