Геннадий Сушков, владелец комплекса "Флагман": "В самом начале мы задумывали построить торгово-остановочный комплекс..."
Геннадий Сушков, владелец недавно открывшегося торгово-офисного комплекса "Флагман", в интервью "БК" назвал имена акционеров и опроверг слух о продаже комплекса москвичам.
Геннадий Сушков
Виталий Брегман и Геннадий Сушков
- Геннадий Константинович, вокруг "Флагмана" ходит много слухов. Прокомментируете? Слух первый: говорят, что среди учредителей и инвесторов комплекса - первые лица города и области... - Если бы мы строили комплекс за Первым кирпичным заводом, слухов было бы меньше... Все очень просто и, я бы сказал, прозрачно. На сегодня строительство, содержание и весь бизнес комплекса осуществляет целый ряд юридических лиц: "Арсенал-Центр", "Флагман-сервис", "Флагман-инвест", ЗАО "Флагман", ЗАО "Супермаркет Флагман" и другие. И во всех этих фирмах учредители - основные инвесторы Сушков и Брегман, и никаких других фамилий здесь нет. - Комплекс расположен в одном из лучших мест города. Без связей наверняка не обошлось... - Конечно, какие-то знакомства были, чего там греха таить, но никаких льгот по застройке у комплекса нет! Мы прошли весь трудный путь, который проходят все строители: от подачи заявки на данный участок до получения разрешения на строительство. На это у нас ушло больше двух лет. - Второй слух: вы якобы не платили за аренду офиса, в котором находились до переезда во "Флагман". Видимо, это тоже намек на связи с администрацией? - Не было такого, чтобы мы не платили арендную плату. Еще когда строительство комплекса только начиналось, я пришел с заявкой в департамент недвижимости. Примерно за три-четыре месяца мне нашли помещение, и был заключен договор аренды. - Земля под "Флагманом" у вас в собственности? - Нет, она взята в аренду на период строительства. Когда строительство будет закончено в полном объеме, она может быть оформлена либо в собственность, либо в долгосрочную аренду. Но мы, вероятно, возьмем в аренду, потому что выкупать землю очень дорого. - Сколько уже инвестировано в ваш комплекс и откуда средства? - Я бы не хотел касаться цифр, но большого секрета, откуда деньги, у меня нет. Есть 34 инвестора, которые заранее вложили деньги. А также собственные средства двух главных владельцев - Сушкова и генподрядчика строительства Виталия Брегмана. Но в большей степени это кредитные средства, которые составляют более 80%. Нам разные банки делали предложения, но мы работаем с МДМ-Банком. Его предложения были для нас самыми интересными: отсрочка платежей, разумный процент и другие хорошие условия. - Кстати, любопытно, как вы с г-ном Брегманом делите полномочия? - У нас руководство полностью коллегиально, хотя и есть некоторое разграничение. На меня ложатся вопросы больше финансовые, организационные, кадровые, отношения со всеми городскими службами. А Виталий Брегман решает технические вопросы: работа с проектировщиками, с подрядчиками, графики строительства. Я могу мобилизовать, убедить - одним словом, в моих руках кнут и пряник. А у г-на Брегмана, я бы сказал, интуиция строителя. Кстати, первый в городе супермаркет "ОША" построила его фирма. - Переходим к третьему слуху. Говорят, архитектор, начинавший проект, оставил его на полпути и комплекс достраивался вообще без проекта... - В самом начале на этом месте мы задумывали построить торгово-остановочный комплекс. Был сделан даже эскизный проект здания. Он был утвержден, но окончательно принят не был. Потом меня пригласил мэр Белов и сказал, что надо построить на этом месте более фундаментальный объект. Был объявлен городской конкурс проектов. Мы нашли генерального проектировщика - институт "Желдорпроект". Он сделал свайное поле, первые этажи. Однако во время проектирования стало очевидным, что у организации мало опыта в гражданском строительстве. Поэтому мы были вынуждены с ней расстаться. Завершила проектирование молодая творческая группа "Русские зодчие". - Четвертый слух. Рядом с "Флагманом" находится несколько домов, которые являются памятниками истории и архитектуры. Ходят разговоры, что из-за комплекса они были на грани сноса... - Действительно в близости от комплекса находятся три памятника архитектуры, но ни одному из них в ходе строительства не было причинено никакого ущерба. Мы действовали аккуратно и даже вбивали специальные сваи, чтобы не повредить дом, который находится