Охота по-сибирски

Как вы относитесь к хэдхантингу?

ОМСК

Константин Воскресенский, директор омского филиала "Сталепромышленной компании":
- У меня были ситуации, когда переманивали моих сотрудников. Сам я этого никогда не делаю - если ты смог человека переманить, то где гарантия, что этого не смогут сделать другие.
Геннадий Нейман, директор отеля "Турист":
- О каком хэдхантинге в Омске может идти речь? Кого переманивать-то? Вы посмотрите на гостиничный рынок в Омске! Только самим можно вырастить.
Сергей Марков, директор компании "Марс":
- Все наши специалисты выращены нами же - нет надобности кого-то переманивать.

НОВОСИБИРСК

Анна Иванова, директор по персоналу корпорации "ТРИЭС-Новосибирск":
- Волк нападает на слабое или отбившееся от стада животное. Но при этом он санитар леса. Не стоит удерживать людей, которые ищут лучшей доли на стороне. Если человека не уведут сейчас, он уйдет сам. Хэдхантинг - камертон состояния дел в компании.
Сергей Порубов, директор рекрутингового агентства "Карьера-Новосибирск":
- Хэдхантинг - поиск профессионалов высшего звена, а вот переманивание сотрудников друг у друга - недобросовестная конкуренция. Чтобы получить хороший кадр, нужно его заслужить. Создайте в фирме такие условия, чтобы кандидат сам перешел к вам.
Анна Усова, менеджер по персоналу компании "Фрегат-Холдинг":
- Хэдхантинг - это хорошо. С одной стороны, компания, которая переманила к себе человека, получает отличного специалиста. И вторая может получить свою выгоду. Например, договориться об обмене сотрудниками или же получить компенсацию за уход своего кадра.

ОМСК

НОВОСИБИРСК

Справка

S! Однако несмотря на то, что ни один руководитель не признается в желании заниматься захватами ценных кадров, на деле мы наблюдаем немало примеров того, что ценные и видные кадры с ведения директора переходят с одного места работы на другое. Но не всегда можно найти грань - то ли человека переманили, то ли он сам нашел свое новое место.