Новости. Омск
bk55.ru
статья из журнала
Бизнес-курс
Вопрос недели
№ 49(276) от 17.12.2008

А вы за пьянку выгоняли?

На прошлой неделе омский "Авангард" расторг контракт с североамериканским вратарем Джоном Грэмом. По информации газеты "Спорт-Экспресс", основанием для разрыва соглашения стало "неоднократное нарушение трудовой дисциплины" со стороны игрока. Последней каплей, переполнившей чашу терпения руководителей "Авангарда", стал инцидент с посещением американцем одного из ночных клубов Омска, который закончился вмешательством милиции и отправкой его в медвытрезвитель.

Владимир Дрокин, гендиректор компании "СПЭК":
- Регулярно! У нас в компании так: один раз выпил - сразу на улицу. Я считаю такую политику верной.
Владимир Волков, председатель совета директоров "ИТ БАНКа":
- Так сразу и не припомню... У меня ведь не строители работают, а люди, занима­ющиеся умственным трудом. Я обычно ценю в сотрудниках ум, порядочность и трудолюбие. Если у кого-то эти качества начинают страдать, то скорее всего работать этот человек с нами не будет. А вообще, выпивка - дело индивидуальное. Если она не мешает работе, то почему бы и нет? Я знаю многих бизнесменов Омска, которые обязательно пьют либо раз в неделю, либо ежедневно после работы. Это разрядка у них такая. И сам иногда ­выпиваю.
Анатолий Скосырев, ­директор компании "Новые проекты":
- Никогда не выгонял! Честно говоря, у меня и пьяницы-то ни разу не работали. А вот за что уволил бы точно, так это если бы потенциал человека не соответствовал занимаемой им должности. Все другие недостатки я склонен прощать за профессионализм и порядочность.
Борис Ротберг, директор ­Омского музыкального ­театра:
- Я ко всем отношусь сообразно закону и поведению в театре. Какой бы ни был блестящий артист, если он в театре появился под хмельком, мы попрощаемся с ним.
Елена Бурдель, директор ООО ТСК "Портал":
- Увольняла. Мало того, у нас в компании введен обязательный штраф за выход на работу в нетрезвом виде. Если кто-то из бригады провинился  -  пять тысяч рублей штрафа платит каждый ее сотрудник. С рабочими такие меры просто необходимы.
Вячеслав Васюхин, управляющий Торговой компанией "Федорина радость":
- И оставлял, и выгонял. Мы же в России живем. Оставлял ценного сотрудника. Критерием выбора при увольнении выступает понимание работником своего дела.
Татьяна Семикина, владелица сети кафе "Монплезир":
- У нас таких случаев не было, но за пьянку обязательно уволила бы. На мой взгляд, это серьезный повод лишить места работы. Я вообще серьезно подхожу к вопросу дисциплины. И если сотрудник ее систематически нарушает  -  речь не только о пьянстве,  -  ему не место в нашей компании.
Ярослав Шлегель, замдиректора стройрынка "Южный":
- Лично мне ни разу не приходилось увольнять за пьянство. Но сделал бы это в зависимости от причины запоя. Например, если у сотрудника какие-то серь­езные проблемы в семье, пожалуй, стоит пойти ему навстречу. А если это просто праздное веселье, тогда стоит подумать об увольнении.
Павел Смирнов, коммерческий директор ЗАО "Алмаз­инвест":
- Однажды было. Помнится, работал в "Скайлинке" директором, и был там среди сотрудников такой любитель злоупотребить... Но, вообще, я не считаю, что за пьянку обязательно нужно увольнять. Если человек сделал это один-два раза, можно ограничиться беседой. А вот когда такое происходит все чаще и чаще, стоит, наверное, подумать об увольнении.
Александр Пушница, ­заслуженный мастер спорта СССР по борьбе самбо:
- Не приходилось. У меня таких в подчинении не было. Кстати, я сам себе годами не мог позволить выпить - постоянно готовился к разным соревнованиям.
Виктор Полукаров, гендиректор ИПК "Жилстрой":
- Да, увольнял. Но и боролся с пьянством. Часто это болезнь наиболее способных и творческих личностей, по­этому, если видел, что у человека есть потенциал, боролся за него. И не зря  -  такие люди приносят ­компании пользу. После пьянки второй по значимости враг России - лень. Надо бы убрать из сборников русских народных сказок сказку про Емелю и щуку.
Андрей Попов, директор компании "Аларм-Сервис":
- А как по-другому? Раз делаешь замечание, второй  - наказываешь, а когда наступает точка кипения, увольняешь. Безоговорочно уволю за воровство и предательство, например за слив коммерческой информации в конкурирующую фирму.
Родион Красильников, гендиректор турагентства "Нойе Вельт":
- Да, уволил как-то. После третьего предупреждения. Уволю и за три прогула. Три раза не пришел - все, до свидания! А про Грэма могу сказать, так пить, как он, конечно же, нельзя. В самолете я познакомился с его закадычным другом по колледжу, в Омске мы вместе отдыхали в клубе. Говорят, Грэм может напиваться до такой степени, что потом друзья находят его валяющимся на улице. Так ведь и замерзнуть можно! Ему необходимо лечение.
Владислав Чигарев, архитектор института "Омскгражданпроект":
- И мне не приходилось, и никому у нас в институте тоже. Все-таки проектный институт. Это больше присуще, наверное, заводам. Конечно, надо выгонять за такие вещи. Сначала предупреждения, выговоры, а потом и увольнение.
Михаил Тюфягин, глава администрации Саргатского района:
- Конечно. В начале моего пути как руководителя я работал в строительной организации, где после каждой зарплаты подчиненные привыкли гулять, так что для искоренения этого мне пришлось поупражняться. Сейчас в районе (хотя вроде и считается, что на селе пьют) у меня сформирован хороший коллектив, где это недопустимо.
Андрей Нырков, управляющий компанией "Автотехник":
- Приходилось, и не один раз. Я поэтому и предпочитаю принимать на работу сотрудников из КНР. Вот эти люди действительно трудятся. И им не нужны во время работы перекуры, а после - расслабление в виде пьянки. Теперь поводов для увольнения нет.
Маргарита Жирко, директор туристической фирмы "Визави-Тур":
- Даже и не сталкивались с такой ситуацией. А если пришлось бы кого-то увольнять, то тому причиной было бы несоответствие должностному положению или нарушение материальной ответственности.
Юзеф Мосенкис, директор проектного института "­Омскжелдорпроект":
- Было дело лет 15 назад. Уволил одного сотрудника за пьянку, правда, после многочисленных предупреждений, выговоров, просьб и бесед. Больше, пожалуй, я ни разу и не увольнял. По-моему, должно быть что-то вопиющее, чтобы сразу лишить человека места работы. Тем более, что и законодательство наше в большинстве случаев на стороне потерпевшего. Так что с увольнениями надо быть осмотрительным.

Владимир Дрокин, гендиректор компании "СПЭК":
- Регулярно! У нас в компании так: один раз выпил - сразу на улицу. Я считаю такую политику верной.
Владимир Волков, председатель совета директоров "ИТ БАНКа":
- Так сразу и не припомню... У меня ведь не строители работают, а люди, занима­ющиеся умственным трудом. Я обычно ценю в сотрудниках ум, порядочность и трудолюбие. Если у кого-то эти качества начинают страдать, то скорее всего работать этот человек с нами не будет. А вообще, выпивка - дело индивидуальное. Если она не мешает работе, то почему бы и нет? Я знаю многих бизнесменов Омска, которые обязательно пьют либо раз в неделю, либо ежедневно после работы. Это разрядка у них такая. И сам иногда ­выпиваю.
Анатолий Скосырев, ­директор компании "Новые проекты":
- Никогда не выгонял! Честно говоря, у меня и пьяницы-то ни разу не работали. А вот за что уволил бы точно, так это если бы потенциал человека не соответствовал занимаемой им должности. Все другие недостатки я склонен прощать за профессионализм и порядочность.
Борис Ротберг, директор ­Омского музыкального ­театра:
- Я ко всем отношусь сообразно закону и поведению в театре. Какой бы ни был блестящий артист, если он в театре появился под хмельком, мы попрощаемся с ним.
Елена Бурдель, директор ООО ТСК "Портал":
- Увольняла. Мало того, у нас в компании введен обязательный штраф за выход на работу в нетрезвом виде. Если кто-то из бригады провинился  -  пять тысяч рублей штрафа платит каждый ее сотрудник. С рабочими такие меры просто необходимы.
Вячеслав Васюхин, управляющий Торговой компанией "Федорина радость":
- И оставлял, и выгонял. Мы же в России живем. Оставлял ценного сотрудника. Критерием выбора при увольнении выступает понимание работником своего дела.
Татьяна Семикина, владелица сети кафе "Монплезир":
- У нас таких случаев не было, но за пьянку обязательно уволила бы. На мой взгляд, это серьезный повод лишить места работы. Я вообще серьезно подхожу к вопросу дисциплины. И если сотрудник ее систематически нарушает  -  речь не только о пьянстве,  -  ему не место в нашей компании.
Ярослав Шлегель, замдиректора стройрынка "Южный":
- Лично мне ни разу не приходилось увольнять за пьянство. Но сделал бы это в зависимости от причины запоя. Например, если у сотрудника какие-то серь­езные проблемы в семье, пожалуй, стоит пойти ему навстречу. А если это просто праздное веселье, тогда стоит подумать об увольнении.
Павел Смирнов, коммерческий директор ЗАО "Алмаз­инвест":
- Однажды было. Помнится, работал в "Скайлинке" директором, и был там среди сотрудников такой любитель злоупотребить... Но, вообще, я не считаю, что за пьянку обязательно нужно увольнять. Если человек сделал это один-два раза, можно ограничиться беседой. А вот когда такое происходит все чаще и чаще, стоит, наверное, подумать об увольнении.
Александр Пушница, ­заслуженный мастер спорта СССР по борьбе самбо:
- Не приходилось. У меня таких в подчинении не было. Кстати, я сам себе годами не мог позволить выпить - постоянно готовился к разным соревнованиям.
Виктор Полукаров, гендиректор ИПК "Жилстрой":
- Да, увольнял. Но и боролся с пьянством. Часто это болезнь наиболее способных и творческих личностей, по­этому, если видел, что у человека есть потенциал, боролся за него. И не зря  -  такие люди приносят ­компании пользу. После пьянки второй по значимости враг России - лень. Надо бы убрать из сборников русских народных сказок сказку про Емелю и щуку.
Андрей Попов, директор компании "Аларм-Сервис":
- А как по-другому? Раз делаешь замечание, второй  - наказываешь, а когда наступает точка кипения, увольняешь. Безоговорочно уволю за воровство и предательство, например за слив коммерческой информации в конкурирующую фирму.
Родион Красильников, гендиректор турагентства "Нойе Вельт":
- Да, уволил как-то. После третьего предупреждения. Уволю и за три прогула. Три раза не пришел - все, до свидания! А про Грэма могу сказать, так пить, как он, конечно же, нельзя. В самолете я познакомился с его закадычным другом по колледжу, в Омске мы вместе отдыхали в клубе. Говорят, Грэм может напиваться до такой степени, что потом друзья находят его валяющимся на улице. Так ведь и замерзнуть можно! Ему необходимо лечение.
Владислав Чигарев, архитектор института "Омскгражданпроект":
- И мне не приходилось, и никому у нас в институте тоже. Все-таки проектный институт. Это больше присуще, наверное, заводам. Конечно, надо выгонять за такие вещи. Сначала предупреждения, выговоры, а потом и увольнение.
Михаил Тюфягин, глава администрации Саргатского района:
- Конечно. В начале моего пути как руководителя я работал в строительной организации, где после каждой зарплаты подчиненные привыкли гулять, так что для искоренения этого мне пришлось поупражняться. Сейчас в районе (хотя вроде и считается, что на селе пьют) у меня сформирован хороший коллектив, где это недопустимо.
Андрей Нырков, управляющий компанией "Автотехник":
- Приходилось, и не один раз. Я поэтому и предпочитаю принимать на работу сотрудников из КНР. Вот эти люди действительно трудятся. И им не нужны во время работы перекуры, а после - расслабление в виде пьянки. Теперь поводов для увольнения нет.
Маргарита Жирко, директор туристической фирмы "Визави-Тур":
- Даже и не сталкивались с такой ситуацией. А если пришлось бы кого-то увольнять, то тому причиной было бы несоответствие должностному положению или нарушение материальной ответственности.
Юзеф Мосенкис, директор проектного института "­Омскжелдорпроект":
- Было дело лет 15 назад. Уволил одного сотрудника за пьянку, правда, после многочисленных предупреждений, выговоров, просьб и бесед. Больше, пожалуй, я ни разу и не увольнял. По-моему, должно быть что-то вопиющее, чтобы сразу лишить человека места работы. Тем более, что и законодательство наше в большинстве случаев на стороне потерпевшего. Так что с увольнениями надо быть осмотрительным.