перед центральным входом в комплекс. - Пятый слух. У гендиректора "Мостовика" Олега Шишова с Сушковым конфликт, "Флагман" стал помехой метро, станция которого должна находиться именно здесь. - Я слышу об этом слухе впервые. Дело в том, что в самом начале по отводу земли у нас было согласование с администрацией метрополитена. Известно, что застройка метро идет за улицей Фрунзе, а мы находимся перед этой улицей, поэтому никаких возражений не было. С г-ном Шишовым я действительно встречался, но совсем по другой причине. Дело в том, что НПО "Мостовик" выиграл тендер на строительство в этом месте. Мы обратились с просьбой, чтобы он быстрее закончил проектирование и строительство автомобильной развязки. А трассы метро мы не касаемся. - А многоэтажная парковка, строительство которой планируется, не станет помехой для метро? - Строительство парковки будет обязательно согласовываться. Скажу больше: у нас есть идея попросить, чтобы НПО "Мостовик" сделал нам рабочий проект парковки и выступил в роли генподрядчика. Это наше желание, но пока конкретных переговоров по этому поводу еще не было. - Геннадий Константинович, вам не кажется, что за последнее время в Омске появилось слишком много торговых комплексов? - Когда мы в конце 90-х задумывали строительство, подобной ситуации не было. Сейчас действительно торговых комплексов становится больше, но угрозы для бизнеса я не вижу. Если их станет слишком много, это направление бизнеса приостановится, а пока, видимо, востребованность есть. - Рядом с вами расположен один из самых больших магазинов в Омске - Торговый центр. Вас это соседство не смущает? - В свое время я хорошо был знаком с его директором Евгением Студеникиным, поэтому, прежде чем начинать в этом месте строительство, мы с ним обсуждали и этот вопрос. Наши позиции совпали: если будут два торговых комплекса рядом, то и он, и, естественно, я будем работать так, чтобы привлечь больше покупателей. Здоровая конкуренция - полезная вещь для бизнеса. - Один из способов - правильный выбор "якорных" арендаторов? - К арендаторам мы подходили с пристрастием. Смотрели, есть ли у них магазины, какие они, и многим отказали. Сегодня у нас процентов девяносто - хорошие арендаторы. Это первый в России магазин итальянской обу-ви I Lovе ITALIAN SHOES, новый московский бутик "Бюстье", "Домино", "Дюссельдорф" и ряд других. Всего у нас 156 магазинов. Думается, и наш супермаркет станет "якорем". Понимая, что надо чем-то отличаться, мы перед собой поставили задачу сделать комплекс не просто торговым или офисным, а одновременно развлекательно-оздоровительным, причем семейным. Сюда можно прийти всей семьей и не только сделать покупки, но и приятно провести время. Помимо торговых залов сегодня открыто четыре тематических кафе: это кофейный салон, азиатский микс, испанский тапас и детское кафе. На пятом этаже открылся детский развлекательный блок с игровыми автоматами, магазином детских игрушек. Летом мы планируем открыть боулинг-центр, бильярдную, два конференц-зала высокого класса. На девятом этаже у нас будет большой оздоровительный комплекс, куда будут включены SPA-салон, салон красоты, бассейн, банный комплекс: турецкая и русская бани. Проект действительно дорогостоящий. Но мы не пошли по пути упрощения, удешевления, потому что считали и считаем, что комплекс должен быть построен на высоком уровне. Сегодня "Флагман" работает на треть своих возможностей. Мы открываемся поэтапно: девятый этаж, который является, пожалуй, самым затратным, откроется в последнюю очередь, когда будет больше финансовых возможностей. - Наверняка вокруг "Флагмана" будет еще много домыслов. Уже многие предполагают, что комплекс строился на продажу москвичам. - Скажу сразу: комплекс строился не на продажу, а с мыслью, чтобы его самим развивать. - Вы говорите, что комплекс задумывался как семейный, здесь можно не только сделать приятные покупки, но и отдохнуть. А у вас на полноценный отдых времени хватает? - С 91-го года официально ни разу не был в отпуске. Конечно, и во время строительства времени отдыхать не было. - А если все-таки удается выкроить денек-другой, где предпочитаете проводить время? - Летом на даче (живу я в обыкновенных жизненных условиях, никаких коттеджей нет, живу в квартире, которую получил еще в 1982 году). Участок у меня находится в Тавричанке. Это моя отдушина. Да и место красивое - на берегу Иртыша.
