В "Орион СРС" просятся уже Киров и Тамбов

- Владимир Александрович, понятно, что главная цель вашего перехода с гигантского ФГУП "Иртыш" на менее крупное предприятие - ускорение работ по созданию радиоэлектронного холдинга "Орион СРС". Организационные проблемы по холдингу, о которых сообщалось, уже преодолены?
- Да, сложности существовали, не все понимали, как интегрировать науку и производство. Но сейчас всем понятно, как создавать холдинг. В феврале представители шести предприятий (омские ФГУПы "ОНИИП", "ОмПО "Иртыш" и "Омский приборостроительный завод им. Козицкого", барнаульские ФГУПы "БСКБ "Восток", ОАО "Барнаульский радиозавод" и екатеринбургское ОАО "Завод радиоаппаратуры" - "БК"), инициаторов создания "Ориона", собирались в Омске и обсуждали, как повысить привлекательность холдинга как на военных, так и на гражданских направлениях. Следующая встреча состоится в конце марта, рассмотрим вопросы стратегического развития "Ориона", объединения технологий по созданию радиоэлектронных систем. В апреле на Урале рассмотрим производственную кооперацию, унификации, конкретную загрузку производств. Работа идет полным ходом: проводится инвентаризация земельно-имущественного комплекса, оформление прав на эти активы - это определяющая часть предстоящей приватизации наших предприятий. Документы по организации холдинга находятся на рассмотрении межведомственной комиссии минпрома. Потом будем выходить на постановление правительства РФ и указ Президента РФ.
- Сообщалось, что работу затянули из-за того, что бумаги зависли в федеральных структурах?
- По технической части вопросов не было. Некоторые задержки в сроках рассмотрения возникли, возможно, из-за совпадения по времени с различными выборными кампаниями. Конечно, надо было раньше начинать, но я для того и пришел в институт, чтобы мы включили форсаж. Сейчас я твердо уверен в том, что холдингу быть, причем с центром в Омске.
- Землю под заводами выкупать не придется?
- По закону о ФГУПах земля под ними передается создаваемым АО безвозмездно.
- После акционирования 100% акций останется у государства?
- Приватизация ФГУПов обязательна при формировании холдингов. Акции ОНИИП как головной структуры "Орион СРС" останутся в государственной собственности, а госпакет акций остальных предприятий, вошедших в состав холдинга, перейдет в управление нашего института. Дальше будет видно.
- Где в Омске разместится дирекция холдинга?
- Пока планируем, что в ОНИИП. Но потом, когда нарастим объемы, посмотрим.
- Руководитель института и руководитель холдинга - это будут разные люди?
- Возможно, глава холдинга, как полагается в АО, будет назначаться общим собранием акционеров или советом директоров.
- Возможно ли, что число участников холдинга увеличится?
- Безусловно. Есть предложения из других регионов (Новосибирск, Киров, Тамбов) от заводов, которые не вошли в первоочередной список. Появились еще желающие и среди омских предприятий. Мы их кандидатуры будем обсуждать позже, после постановления правительства.
- Чем так хорош холдинг?
- Мы сейчас работаем каждый сам по себе: свои "гальваники", "столярки" - каждый сам себе "точит болты". При кооперации организуем специализацию производств, снизятся затраты производства и т.д. Лучше сможем конкурировать на рынке и военной, и гражданской продукции. К примеру, в рамках бурно развивающейся программы "ГЛОНАСС". Если создадим приемник для определения местоположения стоимостью 1400-1500 рублей, то это будет сверхпокупаемый товар.
- "Бизнес -курс" сообщал в 2006 году, что в ОНИИП создается некий центр по разработке новых микросхем. Такие же заминки, как с холдингом?
- Почему? Институт приборостроения первым в Сибири получил технологию "сквозного" проектирования "систем на кристалле" под создающийся у нас так называемый дизайн-центр (центр проектирования сверхбольших интегральных микросхем - "БК"). В Омск придет техническая революция! Представьте: десятки миллионов радиоэлементов разместятся в малых объемах, увеличивая возможности любого устройства в тысячи раз и снижая их общую стоимость. Я имею в виду тот же приемник для определения местоположения или военную продукцию.
- А кто займется производством ваших разработок?
- Зеленоградские компании ОАО "Микрон" и ОАО "НИИ молекулярной электроники" и завод "Ангстрем". Они уже занялись производством систем на кристалле. Наш центр тоже частично уже начал работу. Сейчас ведем отладку оборудования и обучаем персонал. В конце марта откроем центр в полном объеме. Всего таких дизайн-центров в России пока открыто шесть или семь.
- Дизайн-центр получит права отдельного юрлица?
- Нет, это подразделение внутри института, по технологиям которого будет работать весь ОНИИП. Его функции будут близки задачам конструкторских бюро. Возглавит центр наш инженер Юрий Чепин.
- Инвестиции в создание дизайн-центра целиком из федерального бюджета?
- Да. Общая сумма составит сотни миллионов рублей за два-три года. В перспективе - к 2012 году - этот показатель может превысить миллиард. В основном средства пойдут на приобретение оборудования и программного обеспечения у иностранных компаний.
- А у кого именно покупаете лицензии?
- Это информация закрытая, ведь мы работаем на оборону.
- В будущем, как и сегодня, вы в основном рассчитываете на оборонный госзаказ?
- Да, но не потеряем и гражданский сектор, его доля составит 35-40%.
- Созданные холдинги в свою очередь объединяются в госкорпорации. А вы не планируете?