Владимир Дрокин, гендиректор компании "СПЭК":
- Регулярно! У нас в компании так: один раз выпил - сразу на улицу. Я считаю такую политику верной.
Владимир Волков, председатель совета директоров "ИТ БАНКа":
- Так сразу и не припомню... У меня ведь не строители работают, а люди, занима­ющиеся умственным трудом. Я обычно ценю в сотрудниках ум, порядочность и трудолюбие. Если у кого-то эти качества начинают страдать, то скорее всего работать этот человек с нами не будет. А вообще, выпивка - дело индивидуальное. Если она не мешает работе, то почему бы и нет? Я знаю многих бизнесменов Омска, которые обязательно пьют либо раз в неделю, либо ежедневно после работы. Это разрядка у них такая. И сам иногда ­выпиваю.
Анатолий Скосырев, ­директор компании "Новые проекты":
- Никогда не выгонял! Честно говоря, у меня и пьяницы-то ни разу не работали. А вот за что уволил бы точно, так это если бы потенциал человека не соответствовал занимаемой им должности. Все другие недостатки я склонен прощать за профессионализм и порядочность.
Борис Ротберг, директор ­Омского музыкального ­театра:
- Я ко всем отношусь сообразно закону и поведению в театре. Какой бы ни был блестящий артист, если он в театре появился под хмельком, мы попрощаемся с ним.
Елена Бурдель, директор ООО ТСК "Портал":
- Увольняла. Мало того, у нас в компании введен обязательный штраф за выход на работу в нетрезвом виде. Если кто-то из бригады провинился  -  пять тысяч рублей штрафа платит каждый ее сотрудник. С рабочими такие меры просто необходимы.
Вячеслав Васюхин, управляющий Торговой компанией "Федорина радость":
- И оставлял, и выгонял. Мы же в России живем. Оставлял ценного сотрудника. Критерием выбора при увольнении выступает понимание работником своего дела.
Татьяна Семикина, владелица сети кафе "Монплезир":
- У нас таких случаев не было, но за пьянку обязательно уволила бы. На мой взгляд, это серьезный повод лишить места работы. Я вообще серьезно подхожу к вопросу дисциплины. И если сотрудник ее систематически нарушает  -  речь не только о пьянстве,  -  ему не место в нашей компании.
Ярослав Шлегель, замдиректора стройрынка "Южный":
- Лично мне ни разу не приходилось увольнять за пьянство. Но сделал бы это в зависимости от причины запоя. Например, если у сотрудника какие-то серь­езные проблемы в семье, пожалуй, стоит пойти ему навстречу. А если это просто праздное веселье, тогда стоит подумать об увольнении.
Павел Смирнов, коммерческий директор ЗАО "Алмаз­инвест":
- Однажды было. Помнится, работал в "Скайлинке" директором, и был там среди сотрудников такой любитель злоупотребить... Но, вообще, я не считаю, что за пьянку обязательно нужно увольнять. Если человек сделал это один-два раза, можно ограничиться беседой. А вот когда такое происходит все чаще и чаще, стоит, наверное, подумать об увольнении.
Александр Пушница, ­заслуженный мастер спорта СССР по борьбе самбо:
- Не приходилось. У меня таких в подчинении не было. Кстати, я сам себе годами не мог позволить выпить - постоянно готовился к разным соревнованиям.
Виктор Полукаров, гендиректор ИПК "Жилстрой":
- Да, увольнял. Но и боролся с пьянством. Часто это болезнь наиболее способных и творческих личностей, по­этому, если видел, что у человека есть потенциал, боролся за него. И не зря  -  такие люди приносят ­компании пользу. После пьянки второй по значимости враг России - лень. Надо бы убрать из сборников русских народных сказок сказку про Емелю и щуку.
Андрей Попов, директор компании "Аларм-Сервис":
- А как по-другому? Раз делаешь замечание, второй  - наказываешь, а когда наступает точка кипения, увольняешь. Безоговорочно уволю за воровство и предательство, например за слив коммерческой информации в конкурирующую фирму.
Родион Красильников, гендиректор турагентства "Нойе Вельт":
- Да, уволил как-то. После третьего предупреждения. Уволю и за три прогула. Три раза не пришел - все, до свидания! А про Грэма могу сказать, так пить, как он, конечно же, нельзя. В самолете я познакомился с его закадычным другом по колледжу, в Омске мы вместе отдыхали в клубе. Говорят, Грэм может напиваться до такой степени, что потом друзья находят его валяющимся на улице. Так ведь и замерзнуть можно! Ему необходимо лечение.
Владислав Чигарев, архитектор института "Омскгражданпроект":
- И мне не приходилось, и никому у нас в институте тоже. Все-таки проектный институт. Это больше присуще, наверное, заводам. Конечно, надо выгонять за такие вещи. Сначала предупреждения, выговоры, а потом и увольнение.
Михаил Тюфягин, глава администрации Саргатского района:
- Конечно. В начале моего пути как руководителя я работал в строительной организации, где после каждой зарплаты подчиненные привыкли гулять, так что для искоренения этого мне пришлось поупражняться. Сейчас в районе (хотя вроде и считается, что на селе пьют) у меня сформирован хороший коллектив, где это недопустимо.
Андрей Нырков, управляющий компанией "Автотехник":
- Приходилось, и не один раз. Я поэтому и предпочитаю принимать на работу сотрудников из КНР. Вот эти люди действительно трудятся. И им не нужны во время работы перекуры, а после - расслабление в виде пьянки. Теперь поводов для увольнения нет.
Маргарита Жирко, директор туристической фирмы "Визави-Тур":
- Даже и не сталкивались с такой ситуацией. А если пришлось бы кого-то увольнять, то тому причиной было бы несоответствие должностному положению или нарушение материальной ответственности.
Юзеф Мосенкис, директор проектного института "­Омскжелдорпроект":
- Было дело лет 15 назад. Уволил одного сотрудника за пьянку, правда, после многочисленных предупреждений, выговоров, просьб и бесед. Больше, пожалуй, я ни разу и не увольнял. По-моему, должно быть что-то вопиющее, чтобы сразу лишить человека места работы. Тем более, что и законодательство наше в большинстве случаев на стороне потерпевшего. Так что с увольнениями надо быть осмотрительным.

Владимир Дрокин, гендиректор компании "СПЭК":
- Регулярно! У нас в компании так: один раз выпил - сразу на улицу. Я считаю такую политику верной.
Владимир Волков, председатель совета директоров "ИТ БАНКа":
- Так сразу и не припомню... У меня ведь не строители работают, а люди, занима­ющиеся умственным трудом. Я обычно ценю в сотрудниках ум, порядочность и трудолюбие. Если у кого-то эти качества начинают страдать, то скорее всего работать этот человек с нами не будет. А вообще, выпивка - дело индивидуальное. Если она не мешает работе, то почему бы и нет? Я знаю многих бизнесменов Омска, которые обязательно пьют либо раз в неделю, либо ежедневно после работы. Это разрядка у них такая. И сам иногда ­выпиваю.
Анатолий Скосырев, ­директор компании "Новые проекты":
- Никогда не выгонял! Честно говоря, у меня и пьяницы-то ни разу не работали. А вот за что уволил бы точно, так это если бы потенциал человека не соответствовал занимаемой им должности. Все другие недостатки я склонен прощать за профессионализм и порядочность.
Борис Ротберг, директор ­Омского музыкального ­театра:
- Я ко всем отношусь сообразно закону и поведению в театре. Какой бы ни был блестящий артист, если он в театре появился под хмельком, мы попрощаемся с ним.
Елена Бурдель, директор ООО ТСК "Портал":
- Увольняла. Мало того, у нас в компании введен обязательный штраф за выход на работу в нетрезвом виде. Если кто-то из бригады провинился  -  пять тысяч рублей штрафа платит каждый ее сотрудник. С рабочими такие меры просто необходимы.
Вячеслав Васюхин, управляющий Торговой компанией "Федорина радость":
- И оставлял, и выгонял. Мы же в России живем. Оставлял ценного сотрудника. Критерием выбора при увольнении выступает понимание работником своего дела.
Татьяна Семикина, владелица сети кафе "Монплезир":
- У нас таких случаев не было, но за пьянку обязательно уволила бы. На мой взгляд, это серьезный повод лишить места работы. Я вообще серьезно подхожу к вопросу дисциплины. И если сотрудник ее систематически нарушает  -  речь не только о пьянстве,  -  ему не место в нашей компании.
Ярослав Шлегель, замдиректора стройрынка "Южный":
- Лично мне ни разу не приходилось увольнять за пьянство. Но сделал бы это в зависимости от причины запоя. Например, если у сотрудника какие-то серь­езные проблемы в семье, пожалуй, стоит пойти ему навстречу. А если это просто праздное веселье, тогда стоит подумать об увольнении.
Павел Смирнов, коммерческий директор ЗАО "Алмаз­инвест":
- Однажды было. Помнится, работал в "Скайлинке" директором, и был там среди сотрудников такой любитель злоупотребить... Но, вообще, я не считаю, что за пьянку обязательно нужно увольнять. Если человек сделал это один-два раза, можно ограничиться беседой. А вот когда такое происходит все чаще и чаще, стоит, наверное, подумать об увольнении.
Александр Пушница, ­заслуженный мастер спорта СССР по борьбе самбо:
- Не приходилось. У меня таких в подчинении не было. Кстати, я сам себе годами не мог позволить выпить - постоянно готовился к разным соревнованиям.
Виктор Полукаров, гендиректор ИПК "Жилстрой":
- Да, увольнял. Но и боролся с пьянством. Часто это болезнь наиболее способных и творческих личностей, по­этому, если видел, что у человека есть потенциал, боролся за него. И не зря  -  такие люди приносят ­компании пользу. После пьянки второй по значимости враг России - лень. Надо бы убрать из сборников русских народных сказок сказку про Емелю и щуку.
Андрей Попов, директор компании "Аларм-Сервис":
- А как по-другому? Раз делаешь замечание, второй  - наказываешь, а когда наступает точка кипения, увольняешь. Безоговорочно уволю за воровство и предательство, например за слив коммерческой информации в конкурирующую фирму.
Родион Красильников, гендиректор турагентства "Нойе Вельт":
- Да, уволил как-то. После третьего предупреждения. Уволю и за три прогула. Три раза не пришел - все, до свидания! А про Грэма могу сказать, так пить, как он, конечно же, нельзя. В самолете я познакомился с его закадычным другом по колледжу, в Омске мы вместе отдыхали в клубе. Говорят, Грэм может напиваться до такой степени, что потом друзья находят его валяющимся на улице. Так ведь и замерзнуть можно! Ему необходимо лечение.
Владислав Чигарев, архитектор института "Омскгражданпроект":
- И мне не приходилось, и никому у нас в институте тоже. Все-таки проектный институт. Это больше присуще, наверное, заводам. Конечно, надо выгонять за такие вещи. Сначала предупреждения, выговоры, а потом и увольнение.
Михаил Тюфягин, глава администрации Саргатского района:
- Конечно. В начале моего пути как руководителя я работал в строительной организации, где после каждой зарплаты подчиненные привыкли гулять, так что для искоренения этого мне пришлось поупражняться. Сейчас в районе (хотя вроде и считается, что на селе пьют) у меня сформирован хороший коллектив, где это недопустимо.
Андрей Нырков, управляющий компанией "Автотехник":
- Приходилось, и не один раз. Я поэтому и предпочитаю принимать на работу сотрудников из КНР. Вот эти люди действительно трудятся. И им не нужны во время работы перекуры, а после - расслабление в виде пьянки. Теперь поводов для увольнения нет.
Маргарита Жирко, директор туристической фирмы "Визави-Тур":
- Даже и не сталкивались с такой ситуацией. А если пришлось бы кого-то увольнять, то тому причиной было бы несоответствие должностному положению или нарушение материальной ответственности.
Юзеф Мосенкис, директор проектного института "­Омскжелдорпроект":
- Было дело лет 15 назад. Уволил одного сотрудника за пьянку, правда, после многочисленных предупреждений, выговоров, просьб и бесед. Больше, пожалуй, я ни разу и не увольнял. По-моему, должно быть что-то вопиющее, чтобы сразу лишить человека места работы. Тем более, что и законодательство наше в большинстве случаев на стороне потерпевшего. Так что с увольнениями надо быть осмотрительным.

