Трое бывших работников дисконт-центров "Лимон" подали жалобу в Государственную инспекцию труда в Омской области на работодателя, считая, что их уволили после того, как они, по требованию руководителя, прошли проверку на детекторе лжи (подробности читайте на стр. 75).
Людмила Трофимова, руководитель омского филиала ТД "Снежная Королева":
- Увы, уже начала бы проверять. Что делать, так иногда складываются обстоятельства. Но такая проверка не в моей компетенции - это решает московское руководство.
Дмитрий Толстокулаков, директор "Единой службы такси":
- Нет, а зачем? Я хочу, чтобы сотрудники были лояльны, но, если честно, не рассчитываю на это. Рассчитываю только на себя. Сотрудники же работают на тебя не потому что ты такой хороший, а потому что их устраивают условия.
Александр Толкачев, управляющий омским филиалом ЗАО "СтарБанк":
- Нет. На ключевых постах работают люди с опытом и нужными рекомендациями, а на рядовых должностях круг обязанностей узок.
Олег Шишов, директор НПО "Мостовик":
- Мне на этот вопрос даже неудобно отвечать. У нас совершенно другая философия, мы по-другому подходим к подбору кадров: сами взращиваем их, воспитываем, обучаем. Детектор лжи - забота тех, кто "покупает" и "продает" людей, как в спортивных командах.
Ольга Владимирова, администратор омской сети магазинов "По карману":
- Частично проверить было бы можно. Есть такие должности, где необходима кристальная честность.
Константин Потапов, президент ХК "Авангард":
- А можно ли доверять этому детектору лжи? И не придется ли потом проверять его самого на достоверность? И вообще, у каждого руководителя есть интуиция, он чувствует, лжет ему сотрудник или нет.
Евгений Марченко, директор ООО "Системы ТВ":
- Думаю, нет. По большому счету у меня не то предприятие, где есть что-то секретное. Мы всего лишь оказываем услуги населению.
Евгений Цемент, генеральный директор ПКФ "Престиж":
- А зачем? Мне это не нужно, у меня все проверенные люди работают.
Александр Вяткин, заместитель директора МУП "Приборы учета":
- В принципе не мешало бы. Потому что люди должны работать в жесткой конкуренции.
Владимир Агишев, руководитель Фонда поддержки и развития общественных инициатив:
- Нет, а какой смысл? Я доверяю уже давно сложившимся отношениям с людьми, а прибору не могу доверять.
Алексей Селянин, коммерческий директор компании "Домотехника":
- Такого желания не возникало. Идеальных людей нет, я тоже не идеален. Это достаточно провокационная штука, к которой я неоднозначно отношусь. Предпочитаю пользоваться в работе с сотрудниками другими методами.
Павел Кручинский, гендиректор компании "МИЭЛЬ-Недвижимость":
- Нет. Я бы нашел другие методы проверки неэтичного поведения своего сотрудника. Детектор лжи не вызовет большей лояльности сотрудников к компании и ее руководству.
Игорь Вахитов, главный архитектор института "Омскпроект", директор архитектурной мастерской ООО "Домус":
- Я сам как детектор лжи. Я хороший психолог, поэтому мне и так все понятно. Вообще, каждый руководитель должен быть психологом. Не станешь же проверять своих сотрудников ежедневно.
Сергей Еремеев, гендиректор ООО "Омсктрансмаш":
- Это скорее для органов. Сотрудникам нужно верить. Если не веришь - тогда лучше с ними не работать.
Каро Аветисян, владелец ресторана "Арарат":
- Нет. Сотрудникам, с которыми я работаю давно, доверяю, не проверяю. Новых проверяю, конечно (справки, характеристика с предыдущего места работы), но не на детекторе лжи. Это немножко не то. Стараюсь сам во все вникнуть.
Анатолий Бардин, генеральный менеджер ХК "Авангард":
- Некоторых - несомненно. Но в основном у меня таких сотрудников нет.
Сергей Маевский, директор Омского филиала компании "СГ-Транс":
- Нет. Почему? Доверяю. В противном случае я бы с ними не работал. Или скорее они со мной не работали бы.
Виктор Иссерс, гендиректор ЗАО "Зодиак":
- Мне предлагали, но там, где я сейчас работаю, в детекторе лжи нет необходимости. А вообще, как инструмент для подбора кадров это очень удобная вещь. Удивляюсь, почему кадровые агентства до сих пор не внедрили такую услугу. К сожалению, сегодня в Омске очень мало специалистов, которые владеют полиграфом.
Константин Романко, директор агентства недвижимости "Аркада-Стиль":
- Я бы не стал проверять своих сотрудников на детекторе. По крайней мере, это не совсем этично хотя бы в той области, в которой я работаю. Но в определенных ситуациях к сотрудникам, занимающим специфические должности, конечно, такую проверку применять можно. Я знаю, что сейчас эта тема многими обсуждается. Я бы решился проверить на детекторе лжи сотрудников при приеме на работу, но нужно понимать, что такое предложение с моей стороны будет расценено как недоверие. А вообще, есть много других способов проверить работника на надежность, не прибегая к детектору лжи.
Олег Саенко, председатель совета директоров ОАО "Омскгазводпроект":
- Нет. Тут и говорить-то особо не о чем. Я доверяю своим сотрудникам.
Александр Шнейдмиллер, директор ТК "Маяк":
- Нет, конечно! Своим сотрудникам я доверяю.
Владимир Гибский, генеральный директор СК "Антаблемент":
- Не стал бы. Нужно давать человеку понять, что ты ему доверяешь. Никто не идеален, непогрешимых людей не бывает. А со своей командой я работаю давно, поэтому такой необходимости просто не возникает.
Юрий Ерофеев, руководитель Управления Роспотребнадзора по Омской области:
- Нет. Тема, конечно, звучит давно. Прибор не всегда говорит правду, его можно обмануть. Анализируя все, что я об этом знаю и слышал, могу сказать, что детектор лжи правильнее будет использовать только в судебном порядке.
Виктор Левицкий, директор по науке ЗАО "Сибирская органика":
- Нет. Наш коллектив давно сложился, все друг друга знают. А в других компаниях - это уже на усмотрение руководителя.
Людмила Трофимова, руководитель омского филиала ТД "Снежная Королева":
- Увы, уже начала бы проверять. Что делать, так иногда складываются обстоятельства. Но такая проверка не в моей компетенции - это решает московское руководство.
Дмитрий Толстокулаков, директор "Единой службы такси":
- Нет, а зачем? Я хочу, чтобы сотрудники были лояльны, но, если честно, не рассчитываю на это. Рассчитываю только на себя. Сотрудники же работают на тебя не потому что ты такой хороший, а потому что их устраивают условия.
Александр Толкачев, управляющий омским филиалом ЗАО "СтарБанк":
- Нет. На ключевых постах работают люди с опытом и нужными рекомендациями, а на рядовых должностях круг обязанностей узок.
Олег Шишов, директор НПО "Мостовик":
- Мне на этот вопрос даже неудобно отвечать. У нас совершенно другая философия, мы по-другому подходим к подбору кадров: сами взращиваем их, воспитываем, обучаем. Детектор лжи - забота тех, кто "покупает" и "продает" людей, как в спортивных командах.
Ольга Владимирова, администратор омской сети магазинов "По карману":
- Частично проверить было бы можно. Есть такие должности, где необходима кристальная честность.
Константин Потапов, президент ХК "Авангард":
- А можно ли доверять этому детектору лжи? И не придется ли потом проверять его самого на достоверность? И вообще, у каждого руководителя есть интуиция, он чувствует, лжет ему сотрудник или нет.
Евгений Марченко, директор ООО "Системы ТВ":
- Думаю, нет. По большому счету у меня не то предприятие, где есть что-то секретное. Мы всего лишь оказываем услуги населению.
Евгений Цемент, генеральный директор ПКФ "Престиж":
- А зачем? Мне это не нужно, у меня все проверенные люди работают.
Александр Вяткин, заместитель директора МУП "Приборы учета":
- В принципе не мешало бы. Потому что люди должны работать в жесткой конкуренции.
Владимир Агишев, руководитель Фонда поддержки и развития общественных инициатив:
- Нет, а какой смысл? Я доверяю уже давно сложившимся отношениям с людьми, а прибору не могу доверять.
Алексей Селянин, коммерческий директор компании "Домотехника":
- Такого желания не возникало. Идеальных людей нет, я тоже не идеален. Это достаточно провокационная штука, к которой я неоднозначно отношусь. Предпочитаю пользоваться в работе с сотрудниками другими методами.
Павел Кручинский, гендиректор компании "МИЭЛЬ-Недвижимость":
- Нет. Я бы нашел другие методы проверки неэтичного поведения своего сотрудника. Детектор лжи не вызовет большей лояльности сотрудников к компании и ее руководству.
Игорь Вахитов, главный архитектор института "Омскпроект", директор архитектурной мастерской ООО "Домус":
- Я сам как детектор лжи. Я хороший психолог, поэтому мне и так все понятно. Вообще, каждый руководитель должен быть психологом. Не станешь же проверять своих сотрудников ежедневно.
Сергей Еремеев, гендиректор ООО "Омсктрансмаш":
- Это скорее для органов. Сотрудникам нужно верить. Если не веришь - тогда лучше с ними не работать.
Каро Аветисян, владелец ресторана "Арарат":
- Нет. Сотрудникам, с которыми я работаю давно, доверяю, не проверяю. Новых проверяю, конечно (справки, характеристика с предыдущего места работы), но не на детекторе лжи. Это немножко не то. Стараюсь сам во все вникнуть.
Анатолий Бардин, генеральный менеджер ХК "Авангард":
- Некоторых - несомненно. Но в основном у меня таких сотрудников нет.
Сергей Маевский, директор Омского филиала компании "СГ-Транс":
- Нет. Почему? Доверяю. В противном случае я бы с ними не работал. Или скорее они со мной не работали бы.
Виктор Иссерс, гендиректор ЗАО "Зодиак":
- Мне предлагали, но там, где я сейчас работаю, в детекторе лжи нет необходимости. А вообще, как инструмент для подбора кадров это очень удобная вещь. Удивляюсь, почему кадровые агентства до сих пор не внедрили такую услугу. К сожалению, сегодня в Омске очень мало специалистов, которые владеют полиграфом.
Константин Романко, директор агентства недвижимости "Аркада-Стиль":
- Я бы не стал проверять своих сотрудников на детекторе. По крайней мере, это не совсем этично хотя бы в той области, в которой я работаю. Но в определенных ситуациях к сотрудникам, занимающим специфические должности, конечно, такую проверку применять можно. Я знаю, что сейчас эта тема многими обсуждается. Я бы решился проверить на детекторе лжи сотрудников при приеме на работу, но нужно понимать, что такое предложение с моей стороны будет расценено как недоверие. А вообще, есть много других способов проверить работника на надежность, не прибегая к детектору лжи.
Олег Саенко, председатель совета директоров ОАО "Омскгазводпроект":
- Нет. Тут и говорить-то особо не о чем. Я доверяю своим сотрудникам.
Александр Шнейдмиллер, директор ТК "Маяк":
- Нет, конечно! Своим сотрудникам я доверяю.
Владимир Гибский, генеральный директор СК "Антаблемент":
- Не стал бы. Нужно давать человеку понять, что ты ему доверяешь. Никто не идеален, непогрешимых людей не бывает. А со своей командой я работаю давно, поэтому такой необходимости просто не возникает.
Юрий Ерофеев, руководитель Управления Роспотребнадзора по Омской области:
- Нет. Тема, конечно, звучит давно. Прибор не всегда говорит правду, его можно обмануть. Анализируя все, что я об этом знаю и слышал, могу сказать, что детектор лжи правильнее будет использовать только в судебном порядке.
Виктор Левицкий, директор по науке ЗАО "Сибирская органика":
- Нет. Наш коллектив давно сложился, все друг друга знают. А в других компаниях - это уже на усмотрение руководителя.
Людмила Трофимова, руководитель омского филиала ТД "Снежная Королева":
- Увы, уже начала бы проверять. Что делать, так иногда складываются обстоятельства. Но такая проверка не в моей компетенции - это решает московское руководство.
Дмитрий Толстокулаков, директор "Единой службы такси":
- Нет, а зачем? Я хочу, чтобы сотрудники были лояльны, но, если честно, не рассчитываю на это. Рассчитываю только на себя. Сотрудники же работают на тебя не потому что ты такой хороший, а потому что их устраивают условия.
Александр Толкачев, управляющий омским филиалом ЗАО "СтарБанк":
- Нет. На ключевых постах работают люди с опытом и нужными рекомендациями, а на рядовых должностях круг обязанностей узок.
Олег Шишов, директор НПО "Мостовик":
- Мне на этот вопрос даже неудобно отвечать. У нас совершенно другая философия, мы по-другому подходим к подбору кадров: сами взращиваем их, воспитываем, обучаем. Детектор лжи - забота тех, кто "покупает" и "продает" людей, как в спортивных командах.
Ольга Владимирова, администратор омской сети магазинов "По карману":
- Частично проверить было бы можно. Есть такие должности, где необходима кристальная честность.
Константин Потапов, президент ХК "Авангард":
- А можно ли доверять этому детектору лжи? И не придется ли потом проверять его самого на достоверность? И вообще, у каждого руководителя есть интуиция, он чувствует, лжет ему сотрудник или нет.
Евгений Марченко, директор ООО "Системы ТВ":
- Думаю, нет. По большому счету у меня не то предприятие, где есть что-то секретное. Мы всего лишь оказываем услуги населению.
Евгений Цемент, генеральный директор ПКФ "Престиж":
- А зачем? Мне это не нужно, у меня все проверенные люди работают.
Александр Вяткин, заместитель директора МУП "Приборы учета":
- В принципе не мешало бы. Потому что люди должны работать в жесткой конкуренции.
Владимир Агишев, руководитель Фонда поддержки и развития общественных инициатив:
- Нет, а какой смысл? Я доверяю уже давно сложившимся отношениям с людьми, а прибору не могу доверять.
Алексей Селянин, коммерческий директор компании "Домотехника":
- Такого желания не возникало. Идеальных людей нет, я тоже не идеален. Это достаточно провокационная штука, к которой я неоднозначно отношусь. Предпочитаю пользоваться в работе с сотрудниками другими методами.
