Громкая сила или тихая слабость?

Легенда российского бизнеса председатель Совета директоров Группы компаний "Тройка Диалог" Рубен Варданян, нервничая, может разбить несколько сотовых телефонов за неделю. Но при этом он не позволяет себе кричать на сотрудников. Такого же принципа придерживаются Олег Тиньков и Ричард Брэнсон, о чем они рассказали корреспонденту "S!".

Этика руководителя

Рубен Варданян, "Тройка Диалог":
- Иногда кажется, что работники "Тройки Диалог" были бы признательны, если бы я на них кричал. Вместо этого от злости я понижаю голос так, что они меня едва слышат, а оставшись один, начинаю бросать по углам свой сотовый телефон.
Ричард Брэнсон, Virgin Group:
- Вместо того чтобы кричать на сотрудников, регулярно провожу корпоративные вечеринки на своих виллах.
Олег Тиньков, "Тинькофф Кредитные системы":
- Раньше я кричал на своих сотрудников, сейчас практически нет, наверное, старею. Мне не до этого, все мои мысли заняты кредитными картами, можно сказать, что я с ними даже ложусь в постель.

Так кричать или не кричать на подчиненных? Своим упрямством, ленью или глупостью они провоцируют руководителей на крик. Но многие лидеры российского бизнеса полагают, что крик - это не сила, а слабость, не решающая, а создающая дополнительные проблемы.

Этика руководителя