Владимир Дрокин, гендиректор компании "СПЭК":
- Регулярно! У нас в компании так: один раз выпил - сразу на улицу. Я считаю такую политику верной.
Владимир Волков, председатель совета директоров "ИТ БАНКа":
- Так сразу и не припомню... У меня ведь не строители работают, а люди, занима­ющиеся умственным трудом. Я обычно ценю в сотрудниках ум, порядочность и трудолюбие. Если у кого-то эти качества начинают страдать, то скорее всего работать этот человек с нами не будет. А вообще, выпивка - дело индивидуальное. Если она не мешает работе, то почему бы и нет? Я знаю многих бизнесменов Омска, которые обязательно пьют либо раз в неделю, либо ежедневно после работы. Это разрядка у них такая. И сам иногда ­выпиваю.
Анатолий Скосырев, ­директор компании "Новые проекты":
- Никогда не выгонял! Честно говоря, у меня и пьяницы-то ни разу не работали. А вот за что уволил бы точно, так это если бы потенциал человека не соответствовал занимаемой им должности. Все другие недостатки я склонен прощать за профессионализм и порядочность.
Борис Ротберг, директор ­Омского музыкального ­театра:
- Я ко всем отношусь сообразно закону и поведению в театре. Какой бы ни был блестящий артист, если он в театре появился под хмельком, мы попрощаемся с ним.
Елена Бурдель, директор ООО ТСК "Портал":
- Увольняла. Мало того, у нас в компании введен обязательный штраф за выход на работу в нетрезвом виде. Если кто-то из бригады провинился  -  пять тысяч рублей штрафа платит каждый ее сотрудник. С рабочими такие меры просто необходимы.
Вячеслав Васюхин, управляющий Торговой компанией "Федорина радость":
- И оставлял, и выгонял. Мы же в России живем. Оставлял ценного сотрудника. Критерием выбора при увольнении выступает понимание работником своего дела.
Татьяна Семикина, владелица сети кафе "Монплезир":
- У нас таких случаев не было, но за пьянку обязательно уволила бы. На мой взгляд, это серьезный повод лишить места работы. Я вообще серьезно подхожу к вопросу дисциплины. И если сотрудник ее систематически нарушает  -  речь не только о пьянстве,  -  ему не место в нашей компании.
Ярослав Шлегель, замдиректора стройрынка "Южный":
- Лично мне ни разу не приходилось увольнять за пьянство. Но сделал бы это в зависимости от причины запоя. Например, если у сотрудника какие-то серь­езные проблемы в семье, пожалуй, стоит пойти ему навстречу. А если это просто праздное веселье, тогда стоит подумать об увольнении.
Павел Смирнов, коммерческий директор ЗАО "Алмаз­инвест":
- Однажды было. Помнится, работал в "Скайлинке" директором, и был там среди сотрудников такой любитель злоупотребить... Но, вообще, я не считаю, что за пьянку обязательно нужно увольнять. Если человек сделал это один-два раза, можно ограничиться беседой. А вот когда такое происходит все чаще и чаще, стоит, наверное, подумать об увольнении.
Александр Пушница, ­заслуженный мастер спорта СССР по борьбе самбо:
- Не приходилось. У меня таких в подчинении не было. Кстати, я сам себе годами не мог позволить выпить - постоянно готовился к разным соревнованиям.
Виктор Полукаров, гендиректор ИПК "Жилстрой":
- Да, увольнял. Но и боролся с пьянством. Часто это болезнь наиболее способных и творческих личностей, по­этому, если видел, что у человека есть потенциал, боролся за него. И не зря  -  такие люди приносят ­компании пользу. После пьянки второй по значимости враг России - лень. Надо бы убрать из сборников русских народных сказок сказку про Емелю и щуку.
Андрей Попов, директор компании "Аларм-Сервис":
- А как по-другому? Раз делаешь замечание, второй  - наказываешь, а когда наступает точка кипения, увольняешь. Безоговорочно уволю за воровство и предательство, например за слив коммерческой информации в конкурирующую фирму.
Родион Красильников, гендиректор турагентства "Нойе Вельт":
- Да, уволил как-то. После третьего предупреждения. Уволю и за три прогула. Три раза не пришел - все, до свидания! А про Грэма могу сказать, так пить, как он, конечно же, нельзя. В самолете я познакомился с его закадычным другом по колледжу, в Омске мы вместе отдыхали в клубе. Говорят, Грэм может напиваться до такой степени, что потом друзья находят его валяющимся на улице. Так ведь и замерзнуть можно! Ему необходимо лечение.
Владислав Чигарев, архитектор института "Омскгражданпроект":
- И мне не приходилось, и никому у нас в институте тоже. Все-таки проектный институт. Это больше присуще, наверное, заводам. Конечно, надо выгонять за такие вещи. Сначала предупреждения, выговоры, а потом и увольнение.
Михаил Тюфягин, глава администрации Саргатского района:
- Конечно. В начале моего пути как руководителя я работал в строительной организации, где после каждой зарплаты подчиненные привыкли гулять, так что для искоренения этого мне пришлось поупражняться. Сейчас в районе (хотя вроде и считается, что на селе пьют) у меня сформирован хороший коллектив, где это недопустимо.
Андрей Нырков, управляющий компанией "Автотехник":
- Приходилось, и не один раз. Я поэтому и предпочитаю принимать на работу сотрудников из КНР. Вот эти люди действительно трудятся. И им не нужны во время работы перекуры, а после - расслабление в виде пьянки. Теперь поводов для увольнения нет.
Маргарита Жирко, директор туристической фирмы "Визави-Тур":
- Даже и не сталкивались с такой ситуацией. А если пришлось бы кого-то увольнять, то тому причиной было бы несоответствие должностному положению или нарушение материальной ответственности.
Юзеф Мосенкис, директор проектного института "­Омскжелдорпроект":
- Было дело лет 15 назад. Уволил одного сотрудника за пьянку, правда, после многочисленных предупреждений, выговоров, просьб и бесед. Больше, пожалуй, я ни разу и не увольнял. По-моему, должно быть что-то вопиющее, чтобы сразу лишить человека места работы. Тем более, что и законодательство наше в большинстве случаев на стороне потерпевшего. Так что с увольнениями надо быть осмотрительным.

Владимир Дрокин, гендиректор компании "СПЭК":
- Регулярно! У нас в компании так: один раз выпил - сразу на улицу. Я считаю такую политику верной.
Владимир Волков, председатель совета директоров "ИТ БАНКа":
- Так сразу и не припомню... У меня ведь не строители работают, а люди, занима­ющиеся умственным трудом. Я обычно ценю в сотрудниках ум, порядочность и трудолюбие. Если у кого-то эти качества начинают страдать, то скорее всего работать этот человек с нами не будет. А вообще, выпивка - дело индивидуальное. Если она не мешает работе, то почему бы и нет? Я знаю многих бизнесменов Омска, которые обязательно пьют либо раз в неделю, либо ежедневно после работы. Это разрядка у них такая. И сам иногда ­выпиваю.
Анатолий Скосырев, ­директор компании "Новые проекты":
- Никогда не выгонял! Честно говоря, у меня и пьяницы-то ни разу не работали. А вот за что уволил бы точно, так это если бы потенциал человека не соответствовал занимаемой им должности. Все другие недостатки я склонен прощать за профессионализм и порядочность.
Борис Ротберг, директор ­Омского музыкального ­театра:
- Я ко всем отношусь сообразно закону и поведению в театре. Какой бы ни был блестящий артист, если он в театре появился под хмельком, мы попрощаемся с ним.
Елена Бурдель, директор ООО ТСК "Портал":
- Увольняла. Мало того, у нас в компании введен обязательный штраф за выход на работу в нетрезвом виде. Если кто-то из бригады провинился  -  пять тысяч рублей штрафа платит каждый ее сотрудник. С рабочими такие меры просто необходимы.
Вячеслав Васюхин, управляющий Торговой компанией "Федорина радость":
- И оставлял, и выгонял. Мы же в России живем. Оставлял ценного сотрудника. Критерием выбора при увольнении выступает понимание работником своего дела.
Татьяна Семикина, владелица сети кафе "Монплезир":
- У нас таких случаев не было, но за пьянку обязательно уволила бы. На мой взгляд, это серьезный повод лишить места работы. Я вообще серьезно подхожу к вопросу дисциплины. И если сотрудник ее систематически нарушает  -  речь не только о пьянстве,  -  ему не место в нашей компании.
Ярослав Шлегель, замдиректора стройрынка "Южный":
- Лично мне ни разу не приходилось увольнять за пьянство. Но сделал бы это в зависимости от причины запоя. Например, если у сотрудника какие-то серь­езные проблемы в семье, пожалуй, стоит пойти ему навстречу. А если это просто праздное веселье, тогда стоит подумать об увольнении.
Павел Смирнов, коммерческий директор ЗАО "Алмаз­инвест":
- Однажды было. Помнится, работал в "Скайлинке" директором, и был там среди сотрудников такой любитель злоупотребить... Но, вообще, я не считаю, что за пьянку обязательно нужно увольнять. Если человек сделал это один-два раза, можно ограничиться беседой. А вот когда такое происходит все чаще и чаще, стоит, наверное, подумать об увольнении.
Александр Пушница, ­заслуженный мастер спорта СССР по борьбе самбо:
- Не приходилось. У меня таких в подчинении не было. Кстати, я сам себе годами не мог позволить выпить - постоянно готовился к разным соревнованиям.
Виктор Полукаров, гендиректор ИПК "Жилстрой":
- Да, увольнял. Но и боролся с пьянством. Часто это болезнь наиболее способных и творческих личностей, по­этому, если видел, что у человека есть потенциал, боролся за него. И не зря  -  такие люди приносят ­компании пользу. После пьянки второй по значимости враг России - лень. Надо бы убрать из сборников русских народных сказок сказку про Емелю и щуку.
Андрей Попов, директор компании "Аларм-Сервис":
- А как по-другому? Раз делаешь замечание, второй  - наказываешь, а когда наступает точка кипения, увольняешь. Безоговорочно уволю за воровство и предательство, например за слив коммерческой информации в конкурирующую фирму.
Родион Красильников, гендиректор турагентства "Нойе Вельт":
- Да, уволил как-то. После третьего предупреждения. Уволю и за три прогула. Три раза не пришел - все, до свидания! А про Грэма могу сказать, так пить, как он, конечно же, нельзя. В самолете я познакомился с его закадычным другом по колледжу, в Омске мы вместе отдыхали в клубе. Говорят, Грэм может напиваться до такой степени, что потом друзья находят его валяющимся на улице. Так ведь и замерзнуть можно! Ему необходимо лечение.
Владислав Чигарев, архитектор института "Омскгражданпроект":
- И мне не приходилось, и никому у нас в институте тоже. Все-таки проектный институт. Это больше присуще, наверное, заводам. Конечно, надо выгонять за такие вещи. Сначала предупреждения, выговоры, а потом и увольнение.
Михаил Тюфягин, глава администрации Саргатского района:
- Конечно. В начале моего пути как руководителя я работал в строительной организации, где после каждой зарплаты подчиненные привыкли гулять, так что для искоренения этого мне пришлось поупражняться. Сейчас в районе (хотя вроде и считается, что на селе пьют) у меня сформирован хороший коллектив, где это недопустимо.
Андрей Нырков, управляющий компанией "Автотехник":
- Приходилось, и не один раз. Я поэтому и предпочитаю принимать на работу сотрудников из КНР. Вот эти люди действительно трудятся. И им не нужны во время работы перекуры, а после - расслабление в виде пьянки. Теперь поводов для увольнения нет.
Маргарита Жирко, директор туристической фирмы "Визави-Тур":
- Даже и не сталкивались с такой ситуацией. А если пришлось бы кого-то увольнять, то тому причиной было бы несоответствие должностному положению или нарушение материальной ответственности.
Юзеф Мосенкис, директор проектного института "­Омскжелдорпроект":
- Было дело лет 15 назад. Уволил одного сотрудника за пьянку, правда, после многочисленных предупреждений, выговоров, просьб и бесед. Больше, пожалуй, я ни разу и не увольнял. По-моему, должно быть что-то вопиющее, чтобы сразу лишить человека места работы. Тем более, что и законодательство наше в большинстве случаев на стороне потерпевшего. Так что с увольнениями надо быть осмотрительным.

Владимир Дрокин, гендиректор компании "СПЭК":
- Регулярно! У нас в компании так: один раз выпил - сразу на улицу. Я считаю такую политику верной.
Владимир Волков, председатель совета директоров "ИТ БАНКа":
- Так сразу и не припомню... У меня ведь не строители работают, а люди, занима­ющиеся умственным трудом. Я обычно ценю в сотрудниках ум, порядочность и трудолюбие. Если у кого-то эти качества начинают страдать, то скорее всего работать этот человек с нами не будет. А вообще, выпивка - дело индивидуальное. Если она не мешает работе, то почему бы и нет? Я знаю многих бизнесменов Омска, которые обязательно пьют либо раз в неделю, либо ежедневно после работы. Это разрядка у них такая. И сам иногда ­выпиваю.
Анатолий Скосырев, ­директор компании "Новые проекты":
- Никогда не выгонял! Честно говоря, у меня и пьяницы-то ни разу не работали. А вот за что уволил бы точно, так это если бы потенциал человека не соответствовал занимаемой им должности. Все другие недостатки я склонен прощать за профессионализм и порядочность.
Борис Ротберг, директор ­Омского музыкального ­театра:
- Я ко всем отношусь сообразно закону и поведению в театре. Какой бы ни был блестящий артист, если он в театре появился под хмельком, мы попрощаемся с ним.
Елена Бурдель, директор ООО ТСК "Портал":
- Увольняла. Мало того, у нас в компании введен обязательный штраф за выход на работу в нетрезвом виде. Если кто-то из бригады провинился  -  пять тысяч рублей штрафа платит каждый ее сотрудник. С рабочими такие меры просто необходимы.
Вячеслав Васюхин, управляющий Торговой компанией "Федорина радость":
- И оставлял, и выгонял. Мы же в России живем. Оставлял ценного сотрудника. Критерием выбора при увольнении выступает понимание работником своего дела.
Татьяна Семикина, владелица сети кафе "Монплезир":
- У нас таких случаев не было, но за пьянку обязательно уволила бы. На мой взгляд, это серьезный повод лишить места работы. Я вообще серьезно подхожу к вопросу дисциплины. И если сотрудник ее систематически нарушает  -  речь не только о пьянстве,  -  ему не место в нашей компании.
Ярослав Шлегель, замдиректора стройрынка "Южный":
- Лично мне ни разу не приходилось увольнять за пьянство. Но сделал бы это в зависимости от причины запоя. Например, если у сотрудника какие-то серь­езные проблемы в семье, пожалуй, стоит пойти ему навстречу. А если это просто праздное веселье, тогда стоит подумать об увольнении.
Павел Смирнов, коммерческий директор ЗАО "Алмаз­инвест":
- Однажды было. Помнится, работал в "Скайлинке" директором, и был там среди сотрудников такой любитель злоупотребить... Но, вообще, я не считаю, что за пьянку обязательно нужно увольнять. Если человек сделал это один-два раза, можно ограничиться беседой. А вот когда такое происходит все чаще и чаще, стоит, наверное, подумать об увольнении.
Александр Пушница, ­заслуженный мастер спорта СССР по борьбе самбо:
- Не приходилось. У меня таких в подчинении не было. Кстати, я сам себе годами не мог позволить выпить - постоянно готовился к разным соревнованиям.
Виктор Полукаров, гендиректор ИПК "Жилстрой":
- Да, увольнял. Но и боролся с пьянством. Часто это болезнь наиболее способных и творческих личностей, по­этому, если видел, что у человека есть потенциал, боролся за него. И не зря  -  такие люди приносят ­компании пользу. После пьянки второй по значимости враг России - лень. Надо бы убрать из сборников русских народных сказок сказку про Емелю и щуку.
Андрей Попов, директор компании "Аларм-Сервис":
- А как по-другому? Раз делаешь замечание, второй  - наказываешь, а когда наступает точка кипения, увольняешь. Безоговорочно уволю за воровство и предательство, например за слив коммерческой информации в конкурирующую фирму.
Родион Красильников, гендиректор турагентства "Нойе Вельт":
- Да, уволил как-то. После третьего предупреждения. Уволю и за три прогула. Три раза не пришел - все, до свидания! А про Грэма могу сказать, так пить, как он, конечно же, нельзя. В самолете я познакомился с его закадычным другом по колледжу, в Омске мы вместе отдыхали в клубе. Говорят, Грэм может напиваться до такой степени, что потом друзья находят его валяющимся на улице. Так ведь и замерзнуть можно! Ему необходимо лечение.
Владислав Чигарев, архитектор института "Омскгражданпроект":
- И мне не приходилось, и никому у нас в институте тоже. Все-таки проектный институт. Это больше присуще, наверное, заводам. Конечно, надо выгонять за такие вещи. Сначала предупреждения, выговоры, а потом и увольнение.
Михаил Тюфягин, глава администрации Саргатского района:
- Конечно. В начале моего пути как руководителя я работал в строительной организации, где после каждой зарплаты подчиненные привыкли гулять, так что для искоренения этого мне пришлось поупражняться. Сейчас в районе (хотя вроде и считается, что на селе пьют) у меня сформирован хороший коллектив, где это недопустимо.
Андрей Нырков, управляющий компанией "Автотехник":
- Приходилось, и не один раз. Я поэтому и предпочитаю принимать на работу сотрудников из КНР. Вот эти люди действительно трудятся. И им не нужны во время работы перекуры, а после - расслабление в виде пьянки. Теперь поводов для увольнения нет.
Маргарита Жирко, директор туристической фирмы "Визави-Тур":
- Даже и не сталкивались с такой ситуацией. А если пришлось бы кого-то увольнять, то тому причиной было бы несоответствие должностному положению или нарушение материальной ответственности.
Юзеф Мосенкис, директор проектного института "­Омскжелдорпроект":
- Было дело лет 15 назад. Уволил одного сотрудника за пьянку, правда, после многочисленных предупреждений, выговоров, просьб и бесед. Больше, пожалуй, я ни разу и не увольнял. По-моему, должно быть что-то вопиющее, чтобы сразу лишить человека места работы. Тем более, что и законодательство наше в большинстве случаев на стороне потерпевшего. Так что с увольнениями надо быть осмотрительным.