Павел Кручинский, гендиректор компании "МИЭЛЬ-Недвижимость":
- Нет. Я бы нашел другие методы проверки неэтичного поведения своего сотрудника. Детектор лжи не вызовет большей лояльности сотрудников к компании и ее руководству.
Игорь Вахитов, главный архитектор института "Омскпроект", директор архитектурной мастерской ООО "Домус":
- Я сам как детектор лжи. Я хороший психолог, поэтому мне и так все понятно. Вообще, каждый руководитель должен быть психологом. Не станешь же проверять своих сотрудников ежедневно.
Сергей Еремеев, гендиректор ООО "Омсктрансмаш":
- Это скорее для органов. Сотрудникам нужно верить. Если не веришь - тогда лучше с ними не работать.
Каро Аветисян, владелец ресторана "Арарат":
- Нет. Сотрудникам, с которыми я работаю давно, доверяю, не проверяю. Новых проверяю, конечно (справки, характеристика с предыдущего места работы), но не на детекторе лжи. Это немножко не то. Стараюсь сам во все вникнуть.
Анатолий Бардин, генеральный менеджер ХК "Авангард":
- Некоторых - несомненно. Но в основном у меня таких сотрудников нет.
Сергей Маевский, директор Омского филиала компании "СГ-Транс":
- Нет. Почему? Доверяю. В противном случае я бы с ними не работал. Или скорее они со мной не работали бы.
Виктор Иссерс, гендиректор ЗАО "Зодиак":
- Мне предлагали, но там, где я сейчас работаю, в детекторе лжи нет необходимости. А вообще, как инструмент для подбора кадров это очень удобная вещь. Удивляюсь, почему кадровые агентства до сих пор не внедрили такую услугу. К сожалению, сегодня в Омске очень мало специалистов, которые владеют полиграфом.
Константин Романко, директор агентства недвижимости "Аркада-Стиль":
- Я бы не стал проверять своих сотрудников на детекторе. По крайней мере, это не совсем этично хотя бы в той области, в которой я работаю. Но в определенных ситуациях к сотрудникам, занимающим специфические должности, конечно, такую проверку применять можно. Я знаю, что сейчас эта тема многими обсуждается. Я бы решился проверить на детекторе лжи сотрудников при приеме на работу, но нужно понимать, что такое предложение с моей стороны будет расценено как недоверие. А вообще, есть много других способов проверить работника на надежность, не прибегая к детектору лжи.
Олег Саенко, председатель совета директоров ОАО "Омскгазводпроект":
- Нет. Тут и говорить-то особо не о чем. Я доверяю своим сотрудникам.
Александр Шнейдмиллер, директор ТК "Маяк":
- Нет, конечно! Своим сотрудникам я доверяю.
Владимир Гибский, генеральный директор СК "Антаблемент":
- Не стал бы. Нужно давать человеку понять, что ты ему доверяешь. Никто не идеален, непогрешимых людей не бывает. А со своей командой я работаю давно, поэтому такой необходимости просто не возникает.
Юрий Ерофеев, руководитель Управления Роспотребнадзора по Омской области:
- Нет. Тема, конечно, звучит давно. Прибор не всегда говорит правду, его можно обмануть. Анализируя все, что я об этом знаю и слышал, могу сказать, что детектор лжи правильнее будет использовать только в судебном порядке.
Виктор Левицкий, директор по науке ЗАО "Сибирская органика":
- Нет. Наш коллектив давно сложился, все друг друга знают. А в других компаниях - это уже на усмотрение руководителя.
Людмила Трофимова, руководитель омского филиала ТД "Снежная Королева":
- Увы, уже начала бы проверять. Что делать, так иногда складываются обстоятельства. Но такая проверка не в моей компетенции - это решает московское руководство.
Дмитрий Толстокулаков, директор "Единой службы такси":
- Нет, а зачем? Я хочу, чтобы сотрудники были лояльны, но, если честно, не рассчитываю на это. Рассчитываю только на себя. Сотрудники же работают на тебя не потому что ты такой хороший, а потому что их устраивают условия.
Александр Толкачев, управляющий омским филиалом ЗАО "СтарБанк":
- Нет. На ключевых постах работают люди с опытом и нужными рекомендациями, а на рядовых должностях круг обязанностей узок.
Олег Шишов, директор НПО "Мостовик":
- Мне на этот вопрос даже неудобно отвечать. У нас совершенно другая философия, мы по-другому подходим к подбору кадров: сами взращиваем их, воспитываем, обучаем. Детектор лжи - забота тех, кто "покупает" и "продает" людей, как в спортивных командах.
Ольга Владимирова, администратор омской сети магазинов "По карману":
- Частично проверить было бы можно. Есть такие должности, где необходима кристальная честность.
Константин Потапов, президент ХК "Авангард":
- А можно ли доверять этому детектору лжи? И не придется ли потом проверять его самого на достоверность? И вообще, у каждого руководителя есть интуиция, он чувствует, лжет ему сотрудник или нет.
Евгений Марченко, директор ООО "Системы ТВ":
- Думаю, нет. По большому счету у меня не то предприятие, где есть что-то секретное. Мы всего лишь оказываем услуги населению.
Евгений Цемент, генеральный директор ПКФ "Престиж":
- А зачем? Мне это не нужно, у меня все проверенные люди работают.
Александр Вяткин, заместитель директора МУП "Приборы учета":
- В принципе не мешало бы. Потому что люди должны работать в жесткой конкуренции.
Владимир Агишев, руководитель Фонда поддержки и развития общественных инициатив:
- Нет, а какой смысл? Я доверяю уже давно сложившимся отношениям с людьми, а прибору не могу доверять.
Алексей Селянин, коммерческий директор компании "Домотехника":
- Такого желания не возникало. Идеальных людей нет, я тоже не идеален. Это достаточно провокационная штука, к которой я неоднозначно отношусь. Предпочитаю пользоваться в работе с сотрудниками другими методами.
Павел Кручинский, гендиректор компании "МИЭЛЬ-Недвижимость":
- Нет. Я бы нашел другие методы проверки неэтичного поведения своего сотрудника. Детектор лжи не вызовет большей лояльности сотрудников к компании и ее руководству.
Игорь Вахитов, главный архитектор института "Омскпроект", директор архитектурной мастерской ООО "Домус":
- Я сам как детектор лжи. Я хороший психолог, поэтому мне и так все понятно. Вообще, каждый руководитель должен быть психологом. Не станешь же проверять своих сотрудников ежедневно.
Сергей Еремеев, гендиректор ООО "Омсктрансмаш":
- Это скорее для органов. Сотрудникам нужно верить. Если не веришь - тогда лучше с ними не работать.
Каро Аветисян, владелец ресторана "Арарат":
- Нет. Сотрудникам, с которыми я работаю давно, доверяю, не проверяю. Новых проверяю, конечно (справки, характеристика с предыдущего места работы), но не на детекторе лжи. Это немножко не то. Стараюсь сам во все вникнуть.
Анатолий Бардин, генеральный менеджер ХК "Авангард":
- Некоторых - несомненно. Но в основном у меня таких сотрудников нет.
Сергей Маевский, директор Омского филиала компании "СГ-Транс":
- Нет. Почему? Доверяю. В противном случае я бы с ними не работал. Или скорее они со мной не работали бы.
Виктор Иссерс, гендиректор ЗАО "Зодиак":
- Мне предлагали, но там, где я сейчас работаю, в детекторе лжи нет необходимости. А вообще, как инструмент для подбора кадров это очень удобная вещь. Удивляюсь, почему кадровые агентства до сих пор не внедрили такую услугу. К сожалению, сегодня в Омске очень мало специалистов, которые владеют полиграфом.
Константин Романко, директор агентства недвижимости "Аркада-Стиль":
- Я бы не стал проверять своих сотрудников на детекторе. По крайней мере, это не совсем этично хотя бы в той области, в которой я работаю. Но в определенных ситуациях к сотрудникам, занимающим специфические должности, конечно, такую проверку применять можно. Я знаю, что сейчас эта тема многими обсуждается. Я бы решился проверить на детекторе лжи сотрудников при приеме на работу, но нужно понимать, что такое предложение с моей стороны будет расценено как недоверие. А вообще, есть много других способов проверить работника на надежность, не прибегая к детектору лжи.
Олег Саенко, председатель совета директоров ОАО "Омскгазводпроект":
- Нет. Тут и говорить-то особо не о чем. Я доверяю своим сотрудникам.
Александр Шнейдмиллер, директор ТК "Маяк":
- Нет, конечно! Своим сотрудникам я доверяю.
Владимир Гибский, генеральный директор СК "Антаблемент":
- Не стал бы. Нужно давать человеку понять, что ты ему доверяешь. Никто не идеален, непогрешимых людей не бывает. А со своей командой я работаю давно, поэтому такой необходимости просто не возникает.
Юрий Ерофеев, руководитель Управления Роспотребнадзора по Омской области:
- Нет. Тема, конечно, звучит давно. Прибор не всегда говорит правду, его можно обмануть. Анализируя все, что я об этом знаю и слышал, могу сказать, что детектор лжи правильнее будет использовать только в судебном порядке.
Виктор Левицкий, директор по науке ЗАО "Сибирская органика":
- Нет. Наш коллектив давно сложился, все друг друга знают. А в других компаниях - это уже на усмотрение руководителя.
Людмила Трофимова, руководитель омского филиала ТД "Снежная Королева":
- Увы, уже начала бы проверять. Что делать, так иногда складываются обстоятельства. Но такая проверка не в моей компетенции - это решает московское руководство.
Дмитрий Толстокулаков, директор "Единой службы такси":
- Нет, а зачем? Я хочу, чтобы сотрудники были лояльны, но, если честно, не рассчитываю на это. Рассчитываю только на себя. Сотрудники же работают на тебя не потому что ты такой хороший, а потому что их устраивают условия.
Александр Толкачев, управляющий омским филиалом ЗАО "СтарБанк":
- Нет. На ключевых постах работают люди с опытом и нужными рекомендациями, а на рядовых должностях круг обязанностей узок.
Олег Шишов, директор НПО "Мостовик":
- Мне на этот вопрос даже неудобно отвечать. У нас совершенно другая философия, мы по-другому подходим к подбору кадров: сами взращиваем их, воспитываем, обучаем. Детектор лжи - забота тех, кто "покупает" и "продает" людей, как в спортивных командах.
Ольга Владимирова, администратор омской сети магазинов "По карману":
- Частично проверить было бы можно. Есть такие должности, где необходима кристальная честность.
Константин Потапов, президент ХК "Авангард":
- А можно ли доверять этому детектору лжи? И не придется ли потом проверять его самого на достоверность? И вообще, у каждого руководителя есть интуиция, он чувствует, лжет ему сотрудник или нет.
Евгений Марченко, директор ООО "Системы ТВ":
- Думаю, нет. По большому счету у меня не то предприятие, где есть что-то секретное. Мы всего лишь оказываем услуги населению.
Евгений Цемент, генеральный директор ПКФ "Престиж":
- А зачем? Мне это не нужно, у меня все проверенные люди работают.
Александр Вяткин, заместитель директора МУП "Приборы учета":
- В принципе не мешало бы. Потому что люди должны работать в жесткой конкуренции.
Владимир Агишев, руководитель Фонда поддержки и развития общественных инициатив:
- Нет, а какой смысл? Я доверяю уже давно сложившимся отношениям с людьми, а прибору не могу доверять.
Алексей Селянин, коммерческий директор компании "Домотехника":
- Такого желания не возникало. Идеальных людей нет, я тоже не идеален. Это достаточно провокационная штука, к которой я неоднозначно отношусь. Предпочитаю пользоваться в работе с сотрудниками другими методами.
Павел Кручинский, гендиректор компании "МИЭЛЬ-Недвижимость":
- Нет. Я бы нашел другие методы проверки неэтичного поведения своего сотрудника. Детектор лжи не вызовет большей лояльности сотрудников к компании и ее руководству.
Игорь Вахитов, главный архитектор института "Омскпроект", директор архитектурной мастерской ООО "Домус":
- Я сам как детектор лжи. Я хороший психолог, поэтому мне и так все понятно. Вообще, каждый руководитель должен быть психологом. Не станешь же проверять своих сотрудников ежедневно.
Сергей Еремеев, гендиректор ООО "Омсктрансмаш":
- Это скорее для органов. Сотрудникам нужно верить. Если не веришь - тогда лучше с ними не работать.
Каро Аветисян, владелец ресторана "Арарат":
- Нет. Сотрудникам, с которыми я работаю давно, доверяю, не проверяю. Новых проверяю, конечно (справки, характеристика с предыдущего места работы), но не на детекторе лжи. Это немножко не то. Стараюсь сам во все вникнуть.
Анатолий Бардин, генеральный менеджер ХК "Авангард":
- Некоторых - несомненно. Но в основном у меня таких сотрудников нет.
Сергей Маевский, директор Омского филиала компании "СГ-Транс":
- Нет. Почему? Доверяю. В противном случае я бы с ними не работал. Или скорее они со мной не работали бы.
Виктор Иссерс, гендиректор ЗАО "Зодиак":
- Мне предлагали, но там, где я сейчас работаю, в детекторе лжи нет необходимости. А вообще, как инструмент для подбора кадров это очень удобная вещь. Удивляюсь, почему кадровые агентства до сих пор не внедрили такую услугу. К сожалению, сегодня в Омске очень мало специалистов, которые владеют полиграфом.
Константин Романко, директор агентства недвижимости "Аркада-Стиль":
- Я бы не стал проверять своих сотрудников на детекторе. По крайней мере, это не совсем этично хотя бы в той области, в которой я работаю. Но в определенных ситуациях к сотрудникам, занимающим специфические должности, конечно, такую проверку применять можно. Я знаю, что сейчас эта тема многими обсуждается. Я бы решился проверить на детекторе лжи сотрудников при приеме на работу, но нужно понимать, что такое предложение с моей стороны будет расценено как недоверие. А вообще, есть много других способов проверить работника на надежность, не прибегая к детектору лжи.
Олег Саенко, председатель совета директоров ОАО "Омскгазводпроект":
- Нет. Тут и говорить-то особо не о чем. Я доверяю своим сотрудникам.
