Новости. Омск
|
статья из журнала
|
|
Спецпроект. Бизнес-союзы
№ 47(274) от 03.12.2008
Мужской профильКровельные материалы, утеплители, фасадная облицовка... Да, в их профессиональном лексиконе встречаются и не такие страшные для светских дам слова... Анна Буданова и Наталья Шкилева, соучредительницы компании ООО Торговый Дом "Омскпрофильторг", рассказали, как менеджеры строительных компаний стали работодателями.
Бизнес-принцип: "Не принимать на работу друзей и родных" Открытие: январь 2001 года шаг 1. Уволиться Работая менеджерами в разных строительных компаниях, Анна и Наталья оказались слишком инициативными и целеустремленными, чтобы задержаться в скромных должностях. Салоны красоты, косметика, парикмахерские казались для начинающих бизнес-леди уже достаточно развитым и мелким бизнесом, поэтому они выбрали путь наибольшего сопротивления. Анна Буданова: - На тот момент, когда мы решили работать все-таки на себя, рынок не был заполнен, от силы строительными материалами занимались три-четыре фирмы. Родители и друзья скептически отнеслись к нашей идее, а мы основательно стали изучать строительные материалы, ездить на строительные выставки, внедрять новые разработки и в итоге смогли добиться дилерства Самарского завода "Электрощит". Кстати, второй дилер этого завода в Омске - компания "Омскметаллоптторг", но приятно греет мысль, что мы были раньше их на три года. шаг 2. Через тернии к звездам. Напролом В отличие от многих бизнес-леди, Анна и Наталья построили бизнес на собственном капитале, начиная работу с крохотного офиса, старого компьютера и факса. Разъезжая по городу на "Москвиче", они на ходу останавливали краны, чтобы разгрузить фуры, прорывались через охрану на стоянки с грузом и параллельно успевали расширять семьи. Наталья Шкилева: - Иногда "черные" полосы были такие широкие, что, казалось, "белых" можно, в принципе, не ждать. Например в то время, когда одновременно арестовывали в Самаре наш груз на миллион, нам приходилось лезть на крышу "Галактики", чтобы выяснять отношения с прорабом, или оставаться невозмутимыми на планерке с полусотней агрессивно настроенных мужчин. шаг 3. Happy end Работа, похожая на сказку - чем дальше, тем страшнее, - не испугала молодых бизнес-леди. Сегодня им не приходится просить родных помочь разгрузить вагон с материалами, они могут позволить себе в выходные остаться дома и почивать на лаврах собственной репутации. Анна Буданова: - Когда строилась "Лента", у нас была очень сложная ситуация. Мы подписали с подрядчиком договор, согласно которому каждый день просрочки стоил нам 110 тысяч рублей, и мы буквально считали минуты до прихода. И оказались единственными поставщиками, которые не попали на пени. Мелочь, а приятно.
Бизнес-принцип: "Не принимать на работу друзей и родных" Открытие: январь 2001 года шаг 1. Уволиться Работая менеджерами в разных строительных компаниях, Анна и Наталья оказались слишком инициативными и целеустремленными, чтобы задержаться в скромных должностях. Салоны красоты, косметика, парикмахерские казались для начинающих бизнес-леди уже достаточно развитым и мелким бизнесом, поэтому они выбрали путь наибольшего сопротивления. Анна Буданова: - На тот момент, когда мы решили работать все-таки на себя, рынок не был заполнен, от силы строительными материалами занимались три-четыре фирмы. Родители и друзья скептически отнеслись к нашей идее, а мы основательно стали изучать строительные материалы, ездить на строительные выставки, внедрять новые разработки и в итоге смогли добиться дилерства Самарского завода "Электрощит". Кстати, второй дилер этого завода в Омске - компания "Омскметаллоптторг", но приятно греет мысль, что мы были раньше их на три года. шаг 2. Через тернии к звездам. Напролом В отличие от многих бизнес-леди, Анна и Наталья построили бизнес на собственном капитале, начиная работу с крохотного офиса, старого компьютера и факса. Разъезжая по городу на "Москвиче", они на ходу останавливали краны, чтобы разгрузить фуры, прорывались через охрану на стоянки с грузом и параллельно успевали расширять семьи. Наталья Шкилева: - Иногда "черные" полосы были такие широкие, что, казалось, "белых" можно, в принципе, не ждать. Например в то время, когда одновременно арестовывали в Самаре наш груз на миллион, нам приходилось лезть на крышу "Галактики", чтобы выяснять отношения с прорабом, или оставаться невозмутимыми на планерке с полусотней агрессивно настроенных мужчин. шаг 3. Happy end Работа, похожая на сказку - чем дальше, тем страшнее, - не испугала молодых бизнес-леди. Сегодня им не приходится просить родных помочь разгрузить вагон с материалами, они могут позволить себе в выходные остаться дома и почивать на лаврах собственной репутации. Анна Буданова: - Когда строилась "Лента", у нас была очень сложная ситуация. Мы подписали с подрядчиком договор, согласно которому каждый день просрочки стоил нам 110 тысяч рублей, и мы буквально считали минуты до прихода. И оказались единственными поставщиками, которые не попали на пени. Мелочь, а приятно.