Владимир Дрокин, гендиректор компании "СПЭК":
- Регулярно! У нас в компании так: один раз выпил - сразу на улицу. Я считаю такую политику верной.
Владимир Волков, председатель совета директоров "ИТ БАНКа":
- Так сразу и не припомню... У меня ведь не строители работают, а люди, занима­ющиеся умственным трудом. Я обычно ценю в сотрудниках ум, порядочность и трудолюбие. Если у кого-то эти качества начинают страдать, то скорее всего работать этот человек с нами не будет. А вообще, выпивка - дело индивидуальное. Если она не мешает работе, то почему бы и нет? Я знаю многих бизнесменов Омска, которые обязательно пьют либо раз в неделю, либо ежедневно после работы. Это разрядка у них такая. И сам иногда ­выпиваю.
Анатолий Скосырев, ­директор компании "Новые проекты":
- Никогда не выгонял! Честно говоря, у меня и пьяницы-то ни разу не работали. А вот за что уволил бы точно, так это если бы потенциал человека не соответствовал занимаемой им должности. Все другие недостатки я склонен прощать за профессионализм и порядочность.
Борис Ротберг, директор ­Омского музыкального ­театра:
- Я ко всем отношусь сообразно закону и поведению в театре. Какой бы ни был блестящий артист, если он в театре появился под хмельком, мы попрощаемся с ним.
Елена Бурдель, директор ООО ТСК "Портал":
- Увольняла. Мало того, у нас в компании введен обязательный штраф за выход на работу в нетрезвом виде. Если кто-то из бригады провинился  -  пять тысяч рублей штрафа платит каждый ее сотрудник. С рабочими такие меры просто необходимы.
Вячеслав Васюхин, управляющий Торговой компанией "Федорина радость":
- И оставлял, и выгонял. Мы же в России живем. Оставлял ценного сотрудника. Критерием выбора при увольнении выступает понимание работником своего дела.
Татьяна Семикина, владелица сети кафе "Монплезир":
- У нас таких случаев не было, но за пьянку обязательно уволила бы. На мой взгляд, это серьезный повод лишить места работы. Я вообще серьезно подхожу к вопросу дисциплины. И если сотрудник ее систематически нарушает  -  речь не только о пьянстве,  -  ему не место в нашей компании.
Ярослав Шлегель, замдиректора стройрынка "Южный":
- Лично мне ни разу не приходилось увольнять за пьянство. Но сделал бы это в зависимости от причины запоя. Например, если у сотрудника какие-то серь­езные проблемы в семье, пожалуй, стоит пойти ему навстречу. А если это просто праздное веселье, тогда стоит подумать об увольнении.
Павел Смирнов, коммерческий директор ЗАО "Алмаз­инвест":
- Однажды было. Помнится, работал в "Скайлинке" директором, и был там среди сотрудников такой любитель злоупотребить... Но, вообще, я не считаю, что за пьянку обязательно нужно увольнять. Если человек сделал это один-два раза, можно ограничиться беседой. А вот когда такое происходит все чаще и чаще, стоит, наверное, подумать об увольнении.
Александр Пушница, ­заслуженный мастер спорта СССР по борьбе самбо:
- Не приходилось. У меня таких в подчинении не было. Кстати, я сам себе годами не мог позволить выпить - постоянно готовился к разным соревнованиям.
Виктор Полукаров, гендиректор ИПК "Жилстрой":
- Да, увольнял. Но и боролся с пьянством. Часто это болезнь наиболее способных и творческих личностей, по­этому, если видел, что у человека есть потенциал, боролся за него. И не зря  -  такие люди приносят ­компании пользу. После пьянки второй по значимости враг России - лень. Надо бы убрать из сборников русских народных сказок сказку про Емелю и щуку.
Андрей Попов, директор компании "Аларм-Сервис":
- А как по-другому? Раз делаешь замечание, второй  - наказываешь, а когда наступает точка кипения, увольняешь. Безоговорочно уволю за воровство и предательство, например за слив коммерческой информации в конкурирующую фирму.
Родион Красильников, гендиректор турагентства "Нойе Вельт":
- Да, уволил как-то. После третьего предупреждения. Уволю и за три прогула. Три раза не пришел - все, до свидания! А про Грэма могу сказать, так пить, как он, конечно же, нельзя. В самолете я познакомился с его закадычным другом по колледжу, в Омске мы вместе отдыхали в клубе. Говорят, Грэм может напиваться до такой степени, что потом друзья находят его валяющимся на улице. Так ведь и замерзнуть можно! Ему необходимо лечение.
Владислав Чигарев, архитектор института "Омскгражданпроект":
- И мне не приходилось, и никому у нас в институте тоже. Все-таки проектный институт. Это больше присуще, наверное, заводам. Конечно, надо выгонять за такие вещи. Сначала предупреждения, выговоры, а потом и увольнение.
Михаил Тюфягин, глава администрации Саргатского района:
- Конечно. В начале моего пути как руководителя я работал в строительной организации, где после каждой зарплаты подчиненные привыкли гулять, так что для искоренения этого мне пришлось поупражняться. Сейчас в районе (хотя вроде и считается, что на селе пьют) у меня сформирован хороший коллектив, где это недопустимо.
Андрей Нырков, управляющий компанией "Автотехник":
- Приходилось, и не один раз. Я поэтому и предпочитаю принимать на работу сотрудников из КНР. Вот эти люди действительно трудятся. И им не нужны во время работы перекуры, а после - расслабление в виде пьянки. Теперь поводов для увольнения нет.
Маргарита Жирко, директор туристической фирмы "Визави-Тур":
- Даже и не сталкивались с такой ситуацией. А если пришлось бы кого-то увольнять, то тому причиной было бы несоответствие должностному положению или нарушение материальной ответственности.
Юзеф Мосенкис, директор проектного института "­Омскжелдорпроект":
- Было дело лет 15 назад. Уволил одного сотрудника за пьянку, правда, после многочисленных предупреждений, выговоров, просьб и бесед. Больше, пожалуй, я ни разу и не увольнял. По-моему, должно быть что-то вопиющее, чтобы сразу лишить человека места работы. Тем более, что и законодательство наше в большинстве случаев на стороне потерпевшего. Так что с увольнениями надо быть осмотрительным.

Владимир Дрокин, гендиректор компании "СПЭК":
- Регулярно! У нас в компании так: один раз выпил - сразу на улицу. Я считаю такую политику верной.
Владимир Волков, председатель совета директоров "ИТ БАНКа":
- Так сразу и не припомню... У меня ведь не строители работают, а люди, занима­ющиеся умственным трудом. Я обычно ценю в сотрудниках ум, порядочность и трудолюбие. Если у кого-то эти качества начинают страдать, то скорее всего работать этот человек с нами не будет. А вообще, выпивка - дело индивидуальное. Если она не мешает работе, то почему бы и нет? Я знаю многих бизнесменов Омска, которые обязательно пьют либо раз в неделю, либо ежедневно после работы. Это разрядка у них такая. И сам иногда ­выпиваю.
Анатолий Скосырев, ­директор компании "Новые проекты":
- Никогда не выгонял! Честно говоря, у меня и пьяницы-то ни разу не работали. А вот за что уволил бы точно, так это если бы потенциал человека не соответствовал занимаемой им должности. Все другие недостатки я склонен прощать за профессионализм и порядочность.
Борис Ротберг, директор ­Омского музыкального ­театра:
- Я ко всем отношусь сообразно закону и поведению в театре. Какой бы ни был блестящий артист, если он в театре появился под хмельком, мы попрощаемся с ним.
Елена Бурдель, директор ООО ТСК "Портал":
- Увольняла. Мало того, у нас в компании введен обязательный штраф за выход на работу в нетрезвом виде. Если кто-то из бригады провинился  -  пять тысяч рублей штрафа платит каждый ее сотрудник. С рабочими такие меры просто необходимы.
Вячеслав Васюхин, управляющий Торговой компанией "Федорина радость":
- И оставлял, и выгонял. Мы же в России живем. Оставлял ценного сотрудника. Критерием выбора при увольнении выступает понимание работником своего дела.
Татьяна Семикина, владелица сети кафе "Монплезир":
- У нас таких случаев не было, но за пьянку обязательно уволила бы. На мой взгляд, это серьезный повод лишить места работы. Я вообще серьезно подхожу к вопросу дисциплины. И если сотрудник ее систематически нарушает  -  речь не только о пьянстве,  -  ему не место в нашей компании.
Ярослав Шлегель, замдиректора стройрынка "Южный":
- Лично мне ни разу не приходилось увольнять за пьянство. Но сделал бы это в зависимости от причины запоя. Например, если у сотрудника какие-то серь­езные проблемы в семье, пожалуй, стоит пойти ему навстречу. А если это просто праздное веселье, тогда стоит подумать об увольнении.
Павел Смирнов, коммерческий директор ЗАО "Алмаз­инвест":
- Однажды было. Помнится, работал в "Скайлинке" директором, и был там среди сотрудников такой любитель злоупотребить... Но, вообще, я не считаю, что за пьянку обязательно нужно увольнять. Если человек сделал это один-два раза, можно ограничиться беседой. А вот когда такое происходит все чаще и чаще, стоит, наверное, подумать об увольнении.
Александр Пушница, ­заслуженный мастер спорта СССР по борьбе самбо:
- Не приходилось. У меня таких в подчинении не было. Кстати, я сам себе годами не мог позволить выпить - постоянно готовился к разным соревнованиям.
Виктор Полукаров, гендиректор ИПК "Жилстрой":
- Да, увольнял. Но и боролся с пьянством. Часто это болезнь наиболее способных и творческих личностей, по­этому, если видел, что у человека есть потенциал, боролся за него. И не зря  -  такие люди приносят ­компании пользу. После пьянки второй по значимости враг России - лень. Надо бы убрать из сборников русских народных сказок сказку про Емелю и щуку.
Андрей Попов, директор компании "Аларм-Сервис":
- А как по-другому? Раз делаешь замечание, второй  - наказываешь, а когда наступает точка кипения, увольняешь. Безоговорочно уволю за воровство и предательство, например за слив коммерческой информации в конкурирующую фирму.
Родион Красильников, гендиректор турагентства "Нойе Вельт":
- Да, уволил как-то. После третьего предупреждения. Уволю и за три прогула. Три раза не пришел - все, до свидания! А про Грэма могу сказать, так пить, как он, конечно же, нельзя. В самолете я познакомился с его закадычным другом по колледжу, в Омске мы вместе отдыхали в клубе. Говорят, Грэм может напиваться до такой степени, что потом друзья находят его валяющимся на улице. Так ведь и замерзнуть можно! Ему необходимо лечение.
Владислав Чигарев, архитектор института "Омскгражданпроект":
- И мне не приходилось, и никому у нас в институте тоже. Все-таки проектный институт. Это больше присуще, наверное, заводам. Конечно, надо выгонять за такие вещи. Сначала предупреждения, выговоры, а потом и увольнение.
Михаил Тюфягин, глава администрации Саргатского района:
- Конечно. В начале моего пути как руководителя я работал в строительной организации, где после каждой зарплаты подчиненные привыкли гулять, так что для искоренения этого мне пришлось поупражняться. Сейчас в районе (хотя вроде и считается, что на селе пьют) у меня сформирован хороший коллектив, где это недопустимо.
Андрей Нырков, управляющий компанией "Автотехник":
- Приходилось, и не один раз. Я поэтому и предпочитаю принимать на работу сотрудников из КНР. Вот эти люди действительно трудятся. И им не нужны во время работы перекуры, а после - расслабление в виде пьянки. Теперь поводов для увольнения нет.
Маргарита Жирко, директор туристической фирмы "Визави-Тур":
- Даже и не сталкивались с такой ситуацией. А если пришлось бы кого-то увольнять, то тому причиной было бы несоответствие должностному положению или нарушение материальной ответственности.
Юзеф Мосенкис, директор проектного института "­Омскжелдорпроект":
- Было дело лет 15 назад. Уволил одного сотрудника за пьянку, правда, после многочисленных предупреждений, выговоров, просьб и бесед. Больше, пожалуй, я ни разу и не увольнял. По-моему, должно быть что-то вопиющее, чтобы сразу лишить человека места работы. Тем более, что и законодательство наше в большинстве случаев на стороне потерпевшего. Так что с увольнениями надо быть осмотрительным.