Александр Шнейдмиллер, директор ТК "Маяк":
- Нет, конечно! Своим сотрудникам я доверяю.
Владимир Гибский, генеральный директор СК "Антаблемент":
- Не стал бы. Нужно давать человеку понять, что ты ему доверяешь. Никто не идеален, непогрешимых людей не бывает. А со своей командой я работаю давно, поэтому такой необходимости просто не возникает.
Юрий Ерофеев, руководитель Управления Роспотребнадзора по Омской области:
- Нет. Тема, конечно, звучит давно. Прибор не всегда говорит правду, его можно обмануть. Анализируя все, что я об этом знаю и слышал, могу сказать, что детектор лжи правильнее будет использовать только в судебном порядке.
Виктор Левицкий, директор по науке ЗАО "Сибирская органика":
- Нет. Наш коллектив давно сложился, все друг друга знают. А в других компаниях - это уже на усмотрение руководителя.
Людмила Трофимова, руководитель омского филиала ТД "Снежная Королева":
- Увы, уже начала бы проверять. Что делать, так иногда складываются обстоятельства. Но такая проверка не в моей компетенции - это решает московское руководство.
Дмитрий Толстокулаков, директор "Единой службы такси":
- Нет, а зачем? Я хочу, чтобы сотрудники были лояльны, но, если честно, не рассчитываю на это. Рассчитываю только на себя. Сотрудники же работают на тебя не потому что ты такой хороший, а потому что их устраивают условия.
Александр Толкачев, управляющий омским филиалом ЗАО "СтарБанк":
- Нет. На ключевых постах работают люди с опытом и нужными рекомендациями, а на рядовых должностях круг обязанностей узок.
Олег Шишов, директор НПО "Мостовик":
- Мне на этот вопрос даже неудобно отвечать. У нас совершенно другая философия, мы по-другому подходим к подбору кадров: сами взращиваем их, воспитываем, обучаем. Детектор лжи - забота тех, кто "покупает" и "продает" людей, как в спортивных командах.
Ольга Владимирова, администратор омской сети магазинов "По карману":
- Частично проверить было бы можно. Есть такие должности, где необходима кристальная честность.
Константин Потапов, президент ХК "Авангард":
- А можно ли доверять этому детектору лжи? И не придется ли потом проверять его самого на достоверность? И вообще, у каждого руководителя есть интуиция, он чувствует, лжет ему сотрудник или нет.
Евгений Марченко, директор ООО "Системы ТВ":
- Думаю, нет. По большому счету у меня не то предприятие, где есть что-то секретное. Мы всего лишь оказываем услуги населению.
Евгений Цемент, генеральный директор ПКФ "Престиж":
- А зачем? Мне это не нужно, у меня все проверенные люди работают.
Александр Вяткин, заместитель директора МУП "Приборы учета":
- В принципе не мешало бы. Потому что люди должны работать в жесткой конкуренции.
Владимир Агишев, руководитель Фонда поддержки и развития общественных инициатив:
- Нет, а какой смысл? Я доверяю уже давно сложившимся отношениям с людьми, а прибору не могу доверять.
Алексей Селянин, коммерческий директор компании "Домотехника":
- Такого желания не возникало. Идеальных людей нет, я тоже не идеален. Это достаточно провокационная штука, к которой я неоднозначно отношусь. Предпочитаю пользоваться в работе с сотрудниками другими методами.
Павел Кручинский, гендиректор компании "МИЭЛЬ-Недвижимость":
- Нет. Я бы нашел другие методы проверки неэтичного поведения своего сотрудника. Детектор лжи не вызовет большей лояльности сотрудников к компании и ее руководству.
Игорь Вахитов, главный архитектор института "Омскпроект", директор архитектурной мастерской ООО "Домус":
- Я сам как детектор лжи. Я хороший психолог, поэтому мне и так все понятно. Вообще, каждый руководитель должен быть психологом. Не станешь же проверять своих сотрудников ежедневно.
Сергей Еремеев, гендиректор ООО "Омсктрансмаш":
- Это скорее для органов. Сотрудникам нужно верить. Если не веришь - тогда лучше с ними не работать.
Каро Аветисян, владелец ресторана "Арарат":
- Нет. Сотрудникам, с которыми я работаю давно, доверяю, не проверяю. Новых проверяю, конечно (справки, характеристика с предыдущего места работы), но не на детекторе лжи. Это немножко не то. Стараюсь сам во все вникнуть.
Анатолий Бардин, генеральный менеджер ХК "Авангард":
- Некоторых - несомненно. Но в основном у меня таких сотрудников нет.
Сергей Маевский, директор Омского филиала компании "СГ-Транс":
- Нет. Почему? Доверяю. В противном случае я бы с ними не работал. Или скорее они со мной не работали бы.
Виктор Иссерс, гендиректор ЗАО "Зодиак":
- Мне предлагали, но там, где я сейчас работаю, в детекторе лжи нет необходимости. А вообще, как инструмент для подбора кадров это очень удобная вещь. Удивляюсь, почему кадровые агентства до сих пор не внедрили такую услугу. К сожалению, сегодня в Омске очень мало специалистов, которые владеют полиграфом.
Константин Романко, директор агентства недвижимости "Аркада-Стиль":
- Я бы не стал проверять своих сотрудников на детекторе. По крайней мере, это не совсем этично хотя бы в той области, в которой я работаю. Но в определенных ситуациях к сотрудникам, занимающим специфические должности, конечно, такую проверку применять можно. Я знаю, что сейчас эта тема многими обсуждается. Я бы решился проверить на детекторе лжи сотрудников при приеме на работу, но нужно понимать, что такое предложение с моей стороны будет расценено как недоверие. А вообще, есть много других способов проверить работника на надежность, не прибегая к детектору лжи.
Олег Саенко, председатель совета директоров ОАО "Омскгазводпроект":
- Нет. Тут и говорить-то особо не о чем. Я доверяю своим сотрудникам.
Александр Шнейдмиллер, директор ТК "Маяк":
- Нет, конечно! Своим сотрудникам я доверяю.
Владимир Гибский, генеральный директор СК "Антаблемент":
- Не стал бы. Нужно давать человеку понять, что ты ему доверяешь. Никто не идеален, непогрешимых людей не бывает. А со своей командой я работаю давно, поэтому такой необходимости просто не возникает.
Юрий Ерофеев, руководитель Управления Роспотребнадзора по Омской области:
- Нет. Тема, конечно, звучит давно. Прибор не всегда говорит правду, его можно обмануть. Анализируя все, что я об этом знаю и слышал, могу сказать, что детектор лжи правильнее будет использовать только в судебном порядке.
Виктор Левицкий, директор по науке ЗАО "Сибирская органика":
- Нет. Наш коллектив давно сложился, все друг друга знают. А в других компаниях - это уже на усмотрение руководителя.
Людмила Трофимова, руководитель омского филиала ТД "Снежная Королева":
- Увы, уже начала бы проверять. Что делать, так иногда складываются обстоятельства. Но такая проверка не в моей компетенции - это решает московское руководство.
Дмитрий Толстокулаков, директор "Единой службы такси":
- Нет, а зачем? Я хочу, чтобы сотрудники были лояльны, но, если честно, не рассчитываю на это. Рассчитываю только на себя. Сотрудники же работают на тебя не потому что ты такой хороший, а потому что их устраивают условия.
Александр Толкачев, управляющий омским филиалом ЗАО "СтарБанк":
- Нет. На ключевых постах работают люди с опытом и нужными рекомендациями, а на рядовых должностях круг обязанностей узок.
Олег Шишов, директор НПО "Мостовик":
- Мне на этот вопрос даже неудобно отвечать. У нас совершенно другая философия, мы по-другому подходим к подбору кадров: сами взращиваем их, воспитываем, обучаем. Детектор лжи - забота тех, кто "покупает" и "продает" людей, как в спортивных командах.
Ольга Владимирова, администратор омской сети магазинов "По карману":
- Частично проверить было бы можно. Есть такие должности, где необходима кристальная честность.
Константин Потапов, президент ХК "Авангард":
- А можно ли доверять этому детектору лжи? И не придется ли потом проверять его самого на достоверность? И вообще, у каждого руководителя есть интуиция, он чувствует, лжет ему сотрудник или нет.
Евгений Марченко, директор ООО "Системы ТВ":
- Думаю, нет. По большому счету у меня не то предприятие, где есть что-то секретное. Мы всего лишь оказываем услуги населению.
Евгений Цемент, генеральный директор ПКФ "Престиж":
- А зачем? Мне это не нужно, у меня все проверенные люди работают.
Александр Вяткин, заместитель директора МУП "Приборы учета":
- В принципе не мешало бы. Потому что люди должны работать в жесткой конкуренции.
Владимир Агишев, руководитель Фонда поддержки и развития общественных инициатив:
- Нет, а какой смысл? Я доверяю уже давно сложившимся отношениям с людьми, а прибору не могу доверять.
Алексей Селянин, коммерческий директор компании "Домотехника":
- Такого желания не возникало. Идеальных людей нет, я тоже не идеален. Это достаточно провокационная штука, к которой я неоднозначно отношусь. Предпочитаю пользоваться в работе с сотрудниками другими методами.
Павел Кручинский, гендиректор компании "МИЭЛЬ-Недвижимость":
- Нет. Я бы нашел другие методы проверки неэтичного поведения своего сотрудника. Детектор лжи не вызовет большей лояльности сотрудников к компании и ее руководству.
Игорь Вахитов, главный архитектор института "Омскпроект", директор архитектурной мастерской ООО "Домус":
- Я сам как детектор лжи. Я хороший психолог, поэтому мне и так все понятно. Вообще, каждый руководитель должен быть психологом. Не станешь же проверять своих сотрудников ежедневно.
Сергей Еремеев, гендиректор ООО "Омсктрансмаш":
- Это скорее для органов. Сотрудникам нужно верить. Если не веришь - тогда лучше с ними не работать.
Каро Аветисян, владелец ресторана "Арарат":
- Нет. Сотрудникам, с которыми я работаю давно, доверяю, не проверяю. Новых проверяю, конечно (справки, характеристика с предыдущего места работы), но не на детекторе лжи. Это немножко не то. Стараюсь сам во все вникнуть.
Анатолий Бардин, генеральный менеджер ХК "Авангард":
- Некоторых - несомненно. Но в основном у меня таких сотрудников нет.
Сергей Маевский, директор Омского филиала компании "СГ-Транс":
- Нет. Почему? Доверяю. В противном случае я бы с ними не работал. Или скорее они со мной не работали бы.
Виктор Иссерс, гендиректор ЗАО "Зодиак":
- Мне предлагали, но там, где я сейчас работаю, в детекторе лжи нет необходимости. А вообще, как инструмент для подбора кадров это очень удобная вещь. Удивляюсь, почему кадровые агентства до сих пор не внедрили такую услугу. К сожалению, сегодня в Омске очень мало специалистов, которые владеют полиграфом.
Константин Романко, директор агентства недвижимости "Аркада-Стиль":
- Я бы не стал проверять своих сотрудников на детекторе. По крайней мере, это не совсем этично хотя бы в той области, в которой я работаю. Но в определенных ситуациях к сотрудникам, занимающим специфические должности, конечно, такую проверку применять можно. Я знаю, что сейчас эта тема многими обсуждается. Я бы решился проверить на детекторе лжи сотрудников при приеме на работу, но нужно понимать, что такое предложение с моей стороны будет расценено как недоверие. А вообще, есть много других способов проверить работника на надежность, не прибегая к детектору лжи.
Олег Саенко, председатель совета директоров ОАО "Омскгазводпроект":
- Нет. Тут и говорить-то особо не о чем. Я доверяю своим сотрудникам.
Александр Шнейдмиллер, директор ТК "Маяк":
- Нет, конечно! Своим сотрудникам я доверяю.
Владимир Гибский, генеральный директор СК "Антаблемент":
- Не стал бы. Нужно давать человеку понять, что ты ему доверяешь. Никто не идеален, непогрешимых людей не бывает. А со своей командой я работаю давно, поэтому такой необходимости просто не возникает.
Юрий Ерофеев, руководитель Управления Роспотребнадзора по Омской области:
- Нет. Тема, конечно, звучит давно. Прибор не всегда говорит правду, его можно обмануть. Анализируя все, что я об этом знаю и слышал, могу сказать, что детектор лжи правильнее будет использовать только в судебном порядке.
Виктор Левицкий, директор по науке ЗАО "Сибирская органика":
- Нет. Наш коллектив давно сложился, все друг друга знают. А в других компаниях - это уже на усмотрение руководителя.
Людмила Трофимова, руководитель омского филиала ТД "Снежная Королева":
- Увы, уже начала бы проверять. Что делать, так иногда складываются обстоятельства. Но такая проверка не в моей компетенции - это решает московское руководство.
Дмитрий Толстокулаков, директор "Единой службы такси":
- Нет, а зачем? Я хочу, чтобы сотрудники были лояльны, но, если честно, не рассчитываю на это. Рассчитываю только на себя. Сотрудники же работают на тебя не потому что ты такой хороший, а потому что их устраивают условия.
Александр Толкачев, управляющий омским филиалом ЗАО "СтарБанк":
- Нет. На ключевых постах работают люди с опытом и нужными рекомендациями, а на рядовых должностях круг обязанностей узок.
Олег Шишов, директор НПО "Мостовик":
- Мне на этот вопрос даже неудобно отвечать. У нас совершенно другая философия, мы по-другому подходим к подбору кадров: сами взращиваем их, воспитываем, обучаем. Детектор лжи - забота тех, кто "покупает" и "продает" людей, как в спортивных командах.
Ольга Владимирова, администратор омской сети магазинов "По карману":
- Частично проверить было бы можно. Есть такие должности, где необходима кристальная честность.
Константин Потапов, президент ХК "Авангард":
- А можно ли доверять этому детектору лжи? И не придется ли потом проверять его самого на достоверность? И вообще, у каждого руководителя есть интуиция, он чувствует, лжет ему сотрудник или нет.
Евгений Марченко, директор ООО "Системы ТВ":
- Думаю, нет. По большому счету у меня не то предприятие, где есть что-то секретное. Мы всего лишь оказываем услуги населению.