- Наверное, но пока таких предложений не поступало.

- Владимир Александрович, понятно, что главная цель вашего перехода с гигантского ФГУП "Иртыш" на менее крупное предприятие - ускорение работ по созданию радиоэлектронного холдинга "Орион СРС". Организационные проблемы по холдингу, о которых сообщалось, уже преодолены?
- Да, сложности существовали, не все понимали, как интегрировать науку и производство. Но сейчас всем понятно, как создавать холдинг. В феврале представители шести предприятий (омские ФГУПы "ОНИИП", "ОмПО "Иртыш" и "Омский приборостроительный завод им. Козицкого", барнаульские ФГУПы "БСКБ "Восток", ОАО "Барнаульский радиозавод" и екатеринбургское ОАО "Завод радиоаппаратуры" - "БК"), инициаторов создания "Ориона", собирались в Омске и обсуждали, как повысить привлекательность холдинга как на военных, так и на гражданских направлениях. Следующая встреча состоится в конце марта, рассмотрим вопросы стратегического развития "Ориона", объединения технологий по созданию радиоэлектронных систем. В апреле на Урале рассмотрим производственную кооперацию, унификации, конкретную загрузку производств. Работа идет полным ходом: проводится инвентаризация земельно-имущественного комплекса, оформление прав на эти активы - это определяющая часть предстоящей приватизации наших предприятий. Документы по организации холдинга находятся на рассмотрении межведомственной комиссии минпрома. Потом будем выходить на постановление правительства РФ и указ Президента РФ.
- Сообщалось, что работу затянули из-за того, что бумаги зависли в федеральных структурах?
- По технической части вопросов не было. Некоторые задержки в сроках рассмотрения возникли, возможно, из-за совпадения по времени с различными выборными кампаниями. Конечно, надо было раньше начинать, но я для того и пришел в институт, чтобы мы включили форсаж. Сейчас я твердо уверен в том, что холдингу быть, причем с центром в Омске.
- Землю под заводами выкупать не придется?
- По закону о ФГУПах земля под ними передается создаваемым АО безвозмездно.
- После акционирования 100% акций останется у государства?
- Приватизация ФГУПов обязательна при формировании холдингов. Акции ОНИИП как головной структуры "Орион СРС" останутся в государственной собственности, а госпакет акций остальных предприятий, вошедших в состав холдинга, перейдет в управление нашего института. Дальше будет видно.
- Где в Омске разместится дирекция холдинга?
- Пока планируем, что в ОНИИП. Но потом, когда нарастим объемы, посмотрим.
- Руководитель института и руководитель холдинга - это будут разные люди?
- Возможно, глава холдинга, как полагается в АО, будет назначаться общим собранием акционеров или советом директоров.
- Возможно ли, что число участников холдинга увеличится?
- Безусловно. Есть предложения из других регионов (Новосибирск, Киров, Тамбов) от заводов, которые не вошли в первоочередной список. Появились еще желающие и среди омских предприятий. Мы их кандидатуры будем обсуждать позже, после постановления правительства.
- Чем так хорош холдинг?
- Мы сейчас работаем каждый сам по себе: свои "гальваники", "столярки" - каждый сам себе "точит болты". При кооперации организуем специализацию производств, снизятся затраты производства и т.д. Лучше сможем конкурировать на рынке и военной, и гражданской продукции. К примеру, в рамках бурно развивающейся программы "ГЛОНАСС". Если создадим приемник для определения местоположения стоимостью 1400-1500 рублей, то это будет сверхпокупаемый товар.
- "Бизнес -курс" сообщал в 2006 году, что в ОНИИП создается некий центр по разработке новых микросхем. Такие же заминки, как с холдингом?
- Почему? Институт приборостроения первым в Сибири получил технологию "сквозного" проектирования "систем на кристалле" под создающийся у нас так называемый дизайн-центр (центр проектирования сверхбольших интегральных микросхем - "БК"). В Омск придет техническая революция! Представьте: десятки миллионов радиоэлементов разместятся в малых объемах, увеличивая возможности любого устройства в тысячи раз и снижая их общую стоимость. Я имею в виду тот же приемник для определения местоположения или военную продукцию.
- А кто займется производством ваших разработок?
- Зеленоградские компании ОАО "Микрон" и ОАО "НИИ молекулярной электроники" и завод "Ангстрем". Они уже занялись производством систем на кристалле. Наш центр тоже частично уже начал работу. Сейчас ведем отладку оборудования и обучаем персонал. В конце марта откроем центр в полном объеме. Всего таких дизайн-центров в России пока открыто шесть или семь.
- Дизайн-центр получит права отдельного юрлица?
- Нет, это подразделение внутри института, по технологиям которого будет работать весь ОНИИП. Его функции будут близки задачам конструкторских бюро. Возглавит центр наш инженер Юрий Чепин.
- Инвестиции в создание дизайн-центра целиком из федерального бюджета?
- Да. Общая сумма составит сотни миллионов рублей за два-три года. В перспективе - к 2012 году - этот показатель может превысить миллиард. В основном средства пойдут на приобретение оборудования и программного обеспечения у иностранных компаний.
- А у кого именно покупаете лицензии?
- Это информация закрытая, ведь мы работаем на оборону.
- В будущем, как и сегодня, вы в основном рассчитываете на оборонный госзаказ?
- Да, но не потеряем и гражданский сектор, его доля составит 35-40%.
- Созданные холдинги в свою очередь объединяются в госкорпорации. А вы не планируете?
- Наверное, но пока таких предложений не поступало.