Деньги можно делать из воды

Заручившись поддержкой региональных властей, предприниматели заявляли в основном о вложении средств в строительство предприятий. За весь прошлый год озвученная сумма составила порядка $3 миллиардов. Из самых крупных – строительство новой ТЭЦ-6 (16 миллиардов рублей) и проект ГК «Титан» нового нефтеперерабатывающего комплекса (около 5 миллиардов рублей).
Следующей сферой приложения бизнесменов стала модернизация предприятий и покупка нового оборудования – $1,3 миллиардов. Из необычных – запуск новой производственной линии на предприятии «МарС», разработчиком которой стал сам гендиректор компании Сергей Марков, из приоритетных – оснащение электротехническим оборудованием подстанций «Весенняя» и «Октябрьская» (инвестиционная емкость строительной части – 1 миллиард рублей).
Всего же, по примерным подсчетам агентства «БК-рейтинг», сумма выполненных и заявленных сделок превысила $6,6 миллиардов. Для сравнения: в прошлом году было потрачено и озвучено в два раза меньше. Более 70 заключенных сделок и соглашений, порядка 20 – в процессе обсуждения и в планах и только одна приостановлена – таков результат работы омских и иногородних бизнесменов в 2007 году.

Cамое коммунальное приобретение

Структура «Альфа-Групп» заплатила $70 миллионов за контроль над «ОмскВодоканалом».
По словам экспертов, это крупнейшая сделка в России по приобретению ЖКХ-актива. По данным единого реестра юрлиц, 100% «ОмскВодоканала» владеет ООО «Западно-Сибирское водное партнерство», по 37,4% долей которого принадлежит ОАО «Евразийский» и ООО «Региональный водный проект», 25,2% – ООО «Ивитал люкс». Сделка состоялась благодаря выкупу «Росводоканалом» (структура «А1» подразделения «Альфа Групп») по 37,4% у холдинга «Евразийский» и «Регионального водного проекта».

Cамая «экономная» экспансия

От $8 до 16 миллионов – столько, по разным оценкам, стоило компании «Холидей Классик» приобретение магазинов сети универсамов «Экономный» и «Омич и К», ранее принадлежавших «Бакалее-сервис».
Это одна из первых крупных сделок 2007 года. К тому времени новосибирская сеть была первым иногородним оператором такого масштаба на продуктовом рынке – только потом открылись «Лента» и Metro Cash&Carry. Это не первое и не последнее приобретение «Холидея»: им принадлежат сети супермаркетов и торговые комплексы в Новосибирской, Томской областях и Алтайском крае. Выручка предприятия за 2006 год составила около $380 миллионов, общее количество магазинов – 70. В ноябре 2006 года блокпакет компании приобрел инвестфонд «Ренова-Капитал».

Cамая космическая цена

Не менее $300 миллионов заработает омское ПО «Полет» на совместном со столичным НПО «Энергомаш» российско-американском проекте по производству автоматики для ракетных двигателей.
После успешного запуска американского ракетоносителя Atlas с российским двигателем РД-180 поставки двигателей для корпорации Lockheed Martin увеличатся до пяти штук в год. Такое соглашение стало возможным после заключения подмосковным НПО «Энергомаш» сделки с Lockheed Martin на сумму $1 миллиард. Контракт рассчитан до 2015 года.

Cамый государственный выкуп

700 миллионов рублей потратит федеральный бюджет на выкуп имущества «Омсктрансмаша».
Изначально на выкуп долгов предполагалась потратить сумму в 1,7 раза большую, однако военно-промышленная комиссия при правительстве РФ пересмотрела цифры. Покупатель имущества обанкротившегося танкового гиганта найден – им стало ФГУП «Конструкторское бюро транспортного машиностроения». Выглядит эта сделка странно: государство перекачивает деньги госпредприятию, чтобы они в основном вернулись опять в государство – налоговикам (кредитору «Трансмаша»).

Cамые большие отступные

В рамках генерального соглашения на 2006-2008 годы региональные власти и ОАО «Газпром нефть» подписали ряд дополнительных соглашений о сотрудничестве. Только в социальную сферу планируется вложить порядка 62 миллионов рублей.
Договоренности были достигнуты относительно дальнейшего развития сети АЗС, модернизации ОНПЗ, разработки Крапивинского месторождения и содержания ХК «Авангард». Цифры в рамках соглашения не озвучивались, но, по утверждению вице-президента ОАО «Газпром нефть» Александра Дыбаля, «...инвестиции в Омскую область, прежде всего, в наше предприятие – Омский НПЗ – одни из самых больших вложений, которые мы вообще делаем в рамках ОАО «Газпром нефть».

Самый развлекательный лот

Самый крупный лот прошедшего года в 1870 м2 – КДЦ «Маяковский» – ушел за начальную стоимость – 150 миллионов рублей.
Претендентов на покупку муниципальной недвижимости было двое: арендатор кинотеатра Владимир Ямпольский (директор компании «Талирс») и директор ООО «Торговая фирма «Омь» Олег Безуглый. В результате совсем неупорной борьбы выиграл первый, купив лот за... начальную стоимость.