Евгений Цемент, генеральный директор ПКФ "Престиж":
- А зачем? Мне это не нужно, у меня все проверенные люди работают.
Александр Вяткин, заместитель директора МУП "Приборы учета":
- В принципе не мешало бы. Потому что люди должны работать в жесткой конкуренции.
Владимир Агишев, руководитель Фонда поддержки и развития общественных инициатив:
- Нет, а какой смысл? Я доверяю уже давно сложившимся отношениям с людьми, а прибору не могу доверять.
Алексей Селянин, коммерческий директор компании "Домотехника":
- Такого желания не возникало. Идеальных людей нет, я тоже не идеален. Это достаточно провокационная штука, к которой я неоднозначно отношусь. Предпочитаю пользоваться в работе с сотрудниками другими методами.
Павел Кручинский, гендиректор компании "МИЭЛЬ-Недвижимость":
- Нет. Я бы нашел другие методы проверки неэтичного поведения своего сотрудника. Детектор лжи не вызовет большей лояльности сотрудников к компании и ее руководству.
Игорь Вахитов, главный архитектор института "Омскпроект", директор архитектурной мастерской ООО "Домус":
- Я сам как детектор лжи. Я хороший психолог, поэтому мне и так все понятно. Вообще, каждый руководитель должен быть психологом. Не станешь же проверять своих сотрудников ежедневно.
Сергей Еремеев, гендиректор ООО "Омсктрансмаш":
- Это скорее для органов. Сотрудникам нужно верить. Если не веришь - тогда лучше с ними не работать.
Каро Аветисян, владелец ресторана "Арарат":
- Нет. Сотрудникам, с которыми я работаю давно, доверяю, не проверяю. Новых проверяю, конечно (справки, характеристика с предыдущего места работы), но не на детекторе лжи. Это немножко не то. Стараюсь сам во все вникнуть.
Анатолий Бардин, генеральный менеджер ХК "Авангард":
- Некоторых - несомненно. Но в основном у меня таких сотрудников нет.
Сергей Маевский, директор Омского филиала компании "СГ-Транс":
- Нет. Почему? Доверяю. В противном случае я бы с ними не работал. Или скорее они со мной не работали бы.
Виктор Иссерс, гендиректор ЗАО "Зодиак":
- Мне предлагали, но там, где я сейчас работаю, в детекторе лжи нет необходимости. А вообще, как инструмент для подбора кадров это очень удобная вещь. Удивляюсь, почему кадровые агентства до сих пор не внедрили такую услугу. К сожалению, сегодня в Омске очень мало специалистов, которые владеют полиграфом.
Константин Романко, директор агентства недвижимости "Аркада-Стиль":
- Я бы не стал проверять своих сотрудников на детекторе. По крайней мере, это не совсем этично хотя бы в той области, в которой я работаю. Но в определенных ситуациях к сотрудникам, занимающим специфические должности, конечно, такую проверку применять можно. Я знаю, что сейчас эта тема многими обсуждается. Я бы решился проверить на детекторе лжи сотрудников при приеме на работу, но нужно понимать, что такое предложение с моей стороны будет расценено как недоверие. А вообще, есть много других способов проверить работника на надежность, не прибегая к детектору лжи.
Олег Саенко, председатель совета директоров ОАО "Омскгазводпроект":
- Нет. Тут и говорить-то особо не о чем. Я доверяю своим сотрудникам.
Александр Шнейдмиллер, директор ТК "Маяк":
- Нет, конечно! Своим сотрудникам я доверяю.
Владимир Гибский, генеральный директор СК "Антаблемент":
- Не стал бы. Нужно давать человеку понять, что ты ему доверяешь. Никто не идеален, непогрешимых людей не бывает. А со своей командой я работаю давно, поэтому такой необходимости просто не возникает.
Юрий Ерофеев, руководитель Управления Роспотребнадзора по Омской области:
- Нет. Тема, конечно, звучит давно. Прибор не всегда говорит правду, его можно обмануть. Анализируя все, что я об этом знаю и слышал, могу сказать, что детектор лжи правильнее будет использовать только в судебном порядке.
Виктор Левицкий, директор по науке ЗАО "Сибирская органика":
- Нет. Наш коллектив давно сложился, все друг друга знают. А в других компаниях - это уже на усмотрение руководителя.
Людмила Трофимова, руководитель омского филиала ТД "Снежная Королева":
- Увы, уже начала бы проверять. Что делать, так иногда складываются обстоятельства. Но такая проверка не в моей компетенции - это решает московское руководство.
Дмитрий Толстокулаков, директор "Единой службы такси":
- Нет, а зачем? Я хочу, чтобы сотрудники были лояльны, но, если честно, не рассчитываю на это. Рассчитываю только на себя. Сотрудники же работают на тебя не потому что ты такой хороший, а потому что их устраивают условия.
Александр Толкачев, управляющий омским филиалом ЗАО "СтарБанк":
- Нет. На ключевых постах работают люди с опытом и нужными рекомендациями, а на рядовых должностях круг обязанностей узок.
Олег Шишов, директор НПО "Мостовик":
- Мне на этот вопрос даже неудобно отвечать. У нас совершенно другая философия, мы по-другому подходим к подбору кадров: сами взращиваем их, воспитываем, обучаем. Детектор лжи - забота тех, кто "покупает" и "продает" людей, как в спортивных командах.
Ольга Владимирова, администратор омской сети магазинов "По карману":
- Частично проверить было бы можно. Есть такие должности, где необходима кристальная честность.
Константин Потапов, президент ХК "Авангард":
- А можно ли доверять этому детектору лжи? И не придется ли потом проверять его самого на достоверность? И вообще, у каждого руководителя есть интуиция, он чувствует, лжет ему сотрудник или нет.
Евгений Марченко, директор ООО "Системы ТВ":
- Думаю, нет. По большому счету у меня не то предприятие, где есть что-то секретное. Мы всего лишь оказываем услуги населению.
Евгений Цемент, генеральный директор ПКФ "Престиж":
- А зачем? Мне это не нужно, у меня все проверенные люди работают.
Александр Вяткин, заместитель директора МУП "Приборы учета":
- В принципе не мешало бы. Потому что люди должны работать в жесткой конкуренции.
Владимир Агишев, руководитель Фонда поддержки и развития общественных инициатив:
- Нет, а какой смысл? Я доверяю уже давно сложившимся отношениям с людьми, а прибору не могу доверять.
Алексей Селянин, коммерческий директор компании "Домотехника":
- Такого желания не возникало. Идеальных людей нет, я тоже не идеален. Это достаточно провокационная штука, к которой я неоднозначно отношусь. Предпочитаю пользоваться в работе с сотрудниками другими методами.
Павел Кручинский, гендиректор компании "МИЭЛЬ-Недвижимость":
- Нет. Я бы нашел другие методы проверки неэтичного поведения своего сотрудника. Детектор лжи не вызовет большей лояльности сотрудников к компании и ее руководству.
Игорь Вахитов, главный архитектор института "Омскпроект", директор архитектурной мастерской ООО "Домус":
- Я сам как детектор лжи. Я хороший психолог, поэтому мне и так все понятно. Вообще, каждый руководитель должен быть психологом. Не станешь же проверять своих сотрудников ежедневно.
Сергей Еремеев, гендиректор ООО "Омсктрансмаш":
- Это скорее для органов. Сотрудникам нужно верить. Если не веришь - тогда лучше с ними не работать.
Каро Аветисян, владелец ресторана "Арарат":
- Нет. Сотрудникам, с которыми я работаю давно, доверяю, не проверяю. Новых проверяю, конечно (справки, характеристика с предыдущего места работы), но не на детекторе лжи. Это немножко не то. Стараюсь сам во все вникнуть.
Анатолий Бардин, генеральный менеджер ХК "Авангард":
- Некоторых - несомненно. Но в основном у меня таких сотрудников нет.
Сергей Маевский, директор Омского филиала компании "СГ-Транс":
- Нет. Почему? Доверяю. В противном случае я бы с ними не работал. Или скорее они со мной не работали бы.
Виктор Иссерс, гендиректор ЗАО "Зодиак":
- Мне предлагали, но там, где я сейчас работаю, в детекторе лжи нет необходимости. А вообще, как инструмент для подбора кадров это очень удобная вещь. Удивляюсь, почему кадровые агентства до сих пор не внедрили такую услугу. К сожалению, сегодня в Омске очень мало специалистов, которые владеют полиграфом.
Константин Романко, директор агентства недвижимости "Аркада-Стиль":
- Я бы не стал проверять своих сотрудников на детекторе. По крайней мере, это не совсем этично хотя бы в той области, в которой я работаю. Но в определенных ситуациях к сотрудникам, занимающим специфические должности, конечно, такую проверку применять можно. Я знаю, что сейчас эта тема многими обсуждается. Я бы решился проверить на детекторе лжи сотрудников при приеме на работу, но нужно понимать, что такое предложение с моей стороны будет расценено как недоверие. А вообще, есть много других способов проверить работника на надежность, не прибегая к детектору лжи.
Олег Саенко, председатель совета директоров ОАО "Омскгазводпроект":
- Нет. Тут и говорить-то особо не о чем. Я доверяю своим сотрудникам.
Александр Шнейдмиллер, директор ТК "Маяк":
- Нет, конечно! Своим сотрудникам я доверяю.
Владимир Гибский, генеральный директор СК "Антаблемент":
- Не стал бы. Нужно давать человеку понять, что ты ему доверяешь. Никто не идеален, непогрешимых людей не бывает. А со своей командой я работаю давно, поэтому такой необходимости просто не возникает.
Юрий Ерофеев, руководитель Управления Роспотребнадзора по Омской области:
- Нет. Тема, конечно, звучит давно. Прибор не всегда говорит правду, его можно обмануть. Анализируя все, что я об этом знаю и слышал, могу сказать, что детектор лжи правильнее будет использовать только в судебном порядке.
Виктор Левицкий, директор по науке ЗАО "Сибирская органика":
- Нет. Наш коллектив давно сложился, все друг друга знают. А в других компаниях - это уже на усмотрение руководителя.
Людмила Трофимова, руководитель омского филиала ТД "Снежная Королева":
- Увы, уже начала бы проверять. Что делать, так иногда складываются обстоятельства. Но такая проверка не в моей компетенции - это решает московское руководство.
Дмитрий Толстокулаков, директор "Единой службы такси":
- Нет, а зачем? Я хочу, чтобы сотрудники были лояльны, но, если честно, не рассчитываю на это. Рассчитываю только на себя. Сотрудники же работают на тебя не потому что ты такой хороший, а потому что их устраивают условия.
Александр Толкачев, управляющий омским филиалом ЗАО "СтарБанк":
- Нет. На ключевых постах работают люди с опытом и нужными рекомендациями, а на рядовых должностях круг обязанностей узок.
Олег Шишов, директор НПО "Мостовик":
- Мне на этот вопрос даже неудобно отвечать. У нас совершенно другая философия, мы по-другому подходим к подбору кадров: сами взращиваем их, воспитываем, обучаем. Детектор лжи - забота тех, кто "покупает" и "продает" людей, как в спортивных командах.
Ольга Владимирова, администратор омской сети магазинов "По карману":
- Частично проверить было бы можно. Есть такие должности, где необходима кристальная честность.
Константин Потапов, президент ХК "Авангард":
- А можно ли доверять этому детектору лжи? И не придется ли потом проверять его самого на достоверность? И вообще, у каждого руководителя есть интуиция, он чувствует, лжет ему сотрудник или нет.
Евгений Марченко, директор ООО "Системы ТВ":
- Думаю, нет. По большому счету у меня не то предприятие, где есть что-то секретное. Мы всего лишь оказываем услуги населению.
Евгений Цемент, генеральный директор ПКФ "Престиж":
- А зачем? Мне это не нужно, у меня все проверенные люди работают.
Александр Вяткин, заместитель директора МУП "Приборы учета":
- В принципе не мешало бы. Потому что люди должны работать в жесткой конкуренции.
Владимир Агишев, руководитель Фонда поддержки и развития общественных инициатив:
- Нет, а какой смысл? Я доверяю уже давно сложившимся отношениям с людьми, а прибору не могу доверять.
Алексей Селянин, коммерческий директор компании "Домотехника":
- Такого желания не возникало. Идеальных людей нет, я тоже не идеален. Это достаточно провокационная штука, к которой я неоднозначно отношусь. Предпочитаю пользоваться в работе с сотрудниками другими методами.
Павел Кручинский, гендиректор компании "МИЭЛЬ-Недвижимость":
- Нет. Я бы нашел другие методы проверки неэтичного поведения своего сотрудника. Детектор лжи не вызовет большей лояльности сотрудников к компании и ее руководству.
Игорь Вахитов, главный архитектор института "Омскпроект", директор архитектурной мастерской ООО "Домус":
- Я сам как детектор лжи. Я хороший психолог, поэтому мне и так все понятно. Вообще, каждый руководитель должен быть психологом. Не станешь же проверять своих сотрудников ежедневно.
Сергей Еремеев, гендиректор ООО "Омсктрансмаш":
- Это скорее для органов. Сотрудникам нужно верить. Если не веришь - тогда лучше с ними не работать.
Каро Аветисян, владелец ресторана "Арарат":
- Нет. Сотрудникам, с которыми я работаю давно, доверяю, не проверяю. Новых проверяю, конечно (справки, характеристика с предыдущего места работы), но не на детекторе лжи. Это немножко не то. Стараюсь сам во все вникнуть.
Анатолий Бардин, генеральный менеджер ХК "Авангард":
- Некоторых - несомненно. Но в основном у меня таких сотрудников нет.
Сергей Маевский, директор Омского филиала компании "СГ-Транс":
- Нет. Почему? Доверяю. В противном случае я бы с ними не работал. Или скорее они со мной не работали бы.
Виктор Иссерс, гендиректор ЗАО "Зодиак":
- Мне предлагали, но там, где я сейчас работаю, в детекторе лжи нет необходимости. А вообще, как инструмент для подбора кадров это очень удобная вещь. Удивляюсь, почему кадровые агентства до сих пор не внедрили такую услугу. К сожалению, сегодня в Омске очень мало специалистов, которые владеют полиграфом.