Владимир Дрокин, гендиректор компании "СПЭК":
- Регулярно! У нас в компании так: один раз выпил - сразу на улицу. Я считаю такую политику верной.
Владимир Волков, председатель совета директоров "ИТ БАНКа":
- Так сразу и не припомню... У меня ведь не строители работают, а люди, занима­ющиеся умственным трудом. Я обычно ценю в сотрудниках ум, порядочность и трудолюбие. Если у кого-то эти качества начинают страдать, то скорее всего работать этот человек с нами не будет. А вообще, выпивка - дело индивидуальное. Если она не мешает работе, то почему бы и нет? Я знаю многих бизнесменов Омска, которые обязательно пьют либо раз в неделю, либо ежедневно после работы. Это разрядка у них такая. И сам иногда ­выпиваю.
Анатолий Скосырев, ­директор компании "Новые проекты":
- Никогда не выгонял! Честно говоря, у меня и пьяницы-то ни разу не работали. А вот за что уволил бы точно, так это если бы потенциал человека не соответствовал занимаемой им должности. Все другие недостатки я склонен прощать за профессионализм и порядочность.
Борис Ротберг, директор ­Омского музыкального ­театра:
- Я ко всем отношусь сообразно закону и поведению в театре. Какой бы ни был блестящий артист, если он в театре появился под хмельком, мы попрощаемся с ним.
Елена Бурдель, директор ООО ТСК "Портал":
- Увольняла. Мало того, у нас в компании введен обязательный штраф за выход на работу в нетрезвом виде. Если кто-то из бригады провинился  -  пять тысяч рублей штрафа платит каждый ее сотрудник. С рабочими такие меры просто необходимы.
Вячеслав Васюхин, управляющий Торговой компанией "Федорина радость":
- И оставлял, и выгонял. Мы же в России живем. Оставлял ценного сотрудника. Критерием выбора при увольнении выступает понимание работником своего дела.
Татьяна Семикина, владелица сети кафе "Монплезир":
- У нас таких случаев не было, но за пьянку обязательно уволила бы. На мой взгляд, это серьезный повод лишить места работы. Я вообще серьезно подхожу к вопросу дисциплины. И если сотрудник ее систематически нарушает  -  речь не только о пьянстве,  -  ему не место в нашей компании.
Ярослав Шлегель, замдиректора стройрынка "Южный":
- Лично мне ни разу не приходилось увольнять за пьянство. Но сделал бы это в зависимости от причины запоя. Например, если у сотрудника какие-то серь­езные проблемы в семье, пожалуй, стоит пойти ему навстречу. А если это просто праздное веселье, тогда стоит подумать об увольнении.
Павел Смирнов, коммерческий директор ЗАО "Алмаз­инвест":
- Однажды было. Помнится, работал в "Скайлинке" директором, и был там среди сотрудников такой любитель злоупотребить... Но, вообще, я не считаю, что за пьянку обязательно нужно увольнять. Если человек сделал это один-два раза, можно ограничиться беседой. А вот когда такое происходит все чаще и чаще, стоит, наверное, подумать об увольнении.
Александр Пушница, ­заслуженный мастер спорта СССР по борьбе самбо:
- Не приходилось. У меня таких в подчинении не было. Кстати, я сам себе годами не мог позволить выпить - постоянно готовился к разным соревнованиям.
Виктор Полукаров, гендиректор ИПК "Жилстрой":
- Да, увольнял. Но и боролся с пьянством. Часто это болезнь наиболее способных и творческих личностей, по­этому, если видел, что у человека есть потенциал, боролся за него. И не зря  -  такие люди приносят ­компании пользу. После пьянки второй по значимости враг России - лень. Надо бы убрать из сборников русских народных сказок сказку про Емелю и щуку.
Андрей Попов, директор компании "Аларм-Сервис":
- А как по-другому? Раз делаешь замечание, второй  - наказываешь, а когда наступает точка кипения, увольняешь. Безоговорочно уволю за воровство и предательство, например за слив коммерческой информации в конкурирующую фирму.
Родион Красильников, гендиректор турагентства "Нойе Вельт":
- Да, уволил как-то. После третьего предупреждения. Уволю и за три прогула. Три раза не пришел - все, до свидания! А про Грэма могу сказать, так пить, как он, конечно же, нельзя. В самолете я познакомился с его закадычным другом по колледжу, в Омске мы вместе отдыхали в клубе. Говорят, Грэм может напиваться до такой степени, что потом друзья находят его валяющимся на улице. Так ведь и замерзнуть можно! Ему необходимо лечение.
Владислав Чигарев, архитектор института "Омскгражданпроект":
- И мне не приходилось, и никому у нас в институте тоже. Все-таки проектный институт. Это больше присуще, наверное, заводам. Конечно, надо выгонять за такие вещи. Сначала предупреждения, выговоры, а потом и увольнение.
Михаил Тюфягин, глава администрации Саргатского района:
- Конечно. В начале моего пути как руководителя я работал в строительной организации, где после каждой зарплаты подчиненные привыкли гулять, так что для искоренения этого мне пришлось поупражняться. Сейчас в районе (хотя вроде и считается, что на селе пьют) у меня сформирован хороший коллектив, где это недопустимо.
Андрей Нырков, управляющий компанией "Автотехник":
- Приходилось, и не один раз. Я поэтому и предпочитаю принимать на работу сотрудников из КНР. Вот эти люди действительно трудятся. И им не нужны во время работы перекуры, а после - расслабление в виде пьянки. Теперь поводов для увольнения нет.
Маргарита Жирко, директор туристической фирмы "Визави-Тур":
- Даже и не сталкивались с такой ситуацией. А если пришлось бы кого-то увольнять, то тому причиной было бы несоответствие должностному положению или нарушение материальной ответственности.
Юзеф Мосенкис, директор проектного института "­Омскжелдорпроект":
- Было дело лет 15 назад. Уволил одного сотрудника за пьянку, правда, после многочисленных предупреждений, выговоров, просьб и бесед. Больше, пожалуй, я ни разу и не увольнял. По-моему, должно быть что-то вопиющее, чтобы сразу лишить человека места работы. Тем более, что и законодательство наше в большинстве случаев на стороне потерпевшего. Так что с увольнениями надо быть осмотрительным.

Владимир Дрокин, гендиректор компании "СПЭК":
- Регулярно! У нас в компании так: один раз выпил - сразу на улицу. Я считаю такую политику верной.
Владимир Волков, председатель совета директоров "ИТ БАНКа":
- Так сразу и не припомню... У меня ведь не строители работают, а люди, занима­ющиеся умственным трудом. Я обычно ценю в сотрудниках ум, порядочность и трудолюбие. Если у кого-то эти качества начинают страдать, то скорее всего работать этот человек с нами не будет. А вообще, выпивка - дело индивидуальное. Если она не мешает работе, то почему бы и нет? Я знаю многих бизнесменов Омска, которые обязательно пьют либо раз в неделю, либо ежедневно после работы. Это разрядка у них такая. И сам иногда ­выпиваю.
Анатолий Скосырев, ­директор компании "Новые проекты":
- Никогда не выгонял! Честно говоря, у меня и пьяницы-то ни разу не работали. А вот за что уволил бы точно, так это если бы потенциал человека не соответствовал занимаемой им должности. Все другие недостатки я склонен прощать за профессионализм и порядочность.
Борис Ротберг, директор ­Омского музыкального ­театра:
- Я ко всем отношусь сообразно закону и поведению в театре. Какой бы ни был блестящий артист, если он в театре появился под хмельком, мы попрощаемся с ним.
Елена Бурдель, директор ООО ТСК "Портал":
- Увольняла. Мало того, у нас в компании введен обязательный штраф за выход на работу в нетрезвом виде. Если кто-то из бригады провинился  -  пять тысяч рублей штрафа платит каждый ее сотрудник. С рабочими такие меры просто необходимы.
Вячеслав Васюхин, управляющий Торговой компанией "Федорина радость":
- И оставлял, и выгонял. Мы же в России живем. Оставлял ценного сотрудника. Критерием выбора при увольнении выступает понимание работником своего дела.
Татьяна Семикина, владелица сети кафе "Монплезир":
- У нас таких случаев не было, но за пьянку обязательно уволила бы. На мой взгляд, это серьезный повод лишить места работы. Я вообще серьезно подхожу к вопросу дисциплины. И если сотрудник ее систематически нарушает  -  речь не только о пьянстве,  -  ему не место в нашей компании.
Ярослав Шлегель, замдиректора стройрынка "Южный":
- Лично мне ни разу не приходилось увольнять за пьянство. Но сделал бы это в зависимости от причины запоя. Например, если у сотрудника какие-то серь­езные проблемы в семье, пожалуй, стоит пойти ему навстречу. А если это просто праздное веселье, тогда стоит подумать об увольнении.
Павел Смирнов, коммерческий директор ЗАО "Алмаз­инвест":
- Однажды было. Помнится, работал в "Скайлинке" директором, и был там среди сотрудников такой любитель злоупотребить... Но, вообще, я не считаю, что за пьянку обязательно нужно увольнять. Если человек сделал это один-два раза, можно ограничиться беседой. А вот когда такое происходит все чаще и чаще, стоит, наверное, подумать об увольнении.
Александр Пушница, ­заслуженный мастер спорта СССР по борьбе самбо:
- Не приходилось. У меня таких в подчинении не было. Кстати, я сам себе годами не мог позволить выпить - постоянно готовился к разным соревнованиям.
Виктор Полукаров, гендиректор ИПК "Жилстрой":
- Да, увольнял. Но и боролся с пьянством. Часто это болезнь наиболее способных и творческих личностей, по­этому, если видел, что у человека есть потенциал, боролся за него. И не зря  -  такие люди приносят ­компании пользу. После пьянки второй по значимости враг России - лень. Надо бы убрать из сборников русских народных сказок сказку про Емелю и щуку.
Андрей Попов, директор компании "Аларм-Сервис":
- А как по-другому? Раз делаешь замечание, второй  - наказываешь, а когда наступает точка кипения, увольняешь. Безоговорочно уволю за воровство и предательство, например за слив коммерческой информации в конкурирующую фирму.
Родион Красильников, гендиректор турагентства "Нойе Вельт":
- Да, уволил как-то. После третьего предупреждения. Уволю и за три прогула. Три раза не пришел - все, до свидания! А про Грэма могу сказать, так пить, как он, конечно же, нельзя. В самолете я познакомился с его закадычным другом по колледжу, в Омске мы вместе отдыхали в клубе. Говорят, Грэм может напиваться до такой степени, что потом друзья находят его валяющимся на улице. Так ведь и замерзнуть можно! Ему необходимо лечение.
Владислав Чигарев, архитектор института "Омскгражданпроект":
- И мне не приходилось, и никому у нас в институте тоже. Все-таки проектный институт. Это больше присуще, наверное, заводам. Конечно, надо выгонять за такие вещи. Сначала предупреждения, выговоры, а потом и увольнение.
Михаил Тюфягин, глава администрации Саргатского района:
- Конечно. В начале моего пути как руководителя я работал в строительной организации, где после каждой зарплаты подчиненные привыкли гулять, так что для искоренения этого мне пришлось поупражняться. Сейчас в районе (хотя вроде и считается, что на селе пьют) у меня сформирован хороший коллектив, где это недопустимо.
Андрей Нырков, управляющий компанией "Автотехник":
- Приходилось, и не один раз. Я поэтому и предпочитаю принимать на работу сотрудников из КНР. Вот эти люди действительно трудятся. И им не нужны во время работы перекуры, а после - расслабление в виде пьянки. Теперь поводов для увольнения нет.
Маргарита Жирко, директор туристической фирмы "Визави-Тур":
- Даже и не сталкивались с такой ситуацией. А если пришлось бы кого-то увольнять, то тому причиной было бы несоответствие должностному положению или нарушение материальной ответственности.
Юзеф Мосенкис, директор проектного института "­Омскжелдорпроект":
- Было дело лет 15 назад. Уволил одного сотрудника за пьянку, правда, после многочисленных предупреждений, выговоров, просьб и бесед. Больше, пожалуй, я ни разу и не увольнял. По-моему, должно быть что-то вопиющее, чтобы сразу лишить человека места работы. Тем более, что и законодательство наше в большинстве случаев на стороне потерпевшего. Так что с увольнениями надо быть осмотрительным.