Самая перспективная химия

Не менее 1 миллиарда рублей ГК «Титан» намерена заплатить «Банку ТуранАлем» за активы ООО «Омск-Полимер».
«При эффективном управлении «Титану» по силам создать в Омске новый мощный нефтехимический комплекс», – утверждают эксперты. Тем более что все возможности для этого есть – относительно новые цеха, компрессорные станции, очистные сооружения, собственный генератор электроэнергии и пара.

Самое «умное» объединение

Четыре омских института нефтехимической и газовой промышленности объединились с целью способствовать укреплению и развитию перерабатывающего сектора экономики региона.
Соглашение было подписано ОАО «Омскнефтехимпроект», Институтом проблем переработки углеводородов СО РАН, ОАО «Сибнефтетранспроект» и ОАО «Омскавиапроект». По предварительным подсчетам, объем проектных работ может составить 1-1,5 миллиарда рублей, налоговые отчисления вырастут на 400 миллионов рублей, а штат – на 1400 человек.

Самая междуусобная сделка

В результате проведенной в «Омск-Банке» допэмиссии контрольный пакет акций получил московский «Славинвестбанк». Его доля увеличилась с 19,19 до 62,31%.
После такой операции мало что изменилось: ведь известно, что «Славинвестбанк», как и «Омск-Банк», принадлежит казахстанской финансовой группе «ТуранАлем». Как утверждают эксперты, это первый шаг к объединению в крупный банк федерального уровня под единым брендом.

Самая подпольная разработка

476 миллионов рублей будет выплачено компании «Омсктранспроект» (аффилированная структура «Мостовика», гендиректор Олег Шишов) за подготовку рабочей документации первого пускового участка омского метрополитена.
Предприятие стало победителем конкурса разработки проекта участка первой линии омского метрополитена от станции «Красный Путь» до станции «Автовокзал» («Соборная»). С перевесом в 59,7 тысячи рублей компания выиграла тендер у новосибирской «Метрополис».

Самая полная продажа

За 483,2 миллиона рублей был выкуплен стопроцентный пакет акций ОАО «Сибзавод Центр» московским ООО «Траст-Инвест».
Новые владельцы группы предприятий «Сибзавод» высказали намерение не только застраивать заводскую площадку, но и сохранить производство. По оценкам экспертов, на свободных от производства землях скорее всего появятся новый жилой микрорайон и торгово-развлекательный комплекс. На будущий год проект планируется представить на градсовете.

Самая МарСианская технология

Несколько миллионов долларов стоила гендиректору компании «МарС» Сергею Маркову новая производственная линия, разработчиком которой выступил сам хлебопек.
Особенность линии в том, что на ней можно делать печенье, зефир, конфеты, хотя обычно для производства всех этих кондитерских изделий необходимо как минимум 3-4 линии. Комплектующие подобраны от разных производителей: итальянцев, немцев, поляков плюс ноу-хау самого г-на Маркова.

Самая японская модернизация

Контракт на поставку 30 японских станков (каждый стоимостью 300-400 тысяч евро) заключили Омский агрегатный завод и крупнейшая в мире компания по производству металлообрабатывающего оборудования YAMAZAKI MAZAK.
Ко времени, когда подписывали соглашение, на предприятие уже было поставлено два обрабатывающих центра, ожидалось поступление еще двух. На этом сотрудничество двух предприятий не заканчивается: совместно с руководством нашего региона было решено открыть на базе омского завода специальные учебные классы, технический центр, склады запчастей. Так что операторы будут проходить обучение без отрыва от производства.

Самый мега-масштаб

$140 миллионов – столько запросила турецкая компания Yaniqun – генеральный подрядчик строительства комплекса «МЕГА» шведской компании IKEA.
Всего за 16 месяцев компании предстоит возвести центр общей площадью 130 тысяч м2, а также построить подземную (107 тысяч м2) и наземную (126,2 тысяч м2) парковки.

Самая концептуальная франшиза

За $80 тысяч директор омской компании «Юнайтед Технолоджи» Вячеслав Попов приобрел франшизу московской сети трактиров «Елки-Палки» (управляется ЗАО «Ланч» и входит в ресторанный холдинг «Группа компаний Аркадия Новикова»).
Первые трактиры появятся в Омске к середине 2008 года. В них будет представлена русская кухня, а сами «Елки-Палки» позиционируют себя как заведение, сочетающее ресторанное качество, фаст-фудную быстроту и низкие цены.

Самый "зависающий" проект

В проектировании и сборке уникального ресторана, который разместится в пролете нового моста через Москву-реку, примет участие омское НПО «Мостовик».
По оценкам специалистов, сумма нового контракта правительства Москвы с «Мостовиком» составит не менее 1 миллиарда рублей. Проект станет уникальным по своим инженерным решениям, не имеющим пока аналогов в России.