Константин Романко, директор агентства недвижимости "Аркада-Стиль":
- Я бы не стал проверять своих сотрудников на детекторе. По крайней мере, это не совсем этично хотя бы в той области, в которой я работаю. Но в определенных ситуациях к сотрудникам, занимающим специфические должности, конечно, такую проверку применять можно. Я знаю, что сейчас эта тема многими обсуждается. Я бы решился проверить на детекторе лжи сотрудников при приеме на работу, но нужно понимать, что такое предложение с моей стороны будет расценено как недоверие. А вообще, есть много других способов проверить работника на надежность, не прибегая к детектору лжи.
Олег Саенко, председатель совета директоров ОАО "Омскгазводпроект":
- Нет. Тут и говорить-то особо не о чем. Я доверяю своим сотрудникам.
Александр Шнейдмиллер, директор ТК "Маяк":
- Нет, конечно! Своим сотрудникам я доверяю.
Владимир Гибский, генеральный директор СК "Антаблемент":
- Не стал бы. Нужно давать человеку понять, что ты ему доверяешь. Никто не идеален, непогрешимых людей не бывает. А со своей командой я работаю давно, поэтому такой необходимости просто не возникает.
Юрий Ерофеев, руководитель Управления Роспотребнадзора по Омской области:
- Нет. Тема, конечно, звучит давно. Прибор не всегда говорит правду, его можно обмануть. Анализируя все, что я об этом знаю и слышал, могу сказать, что детектор лжи правильнее будет использовать только в судебном порядке.
Виктор Левицкий, директор по науке ЗАО "Сибирская органика":
- Нет. Наш коллектив давно сложился, все друг друга знают. А в других компаниях - это уже на усмотрение руководителя.
Людмила Трофимова, руководитель омского филиала ТД "Снежная Королева":
- Увы, уже начала бы проверять. Что делать, так иногда складываются обстоятельства. Но такая проверка не в моей компетенции - это решает московское руководство.
Дмитрий Толстокулаков, директор "Единой службы такси":
- Нет, а зачем? Я хочу, чтобы сотрудники были лояльны, но, если честно, не рассчитываю на это. Рассчитываю только на себя. Сотрудники же работают на тебя не потому что ты такой хороший, а потому что их устраивают условия.
Александр Толкачев, управляющий омским филиалом ЗАО "СтарБанк":
- Нет. На ключевых постах работают люди с опытом и нужными рекомендациями, а на рядовых должностях круг обязанностей узок.
Олег Шишов, директор НПО "Мостовик":
- Мне на этот вопрос даже неудобно отвечать. У нас совершенно другая философия, мы по-другому подходим к подбору кадров: сами взращиваем их, воспитываем, обучаем. Детектор лжи - забота тех, кто "покупает" и "продает" людей, как в спортивных командах.
Ольга Владимирова, администратор омской сети магазинов "По карману":
- Частично проверить было бы можно. Есть такие должности, где необходима кристальная честность.
Константин Потапов, президент ХК "Авангард":
- А можно ли доверять этому детектору лжи? И не придется ли потом проверять его самого на достоверность? И вообще, у каждого руководителя есть интуиция, он чувствует, лжет ему сотрудник или нет.
Евгений Марченко, директор ООО "Системы ТВ":
- Думаю, нет. По большому счету у меня не то предприятие, где есть что-то секретное. Мы всего лишь оказываем услуги населению.
Евгений Цемент, генеральный директор ПКФ "Престиж":
- А зачем? Мне это не нужно, у меня все проверенные люди работают.
Александр Вяткин, заместитель директора МУП "Приборы учета":
- В принципе не мешало бы. Потому что люди должны работать в жесткой конкуренции.
Владимир Агишев, руководитель Фонда поддержки и развития общественных инициатив:
- Нет, а какой смысл? Я доверяю уже давно сложившимся отношениям с людьми, а прибору не могу доверять.
Алексей Селянин, коммерческий директор компании "Домотехника":
- Такого желания не возникало. Идеальных людей нет, я тоже не идеален. Это достаточно провокационная штука, к которой я неоднозначно отношусь. Предпочитаю пользоваться в работе с сотрудниками другими методами.
Павел Кручинский, гендиректор компании "МИЭЛЬ-Недвижимость":
- Нет. Я бы нашел другие методы проверки неэтичного поведения своего сотрудника. Детектор лжи не вызовет большей лояльности сотрудников к компании и ее руководству.
Игорь Вахитов, главный архитектор института "Омскпроект", директор архитектурной мастерской ООО "Домус":
- Я сам как детектор лжи. Я хороший психолог, поэтому мне и так все понятно. Вообще, каждый руководитель должен быть психологом. Не станешь же проверять своих сотрудников ежедневно.
Сергей Еремеев, гендиректор ООО "Омсктрансмаш":
- Это скорее для органов. Сотрудникам нужно верить. Если не веришь - тогда лучше с ними не работать.
Каро Аветисян, владелец ресторана "Арарат":
- Нет. Сотрудникам, с которыми я работаю давно, доверяю, не проверяю. Новых проверяю, конечно (справки, характеристика с предыдущего места работы), но не на детекторе лжи. Это немножко не то. Стараюсь сам во все вникнуть.
Анатолий Бардин, генеральный менеджер ХК "Авангард":
- Некоторых - несомненно. Но в основном у меня таких сотрудников нет.
Сергей Маевский, директор Омского филиала компании "СГ-Транс":
- Нет. Почему? Доверяю. В противном случае я бы с ними не работал. Или скорее они со мной не работали бы.
Виктор Иссерс, гендиректор ЗАО "Зодиак":
- Мне предлагали, но там, где я сейчас работаю, в детекторе лжи нет необходимости. А вообще, как инструмент для подбора кадров это очень удобная вещь. Удивляюсь, почему кадровые агентства до сих пор не внедрили такую услугу. К сожалению, сегодня в Омске очень мало специалистов, которые владеют полиграфом.
Константин Романко, директор агентства недвижимости "Аркада-Стиль":
- Я бы не стал проверять своих сотрудников на детекторе. По крайней мере, это не совсем этично хотя бы в той области, в которой я работаю. Но в определенных ситуациях к сотрудникам, занимающим специфические должности, конечно, такую проверку применять можно. Я знаю, что сейчас эта тема многими обсуждается. Я бы решился проверить на детекторе лжи сотрудников при приеме на работу, но нужно понимать, что такое предложение с моей стороны будет расценено как недоверие. А вообще, есть много других способов проверить работника на надежность, не прибегая к детектору лжи.
Олег Саенко, председатель совета директоров ОАО "Омскгазводпроект":
- Нет. Тут и говорить-то особо не о чем. Я доверяю своим сотрудникам.
Александр Шнейдмиллер, директор ТК "Маяк":
- Нет, конечно! Своим сотрудникам я доверяю.
Владимир Гибский, генеральный директор СК "Антаблемент":
- Не стал бы. Нужно давать человеку понять, что ты ему доверяешь. Никто не идеален, непогрешимых людей не бывает. А со своей командой я работаю давно, поэтому такой необходимости просто не возникает.
Юрий Ерофеев, руководитель Управления Роспотребнадзора по Омской области:
- Нет. Тема, конечно, звучит давно. Прибор не всегда говорит правду, его можно обмануть. Анализируя все, что я об этом знаю и слышал, могу сказать, что детектор лжи правильнее будет использовать только в судебном порядке.
Виктор Левицкий, директор по науке ЗАО "Сибирская органика":
- Нет. Наш коллектив давно сложился, все друг друга знают. А в других компаниях - это уже на усмотрение руководителя.
Людмила Трофимова, руководитель омского филиала ТД "Снежная Королева":
- Увы, уже начала бы проверять. Что делать, так иногда складываются обстоятельства. Но такая проверка не в моей компетенции - это решает московское руководство.
Дмитрий Толстокулаков, директор "Единой службы такси":
- Нет, а зачем? Я хочу, чтобы сотрудники были лояльны, но, если честно, не рассчитываю на это. Рассчитываю только на себя. Сотрудники же работают на тебя не потому что ты такой хороший, а потому что их устраивают условия.
Александр Толкачев, управляющий омским филиалом ЗАО "СтарБанк":
- Нет. На ключевых постах работают люди с опытом и нужными рекомендациями, а на рядовых должностях круг обязанностей узок.
Олег Шишов, директор НПО "Мостовик":
- Мне на этот вопрос даже неудобно отвечать. У нас совершенно другая философия, мы по-другому подходим к подбору кадров: сами взращиваем их, воспитываем, обучаем. Детектор лжи - забота тех, кто "покупает" и "продает" людей, как в спортивных командах.
Ольга Владимирова, администратор омской сети магазинов "По карману":
- Частично проверить было бы можно. Есть такие должности, где необходима кристальная честность.
Константин Потапов, президент ХК "Авангард":
- А можно ли доверять этому детектору лжи? И не придется ли потом проверять его самого на достоверность? И вообще, у каждого руководителя есть интуиция, он чувствует, лжет ему сотрудник или нет.
Евгений Марченко, директор ООО "Системы ТВ":
- Думаю, нет. По большому счету у меня не то предприятие, где есть что-то секретное. Мы всего лишь оказываем услуги населению.
Евгений Цемент, генеральный директор ПКФ "Престиж":
- А зачем? Мне это не нужно, у меня все проверенные люди работают.
Александр Вяткин, заместитель директора МУП "Приборы учета":
- В принципе не мешало бы. Потому что люди должны работать в жесткой конкуренции.
Владимир Агишев, руководитель Фонда поддержки и развития общественных инициатив:
- Нет, а какой смысл? Я доверяю уже давно сложившимся отношениям с людьми, а прибору не могу доверять.
Алексей Селянин, коммерческий директор компании "Домотехника":
- Такого желания не возникало. Идеальных людей нет, я тоже не идеален. Это достаточно провокационная штука, к которой я неоднозначно отношусь. Предпочитаю пользоваться в работе с сотрудниками другими методами.
Павел Кручинский, гендиректор компании "МИЭЛЬ-Недвижимость":
- Нет. Я бы нашел другие методы проверки неэтичного поведения своего сотрудника. Детектор лжи не вызовет большей лояльности сотрудников к компании и ее руководству.
Игорь Вахитов, главный архитектор института "Омскпроект", директор архитектурной мастерской ООО "Домус":
- Я сам как детектор лжи. Я хороший психолог, поэтому мне и так все понятно. Вообще, каждый руководитель должен быть психологом. Не станешь же проверять своих сотрудников ежедневно.
Сергей Еремеев, гендиректор ООО "Омсктрансмаш":
- Это скорее для органов. Сотрудникам нужно верить. Если не веришь - тогда лучше с ними не работать.
Каро Аветисян, владелец ресторана "Арарат":
- Нет. Сотрудникам, с которыми я работаю давно, доверяю, не проверяю. Новых проверяю, конечно (справки, характеристика с предыдущего места работы), но не на детекторе лжи. Это немножко не то. Стараюсь сам во все вникнуть.
Анатолий Бардин, генеральный менеджер ХК "Авангард":
- Некоторых - несомненно. Но в основном у меня таких сотрудников нет.
Сергей Маевский, директор Омского филиала компании "СГ-Транс":
- Нет. Почему? Доверяю. В противном случае я бы с ними не работал. Или скорее они со мной не работали бы.
Виктор Иссерс, гендиректор ЗАО "Зодиак":
- Мне предлагали, но там, где я сейчас работаю, в детекторе лжи нет необходимости. А вообще, как инструмент для подбора кадров это очень удобная вещь. Удивляюсь, почему кадровые агентства до сих пор не внедрили такую услугу. К сожалению, сегодня в Омске очень мало специалистов, которые владеют полиграфом.
Константин Романко, директор агентства недвижимости "Аркада-Стиль":
- Я бы не стал проверять своих сотрудников на детекторе. По крайней мере, это не совсем этично хотя бы в той области, в которой я работаю. Но в определенных ситуациях к сотрудникам, занимающим специфические должности, конечно, такую проверку применять можно. Я знаю, что сейчас эта тема многими обсуждается. Я бы решился проверить на детекторе лжи сотрудников при приеме на работу, но нужно понимать, что такое предложение с моей стороны будет расценено как недоверие. А вообще, есть много других способов проверить работника на надежность, не прибегая к детектору лжи.
Олег Саенко, председатель совета директоров ОАО "Омскгазводпроект":
- Нет. Тут и говорить-то особо не о чем. Я доверяю своим сотрудникам.
Александр Шнейдмиллер, директор ТК "Маяк":
- Нет, конечно! Своим сотрудникам я доверяю.
Владимир Гибский, генеральный директор СК "Антаблемент":
- Не стал бы. Нужно давать человеку понять, что ты ему доверяешь. Никто не идеален, непогрешимых людей не бывает. А со своей командой я работаю давно, поэтому такой необходимости просто не возникает.
Юрий Ерофеев, руководитель Управления Роспотребнадзора по Омской области:
- Нет. Тема, конечно, звучит давно. Прибор не всегда говорит правду, его можно обмануть. Анализируя все, что я об этом знаю и слышал, могу сказать, что детектор лжи правильнее будет использовать только в судебном порядке.
Виктор Левицкий, директор по науке ЗАО "Сибирская органика":
- Нет. Наш коллектив давно сложился, все друг друга знают. А в других компаниях - это уже на усмотрение руководителя.
Людмила Трофимова, руководитель омского филиала ТД "Снежная Королева":
- Увы, уже начала бы проверять. Что делать, так иногда складываются обстоятельства. Но такая проверка не в моей компетенции - это решает московское руководство.
Дмитрий Толстокулаков, директор "Единой службы такси":
- Нет, а зачем? Я хочу, чтобы сотрудники были лояльны, но, если честно, не рассчитываю на это. Рассчитываю только на себя. Сотрудники же работают на тебя не потому что ты такой хороший, а потому что их устраивают условия.
Александр Толкачев, управляющий омским филиалом ЗАО "СтарБанк":
- Нет. На ключевых постах работают люди с опытом и нужными рекомендациями, а на рядовых должностях круг обязанностей узок.