Геннадий Сушков
Виталий Брегман и Геннадий Сушков
- Геннадий Константинович, вокруг "Флагмана" ходит много слухов. Прокомментируете? Слух первый: говорят, что среди учредителей и инвесторов комплекса - первые лица города и области... - Если бы мы строили комплекс за Первым кирпичным заводом, слухов было бы меньше... Все очень просто и, я бы сказал, прозрачно. На сегодня строительство, содержание и весь бизнес комплекса осуществляет целый ряд юридических лиц: "Арсенал-Центр", "Флагман-сервис", "Флагман-инвест", ЗАО "Флагман", ЗАО "Супермаркет Флагман" и другие. И во всех этих фирмах учредители - основные инвесторы Сушков и Брегман, и никаких других фамилий здесь нет. - Комплекс расположен в одном из лучших мест города. Без связей наверняка не обошлось... - Конечно, какие-то знакомства были, чего там греха таить, но никаких льгот по застройке у комплекса нет! Мы прошли весь трудный путь, который проходят все строители: от подачи заявки на данный участок до получения разрешения на строительство. На это у нас ушло больше двух лет. - Второй слух: вы якобы не платили за аренду офиса, в котором находились до переезда во "Флагман". Видимо, это тоже намек на связи с администрацией? - Не было такого, чтобы мы не платили арендную плату. Еще когда строительство комплекса только начиналось, я пришел с заявкой в департамент недвижимости. Примерно за три-четыре месяца мне нашли помещение, и был заключен договор аренды. - Земля под "Флагманом" у вас в собственности? - Нет, она взята в аренду на период строительства. Когда строительство будет закончено в полном объеме, она может быть оформлена либо в собственность, либо в долгосрочную аренду. Но мы, вероятно, возьмем в аренду, потому что выкупать землю очень дорого. - Сколько уже инвестировано в ваш комплекс и откуда средства? - Я бы не хотел касаться цифр, но большого секрета, откуда деньги, у меня нет. Есть 34 инвестора, которые заранее вложили деньги. А также собственные средства двух главных владельцев - Сушкова и генподрядчика строительства Виталия Брегмана. Но в большей степени это кредитные средства, которые составляют более 80%. Нам разные банки делали предложения, но мы работаем с МДМ-Банком. Его предложения были для нас самыми интересными: отсрочка платежей, разумный процент и другие хорошие условия. - Кстати, любопытно, как вы с г-ном Брегманом делите полномочия? - У нас руководство полностью коллегиально, хотя и есть некоторое разграничение. На меня ложатся вопросы больше финансовые, организационные, кадровые, отношения со всеми городскими службами. А Виталий Брегман решает технические вопросы: работа с проектировщиками, с подрядчиками, графики строительства. Я могу мобилизовать, убедить - одним словом, в моих руках кнут и пряник. А у г-на Брегмана, я бы сказал, интуиция строителя. Кстати, первый в городе супермаркет "ОША" построила его фирма. - Переходим к третьему слуху. Говорят, архитектор, начинавший проект, оставил его на полпути и комплекс достраивался вообще без проекта... - В самом начале на этом месте мы задумывали построить торгово-остановочный комплекс. Был сделан даже эскизный проект здания. Он был утвержден, но окончательно принят не был. Потом меня пригласил мэр Белов и сказал, что надо построить на этом месте более фундаментальный объект. Был объявлен городской конкурс проектов. Мы нашли генерального проектировщика - институт "Желдорпроект". Он сделал свайное поле, первые этажи. Однако во время проектирования стало очевидным, что у организации мало опыта в гражданском строительстве. Поэтому мы были вынуждены с ней расстаться. Завершила проектирование молодая творческая группа "Русские зодчие". - Четвертый слух. Рядом с "Флагманом" находится несколько домов, которые являются памятниками истории и архитектуры. Ходят разговоры, что из-за комплекса они были на грани сноса... - Действительно в близости от комплекса находятся три памятника архитектуры, но ни одному из них в ходе строительства не было причинено никакого ущерба. Мы действовали аккуратно и даже вбивали специальные сваи, чтобы не повредить дом, который находится перед центральным входом в комплекс. - Пятый слух. У гендиректора "Мостовика" Олега Шишова с Сушковым конфликт, "Флагман" стал помехой метро, станция которого должна находиться именно здесь. - Я слышу об этом слухе впервые. Дело в том, что в самом начале по отводу земли у нас было согласование с администрацией метрополитена. Известно, что застройка метро идет за улицей Фрунзе, а мы находимся перед этой улицей, поэтому никаких возражений не было. С г-ном Шишовым я действительно встречался, но совсем по другой причине. Дело в том, что НПО "Мостовик" выиграл тендер на строительство в этом месте. Мы обратились с просьбой, чтобы он быстрее