Алексей Рубанов, начальник отдела регионального развития "Корбины телеком": "Мы несколько ослабили свой прессинг на регион. Пока"

- Алексей Юрьевич, в прошлый раз, когда вы приезжали в наш город, у вас не сложились отношения с омскими чиновниками. В сегодняшний приезд вам удалось до чего-нибудь договориться?
- Я действительно надеялся встретиться с вице-мэром г-ном Аношкиным, потому что, насколько нам известно, именно он курирует вопросы, связанные с омским кабельным рынком. У нас была предварительная договоренность, но встречи опять не получилось.
- И вас это не останавливает? Вам не кажется, что вас игнорируют?
- Пока к логическому завершению наши переговоры с администрацией не пришли, я не хочу говорить, что нас игнорируют. Просто и мы несколько ослабили свой прессинг на регион, поскольку на дворе зима, а строить оптику уже при минус пяти градусах нельзя. Если мы до нового года все-таки договоримся и получим все разрешительные документы, то это сдвинет только срок начала строительства, но никак не окончания. Просто мы установим более жесткие условия по темпам строительства.
- И тогда о каких сроках пойдет речь?
- До августа-сентября 2008 года должно быть подключено к системе "Корбина телеком" 70 и более процентов жилья, для нас 50% - это невыполненный план.
- То есть вы намерены занять если не всю, то основную долю омского кабельного рынка? А вы уверены, что сумеете за такой короткий срок стать хотя бы узнаваемой компанией?
- Когда мы будем подключать по 20-30 домов в день, то, естественно,­ ­информации о нас будет предостаточно. Если у нас появляется доступ хотя бы к 70% домов, тогда мы начинаем создавать проект по строительству единой глобальной сети на весь город. Наш основной акционер "Голден телеком" на этот проект выделяет бюджет на строи­тельство 100% жилого фонда города.
- Сколько ваша компания готова инвестировать в Омский регион?
- Все зависит от того, сколько домов попадет в наш проект. Умножьте эту цифру приблизительно на $1500 и получите размер инвестиций только на строительную часть. Плюс столько же потребуется средств на активное оборудование.
- Чем вы можете быть интересны абонентам?
- Кроме традиционных услуг ­"Корбина телеком" предлагает большое количество услуг на базе сети передачи данных. Это корпоративные закрытые сети, которые могут быть интересны организациям с разветвленной филиальной сетью, например банкам. Перечень можно продолжать.
- Но эти услуги могут предложить и другие компании. Какая принципиальная разница между ними и вами?
- Мы хотим взять себе в нагрузку городские социальные программы, чтобы стать частью инфраструктуры города. Хочу обратить внимание: это не­коммерческие проекты. Мы готовы в них участвовать на безвозмездной основе. И это, на наш взгляд, станет гарантом нашего долгосрочного присутствия здесь, в Омске. Но главное: мы не предполагаем выкачивания денег из региона - налоги мы платим здесь.
- Алексей Юрьевич, какие, на ваш взгляд, перспективы у омского рынка кабельных услуг?
- Думаю, за мелкими компаниями придут телекоммуникационные гиганты, которые будут брать уже не мелкими услугами, а глобальным оказанием услуг: бесплатный внутренний трафик, участие в социальных программах и прочее. Мелкие операторы либо умрут, либо будут вынуждены продаться. Я уверен: "Корбина телеком" в Омске будет уже через год полноправным участником рынка услуг связи. А еще через год придут другие компании. Например, в "Транс­ТелеКоме" уже принято решение о выделении сумасшедших денег, если я не ошибаюсь, порядка полутора миллиардов долларов на строительство таких же сетей, которые мы строим.
- Вы считаете, что мелким операторам стоит опасаться?
- Я могу сказать, что здесь есть компании интересные в смысле покупки. Причем они могут быть проданы, и об этом даже никто не узнает. Договоры не будут перезаключаться, юридически фирма останется прежней, но неожиданно сменится торговая марка. Думаю, это будет катастрофой для операторов, которые не умеют договариваться и работать в рыночных отношениях.