Олег Шишов, директор НПО "Мостовик":
- Мне на этот вопрос даже неудобно отвечать. У нас совершенно другая философия, мы по-другому подходим к подбору кадров: сами взращиваем их, воспитываем, обучаем. Детектор лжи - забота тех, кто "покупает" и "продает" людей, как в спортивных командах.
Ольга Владимирова, администратор омской сети магазинов "По карману":
- Частично проверить было бы можно. Есть такие должности, где необходима кристальная честность.
Константин Потапов, президент ХК "Авангард":
- А можно ли доверять этому детектору лжи? И не придется ли потом проверять его самого на достоверность? И вообще, у каждого руководителя есть интуиция, он чувствует, лжет ему сотрудник или нет.
Евгений Марченко, директор ООО "Системы ТВ":
- Думаю, нет. По большому счету у меня не то предприятие, где есть что-то секретное. Мы всего лишь оказываем услуги населению.
Евгений Цемент, генеральный директор ПКФ "Престиж":
- А зачем? Мне это не нужно, у меня все проверенные люди работают.
Александр Вяткин, заместитель директора МУП "Приборы учета":
- В принципе не мешало бы. Потому что люди должны работать в жесткой конкуренции.
Владимир Агишев, руководитель Фонда поддержки и развития общественных инициатив:
- Нет, а какой смысл? Я доверяю уже давно сложившимся отношениям с людьми, а прибору не могу доверять.
Алексей Селянин, коммерческий директор компании "Домотехника":
- Такого желания не возникало. Идеальных людей нет, я тоже не идеален. Это достаточно провокационная штука, к которой я неоднозначно отношусь. Предпочитаю пользоваться в работе с сотрудниками другими методами.
Павел Кручинский, гендиректор компании "МИЭЛЬ-Недвижимость":
- Нет. Я бы нашел другие методы проверки неэтичного поведения своего сотрудника. Детектор лжи не вызовет большей лояльности сотрудников к компании и ее руководству.
Игорь Вахитов, главный архитектор института "Омскпроект", директор архитектурной мастерской ООО "Домус":
- Я сам как детектор лжи. Я хороший психолог, поэтому мне и так все понятно. Вообще, каждый руководитель должен быть психологом. Не станешь же проверять своих сотрудников ежедневно.
Сергей Еремеев, гендиректор ООО "Омсктрансмаш":
- Это скорее для органов. Сотрудникам нужно верить. Если не веришь - тогда лучше с ними не работать.
Каро Аветисян, владелец ресторана "Арарат":
- Нет. Сотрудникам, с которыми я работаю давно, доверяю, не проверяю. Новых проверяю, конечно (справки, характеристика с предыдущего места работы), но не на детекторе лжи. Это немножко не то. Стараюсь сам во все вникнуть.
Анатолий Бардин, генеральный менеджер ХК "Авангард":
- Некоторых - несомненно. Но в основном у меня таких сотрудников нет.
Сергей Маевский, директор Омского филиала компании "СГ-Транс":
- Нет. Почему? Доверяю. В противном случае я бы с ними не работал. Или скорее они со мной не работали бы.
Виктор Иссерс, гендиректор ЗАО "Зодиак":
- Мне предлагали, но там, где я сейчас работаю, в детекторе лжи нет необходимости. А вообще, как инструмент для подбора кадров это очень удобная вещь. Удивляюсь, почему кадровые агентства до сих пор не внедрили такую услугу. К сожалению, сегодня в Омске очень мало специалистов, которые владеют полиграфом.
Константин Романко, директор агентства недвижимости "Аркада-Стиль":
- Я бы не стал проверять своих сотрудников на детекторе. По крайней мере, это не совсем этично хотя бы в той области, в которой я работаю. Но в определенных ситуациях к сотрудникам, занимающим специфические должности, конечно, такую проверку применять можно. Я знаю, что сейчас эта тема многими обсуждается. Я бы решился проверить на детекторе лжи сотрудников при приеме на работу, но нужно понимать, что такое предложение с моей стороны будет расценено как недоверие. А вообще, есть много других способов проверить работника на надежность, не прибегая к детектору лжи.
Олег Саенко, председатель совета директоров ОАО "Омскгазводпроект":
- Нет. Тут и говорить-то особо не о чем. Я доверяю своим сотрудникам.
Александр Шнейдмиллер, директор ТК "Маяк":
- Нет, конечно! Своим сотрудникам я доверяю.
Владимир Гибский, генеральный директор СК "Антаблемент":
- Не стал бы. Нужно давать человеку понять, что ты ему доверяешь. Никто не идеален, непогрешимых людей не бывает. А со своей командой я работаю давно, поэтому такой необходимости просто не возникает.
Юрий Ерофеев, руководитель Управления Роспотребнадзора по Омской области:
- Нет. Тема, конечно, звучит давно. Прибор не всегда говорит правду, его можно обмануть. Анализируя все, что я об этом знаю и слышал, могу сказать, что детектор лжи правильнее будет использовать только в судебном порядке.
Виктор Левицкий, директор по науке ЗАО "Сибирская органика":
- Нет. Наш коллектив давно сложился, все друг друга знают. А в других компаниях - это уже на усмотрение руководителя.
Людмила Трофимова, руководитель омского филиала ТД "Снежная Королева":
- Увы, уже начала бы проверять. Что делать, так иногда складываются обстоятельства. Но такая проверка не в моей компетенции - это решает московское руководство.
Дмитрий Толстокулаков, директор "Единой службы такси":
- Нет, а зачем? Я хочу, чтобы сотрудники были лояльны, но, если честно, не рассчитываю на это. Рассчитываю только на себя. Сотрудники же работают на тебя не потому что ты такой хороший, а потому что их устраивают условия.
Александр Толкачев, управляющий омским филиалом ЗАО "СтарБанк":
- Нет. На ключевых постах работают люди с опытом и нужными рекомендациями, а на рядовых должностях круг обязанностей узок.
Олег Шишов, директор НПО "Мостовик":
- Мне на этот вопрос даже неудобно отвечать. У нас совершенно другая философия, мы по-другому подходим к подбору кадров: сами взращиваем их, воспитываем, обучаем. Детектор лжи - забота тех, кто "покупает" и "продает" людей, как в спортивных командах.
Ольга Владимирова, администратор омской сети магазинов "По карману":
- Частично проверить было бы можно. Есть такие должности, где необходима кристальная честность.
Константин Потапов, президент ХК "Авангард":
- А можно ли доверять этому детектору лжи? И не придется ли потом проверять его самого на достоверность? И вообще, у каждого руководителя есть интуиция, он чувствует, лжет ему сотрудник или нет.
Евгений Марченко, директор ООО "Системы ТВ":
- Думаю, нет. По большому счету у меня не то предприятие, где есть что-то секретное. Мы всего лишь оказываем услуги населению.
Евгений Цемент, генеральный директор ПКФ "Престиж":
- А зачем? Мне это не нужно, у меня все проверенные люди работают.
Александр Вяткин, заместитель директора МУП "Приборы учета":
- В принципе не мешало бы. Потому что люди должны работать в жесткой конкуренции.
Владимир Агишев, руководитель Фонда поддержки и развития общественных инициатив:
- Нет, а какой смысл? Я доверяю уже давно сложившимся отношениям с людьми, а прибору не могу доверять.
Алексей Селянин, коммерческий директор компании "Домотехника":
- Такого желания не возникало. Идеальных людей нет, я тоже не идеален. Это достаточно провокационная штука, к которой я неоднозначно отношусь. Предпочитаю пользоваться в работе с сотрудниками другими методами.
Павел Кручинский, гендиректор компании "МИЭЛЬ-Недвижимость":
- Нет. Я бы нашел другие методы проверки неэтичного поведения своего сотрудника. Детектор лжи не вызовет большей лояльности сотрудников к компании и ее руководству.
Игорь Вахитов, главный архитектор института "Омскпроект", директор архитектурной мастерской ООО "Домус":
- Я сам как детектор лжи. Я хороший психолог, поэтому мне и так все понятно. Вообще, каждый руководитель должен быть психологом. Не станешь же проверять своих сотрудников ежедневно.
Сергей Еремеев, гендиректор ООО "Омсктрансмаш":
- Это скорее для органов. Сотрудникам нужно верить. Если не веришь - тогда лучше с ними не работать.
Каро Аветисян, владелец ресторана "Арарат":
- Нет. Сотрудникам, с которыми я работаю давно, доверяю, не проверяю. Новых проверяю, конечно (справки, характеристика с предыдущего места работы), но не на детекторе лжи. Это немножко не то. Стараюсь сам во все вникнуть.
Анатолий Бардин, генеральный менеджер ХК "Авангард":
- Некоторых - несомненно. Но в основном у меня таких сотрудников нет.
Сергей Маевский, директор Омского филиала компании "СГ-Транс":
- Нет. Почему? Доверяю. В противном случае я бы с ними не работал. Или скорее они со мной не работали бы.
Виктор Иссерс, гендиректор ЗАО "Зодиак":
- Мне предлагали, но там, где я сейчас работаю, в детекторе лжи нет необходимости. А вообще, как инструмент для подбора кадров это очень удобная вещь. Удивляюсь, почему кадровые агентства до сих пор не внедрили такую услугу. К сожалению, сегодня в Омске очень мало специалистов, которые владеют полиграфом.
Константин Романко, директор агентства недвижимости "Аркада-Стиль":
- Я бы не стал проверять своих сотрудников на детекторе. По крайней мере, это не совсем этично хотя бы в той области, в которой я работаю. Но в определенных ситуациях к сотрудникам, занимающим специфические должности, конечно, такую проверку применять можно. Я знаю, что сейчас эта тема многими обсуждается. Я бы решился проверить на детекторе лжи сотрудников при приеме на работу, но нужно понимать, что такое предложение с моей стороны будет расценено как недоверие. А вообще, есть много других способов проверить работника на надежность, не прибегая к детектору лжи.
Олег Саенко, председатель совета директоров ОАО "Омскгазводпроект":
- Нет. Тут и говорить-то особо не о чем. Я доверяю своим сотрудникам.
Александр Шнейдмиллер, директор ТК "Маяк":
- Нет, конечно! Своим сотрудникам я доверяю.
Владимир Гибский, генеральный директор СК "Антаблемент":
- Не стал бы. Нужно давать человеку понять, что ты ему доверяешь. Никто не идеален, непогрешимых людей не бывает. А со своей командой я работаю давно, поэтому такой необходимости просто не возникает.
Юрий Ерофеев, руководитель Управления Роспотребнадзора по Омской области:
- Нет. Тема, конечно, звучит давно. Прибор не всегда говорит правду, его можно обмануть. Анализируя все, что я об этом знаю и слышал, могу сказать, что детектор лжи правильнее будет использовать только в судебном порядке.
Виктор Левицкий, директор по науке ЗАО "Сибирская органика":
- Нет. Наш коллектив давно сложился, все друг друга знают. А в других компаниях - это уже на усмотрение руководителя.
Людмила Трофимова, руководитель омского филиала ТД "Снежная Королева":
- Увы, уже начала бы проверять. Что делать, так иногда складываются обстоятельства. Но такая проверка не в моей компетенции - это решает московское руководство.
Дмитрий Толстокулаков, директор "Единой службы такси":
- Нет, а зачем? Я хочу, чтобы сотрудники были лояльны, но, если честно, не рассчитываю на это. Рассчитываю только на себя. Сотрудники же работают на тебя не потому что ты такой хороший, а потому что их устраивают условия.
Александр Толкачев, управляющий омским филиалом ЗАО "СтарБанк":
- Нет. На ключевых постах работают люди с опытом и нужными рекомендациями, а на рядовых должностях круг обязанностей узок.
Олег Шишов, директор НПО "Мостовик":
- Мне на этот вопрос даже неудобно отвечать. У нас совершенно другая философия, мы по-другому подходим к подбору кадров: сами взращиваем их, воспитываем, обучаем. Детектор лжи - забота тех, кто "покупает" и "продает" людей, как в спортивных командах.
Ольга Владимирова, администратор омской сети магазинов "По карману":
- Частично проверить было бы можно. Есть такие должности, где необходима кристальная честность.
Константин Потапов, президент ХК "Авангард":
- А можно ли доверять этому детектору лжи? И не придется ли потом проверять его самого на достоверность? И вообще, у каждого руководителя есть интуиция, он чувствует, лжет ему сотрудник или нет.
Евгений Марченко, директор ООО "Системы ТВ":
- Думаю, нет. По большому счету у меня не то предприятие, где есть что-то секретное. Мы всего лишь оказываем услуги населению.
Евгений Цемент, генеральный директор ПКФ "Престиж":
- А зачем? Мне это не нужно, у меня все проверенные люди работают.
Александр Вяткин, заместитель директора МУП "Приборы учета":
- В принципе не мешало бы. Потому что люди должны работать в жесткой конкуренции.
Владимир Агишев, руководитель Фонда поддержки и развития общественных инициатив:
- Нет, а какой смысл? Я доверяю уже давно сложившимся отношениям с людьми, а прибору не могу доверять.
Алексей Селянин, коммерческий директор компании "Домотехника":
- Такого желания не возникало. Идеальных людей нет, я тоже не идеален. Это достаточно провокационная штука, к которой я неоднозначно отношусь. Предпочитаю пользоваться в работе с сотрудниками другими методами.
Павел Кручинский, гендиректор компании "МИЭЛЬ-Недвижимость":
- Нет. Я бы нашел другие методы проверки неэтичного поведения своего сотрудника. Детектор лжи не вызовет большей лояльности сотрудников к компании и ее руководству.
Игорь Вахитов, главный архитектор института "Омскпроект", директор архитектурной мастерской ООО "Домус":
- Я сам как детектор лжи. Я хороший психолог, поэтому мне и так все понятно. Вообще, каждый руководитель должен быть психологом. Не станешь же проверять своих сотрудников ежедневно.
Сергей Еремеев, гендиректор ООО "Омсктрансмаш":
- Это скорее для органов. Сотрудникам нужно верить. Если не веришь - тогда лучше с ними не работать.
Каро Аветисян, владелец ресторана "Арарат":
- Нет. Сотрудникам, с которыми я работаю давно, доверяю, не проверяю. Новых проверяю, конечно (справки, характеристика с предыдущего места работы), но не на детекторе лжи. Это немножко не то. Стараюсь сам во все вникнуть.
