Благотворители

ГЕННАДИЙ ЗВЯГИНЦЕВ

Вспомните яркие ТВ-картинки с запомнившегося мероприятия прошлого лета: известные омские предприниматели и представители СМИ расстреливают из охотничьих ружей диски с видеофильмами...
– Это вовсе не хулиганство и не очередная забава омской элиты. Именно так в прошлом году предложил бороться с контрафактной продукцией гендиректор компании «Континент-ОЙЛ» и президент благотворительного фонда «Меценаты Сибири» Геннадий Звягинцев.
Вообще, меценат славится своей любовью к выставкам. Например, на его средства была организована экспозиция в арт-галерее «Квадрат»: 70 фотографий детей в возрасте от 3 до 15 лет, мечтающих обрести семью. Другая выставка под названием «Я живу в Омске» прошла в канун Дня города в прошлом году. Свои гербы тогда получили 84 микрорайона.

ВЛАДИМИР НЕПОМНЯЩИХ

Ровно год – с 1 июля прошлого года по 1 июля нынешнего – Владимир Непомнящих был президентом ротари-клуба «Омск-Достоевский». Теперь его называют past-президент. Но со сменой должности благотворительные акции ротарианца не заканчиваются...
– Знаете, как я понял, что четырехнедельная работа по организации фестиваля не проделана зря? Перед началом концерта я встречал у входа приглашенных гостей – детей и взрослых – и обратил внимание на их хмурые лица. А после праздника мимо проходили совсем другие люди – улыбающиеся, довольные...
Посещая детские дома, мы часто наблюдали картину, когда талантливым детям просто негде себя проявить. Так возникла идея организовать фестиваль на сцене Концертного зала, только из детских домов на праздник пришло около 800 человек. А после праздника набор в художественные секции города начал зашкаливать: всем хотелось на следующий год участвовать в фестивале!
Мы планируем продолжать эту традицию. После фестиваля отослали фото- и видеоматериалы коллегам-ротарианцам в Кемерове, Томске, Новосибирске, Барнауле и предложили организовать региональный фестиваль.

БЛИЦ-ОПРОС:
– Думали когда-нибудь, что займетесь благотворительностью?
– Нет, никогда не предполагал.
– Почему выбрали именно «Ротари»?
– Потому что это не просто фонд, а скорее клуб по интересам, где собираются люди, которые давно общаются. Им есть о чем поговорить.
– Сколько человек сейчас являются членами клуба?
– 24. Хотелось бы, чтобы было больше. В США в городе с миллионным населением действуют десятки клубов.
– Какую сумму заработали на последнем благотворительном балу?
– Около 220 тысяч рублей.
– На что они будут потрачены?
– Планируем до конца лета построить спортивную площадку для подшефной нам коррекционной школы №7.
– Что считаете своим главным достижением за время президентства в клубе?
– Организацию фестиваля детского творчества «Планета друзей».

ЗИНАИДА ТИКУНОВА

Зинаида Тикунова – инициатор и бессменный руководитель Центра развития общественных инициатив, самой известной акцией которого стали ежегодные Благотворительные сезоны. Об успехах г-жи Тикуновой – в цифрах.

1. ДЕСЯТЫЙ БЛАГОТВОРИТЕЛЬНЫЙ СЕЗОН проходит в Омске в этом году. «Все началось в 1997-м, тогда мы впервые вручили сертификат благотворителю, им стал Юрий Глебов. Мы и не думали, что станем делать это ежегодно, но нашу инициативу оценили, приняли и поддержали».

2. НА ДВА БАЛЛА ИЗ ПЯТИ оценила бы свою благотворительную работу сама г-жа Тикунова. «На ежегодные гранты рассчитывать не приходится, поэтому основная наша задача – поиск контактов с бизнесом и властью, а это не всегда удается».

3. ШЕСТНАДЦАТЬ НОМИНАЦИЙ представлено на Благотворительных сезонах. Десять лет назад их было в пять раз меньше.

4. СЕМЬ МИЛЛИОНОВ РУБЛЕЙ (если переводить в денежный эквивалент и расходы на организацию мероприятий и подарки) удалось собрать в апреле этого года Центру развития общественных инициатив во время Весенней недели добра.

Аркадий Гольдштейн, генеральный директор компании "Хлебодар": "Радуйся тому, что твою помощь приняли..."

«Бизнес всегда должен быть благотворительным, идея эта не нова...», – говорит г-н Гольдштейн. Для компании «Хлебодар» оказание помощи нуждающимся вошло в систему: каждый год в бюджет компании закладывается определенная сумма для этих целей. 90% из нее уходит на помощь детям коррекционной школы №3.
Главное, чтобы деньги дошли до получателей, а не затерялись по дороге, считает Аркадий Гольдштейн. «Когда приходят письма от какой-нибудь компании со словами «дайте две тысячи рублей», я не откликаюсь: больше чем уверен, что такие деньги растворятся в чьем-нибудь кошельке или где-нибудь еще. Другое дело – 60 тысяч рублей, которые мы отдаем детям».
А вот пирожные и торты ветеранам, школьникам, студентам для мероприятий, организованных в честь Дня Победы, 1 сентября и других крупных праздников, – это традиция «Хлебодара».

Учредители "Центр-книги" подключают покупателей

Весь май покупателей магазинов «Центр-книга» приветствовала надпись «Вместе поможем сиротам». 5% от прибыли «Центр-книга» направляет на нужды детского дома №5. Инициаторы акции – учредители компании Наталья Банкет и Владимир Спицын.

