ОМСК

Константин Воскресенский, директор омского филиала "Сталепромышленной компании":
- У меня были ситуации, когда переманивали моих сотрудников. Сам я этого никогда не делаю - если ты смог человека переманить, то где гарантия, что этого не смогут сделать другие.
Геннадий Нейман, директор отеля "Турист":
- О каком хэдхантинге в Омске может идти речь? Кого переманивать-то? Вы посмотрите на гостиничный рынок в Омске! Только самим можно вырастить.
Сергей Марков, директор компании "Марс":
- Все наши специалисты выращены нами же - нет надобности кого-то переманивать.

НОВОСИБИРСК

Анна Иванова, директор по персоналу корпорации "ТРИЭС-Новосибирск":
- Волк нападает на слабое или отби­вшееся от стада животное. Но при этом он санитар леса. Не стоит удерживать людей, которые ищут лучшей доли на стороне. Если человека не уведут сейчас, он уйдет сам. Хэдхантинг - камертон состояния дел в компании.
Сергей Порубов, директор рекрутингового агентства "Карьера-Новосибирск":
- Хэдхантинг - поиск профессионалов высшего звена, а вот переманивание сотрудников друг у друга - недобросовестная конкуренция. Чтобы получить хороший кадр, нужно его заслужить. Создайте в фирме такие условия, чтобы кандидат сам перешел к вам.
Анна Усова, менеджер по персоналу компании "Фрегат-Холдинг":
- Хэдхантинг - это хорошо. С одной стороны, компания, которая переманила к себе человека, получает отличного специалиста. И вторая может получить свою выгоду. Например, договориться об обмене сотрудниками или же получить компенсацию за уход своего кадра.