Анатолий Бардин, генеральный менеджер ХК "Авангард":
- Некоторых - несомненно. Но в основном у меня таких сотрудников нет.
Сергей Маевский, директор Омского филиала компании "СГ-Транс":
- Нет. Почему? Доверяю. В противном случае я бы с ними не работал. Или скорее они со мной не работали бы.
Виктор Иссерс, гендиректор ЗАО "Зодиак":
- Мне предлагали, но там, где я сейчас работаю, в детекторе лжи нет необходимости. А вообще, как инструмент для подбора кадров это очень удобная вещь. Удивляюсь, почему кадровые агентства до сих пор не внедрили такую услугу. К сожалению, сегодня в Омске очень мало специалистов, которые владеют полиграфом.
Константин Романко, директор агентства недвижимости "Аркада-Стиль":
- Я бы не стал проверять своих сотрудников на детекторе. По крайней мере, это не совсем этично хотя бы в той области, в которой я работаю. Но в определенных ситуациях к сотрудникам, занимающим специфические должности, конечно, такую проверку применять можно. Я знаю, что сейчас эта тема многими обсуждается. Я бы решился проверить на детекторе лжи сотрудников при приеме на работу, но нужно понимать, что такое предложение с моей стороны будет расценено как недоверие. А вообще, есть много других способов проверить работника на надежность, не прибегая к детектору лжи.
Олег Саенко, председатель совета директоров ОАО "Омскгазводпроект":
- Нет. Тут и говорить-то особо не о чем. Я доверяю своим сотрудникам.
Александр Шнейдмиллер, директор ТК "Маяк":
- Нет, конечно! Своим сотрудникам я доверяю.
Владимир Гибский, генеральный директор СК "Антаблемент":
- Не стал бы. Нужно давать человеку понять, что ты ему доверяешь. Никто не идеален, непогрешимых людей не бывает. А со своей командой я работаю давно, поэтому такой необходимости просто не возникает.
Юрий Ерофеев, руководитель Управления Роспотребнадзора по Омской области:
- Нет. Тема, конечно, звучит давно. Прибор не всегда говорит правду, его можно обмануть. Анализируя все, что я об этом знаю и слышал, могу сказать, что детектор лжи правильнее будет использовать только в судебном порядке.
Виктор Левицкий, директор по науке ЗАО "Сибирская органика":
- Нет. Наш коллектив давно сложился, все друг друга знают. А в других компаниях - это уже на усмотрение руководителя.
Людмила Трофимова, руководитель омского филиала ТД "Снежная Королева":
- Увы, уже начала бы проверять. Что делать, так иногда складываются обстоятельства. Но такая проверка не в моей компетенции - это решает московское руководство.
Дмитрий Толстокулаков, директор "Единой службы такси":
- Нет, а зачем? Я хочу, чтобы сотрудники были лояльны, но, если честно, не рассчитываю на это. Рассчитываю только на себя. Сотрудники же работают на тебя не потому что ты такой хороший, а потому что их устраивают условия.
Александр Толкачев, управляющий омским филиалом ЗАО "СтарБанк":
- Нет. На ключевых постах работают люди с опытом и нужными рекомендациями, а на рядовых должностях круг обязанностей узок.
Олег Шишов, директор НПО "Мостовик":
- Мне на этот вопрос даже неудобно отвечать. У нас совершенно другая философия, мы по-другому подходим к подбору кадров: сами взращиваем их, воспитываем, обучаем. Детектор лжи - забота тех, кто "покупает" и "продает" людей, как в спортивных командах.
Ольга Владимирова, администратор омской сети магазинов "По карману":
- Частично проверить было бы можно. Есть такие должности, где необходима кристальная честность.
Константин Потапов, президент ХК "Авангард":
- А можно ли доверять этому детектору лжи? И не придется ли потом проверять его самого на достоверность? И вообще, у каждого руководителя есть интуиция, он чувствует, лжет ему сотрудник или нет.
Евгений Марченко, директор ООО "Системы ТВ":
- Думаю, нет. По большому счету у меня не то предприятие, где есть что-то секретное. Мы всего лишь оказываем услуги населению.
Евгений Цемент, генеральный директор ПКФ "Престиж":
- А зачем? Мне это не нужно, у меня все проверенные люди работают.
Александр Вяткин, заместитель директора МУП "Приборы учета":
- В принципе не мешало бы. Потому что люди должны работать в жесткой конкуренции.
Владимир Агишев, руководитель Фонда поддержки и развития общественных инициатив:
- Нет, а какой смысл? Я доверяю уже давно сложившимся отношениям с людьми, а прибору не могу доверять.
Алексей Селянин, коммерческий директор компании "Домотехника":
- Такого желания не возникало. Идеальных людей нет, я тоже не идеален. Это достаточно провокационная штука, к которой я неоднозначно отношусь. Предпочитаю пользоваться в работе с сотрудниками другими методами.
Павел Кручинский, гендиректор компании "МИЭЛЬ-Недвижимость":
- Нет. Я бы нашел другие методы проверки неэтичного поведения своего сотрудника. Детектор лжи не вызовет большей лояльности сотрудников к компании и ее руководству.
Игорь Вахитов, главный архитектор института "Омскпроект", директор архитектурной мастерской ООО "Домус":
- Я сам как детектор лжи. Я хороший психолог, поэтому мне и так все понятно. Вообще, каждый руководитель должен быть психологом. Не станешь же проверять своих сотрудников ежедневно.
Сергей Еремеев, гендиректор ООО "Омсктрансмаш":
- Это скорее для органов. Сотрудникам нужно верить. Если не веришь - тогда лучше с ними не работать.
Каро Аветисян, владелец ресторана "Арарат":
- Нет. Сотрудникам, с которыми я работаю давно, доверяю, не проверяю. Новых проверяю, конечно (справки, характеристика с предыдущего места работы), но не на детекторе лжи. Это немножко не то. Стараюсь сам во все вникнуть.
Анатолий Бардин, генеральный менеджер ХК "Авангард":
- Некоторых - несомненно. Но в основном у меня таких сотрудников нет.
Сергей Маевский, директор Омского филиала компании "СГ-Транс":
- Нет. Почему? Доверяю. В противном случае я бы с ними не работал. Или скорее они со мной не работали бы.
Виктор Иссерс, гендиректор ЗАО "Зодиак":
- Мне предлагали, но там, где я сейчас работаю, в детекторе лжи нет необходимости. А вообще, как инструмент для подбора кадров это очень удобная вещь. Удивляюсь, почему кадровые агентства до сих пор не внедрили такую услугу. К сожалению, сегодня в Омске очень мало специалистов, которые владеют полиграфом.
Константин Романко, директор агентства недвижимости "Аркада-Стиль":
- Я бы не стал проверять своих сотрудников на детекторе. По крайней мере, это не совсем этично хотя бы в той области, в которой я работаю. Но в определенных ситуациях к сотрудникам, занимающим специфические должности, конечно, такую проверку применять можно. Я знаю, что сейчас эта тема многими обсуждается. Я бы решился проверить на детекторе лжи сотрудников при приеме на работу, но нужно понимать, что такое предложение с моей стороны будет расценено как недоверие. А вообще, есть много других способов проверить работника на надежность, не прибегая к детектору лжи.
Олег Саенко, председатель совета директоров ОАО "Омскгазводпроект":
- Нет. Тут и говорить-то особо не о чем. Я доверяю своим сотрудникам.
Александр Шнейдмиллер, директор ТК "Маяк":
- Нет, конечно! Своим сотрудникам я доверяю.
Владимир Гибский, генеральный директор СК "Антаблемент":
- Не стал бы. Нужно давать человеку понять, что ты ему доверяешь. Никто не идеален, непогрешимых людей не бывает. А со своей командой я работаю давно, поэтому такой необходимости просто не возникает.
Юрий Ерофеев, руководитель Управления Роспотребнадзора по Омской области:
- Нет. Тема, конечно, звучит давно. Прибор не всегда говорит правду, его можно обмануть. Анализируя все, что я об этом знаю и слышал, могу сказать, что детектор лжи правильнее будет использовать только в судебном порядке.
Виктор Левицкий, директор по науке ЗАО "Сибирская органика":
- Нет. Наш коллектив давно сложился, все друг друга знают. А в других компаниях - это уже на усмотрение руководителя.
Людмила Трофимова, руководитель омского филиала ТД "Снежная Королева":
- Увы, уже начала бы проверять. Что делать, так иногда складываются обстоятельства. Но такая проверка не в моей компетенции - это решает московское руководство.
Дмитрий Толстокулаков, директор "Единой службы такси":
- Нет, а зачем? Я хочу, чтобы сотрудники были лояльны, но, если честно, не рассчитываю на это. Рассчитываю только на себя. Сотрудники же работают на тебя не потому что ты такой хороший, а потому что их устраивают условия.
Александр Толкачев, управляющий омским филиалом ЗАО "СтарБанк":
- Нет. На ключевых постах работают люди с опытом и нужными рекомендациями, а на рядовых должностях круг обязанностей узок.
Олег Шишов, директор НПО "Мостовик":
- Мне на этот вопрос даже неудобно отвечать. У нас совершенно другая философия, мы по-другому подходим к подбору кадров: сами взращиваем их, воспитываем, обучаем. Детектор лжи - забота тех, кто "покупает" и "продает" людей, как в спортивных командах.
Ольга Владимирова, администратор омской сети магазинов "По карману":
- Частично проверить было бы можно. Есть такие должности, где необходима кристальная честность.
Константин Потапов, президент ХК "Авангард":
- А можно ли доверять этому детектору лжи? И не придется ли потом проверять его самого на достоверность? И вообще, у каждого руководителя есть интуиция, он чувствует, лжет ему сотрудник или нет.
Евгений Марченко, директор ООО "Системы ТВ":
- Думаю, нет. По большому счету у меня не то предприятие, где есть что-то секретное. Мы всего лишь оказываем услуги населению.
Евгений Цемент, генеральный директор ПКФ "Престиж":
- А зачем? Мне это не нужно, у меня все проверенные люди работают.
Александр Вяткин, заместитель директора МУП "Приборы учета":
- В принципе не мешало бы. Потому что люди должны работать в жесткой конкуренции.
Владимир Агишев, руководитель Фонда поддержки и развития общественных инициатив:
- Нет, а какой смысл? Я доверяю уже давно сложившимся отношениям с людьми, а прибору не могу доверять.
Алексей Селянин, коммерческий директор компании "Домотехника":
- Такого желания не возникало. Идеальных людей нет, я тоже не идеален. Это достаточно провокационная штука, к которой я неоднозначно отношусь. Предпочитаю пользоваться в работе с сотрудниками другими методами.
Павел Кручинский, гендиректор компании "МИЭЛЬ-Недвижимость":
- Нет. Я бы нашел другие методы проверки неэтичного поведения своего сотрудника. Детектор лжи не вызовет большей лояльности сотрудников к компании и ее руководству.
Игорь Вахитов, главный архитектор института "Омскпроект", директор архитектурной мастерской ООО "Домус":
- Я сам как детектор лжи. Я хороший психолог, поэтому мне и так все понятно. Вообще, каждый руководитель должен быть психологом. Не станешь же проверять своих сотрудников ежедневно.
Сергей Еремеев, гендиректор ООО "Омсктрансмаш":
- Это скорее для органов. Сотрудникам нужно верить. Если не веришь - тогда лучше с ними не работать.
Каро Аветисян, владелец ресторана "Арарат":
- Нет. Сотрудникам, с которыми я работаю давно, доверяю, не проверяю. Новых проверяю, конечно (справки, характеристика с предыдущего места работы), но не на детекторе лжи. Это немножко не то. Стараюсь сам во все вникнуть.
Анатолий Бардин, генеральный менеджер ХК "Авангард":
- Некоторых - несомненно. Но в основном у меня таких сотрудников нет.
Сергей Маевский, директор Омского филиала компании "СГ-Транс":
- Нет. Почему? Доверяю. В противном случае я бы с ними не работал. Или скорее они со мной не работали бы.
Виктор Иссерс, гендиректор ЗАО "Зодиак":
- Мне предлагали, но там, где я сейчас работаю, в детекторе лжи нет необходимости. А вообще, как инструмент для подбора кадров это очень удобная вещь. Удивляюсь, почему кадровые агентства до сих пор не внедрили такую услугу. К сожалению, сегодня в Омске очень мало специалистов, которые владеют полиграфом.
Константин Романко, директор агентства недвижимости "Аркада-Стиль":
- Я бы не стал проверять своих сотрудников на детекторе. По крайней мере, это не совсем этично хотя бы в той области, в которой я работаю. Но в определенных ситуациях к сотрудникам, занимающим специфические должности, конечно, такую проверку применять можно. Я знаю, что сейчас эта тема многими обсуждается. Я бы решился проверить на детекторе лжи сотрудников при приеме на работу, но нужно понимать, что такое предложение с моей стороны будет расценено как недоверие. А вообще, есть много других способов проверить работника на надежность, не прибегая к детектору лжи.
Олег Саенко, председатель совета директоров ОАО "Омскгазводпроект":
- Нет. Тут и говорить-то особо не о чем. Я доверяю своим сотрудникам.
Александр Шнейдмиллер, директор ТК "Маяк":
- Нет, конечно! Своим сотрудникам я доверяю.
Владимир Гибский, генеральный директор СК "Антаблемент":
- Не стал бы. Нужно давать человеку понять, что ты ему доверяешь. Никто не идеален, непогрешимых людей не бывает. А со своей командой я работаю давно, поэтому такой необходимости просто не возникает.
Юрий Ерофеев, руководитель Управления Роспотребнадзора по Омской области:
- Нет. Тема, конечно, звучит давно. Прибор не всегда говорит правду, его можно обмануть. Анализируя все, что я об этом знаю и слышал, могу сказать, что детектор лжи правильнее будет использовать только в судебном порядке.
Виктор Левицкий, директор по науке ЗАО "Сибирская органика":
- Нет. Наш коллектив давно сложился, все друг друга знают. А в других компаниях - это уже на усмотрение руководителя.
Людмила Трофимова, руководитель омского филиала ТД "Снежная Королева":
- Увы, уже начала бы проверять. Что делать, так иногда складываются обстоятельства. Но такая проверка не в моей компетенции - это решает московское руководство.