Бизнес-принцип: "Не принимать на работу друзей и родных" Открытие: январь 2001 года шаг 1. Уволиться Работая менеджерами в разных строительных компаниях, Анна и Наталья оказались слишком инициативными и целеустремленными, чтобы задержаться в скромных должностях. Салоны красоты, косметика, парикмахерские казались для начинающих бизнес-леди уже достаточно развитым и мелким бизнесом, поэтому они выбрали путь наибольшего сопротивления. Анна Буданова: - На тот момент, когда мы решили работать все-таки на себя, рынок не был заполнен, от силы строительными материалами занимались три-четыре фирмы. Родители и друзья скептически отнеслись к нашей идее, а мы основательно стали изучать строительные материалы, ездить на строительные выставки, внедрять новые разработки и в итоге смогли добиться дилерства Самарского завода "Электрощит". Кстати, второй дилер этого завода в Омске - компания "Омскметаллоптторг", но приятно греет мысль, что мы были раньше их на три года. шаг 2. Через тернии к звездам. Напролом В отличие от многих бизнес-леди, Анна и Наталья построили бизнес на собственном капитале, начиная работу с крохотного офиса, старого компьютера и факса. Разъезжая по городу на "Москвиче", они на ходу останавливали краны, чтобы разгрузить фуры, прорывались через охрану на стоянки с грузом и параллельно успевали расширять семьи. Наталья Шкилева: - Иногда "черные" полосы были такие широкие, что, казалось, "белых" можно, в принципе, не ждать. Например в то время, когда одновременно арестовывали в Самаре наш груз на миллион, нам приходилось лезть на крышу "Галактики", чтобы выяснять отношения с прорабом, или оставаться невозмутимыми на планерке с полусотней агрессивно настроенных мужчин. шаг 3. Happy end Работа, похожая на сказку - чем дальше, тем страшнее, - не испугала молодых бизнес-леди. Сегодня им не приходится просить родных помочь разгрузить вагон с материалами, они могут позволить себе в выходные остаться дома и почивать на лаврах собственной репутации. Анна Буданова: - Когда строилась "Лента", у нас была очень сложная ситуация. Мы подписали с подрядчиком договор, согласно которому каждый день просрочки стоил нам 110 тысяч рублей, и мы буквально считали минуты до прихода. И оказались единственными поставщиками, которые не попали на пени. Мелочь, а приятно.
Бизнес-принцип: "Не принимать на работу друзей и родных" Открытие: январь 2001 года шаг 1. Уволиться Работая менеджерами в разных строительных компаниях, Анна и Наталья оказались слишком инициативными и целеустремленными, чтобы задержаться в скромных должностях. Салоны красоты, косметика, парикмахерские казались для начинающих бизнес-леди уже достаточно развитым и мелким бизнесом, поэтому они выбрали путь наибольшего сопротивления. Анна Буданова: - На тот момент, когда мы решили работать все-таки на себя, рынок не был заполнен, от силы строительными материалами занимались три-четыре фирмы. Родители и друзья скептически отнеслись к нашей идее, а мы основательно стали изучать строительные материалы, ездить на строительные выставки, внедрять новые разработки и в итоге смогли добиться дилерства Самарского завода "Электрощит". Кстати, второй дилер этого завода в Омске - компания "Омскметаллоптторг", но приятно греет мысль, что мы были раньше их на три года. шаг 2. Через тернии к звездам. Напролом В отличие от многих бизнес-леди, Анна и Наталья построили бизнес на собственном капитале, начиная работу с крохотного офиса, старого компьютера и факса. Разъезжая по городу на "Москвиче", они на ходу останавливали краны, чтобы разгрузить фуры, прорывались через охрану на стоянки с грузом и параллельно успевали расширять семьи. Наталья Шкилева: - Иногда "черные" полосы были такие широкие, что, казалось, "белых" можно, в принципе, не ждать. Например в то время, когда одновременно арестовывали в Самаре наш груз на миллион, нам приходилось лезть на крышу "Галактики", чтобы выяснять отношения с прорабом, или оставаться невозмутимыми на планерке с полусотней агрессивно настроенных мужчин. шаг 3. Happy end Работа, похожая на сказку - чем дальше, тем страшнее, - не испугала молодых бизнес-леди. Сегодня им не приходится просить родных помочь разгрузить вагон с материалами, они могут позволить себе в выходные остаться дома и почивать на лаврах собственной репутации. Анна Буданова: - Когда строилась "Лента", у нас была очень сложная ситуация. Мы подписали с подрядчиком договор, согласно которому каждый день просрочки стоил нам 110 тысяч рублей, и мы буквально считали минуты до прихода. И оказались единственными поставщиками, которые не попали на пени. Мелочь, а приятно. материалы подготовила Татьяна Езеева
|
||||||||||||||||
|
||||||||||||||||
|
Сетевое издание БК55
Регистрационный номер: ЭЛ № ФС 77-60277 выдан 19.12.2014 Федеральной службой по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовый коммуникаций (Роскомнадзор) Учредитель: Сусликов Сергей Сергеевич CopyRight © 2008-2014 БК55 Все права защищены. При размещении информации с сайта в других источниках гиперссылка на сайт обязательна. Редакция не всегда разделяет точку зрения блогеров и не несёт ответственности за содержание постов и комментариев на сайте. Перепечатка материалов и использование их в любой форме, в том числе и в электронных СМИ, возможны только с письменного разрешения редакции.
И.о. главного редактора - Сусликов Сергей Сергеевич
email: pressxp00@tries55.ru Редакция сайта: г. Омск, ул. Малая Ивановская, д. 47, тел.: (3812) 667-214 e-mail: bk55@tries55.ru Рекламный отдел: (3812) 666-895 e-mail: rakurs@tries55.ru, pressa@tries55.ru |
Анна Буданова