закончил проектирование и строительство автомобильной развязки. А трассы метро мы не касаемся. - А многоэтажная парковка, строительство которой планируется, не станет помехой для метро? - Строительство парковки будет обязательно согласовываться. Скажу больше: у нас есть идея попросить, чтобы НПО "Мостовик" сделал нам рабочий проект парковки и выступил в роли генподрядчика. Это наше желание, но пока конкретных переговоров по этому поводу еще не было. - Геннадий Константинович, вам не кажется, что за последнее время в Омске появилось слишком много торговых комплексов? - Когда мы в конце 90-х задумывали строительство, подобной ситуации не было. Сейчас действительно торговых комплексов становится больше, но угрозы для бизнеса я не вижу. Если их станет слишком много, это направление бизнеса приостановится, а пока, видимо, востребованность есть. - Рядом с вами расположен один из самых больших магазинов в Омске - Торговый центр. Вас это соседство не смущает? - В свое время я хорошо был знаком с его директором Евгением Студеникиным, поэтому, прежде чем начинать в этом месте строительство, мы с ним обсуждали и этот вопрос. Наши позиции совпали: если будут два торговых комплекса рядом, то и он, и, естественно, я будем работать так, чтобы привлечь больше покупателей. Здоровая конкуренция - полезная вещь для бизнеса. - Один из способов - правильный выбор "якорных" арендаторов? - К арендаторам мы подходили с пристрастием. Смотрели, есть ли у них магазины, какие они, и многим отказали. Сегодня у нас процентов девяносто - хорошие арендаторы. Это первый в России магазин итальянской обу-ви I Lovе ITALIAN SHOES, новый московский бутик "Бюстье", "Домино", "Дюссельдорф" и ряд других. Всего у нас 156 магазинов. Думается, и наш супермаркет станет "якорем". Понимая, что надо чем-то отличаться, мы перед собой поставили задачу сделать комплекс не просто торговым или офисным, а одновременно развлекательно-оздоровительным, причем семейным. Сюда можно прийти всей семьей и не только сделать покупки, но и приятно провести время. Помимо торговых залов сегодня открыто четыре тематических кафе: это кофейный салон, азиатский микс, испанский тапас и детское кафе. На пятом этаже открылся детский развлекательный блок с игровыми автоматами, магазином детских игрушек. Летом мы планируем открыть боулинг-центр, бильярдную, два конференц-зала высокого класса. На девятом этаже у нас будет большой оздоровительный комплекс, куда будут включены SPA-салон, салон красоты, бассейн, банный комплекс: турецкая и русская бани. Проект действительно дорогостоящий. Но мы не пошли по пути упрощения, удешевления, потому что считали и считаем, что комплекс должен быть построен на высоком уровне. Сегодня "Флагман" работает на треть своих возможностей. Мы открываемся поэтапно: девятый этаж, который является, пожалуй, самым затратным, откроется в последнюю очередь, когда будет больше финансовых возможностей. - Наверняка вокруг "Флагмана" будет еще много домыслов. Уже многие предполагают, что комплекс строился на продажу москвичам. - Скажу сразу: комплекс строился не на продажу, а с мыслью, чтобы его самим развивать. - Вы говорите, что комплекс задумывался как семейный, здесь можно не только сделать приятные покупки, но и отдохнуть. А у вас на полноценный отдых времени хватает? - С 91-го года официально ни разу не был в отпуске. Конечно, и во время строительства времени отдыхать не было. - А если все-таки удается выкроить денек-другой, где предпочитаете проводить время? - Летом на даче (живу я в обыкновенных жизненных условиях, никаких коттеджей нет, живу в квартире, которую получил еще в 1982 году). Участок у меня находится в Тавричанке. Это моя отдушина. Да и место красивое - на берегу Иртыша.
Справка
Геннадий Сушков родился в 1948 году в Омске. Закончил политехнический институт. Был первым секретарем советского райкома комсомола. В 91-м года организовал строительную фирму "Арсенал-Центр". Женат, есть дочь.
Светлана Широковская
Сетевое издание БК55
Регистрационный номер: ЭЛ № ФС 77-60277 выдан 19.12.2014 Федеральной службой по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовый коммуникаций (Роскомнадзор)
Учредитель: Сусликов Сергей Сергеевич
При размещении информации с сайта в других источниках гиперссылка на сайт обязательна.
Редакция не всегда разделяет точку зрения блогеров и не несёт ответственности за содержание постов и комментариев на сайте.
Перепечатка материалов и использование их в любой форме, в том числе и в электронных СМИ, возможны только с письменного разрешения редакции.
И.о. главного редактора - Сусликов Сергей Сергеевич
email: pressxp00@tries55.ru
Редакция сайта:
г. Омск, ул. Малая Ивановская, д. 47, тел.: (3812) 667-214
e-mail: bk55@tries55.ru