Владимир Дрокин, гендиректор компании "СПЭК":
- Регулярно! У нас в компании так: один раз выпил - сразу на улицу. Я считаю такую политику верной.
Владимир Волков, председатель совета директоров "ИТ БАНКа":
- Так сразу и не припомню... У меня ведь не строители работают, а люди, занима­ющиеся умственным трудом. Я обычно ценю в сотрудниках ум, порядочность и трудолюбие. Если у кого-то эти качества начинают страдать, то скорее всего работать этот человек с нами не будет. А вообще, выпивка - дело индивидуальное. Если она не мешает работе, то почему бы и нет? Я знаю многих бизнесменов Омска, которые обязательно пьют либо раз в неделю, либо ежедневно после работы. Это разрядка у них такая. И сам иногда ­выпиваю.
Анатолий Скосырев, ­директор компании "Новые проекты":
- Никогда не выгонял! Честно говоря, у меня и пьяницы-то ни разу не работали. А вот за что уволил бы точно, так это если бы потенциал человека не соответствовал занимаемой им должности. Все другие недостатки я склонен прощать за профессионализм и порядочность.
Борис Ротберг, директор ­Омского музыкального ­театра:
- Я ко всем отношусь сообразно закону и поведению в театре. Какой бы ни был блестящий артист, если он в театре появился под хмельком, мы попрощаемся с ним.
Елена Бурдель, директор ООО ТСК "Портал":
- Увольняла. Мало того, у нас в компании введен обязательный штраф за выход на работу в нетрезвом виде. Если кто-то из бригады провинился  -  пять тысяч рублей штрафа платит каждый ее сотрудник. С рабочими такие меры просто необходимы.
Вячеслав Васюхин, управляющий Торговой компанией "Федорина радость":
- И оставлял, и выгонял. Мы же в России живем. Оставлял ценного сотрудника. Критерием выбора при увольнении выступает понимание работником своего дела.
Татьяна Семикина, владелица сети кафе "Монплезир":
- У нас таких случаев не было, но за пьянку обязательно уволила бы. На мой взгляд, это серьезный повод лишить места работы. Я вообще серьезно подхожу к вопросу дисциплины. И если сотрудник ее систематически нарушает  -  речь не только о пьянстве,  -  ему не место в нашей компании.
Ярослав Шлегель, замдиректора стройрынка "Южный":
- Лично мне ни разу не приходилось увольнять за пьянство. Но сделал бы это в зависимости от причины запоя. Например, если у сотрудника какие-то серь­езные проблемы в семье, пожалуй, стоит пойти ему навстречу. А если это просто праздное веселье, тогда стоит подумать об увольнении.
Павел Смирнов, коммерческий директор ЗАО "Алмаз­инвест":
- Однажды было. Помнится, работал в "Скайлинке" директором, и был там среди сотрудников такой любитель злоупотребить... Но, вообще, я не считаю, что за пьянку обязательно нужно увольнять. Если человек сделал это один-два раза, можно ограничиться беседой. А вот когда такое происходит все чаще и чаще, стоит, наверное, подумать об увольнении.
Александр Пушница, ­заслуженный мастер спорта СССР по борьбе самбо:
- Не приходилось. У меня таких в подчинении не было. Кстати, я сам себе годами не мог позволить выпить - постоянно готовился к разным соревнованиям.
Виктор Полукаров, гендиректор ИПК "Жилстрой":
- Да, увольнял. Но и боролся с пьянством. Часто это болезнь наиболее способных и творческих личностей, по­этому, если видел, что у человека есть потенциал, боролся за него. И не зря  -  такие люди приносят ­компании пользу. После пьянки второй по значимости враг России - лень. Надо бы убрать из сборников русских народных сказок сказку про Емелю и щуку.
Андрей Попов, директор компании "Аларм-Сервис":
- А как по-другому? Раз делаешь замечание, второй  - наказываешь, а когда наступает точка кипения, увольняешь. Безоговорочно уволю за воровство и предательство, например за слив коммерческой информации в конкурирующую фирму.
Родион Красильников, гендиректор турагентства "Нойе Вельт":
- Да, уволил как-то. После третьего предупреждения. Уволю и за три прогула. Три раза не пришел - все, до свидания! А про Грэма могу сказать, так пить, как он, конечно же, нельзя. В самолете я познакомился с его закадычным другом по колледжу, в Омске мы вместе отдыхали в клубе. Говорят, Грэм может напиваться до такой степени, что потом друзья находят его валяющимся на улице. Так ведь и замерзнуть можно! Ему необходимо лечение.
Владислав Чигарев, архитектор института "Омскгражданпроект":
- И мне не приходилось, и никому у нас в институте тоже. Все-таки проектный институт. Это больше присуще, наверное, заводам. Конечно, надо выгонять за такие вещи. Сначала предупреждения, выговоры, а потом и увольнение.
Михаил Тюфягин, глава администрации Саргатского района:
- Конечно. В начале моего пути как руководителя я работал в строительной организации, где после каждой зарплаты подчиненные привыкли гулять, так что для искоренения этого мне пришлось поупражняться. Сейчас в районе (хотя вроде и считается, что на селе пьют) у меня сформирован хороший коллектив, где это недопустимо.
Андрей Нырков, управляющий компанией "Автотехник":
- Приходилось, и не один раз. Я поэтому и предпочитаю принимать на работу сотрудников из КНР. Вот эти люди действительно трудятся. И им не нужны во время работы перекуры, а после - расслабление в виде пьянки. Теперь поводов для увольнения нет.
Маргарита Жирко, директор туристической фирмы "Визави-Тур":
- Даже и не сталкивались с такой ситуацией. А если пришлось бы кого-то увольнять, то тому причиной было бы несоответствие должностному положению или нарушение материальной ответственности.
Юзеф Мосенкис, директор проектного института "­Омскжелдорпроект":
- Было дело лет 15 назад. Уволил одного сотрудника за пьянку, правда, после многочисленных предупреждений, выговоров, просьб и бесед. Больше, пожалуй, я ни разу и не увольнял. По-моему, должно быть что-то вопиющее, чтобы сразу лишить человека места работы. Тем более, что и законодательство наше в большинстве случаев на стороне потерпевшего. Так что с увольнениями надо быть осмотрительным.

Владимир Дрокин, гендиректор компании "СПЭК":
- Регулярно! У нас в компании так: один раз выпил - сразу на улицу. Я считаю такую политику верной.
Владимир Волков, председатель совета директоров "ИТ БАНКа":
- Так сразу и не припомню... У меня ведь не строители работают, а люди, занима­ющиеся умственным трудом. Я обычно ценю в сотрудниках ум, порядочность и трудолюбие. Если у кого-то эти качества начинают страдать, то скорее всего работать этот человек с нами не будет. А вообще, выпивка - дело индивидуальное. Если она не мешает работе, то почему бы и нет? Я знаю многих бизнесменов Омска, которые обязательно пьют либо раз в неделю, либо ежедневно после работы. Это разрядка у них такая. И сам иногда ­выпиваю.
Анатолий Скосырев, ­директор компании "Новые проекты":
- Никогда не выгонял! Честно говоря, у меня и пьяницы-то ни разу не работали. А вот за что уволил бы точно, так это если бы потенциал человека не соответствовал занимаемой им должности. Все другие недостатки я склонен прощать за профессионализм и порядочность.
Борис Ротберг, директор ­Омского музыкального ­театра:
- Я ко всем отношусь сообразно закону и поведению в театре. Какой бы ни был блестящий артист, если он в театре появился под хмельком, мы попрощаемся с ним.
Елена Бурдель, директор ООО ТСК "Портал":
- Увольняла. Мало того, у нас в компании введен обязательный штраф за выход на работу в нетрезвом виде. Если кто-то из бригады провинился  -  пять тысяч рублей штрафа платит каждый ее сотрудник. С рабочими такие меры просто необходимы.
Вячеслав Васюхин, управляющий Торговой компанией "Федорина радость":
- И оставлял, и выгонял. Мы же в России живем. Оставлял ценного сотрудника. Критерием выбора при увольнении выступает понимание работником своего дела.
Татьяна Семикина, владелица сети кафе "Монплезир":
- У нас таких случаев не было, но за пьянку обязательно уволила бы. На мой взгляд, это серьезный повод лишить места работы. Я вообще серьезно подхожу к вопросу дисциплины. И если сотрудник ее систематически нарушает  -  речь не только о пьянстве,  -  ему не место в нашей компании.
Ярослав Шлегель, замдиректора стройрынка "Южный":
- Лично мне ни разу не приходилось увольнять за пьянство. Но сделал бы это в зависимости от причины запоя. Например, если у сотрудника какие-то серь­езные проблемы в семье, пожалуй, стоит пойти ему навстречу. А если это просто праздное веселье, тогда стоит подумать об увольнении.
Павел Смирнов, коммерческий директор ЗАО "Алмаз­инвест":
- Однажды было. Помнится, работал в "Скайлинке" директором, и был там среди сотрудников такой любитель злоупотребить... Но, вообще, я не считаю, что за пьянку обязательно нужно увольнять. Если человек сделал это один-два раза, можно ограничиться беседой. А вот когда такое происходит все чаще и чаще, стоит, наверное, подумать об увольнении.
Александр Пушница, ­заслуженный мастер спорта СССР по борьбе самбо:
- Не приходилось. У меня таких в подчинении не было. Кстати, я сам себе годами не мог позволить выпить - постоянно готовился к разным соревнованиям.
Виктор Полукаров, гендиректор ИПК "Жилстрой":
- Да, увольнял. Но и боролся с пьянством. Часто это болезнь наиболее способных и творческих личностей, по­этому, если видел, что у человека есть потенциал, боролся за него. И не зря  -  такие люди приносят ­компании пользу. После пьянки второй по значимости враг России - лень. Надо бы убрать из сборников русских народных сказок сказку про Емелю и щуку.
Андрей Попов, директор компании "Аларм-Сервис":
- А как по-другому? Раз делаешь замечание, второй  - наказываешь, а когда наступает точка кипения, увольняешь. Безоговорочно уволю за воровство и предательство, например за слив коммерческой информации в конкурирующую фирму.
Родион Красильников, гендиректор турагентства "Нойе Вельт":
- Да, уволил как-то. После третьего предупреждения. Уволю и за три прогула. Три раза не пришел - все, до свидания! А про Грэма могу сказать, так пить, как он, конечно же, нельзя. В самолете я познакомился с его закадычным другом по колледжу, в Омске мы вместе отдыхали в клубе. Говорят, Грэм может напиваться до такой степени, что потом друзья находят его валяющимся на улице. Так ведь и замерзнуть можно! Ему необходимо лечение.
Владислав Чигарев, архитектор института "Омскгражданпроект":
- И мне не приходилось, и никому у нас в институте тоже. Все-таки проектный институт. Это больше присуще, наверное, заводам. Конечно, надо выгонять за такие вещи. Сначала предупреждения, выговоры, а потом и увольнение.
Михаил Тюфягин, глава администрации Саргатского района:
- Конечно. В начале моего пути как руководителя я работал в строительной организации, где после каждой зарплаты подчиненные привыкли гулять, так что для искоренения этого мне пришлось поупражняться. Сейчас в районе (хотя вроде и считается, что на селе пьют) у меня сформирован хороший коллектив, где это недопустимо.
Андрей Нырков, управляющий компанией "Автотехник":
- Приходилось, и не один раз. Я поэтому и предпочитаю принимать на работу сотрудников из КНР. Вот эти люди действительно трудятся. И им не нужны во время работы перекуры, а после - расслабление в виде пьянки. Теперь поводов для увольнения нет.
Маргарита Жирко, директор туристической фирмы "Визави-Тур":
- Даже и не сталкивались с такой ситуацией. А если пришлось бы кого-то увольнять, то тому причиной было бы несоответствие должностному положению или нарушение материальной ответственности.
Юзеф Мосенкис, директор проектного института "­Омскжелдорпроект":
- Было дело лет 15 назад. Уволил одного сотрудника за пьянку, правда, после многочисленных предупреждений, выговоров, просьб и бесед. Больше, пожалуй, я ни разу и не увольнял. По-моему, должно быть что-то вопиющее, чтобы сразу лишить человека места работы. Тем более, что и законодательство наше в большинстве случаев на стороне потерпевшего. Так что с увольнениями надо быть осмотрительным.

Владимир Дрокин, гендиректор компании "СПЭК":
- Регулярно! У нас в компании так: один раз выпил - сразу на улицу. Я считаю такую политику верной.
Владимир Волков, председатель совета директоров "ИТ БАНКа":
- Так сразу и не припомню... У меня ведь не строители работают, а люди, занима­ющиеся умственным трудом. Я обычно ценю в сотрудниках ум, порядочность и трудолюбие. Если у кого-то эти качества начинают страдать, то скорее всего работать этот человек с нами не будет. А вообще, выпивка - дело индивидуальное. Если она не мешает работе, то почему бы и нет? Я знаю многих бизнесменов Омска, которые обязательно пьют либо раз в неделю, либо ежедневно после работы. Это разрядка у них такая. И сам иногда ­выпиваю.
Анатолий Скосырев, ­директор компании "Новые проекты":
- Никогда не выгонял! Честно говоря, у меня и пьяницы-то ни разу не работали. А вот за что уволил бы точно, так это если бы потенциал человека не соответствовал занимаемой им должности. Все другие недостатки я склонен прощать за профессионализм и порядочность.
Борис Ротберг, директор ­Омского музыкального ­театра:
- Я ко всем отношусь сообразно закону и поведению в театре. Какой бы ни был блестящий артист, если он в театре появился под хмельком, мы попрощаемся с ним.
Елена Бурдель, директор ООО ТСК "Портал":
- Увольняла. Мало того, у нас в компании введен обязательный штраф за выход на работу в нетрезвом виде. Если кто-то из бригады провинился  -  пять тысяч рублей штрафа платит каждый ее сотрудник. С рабочими такие меры просто необходимы.
Вячеслав Васюхин, управляющий Торговой компанией "Федорина радость":
- И оставлял, и выгонял. Мы же в России живем. Оставлял ценного сотрудника. Критерием выбора при увольнении выступает понимание работником своего дела.
Татьяна Семикина, владелица сети кафе "Монплезир":
- У нас таких случаев не было, но за пьянку обязательно уволила бы. На мой взгляд, это серьезный повод лишить места работы. Я вообще серьезно подхожу к вопросу дисциплины. И если сотрудник ее систематически нарушает  -  речь не только о пьянстве,  -  ему не место в нашей компании.
Ярослав Шлегель, замдиректора стройрынка "Южный":
- Лично мне ни разу не приходилось увольнять за пьянство. Но сделал бы это в зависимости от причины запоя. Например, если у сотрудника какие-то серь­езные проблемы в семье, пожалуй, стоит пойти ему навстречу. А если это просто праздное веселье, тогда стоит подумать об увольнении.
Павел Смирнов, коммерческий директор ЗАО "Алмаз­инвест":
- Однажды было. Помнится, работал в "Скайлинке" директором, и был там среди сотрудников такой любитель злоупотребить... Но, вообще, я не считаю, что за пьянку обязательно нужно увольнять. Если человек сделал это один-два раза, можно ограничиться беседой. А вот когда такое происходит все чаще и чаще, стоит, наверное, подумать об увольнении.
Александр Пушница, ­заслуженный мастер спорта СССР по борьбе самбо:
- Не приходилось. У меня таких в подчинении не было. Кстати, я сам себе годами не мог позволить выпить - постоянно готовился к разным соревнованиям.
Виктор Полукаров, гендиректор ИПК "Жилстрой":
- Да, увольнял. Но и боролся с пьянством. Часто это болезнь наиболее способных и творческих личностей, по­этому, если видел, что у человека есть потенциал, боролся за него. И не зря  -  такие люди приносят ­компании пользу. После пьянки второй по значимости враг России - лень. Надо бы убрать из сборников русских народных сказок сказку про Емелю и щуку.
Андрей Попов, директор компании "Аларм-Сервис":
- А как по-другому? Раз делаешь замечание, второй  - наказываешь, а когда наступает точка кипения, увольняешь. Безоговорочно уволю за воровство и предательство, например за слив коммерческой информации в конкурирующую фирму.
Родион Красильников, гендиректор турагентства "Нойе Вельт":
- Да, уволил как-то. После третьего предупреждения. Уволю и за три прогула. Три раза не пришел - все, до свидания! А про Грэма могу сказать, так пить, как он, конечно же, нельзя. В самолете я познакомился с его закадычным другом по колледжу, в Омске мы вместе отдыхали в клубе. Говорят, Грэм может напиваться до такой степени, что потом друзья находят его валяющимся на улице. Так ведь и замерзнуть можно! Ему необходимо лечение.
Владислав Чигарев, архитектор института "Омскгражданпроект":
- И мне не приходилось, и никому у нас в институте тоже. Все-таки проектный институт. Это больше присуще, наверное, заводам. Конечно, надо выгонять за такие вещи. Сначала предупреждения, выговоры, а потом и увольнение.
Михаил Тюфягин, глава администрации Саргатского района:
- Конечно. В начале моего пути как руководителя я работал в строительной организации, где после каждой зарплаты подчиненные привыкли гулять, так что для искоренения этого мне пришлось поупражняться. Сейчас в районе (хотя вроде и считается, что на селе пьют) у меня сформирован хороший коллектив, где это недопустимо.
Андрей Нырков, управляющий компанией "Автотехник":
- Приходилось, и не один раз. Я поэтому и предпочитаю принимать на работу сотрудников из КНР. Вот эти люди действительно трудятся. И им не нужны во время работы перекуры, а после - расслабление в виде пьянки. Теперь поводов для увольнения нет.
Маргарита Жирко, директор туристической фирмы "Визави-Тур":
- Даже и не сталкивались с такой ситуацией. А если пришлось бы кого-то увольнять, то тому причиной было бы несоответствие должностному положению или нарушение материальной ответственности.
Юзеф Мосенкис, директор проектного института "­Омскжелдорпроект":
- Было дело лет 15 назад. Уволил одного сотрудника за пьянку, правда, после многочисленных предупреждений, выговоров, просьб и бесед. Больше, пожалуй, я ни разу и не увольнял. По-моему, должно быть что-то вопиющее, чтобы сразу лишить человека места работы. Тем более, что и законодательство наше в большинстве случаев на стороне потерпевшего. Так что с увольнениями надо быть осмотрительным.