О ПОМОЩИ
Как все начиналось? К нам часто обращались за помощью – детские дома, культурные учреждения, религиозные организации… Мы с акционерами решили: в первую очередь нужно помогать детям и пенсионерам. Запросили в министерстве образования данные о детских домах. Сначала проводили благотворительные акции в пользу детского дома №2. А потом подумали: «Вот помогаем этим детям, а другим, может, никто и не поможет». И в этом году решили взять новых подопечных – детский дом №5.

О ДЕНЬГАХ
Мы не отчисляем деньги. Деньги – это деньги. Дали мы их, знаем, что не украдут, но прорвалась внезапно труба, понадобилась газонокосилка – вот они и будут потрачены. Все это как бы тоже для детей, но мы хотим, чтобы сами дети что-то в руках подержали, порадовались. Например, в этот раз купили спортивный инвентарь для настольного тенниса, ракетки, футбольные мячи…

О ПОКУПАТЕЛЯХ
Не нужно рассчитывать на увеличение продаж за счет благотворительности. Человек потратит ровно столько, сколько задумал. Но уйдет из магазина с лучшим настроением, зная, что помог детям. Да, покупатель может и отчет потребовать: «Вы пишете, что помогаете. И где же ваша помощь?» Поэтому после каждой такой акции мы вывешиваем в магазинах стенгазету с фотографиями.

О ПИАРЕ
Лев Толстой говорил, что милостыню надо подавать только тайно, говорить об этом некрасиво. Мы, честно говоря, не стремимся сильно афишировать нашу деятельность, не посещаем благотворительные балы. Хотя, наверное, главное не процесс, а результат. Некоторые говорят: «Было бы у меня больше денег, я бы обязательно подарил что-то кому-то». А ты не думай о том, чтобы было больше. Потрать то, что у тебя есть.

Владимир Ширшов. Муза года

«В год я трачу на благотворительность четыре-пять миллионов рублей. Люди – мое главное капиталовложение», – это все, что мы лично услышали от Владимира Ширшова, гендиректора ТП «Панорама-центр». Все остальное о нем рассказали благодарные подопечные.

ИСТОРИЯ ПЕРВАЯ. ПЕНСИОНЕРКА
На своей ярмарке Владимир однажды встретил пенсионерку Нину Ивановну, инвалида 1 группы. Из разговора узнал, что старушке с каждым днем все тяжелее выходить на улицу, да что там – даже дома через пороги переступать... Через несколько дней порогов в квартире Нины Ивановны не стало, а у подъезда дома образовался подъем для инвалидной коляски. Она посвятила Ширшову стихи: «Администрации, что декорации. Там театр абсурда, а в жизни надлом. И кричу Вам: «Брависсимо!», спасшему, Излечившему душу без докторов».

ИСТОРИЯ ВТОРАЯ. БЕЖЕНЦЫ
Беженка Дина Абашева пришла к г- ну Ширшову сама и попросила денег на операцию. У нее в руках была годовалая дочь, у которой остановилось развитие органов зрения. На операцию – только в столицы и только за наличные. Вскоре Дина была уже в Петербурге. За операцией в 100 тыс. руб. последовали еще две. 9 мая этого года, когда Дина пришла к Владимиру с охапкой цветов, ее дочь наконец увидела своего спасителя.

ИСТОРИЯ ТРЕТЬЯ. БЛИЗНЕЦЫ
С близнецами Марченко Ширшов познакомился там же – на ярмарке. Разговорился с девятилетними покупателями и узнал, что за продуктами они ходят нечасто: мама много работает и воспитывает их одна... С тех пор каждый месяц ребята получают продуктовый набор на всю семью, два раза в год – комплекты одежды.

Благотворительность "по плану" и "по неосторожности"

«Писать надо не о тех, кто жертвует миллионы, а о тех, кто отдал на благотворительность тысячу, – уверяет гендиректор компании «Омтор» Борис Сватков. – Тогда меценатов в городе станет гораздо больше».

БЛАГИХ ДЕЛ НОВАТОР...
1. Лет пятнадцать назад заметил, что в Омске большой теннис остался без внимания и города, и спортобщественности. И «Омтор» решил организовывать на свои средства теннисные турниры: мы и призы оплачивали, и работу судейства.
2. Сейчас у нас в области проходит несколько выставок в год, в том числе и тематических. Первые пять – наша заслуга. Это было начало 90-х, иностранные инвесторы даже в Москву ехали неохотно. Мы совместно с администрацией города решили привлечь бизнесменов в Омск. Оплатили билеты и проживание участникам, зарплаты художественным коллективам, которые для них выступали. Пытались создать своего рода визитную карточку Омска и нам это удалось.

...И ЖЕРТВА
1. Первой нашей акцией была помощь тогда еще молодому «Авангарду»: выделили средства на форму игроков, купили им автобус для поездок. Полгода они играли в форме с надписью «Омтор», а потом я однажды приехал на игру, а надписи этой нет... Утром главный тренер начал меня разыскивать, извиняться, что не предупредил. Я год не ходил на игры «Авангарда». Неприятно, когда ты что-то от души делаешь, а с тобой потом так поступают. Правда, по телевизору игры «Авангарда» смотрел и за ребят болею до сих пор!
2. Мы поддерживаем 10 школ: выплачиваем стипендии. Это лет 8-10 назад началось, когда я имел неосторожность баллотироваться в депутаты. Поддержка школ была одной из моих программ. А потом, когда я не прошел, неловко было отказываться от подопечных. Так мы по сей день с ними и работаем. И очень этому рады!