Шоковая терапия

Если в бытность управления системой водообеспечения Омска муниципальным "Водоканалом" тарифы не повышались целых пять лет (с 2000 года, когда был установлен тариф в 10 рублей с человека), то пришедший с обещанием инвестиций частный бизнес сумел настоять на повышении тарифа до экономически обоснованного. На момент, когда появилось ОАО "ОмскВодоканал", жители платили только 14% от реальной стоимости воды. Однако после такого долгого затишья первое повышение тарифов (с января 2006 года) стало шоковым: за воду нужно было отдавать в пять-шесть раз больше денег. Причем называлось это "постепенным доведением тарифа до экономически обоснованного". Еще через год произошло новое повышение, уже примерно на 50%. С января следующего года за воду мы будем платить на 20% больше, чем сейчас, постановление мэра об этом уже подписано.
Сухие цифры процентов ­повышения тарифов очень легко проиллюстрировать, для этого нужно лишь взять квитанции по квартплате за пару прошлых лет. Для обычной омской семьи из трех человек смена собственника на "Водоканале" выглядела следующим образом:
начиная с августа 2000 года и до декабря 2005 года услуги "Водоканала" обходились в 30 р. 21 к.
в январе 2006 года услуги "Водо­канала" обошлись в 186 р. 27 к.
в январе 2007 года услуги "Водо­канала" обошлись в 270 р. 15 к.