Владимир Дрокин, гендиректор компании "СПЭК":
- Регулярно! У нас в компании так: один раз выпил - сразу на улицу. Я считаю такую политику верной.
Владимир Волков, председатель совета директоров "ИТ БАНКа":
- Так сразу и не припомню... У меня ведь не строители работают, а люди, занима­ющиеся умственным трудом. Я обычно ценю в сотрудниках ум, порядочность и трудолюбие. Если у кого-то эти качества начинают страдать, то скорее всего работать этот человек с нами не будет. А вообще, выпивка - дело индивидуальное. Если она не мешает работе, то почему бы и нет? Я знаю многих бизнесменов Омска, которые обязательно пьют либо раз в неделю, либо ежедневно после работы. Это разрядка у них такая. И сам иногда ­выпиваю.
Анатолий Скосырев, ­директор компании "Новые проекты":
- Никогда не выгонял! Честно говоря, у меня и пьяницы-то ни разу не работали. А вот за что уволил бы точно, так это если бы потенциал человека не соответствовал занимаемой им должности. Все другие недостатки я склонен прощать за профессионализм и порядочность.
Борис Ротберг, директор ­Омского музыкального ­театра:
- Я ко всем отношусь сообразно закону и поведению в театре. Какой бы ни был блестящий артист, если он в театре появился под хмельком, мы попрощаемся с ним.
Елена Бурдель, директор ООО ТСК "Портал":
- Увольняла. Мало того, у нас в компании введен обязательный штраф за выход на работу в нетрезвом виде. Если кто-то из бригады провинился  -  пять тысяч рублей штрафа платит каждый ее сотрудник. С рабочими такие меры просто необходимы.
Вячеслав Васюхин, управляющий Торговой компанией "Федорина радость":
- И оставлял, и выгонял. Мы же в России живем. Оставлял ценного сотрудника. Критерием выбора при увольнении выступает понимание работником своего дела.
Татьяна Семикина, владелица сети кафе "Монплезир":
- У нас таких случаев не было, но за пьянку обязательно уволила бы. На мой взгляд, это серьезный повод лишить места работы. Я вообще серьезно подхожу к вопросу дисциплины. И если сотрудник ее систематически нарушает  -  речь не только о пьянстве,  -  ему не место в нашей компании.
Ярослав Шлегель, замдиректора стройрынка "Южный":
- Лично мне ни разу не приходилось увольнять за пьянство. Но сделал бы это в зависимости от причины запоя. Например, если у сотрудника какие-то серь­езные проблемы в семье, пожалуй, стоит пойти ему навстречу. А если это просто праздное веселье, тогда стоит подумать об увольнении.
Павел Смирнов, коммерческий директор ЗАО "Алмаз­инвест":
- Однажды было. Помнится, работал в "Скайлинке" директором, и был там среди сотрудников такой любитель злоупотребить... Но, вообще, я не считаю, что за пьянку обязательно нужно увольнять. Если человек сделал это один-два раза, можно ограничиться беседой. А вот когда такое происходит все чаще и чаще, стоит, наверное, подумать об увольнении.
Александр Пушница, ­заслуженный мастер спорта СССР по борьбе самбо:
- Не приходилось. У меня таких в подчинении не было. Кстати, я сам себе годами не мог позволить выпить - постоянно готовился к разным соревнованиям.
Виктор Полукаров, гендиректор ИПК "Жилстрой":
- Да, увольнял. Но и боролся с пьянством. Часто это болезнь наиболее способных и творческих личностей, по­этому, если видел, что у человека есть потенциал, боролся за него. И не зря  -  такие люди приносят ­компании пользу. После пьянки второй по значимости враг России - лень. Надо бы убрать из сборников русских народных сказок сказку про Емелю и щуку.
Андрей Попов, директор компании "Аларм-Сервис":
- А как по-другому? Раз делаешь замечание, второй  - наказываешь, а когда наступает точка кипения, увольняешь. Безоговорочно уволю за воровство и предательство, например за слив коммерческой информации в конкурирующую фирму.
Родион Красильников, гендиректор турагентства "Нойе Вельт":
- Да, уволил как-то. После третьего предупреждения. Уволю и за три прогула. Три раза не пришел - все, до свидания! А про Грэма могу сказать, так пить, как он, конечно же, нельзя. В самолете я познакомился с его закадычным другом по колледжу, в Омске мы вместе отдыхали в клубе. Говорят, Грэм может напиваться до такой степени, что потом друзья находят его валяющимся на улице. Так ведь и замерзнуть можно! Ему необходимо лечение.
Владислав Чигарев, архитектор института "Омскгражданпроект":
- И мне не приходилось, и никому у нас в институте тоже. Все-таки проектный институт. Это больше присуще, наверное, заводам. Конечно, надо выгонять за такие вещи. Сначала предупреждения, выговоры, а потом и увольнение.
Михаил Тюфягин, глава администрации Саргатского района:
- Конечно. В начале моего пути как руководителя я работал в строительной организации, где после каждой зарплаты подчиненные привыкли гулять, так что для искоренения этого мне пришлось поупражняться. Сейчас в районе (хотя вроде и считается, что на селе пьют) у меня сформирован хороший коллектив, где это недопустимо.
Андрей Нырков, управляющий компанией "Автотехник":
- Приходилось, и не один раз. Я поэтому и предпочитаю принимать на работу сотрудников из КНР. Вот эти люди действительно трудятся. И им не нужны во время работы перекуры, а после - расслабление в виде пьянки. Теперь поводов для увольнения нет.
Маргарита Жирко, директор туристической фирмы "Визави-Тур":
- Даже и не сталкивались с такой ситуацией. А если пришлось бы кого-то увольнять, то тому причиной было бы несоответствие должностному положению или нарушение материальной ответственности.
Юзеф Мосенкис, директор проектного института "­Омскжелдорпроект":
- Было дело лет 15 назад. Уволил одного сотрудника за пьянку, правда, после многочисленных предупреждений, выговоров, просьб и бесед. Больше, пожалуй, я ни разу и не увольнял. По-моему, должно быть что-то вопиющее, чтобы сразу лишить человека места работы. Тем более, что и законодательство наше в большинстве случаев на стороне потерпевшего. Так что с увольнениями надо быть осмотрительным.

Владимир Дрокин, гендиректор компании "СПЭК":
- Регулярно! У нас в компании так: один раз выпил - сразу на улицу. Я считаю такую политику верной.
Владимир Волков, председатель совета директоров "ИТ БАНКа":
- Так сразу и не припомню... У меня ведь не строители работают, а люди, занима­ющиеся умственным трудом. Я обычно ценю в сотрудниках ум, порядочность и трудолюбие. Если у кого-то эти качества начинают страдать, то скорее всего работать этот человек с нами не будет. А вообще, выпивка - дело индивидуальное. Если она не мешает работе, то почему бы и нет? Я знаю многих бизнесменов Омска, которые обязательно пьют либо раз в неделю, либо ежедневно после работы. Это разрядка у них такая. И сам иногда ­выпиваю.
Анатолий Скосырев, ­директор компании "Новые проекты":
- Никогда не выгонял! Честно говоря, у меня и пьяницы-то ни разу не работали. А вот за что уволил бы точно, так это если бы потенциал человека не соответствовал занимаемой им должности. Все другие недостатки я склонен прощать за профессионализм и порядочность.
Борис Ротберг, директор ­Омского музыкального ­театра:
- Я ко всем отношусь сообразно закону и поведению в театре. Какой бы ни был блестящий артист, если он в театре появился под хмельком, мы попрощаемся с ним.
Елена Бурдель, директор ООО ТСК "Портал":
- Увольняла. Мало того, у нас в компании введен обязательный штраф за выход на работу в нетрезвом виде. Если кто-то из бригады провинился  -  пять тысяч рублей штрафа платит каждый ее сотрудник. С рабочими такие меры просто необходимы.
Вячеслав Васюхин, управляющий Торговой компанией "Федорина радость":
- И оставлял, и выгонял. Мы же в России живем. Оставлял ценного сотрудника. Критерием выбора при увольнении выступает понимание работником своего дела.
Татьяна Семикина, владелица сети кафе "Монплезир":
- У нас таких случаев не было, но за пьянку обязательно уволила бы. На мой взгляд, это серьезный повод лишить места работы. Я вообще серьезно подхожу к вопросу дисциплины. И если сотрудник ее систематически нарушает  -  речь не только о пьянстве,  -  ему не место в нашей компании.
Ярослав Шлегель, замдиректора стройрынка "Южный":
- Лично мне ни разу не приходилось увольнять за пьянство. Но сделал бы это в зависимости от причины запоя. Например, если у сотрудника какие-то серь­езные проблемы в семье, пожалуй, стоит пойти ему навстречу. А если это просто праздное веселье, тогда стоит подумать об увольнении.
Павел Смирнов, коммерческий директор ЗАО "Алмаз­инвест":
- Однажды было. Помнится, работал в "Скайлинке" директором, и был там среди сотрудников такой любитель злоупотребить... Но, вообще, я не считаю, что за пьянку обязательно нужно увольнять. Если человек сделал это один-два раза, можно ограничиться беседой. А вот когда такое происходит все чаще и чаще, стоит, наверное, подумать об увольнении.
Александр Пушница, ­заслуженный мастер спорта СССР по борьбе самбо:
- Не приходилось. У меня таких в подчинении не было. Кстати, я сам себе годами не мог позволить выпить - постоянно готовился к разным соревнованиям.
Виктор Полукаров, гендиректор ИПК "Жилстрой":
- Да, увольнял. Но и боролся с пьянством. Часто это болезнь наиболее способных и творческих личностей, по­этому, если видел, что у человека есть потенциал, боролся за него. И не зря  -  такие люди приносят ­компании пользу. После пьянки второй по значимости враг России - лень. Надо бы убрать из сборников русских народных сказок сказку про Емелю и щуку.
Андрей Попов, директор компании "Аларм-Сервис":
- А как по-другому? Раз делаешь замечание, второй  - наказываешь, а когда наступает точка кипения, увольняешь. Безоговорочно уволю за воровство и предательство, например за слив коммерческой информации в конкурирующую фирму.
Родион Красильников, гендиректор турагентства "Нойе Вельт":
- Да, уволил как-то. После третьего предупреждения. Уволю и за три прогула. Три раза не пришел - все, до свидания! А про Грэма могу сказать, так пить, как он, конечно же, нельзя. В самолете я познакомился с его закадычным другом по колледжу, в Омске мы вместе отдыхали в клубе. Говорят, Грэм может напиваться до такой степени, что потом друзья находят его валяющимся на улице. Так ведь и замерзнуть можно! Ему необходимо лечение.
Владислав Чигарев, архитектор института "Омскгражданпроект":
- И мне не приходилось, и никому у нас в институте тоже. Все-таки проектный институт. Это больше присуще, наверное, заводам. Конечно, надо выгонять за такие вещи. Сначала предупреждения, выговоры, а потом и увольнение.
Михаил Тюфягин, глава администрации Саргатского района:
- Конечно. В начале моего пути как руководителя я работал в строительной организации, где после каждой зарплаты подчиненные привыкли гулять, так что для искоренения этого мне пришлось поупражняться. Сейчас в районе (хотя вроде и считается, что на селе пьют) у меня сформирован хороший коллектив, где это недопустимо.
Андрей Нырков, управляющий компанией "Автотехник":
- Приходилось, и не один раз. Я поэтому и предпочитаю принимать на работу сотрудников из КНР. Вот эти люди действительно трудятся. И им не нужны во время работы перекуры, а после - расслабление в виде пьянки. Теперь поводов для увольнения нет.
Маргарита Жирко, директор туристической фирмы "Визави-Тур":
- Даже и не сталкивались с такой ситуацией. А если пришлось бы кого-то увольнять, то тому причиной было бы несоответствие должностному положению или нарушение материальной ответственности.
Юзеф Мосенкис, директор проектного института "­Омскжелдорпроект":
- Было дело лет 15 назад. Уволил одного сотрудника за пьянку, правда, после многочисленных предупреждений, выговоров, просьб и бесед. Больше, пожалуй, я ни разу и не увольнял. По-моему, должно быть что-то вопиющее, чтобы сразу лишить человека места работы. Тем более, что и законодательство наше в большинстве случаев на стороне потерпевшего. Так что с увольнениями надо быть осмотрительным.

Владимир Дрокин, гендиректор компании "СПЭК":
- Регулярно! У нас в компании так: один раз выпил - сразу на улицу. Я считаю такую политику верной.
Владимир Волков, председатель совета директоров "ИТ БАНКа":
- Так сразу и не припомню... У меня ведь не строители работают, а люди, занима­ющиеся умственным трудом. Я обычно ценю в сотрудниках ум, порядочность и трудолюбие. Если у кого-то эти качества начинают страдать, то скорее всего работать этот человек с нами не будет. А вообще, выпивка - дело индивидуальное. Если она не мешает работе, то почему бы и нет? Я знаю многих бизнесменов Омска, которые обязательно пьют либо раз в неделю, либо ежедневно после работы. Это разрядка у них такая. И сам иногда ­выпиваю.
Анатолий Скосырев, ­директор компании "Новые проекты":
- Никогда не выгонял! Честно говоря, у меня и пьяницы-то ни разу не работали. А вот за что уволил бы точно, так это если бы потенциал человека не соответствовал занимаемой им должности. Все другие недостатки я склонен прощать за профессионализм и порядочность.
Борис Ротберг, директор ­Омского музыкального ­театра:
- Я ко всем отношусь сообразно закону и поведению в театре. Какой бы ни был блестящий артист, если он в театре появился под хмельком, мы попрощаемся с ним.
Елена Бурдель, директор ООО ТСК "Портал":
- Увольняла. Мало того, у нас в компании введен обязательный штраф за выход на работу в нетрезвом виде. Если кто-то из бригады провинился  -  пять тысяч рублей штрафа платит каждый ее сотрудник. С рабочими такие меры просто необходимы.
Вячеслав Васюхин, управляющий Торговой компанией "Федорина радость":
- И оставлял, и выгонял. Мы же в России живем. Оставлял ценного сотрудника. Критерием выбора при увольнении выступает понимание работником своего дела.
Татьяна Семикина, владелица сети кафе "Монплезир":
- У нас таких случаев не было, но за пьянку обязательно уволила бы. На мой взгляд, это серьезный повод лишить места работы. Я вообще серьезно подхожу к вопросу дисциплины. И если сотрудник ее систематически нарушает  -  речь не только о пьянстве,  -  ему не место в нашей компании.
Ярослав Шлегель, замдиректора стройрынка "Южный":
- Лично мне ни разу не приходилось увольнять за пьянство. Но сделал бы это в зависимости от причины запоя. Например, если у сотрудника какие-то серь­езные проблемы в семье, пожалуй, стоит пойти ему навстречу. А если это просто праздное веселье, тогда стоит подумать об увольнении.
Павел Смирнов, коммерческий директор ЗАО "Алмаз­инвест":
- Однажды было. Помнится, работал в "Скайлинке" директором, и был там среди сотрудников такой любитель злоупотребить... Но, вообще, я не считаю, что за пьянку обязательно нужно увольнять. Если человек сделал это один-два раза, можно ограничиться беседой. А вот когда такое происходит все чаще и чаще, стоит, наверное, подумать об увольнении.
Александр Пушница, ­заслуженный мастер спорта СССР по борьбе самбо:
- Не приходилось. У меня таких в подчинении не было. Кстати, я сам себе годами не мог позволить выпить - постоянно готовился к разным соревнованиям.
Виктор Полукаров, гендиректор ИПК "Жилстрой":
- Да, увольнял. Но и боролся с пьянством. Часто это болезнь наиболее способных и творческих личностей, по­этому, если видел, что у человека есть потенциал, боролся за него. И не зря  -  такие люди приносят ­компании пользу. После пьянки второй по значимости враг России - лень. Надо бы убрать из сборников русских народных сказок сказку про Емелю и щуку.
Андрей Попов, директор компании "Аларм-Сервис":
- А как по-другому? Раз делаешь замечание, второй  - наказываешь, а когда наступает точка кипения, увольняешь. Безоговорочно уволю за воровство и предательство, например за слив коммерческой информации в конкурирующую фирму.
Родион Красильников, гендиректор турагентства "Нойе Вельт":
- Да, уволил как-то. После третьего предупреждения. Уволю и за три прогула. Три раза не пришел - все, до свидания! А про Грэма могу сказать, так пить, как он, конечно же, нельзя. В самолете я познакомился с его закадычным другом по колледжу, в Омске мы вместе отдыхали в клубе. Говорят, Грэм может напиваться до такой степени, что потом друзья находят его валяющимся на улице. Так ведь и замерзнуть можно! Ему необходимо лечение.
Владислав Чигарев, архитектор института "Омскгражданпроект":
- И мне не приходилось, и никому у нас в институте тоже. Все-таки проектный институт. Это больше присуще, наверное, заводам. Конечно, надо выгонять за такие вещи. Сначала предупреждения, выговоры, а потом и увольнение.
Михаил Тюфягин, глава администрации Саргатского района:
- Конечно. В начале моего пути как руководителя я работал в строительной организации, где после каждой зарплаты подчиненные привыкли гулять, так что для искоренения этого мне пришлось поупражняться. Сейчас в районе (хотя вроде и считается, что на селе пьют) у меня сформирован хороший коллектив, где это недопустимо.
Андрей Нырков, управляющий компанией "Автотехник":
- Приходилось, и не один раз. Я поэтому и предпочитаю принимать на работу сотрудников из КНР. Вот эти люди действительно трудятся. И им не нужны во время работы перекуры, а после - расслабление в виде пьянки. Теперь поводов для увольнения нет.
Маргарита Жирко, директор туристической фирмы "Визави-Тур":
- Даже и не сталкивались с такой ситуацией. А если пришлось бы кого-то увольнять, то тому причиной было бы несоответствие должностному положению или нарушение материальной ответственности.
Юзеф Мосенкис, директор проектного института "­Омскжелдорпроект":
- Было дело лет 15 назад. Уволил одного сотрудника за пьянку, правда, после многочисленных предупреждений, выговоров, просьб и бесед. Больше, пожалуй, я ни разу и не увольнял. По-моему, должно быть что-то вопиющее, чтобы сразу лишить человека места работы. Тем более, что и законодательство наше в большинстве случаев на стороне потерпевшего. Так что с увольнениями надо быть осмотрительным.

Владимир Дрокин, гендиректор компании "СПЭК":
- Регулярно! У нас в компании так: один раз выпил - сразу на улицу. Я считаю такую политику верной.
Владимир Волков, председатель совета директоров "ИТ БАНКа":
- Так сразу и не припомню... У меня ведь не строители работают, а люди, занима­ющиеся умственным трудом. Я обычно ценю в сотрудниках ум, порядочность и трудолюбие. Если у кого-то эти качества начинают страдать, то скорее всего работать этот человек с нами не будет. А вообще, выпивка - дело индивидуальное. Если она не мешает работе, то почему бы и нет? Я знаю многих бизнесменов Омска, которые обязательно пьют либо раз в неделю, либо ежедневно после работы. Это разрядка у них такая. И сам иногда ­выпиваю.
Анатолий Скосырев, ­директор компании "Новые проекты":
- Никогда не выгонял! Честно говоря, у меня и пьяницы-то ни разу не работали. А вот за что уволил бы точно, так это если бы потенциал человека не соответствовал занимаемой им должности. Все другие недостатки я склонен прощать за профессионализм и порядочность.
Борис Ротберг, директор ­Омского музыкального ­театра:
- Я ко всем отношусь сообразно закону и поведению в театре. Какой бы ни был блестящий артист, если он в театре появился под хмельком, мы попрощаемся с ним.
Елена Бурдель, директор ООО ТСК "Портал":
- Увольняла. Мало того, у нас в компании введен обязательный штраф за выход на работу в нетрезвом виде. Если кто-то из бригады провинился  -  пять тысяч рублей штрафа платит каждый ее сотрудник. С рабочими такие меры просто необходимы.
Вячеслав Васюхин, управляющий Торговой компанией "Федорина радость":
- И оставлял, и выгонял. Мы же в России живем. Оставлял ценного сотрудника. Критерием выбора при увольнении выступает понимание работником своего дела.
Татьяна Семикина, владелица сети кафе "Монплезир":
- У нас таких случаев не было, но за пьянку обязательно уволила бы. На мой взгляд, это серьезный повод лишить места работы. Я вообще серьезно подхожу к вопросу дисциплины. И если сотрудник ее систематически нарушает  -  речь не только о пьянстве,  -  ему не место в нашей компании.
Ярослав Шлегель, замдиректора стройрынка "Южный":
- Лично мне ни разу не приходилось увольнять за пьянство. Но сделал бы это в зависимости от причины запоя. Например, если у сотрудника какие-то серь­езные проблемы в семье, пожалуй, стоит пойти ему навстречу. А если это просто праздное веселье, тогда стоит подумать об увольнении.
Павел Смирнов, коммерческий директор ЗАО "Алмаз­инвест":
- Однажды было. Помнится, работал в "Скайлинке" директором, и был там среди сотрудников такой любитель злоупотребить... Но, вообще, я не считаю, что за пьянку обязательно нужно увольнять. Если человек сделал это один-два раза, можно ограничиться беседой. А вот когда такое происходит все чаще и чаще, стоит, наверное, подумать об увольнении.
Александр Пушница, ­заслуженный мастер спорта СССР по борьбе самбо:
- Не приходилось. У меня таких в подчинении не было. Кстати, я сам себе годами не мог позволить выпить - постоянно готовился к разным соревнованиям.
Виктор Полукаров, гендиректор ИПК "Жилстрой":
- Да, увольнял. Но и боролся с пьянством. Часто это болезнь наиболее способных и творческих личностей, по­этому, если видел, что у человека есть потенциал, боролся за него. И не зря  -  такие люди приносят ­компании пользу. После пьянки второй по значимости враг России - лень. Надо бы убрать из сборников русских народных сказок сказку про Емелю и щуку.
Андрей Попов, директор компании "Аларм-Сервис":
- А как по-другому? Раз делаешь замечание, второй  - наказываешь, а когда наступает точка кипения, увольняешь. Безоговорочно уволю за воровство и предательство, например за слив коммерческой информации в конкурирующую фирму.
Родион Красильников, гендиректор турагентства "Нойе Вельт":
- Да, уволил как-то. После третьего предупреждения. Уволю и за три прогула. Три раза не пришел - все, до свидания! А про Грэма могу сказать, так пить, как он, конечно же, нельзя. В самолете я познакомился с его закадычным другом по колледжу, в Омске мы вместе отдыхали в клубе. Говорят, Грэм может напиваться до такой степени, что потом друзья находят его валяющимся на улице. Так ведь и замерзнуть можно! Ему необходимо лечение.
Владислав Чигарев, архитектор института "Омскгражданпроект":
- И мне не приходилось, и никому у нас в институте тоже. Все-таки проектный институт. Это больше присуще, наверное, заводам. Конечно, надо выгонять за такие вещи. Сначала предупреждения, выговоры, а потом и увольнение.
Михаил Тюфягин, глава администрации Саргатского района:
- Конечно. В начале моего пути как руководителя я работал в строительной организации, где после каждой зарплаты подчиненные привыкли гулять, так что для искоренения этого мне пришлось поупражняться. Сейчас в районе (хотя вроде и считается, что на селе пьют) у меня сформирован хороший коллектив, где это недопустимо.
Андрей Нырков, управляющий компанией "Автотехник":
- Приходилось, и не один раз. Я поэтому и предпочитаю принимать на работу сотрудников из КНР. Вот эти люди действительно трудятся. И им не нужны во время работы перекуры, а после - расслабление в виде пьянки. Теперь поводов для увольнения нет.
Маргарита Жирко, директор туристической фирмы "Визави-Тур":
- Даже и не сталкивались с такой ситуацией. А если пришлось бы кого-то увольнять, то тому причиной было бы несоответствие должностному положению или нарушение материальной ответственности.
Юзеф Мосенкис, директор проектного института "­Омскжелдорпроект":
- Было дело лет 15 назад. Уволил одного сотрудника за пьянку, правда, после многочисленных предупреждений, выговоров, просьб и бесед. Больше, пожалуй, я ни разу и не увольнял. По-моему, должно быть что-то вопиющее, чтобы сразу лишить человека места работы. Тем более, что и законодательство наше в большинстве случаев на стороне потерпевшего. Так что с увольнениями надо быть осмотрительным.
Сетевое издание БК55

Регистрационный номер: ЭЛ № ФС 77-60277 выдан 19.12.2014 Федеральной службой по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовый коммуникаций (Роскомнадзор)
Учредитель: Сусликов Сергей Сергеевич

CopyRight © 2008-2014 БК55
Все права защищены.

При размещении информации с сайта в других источниках гиперссылка
на сайт обязательна.
Редакция не всегда разделяет точку зрения блогеров и не несёт ответственности за содержание постов и комментариев на сайте. Перепечатка материалов и использование их в любой форме, в том числе и в электронных СМИ, возможны только с письменного разрешения редакции.
И.о. главного редактора - Сусликов Сергей Сергеевич
email: pressxp00@tries55.ru

Редакция сайта:
г. Омск, ул. Малая Ивановская, д. 47, тел.: (3812) 667-214
e-mail: bk55@tries55.ru

Рекламный отдел: (3812) 666-895
e-mail: rakurs@tries55.ru, pressa@tries55.ru
Яндекс.Метрика   Рейтинг@Mail.ru