Дмитрий Толстокулаков, директор "Единой службы такси":
- Нет, а зачем? Я хочу, чтобы сотрудники были лояльны, но, если честно, не рассчитываю на это. Рассчитываю только на себя. Сотрудники же работают на тебя не потому что ты такой хороший, а потому что их устраивают условия.
Александр Толкачев, управляющий омским филиалом ЗАО "СтарБанк":
- Нет. На ключевых постах работают люди с опытом и нужными рекомендациями, а на рядовых должностях круг обязанностей узок.
Олег Шишов, директор НПО "Мостовик":
- Мне на этот вопрос даже неудобно отвечать. У нас совершенно другая философия, мы по-другому подходим к подбору кадров: сами взращиваем их, воспитываем, обучаем. Детектор лжи - забота тех, кто "покупает" и "продает" людей, как в спортивных командах.
Ольга Владимирова, администратор омской сети магазинов "По карману":
- Частично проверить было бы можно. Есть такие должности, где необходима кристальная честность.
Константин Потапов, президент ХК "Авангард":
- А можно ли доверять этому детектору лжи? И не придется ли потом проверять его самого на достоверность? И вообще, у каждого руководителя есть интуиция, он чувствует, лжет ему сотрудник или нет.
Евгений Марченко, директор ООО "Системы ТВ":
- Думаю, нет. По большому счету у меня не то предприятие, где есть что-то секретное. Мы всего лишь оказываем услуги населению.
Евгений Цемент, генеральный директор ПКФ "Престиж":
- А зачем? Мне это не нужно, у меня все проверенные люди работают.
Александр Вяткин, заместитель директора МУП "Приборы учета":
- В принципе не мешало бы. Потому что люди должны работать в жесткой конкуренции.
Владимир Агишев, руководитель Фонда поддержки и развития общественных инициатив:
- Нет, а какой смысл? Я доверяю уже давно сложившимся отношениям с людьми, а прибору не могу доверять.
Алексей Селянин, коммерческий директор компании "Домотехника":
- Такого желания не возникало. Идеальных людей нет, я тоже не идеален. Это достаточно провокационная штука, к которой я неоднозначно отношусь. Предпочитаю пользоваться в работе с сотрудниками другими методами.
Павел Кручинский, гендиректор компании "МИЭЛЬ-Недвижимость":
- Нет. Я бы нашел другие методы проверки неэтичного поведения своего сотрудника. Детектор лжи не вызовет большей лояльности сотрудников к компании и ее руководству.
Игорь Вахитов, главный архитектор института "Омскпроект", директор архитектурной мастерской ООО "Домус":
- Я сам как детектор лжи. Я хороший психолог, поэтому мне и так все понятно. Вообще, каждый руководитель должен быть психологом. Не станешь же проверять своих сотрудников ежедневно.
Сергей Еремеев, гендиректор ООО "Омсктрансмаш":
- Это скорее для органов. Сотрудникам нужно верить. Если не веришь - тогда лучше с ними не работать.
Каро Аветисян, владелец ресторана "Арарат":
- Нет. Сотрудникам, с которыми я работаю давно, доверяю, не проверяю. Новых проверяю, конечно (справки, характеристика с предыдущего места работы), но не на детекторе лжи. Это немножко не то. Стараюсь сам во все вникнуть.
Анатолий Бардин, генеральный менеджер ХК "Авангард":
- Некоторых - несомненно. Но в основном у меня таких сотрудников нет.
Сергей Маевский, директор Омского филиала компании "СГ-Транс":
- Нет. Почему? Доверяю. В противном случае я бы с ними не работал. Или скорее они со мной не работали бы.
Виктор Иссерс, гендиректор ЗАО "Зодиак":
- Мне предлагали, но там, где я сейчас работаю, в детекторе лжи нет необходимости. А вообще, как инструмент для подбора кадров это очень удобная вещь. Удивляюсь, почему кадровые агентства до сих пор не внедрили такую услугу. К сожалению, сегодня в Омске очень мало специалистов, которые владеют полиграфом.
Константин Романко, директор агентства недвижимости "Аркада-Стиль":
- Я бы не стал проверять своих сотрудников на детекторе. По крайней мере, это не совсем этично хотя бы в той области, в которой я работаю. Но в определенных ситуациях к сотрудникам, занимающим специфические должности, конечно, такую проверку применять можно. Я знаю, что сейчас эта тема многими обсуждается. Я бы решился проверить на детекторе лжи сотрудников при приеме на работу, но нужно понимать, что такое предложение с моей стороны будет расценено как недоверие. А вообще, есть много других способов проверить работника на надежность, не прибегая к детектору лжи.
Олег Саенко, председатель совета директоров ОАО "Омскгазводпроект":
- Нет. Тут и говорить-то особо не о чем. Я доверяю своим сотрудникам.
Александр Шнейдмиллер, директор ТК "Маяк":
- Нет, конечно! Своим сотрудникам я доверяю.
Владимир Гибский, генеральный директор СК "Антаблемент":
- Не стал бы. Нужно давать человеку понять, что ты ему доверяешь. Никто не идеален, непогрешимых людей не бывает. А со своей командой я работаю давно, поэтому такой необходимости просто не возникает.
Юрий Ерофеев, руководитель Управления Роспотребнадзора по Омской области:
- Нет. Тема, конечно, звучит давно. Прибор не всегда говорит правду, его можно обмануть. Анализируя все, что я об этом знаю и слышал, могу сказать, что детектор лжи правильнее будет использовать только в судебном порядке.
Виктор Левицкий, директор по науке ЗАО "Сибирская органика":
- Нет. Наш коллектив давно сложился, все друг друга знают. А в других компаниях - это уже на усмотрение руководителя.
Людмила Трофимова, руководитель омского филиала ТД "Снежная Королева":
- Увы, уже начала бы проверять. Что делать, так иногда складываются обстоятельства. Но такая проверка не в моей компетенции - это решает московское руководство.
Дмитрий Толстокулаков, директор "Единой службы такси":
- Нет, а зачем? Я хочу, чтобы сотрудники были лояльны, но, если честно, не рассчитываю на это. Рассчитываю только на себя. Сотрудники же работают на тебя не потому что ты такой хороший, а потому что их устраивают условия.
Александр Толкачев, управляющий омским филиалом ЗАО "СтарБанк":
- Нет. На ключевых постах работают люди с опытом и нужными рекомендациями, а на рядовых должностях круг обязанностей узок.
Олег Шишов, директор НПО "Мостовик":
- Мне на этот вопрос даже неудобно отвечать. У нас совершенно другая философия, мы по-другому подходим к подбору кадров: сами взращиваем их, воспитываем, обучаем. Детектор лжи - забота тех, кто "покупает" и "продает" людей, как в спортивных командах.
Ольга Владимирова, администратор омской сети магазинов "По карману":
- Частично проверить было бы можно. Есть такие должности, где необходима кристальная честность.
Константин Потапов, президент ХК "Авангард":
- А можно ли доверять этому детектору лжи? И не придется ли потом проверять его самого на достоверность? И вообще, у каждого руководителя есть интуиция, он чувствует, лжет ему сотрудник или нет.
Евгений Марченко, директор ООО "Системы ТВ":
- Думаю, нет. По большому счету у меня не то предприятие, где есть что-то секретное. Мы всего лишь оказываем услуги населению.
Евгений Цемент, генеральный директор ПКФ "Престиж":
- А зачем? Мне это не нужно, у меня все проверенные люди работают.
Александр Вяткин, заместитель директора МУП "Приборы учета":
- В принципе не мешало бы. Потому что люди должны работать в жесткой конкуренции.
Владимир Агишев, руководитель Фонда поддержки и развития общественных инициатив:
- Нет, а какой смысл? Я доверяю уже давно сложившимся отношениям с людьми, а прибору не могу доверять.
Алексей Селянин, коммерческий директор компании "Домотехника":
- Такого желания не возникало. Идеальных людей нет, я тоже не идеален. Это достаточно провокационная штука, к которой я неоднозначно отношусь. Предпочитаю пользоваться в работе с сотрудниками другими методами.
Павел Кручинский, гендиректор компании "МИЭЛЬ-Недвижимость":
- Нет. Я бы нашел другие методы проверки неэтичного поведения своего сотрудника. Детектор лжи не вызовет большей лояльности сотрудников к компании и ее руководству.
Игорь Вахитов, главный архитектор института "Омскпроект", директор архитектурной мастерской ООО "Домус":
- Я сам как детектор лжи. Я хороший психолог, поэтому мне и так все понятно. Вообще, каждый руководитель должен быть психологом. Не станешь же проверять своих сотрудников ежедневно.
Сергей Еремеев, гендиректор ООО "Омсктрансмаш":
- Это скорее для органов. Сотрудникам нужно верить. Если не веришь - тогда лучше с ними не работать.
Каро Аветисян, владелец ресторана "Арарат":
- Нет. Сотрудникам, с которыми я работаю давно, доверяю, не проверяю. Новых проверяю, конечно (справки, характеристика с предыдущего места работы), но не на детекторе лжи. Это немножко не то. Стараюсь сам во все вникнуть.
Анатолий Бардин, генеральный менеджер ХК "Авангард":
- Некоторых - несомненно. Но в основном у меня таких сотрудников нет.
Сергей Маевский, директор Омского филиала компании "СГ-Транс":
- Нет. Почему? Доверяю. В противном случае я бы с ними не работал. Или скорее они со мной не работали бы.
Виктор Иссерс, гендиректор ЗАО "Зодиак":
- Мне предлагали, но там, где я сейчас работаю, в детекторе лжи нет необходимости. А вообще, как инструмент для подбора кадров это очень удобная вещь. Удивляюсь, почему кадровые агентства до сих пор не внедрили такую услугу. К сожалению, сегодня в Омске очень мало специалистов, которые владеют полиграфом.
Константин Романко, директор агентства недвижимости "Аркада-Стиль":
- Я бы не стал проверять своих сотрудников на детекторе. По крайней мере, это не совсем этично хотя бы в той области, в которой я работаю. Но в определенных ситуациях к сотрудникам, занимающим специфические должности, конечно, такую проверку применять можно. Я знаю, что сейчас эта тема многими обсуждается. Я бы решился проверить на детекторе лжи сотрудников при приеме на работу, но нужно понимать, что такое предложение с моей стороны будет расценено как недоверие. А вообще, есть много других способов проверить работника на надежность, не прибегая к детектору лжи.
Олег Саенко, председатель совета директоров ОАО "Омскгазводпроект":
- Нет. Тут и говорить-то особо не о чем. Я доверяю своим сотрудникам.
Александр Шнейдмиллер, директор ТК "Маяк":
- Нет, конечно! Своим сотрудникам я доверяю.
Владимир Гибский, генеральный директор СК "Антаблемент":
- Не стал бы. Нужно давать человеку понять, что ты ему доверяешь. Никто не идеален, непогрешимых людей не бывает. А со своей командой я работаю давно, поэтому такой необходимости просто не возникает.
Юрий Ерофеев, руководитель Управления Роспотребнадзора по Омской области:
- Нет. Тема, конечно, звучит давно. Прибор не всегда говорит правду, его можно обмануть. Анализируя все, что я об этом знаю и слышал, могу сказать, что детектор лжи правильнее будет использовать только в судебном порядке.
Виктор Левицкий, директор по науке ЗАО "Сибирская органика":
- Нет. Наш коллектив давно сложился, все друг друга знают. А в других компаниях - это уже на усмотрение руководителя.
Людмила Трофимова, руководитель омского филиала ТД "Снежная Королева":
- Увы, уже начала бы проверять. Что делать, так иногда складываются обстоятельства. Но такая проверка не в моей компетенции - это решает московское руководство.
Дмитрий Толстокулаков, директор "Единой службы такси":
- Нет, а зачем? Я хочу, чтобы сотрудники были лояльны, но, если честно, не рассчитываю на это. Рассчитываю только на себя. Сотрудники же работают на тебя не потому что ты такой хороший, а потому что их устраивают условия.
Александр Толкачев, управляющий омским филиалом ЗАО "СтарБанк":
- Нет. На ключевых постах работают люди с опытом и нужными рекомендациями, а на рядовых должностях круг обязанностей узок.
Олег Шишов, директор НПО "Мостовик":
- Мне на этот вопрос даже неудобно отвечать. У нас совершенно другая философия, мы по-другому подходим к подбору кадров: сами взращиваем их, воспитываем, обучаем. Детектор лжи - забота тех, кто "покупает" и "продает" людей, как в спортивных командах.
Ольга Владимирова, администратор омской сети магазинов "По карману":
- Частично проверить было бы можно. Есть такие должности, где необходима кристальная честность.
Константин Потапов, президент ХК "Авангард":
- А можно ли доверять этому детектору лжи? И не придется ли потом проверять его самого на достоверность? И вообще, у каждого руководителя есть интуиция, он чувствует, лжет ему сотрудник или нет.
Евгений Марченко, директор ООО "Системы ТВ":
- Думаю, нет. По большому счету у меня не то предприятие, где есть что-то секретное. Мы всего лишь оказываем услуги населению.
Евгений Цемент, генеральный директор ПКФ "Престиж":
- А зачем? Мне это не нужно, у меня все проверенные люди работают.
Александр Вяткин, заместитель директора МУП "Приборы учета":
- В принципе не мешало бы. Потому что люди должны работать в жесткой конкуренции.
Владимир Агишев, руководитель Фонда поддержки и развития общественных инициатив:
- Нет, а какой смысл? Я доверяю уже давно сложившимся отношениям с людьми, а прибору не могу доверять.
Алексей Селянин, коммерческий директор компании "Домотехника":
- Такого желания не возникало. Идеальных людей нет, я тоже не идеален. Это достаточно провокационная штука, к которой я неоднозначно отношусь. Предпочитаю пользоваться в работе с сотрудниками другими методами.
Павел Кручинский, гендиректор компании "МИЭЛЬ-Недвижимость":
- Нет. Я бы нашел другие методы проверки неэтичного поведения своего сотрудника. Детектор лжи не вызовет большей лояльности сотрудников к компании и ее руководству.
Игорь Вахитов, главный архитектор института "Омскпроект", директор архитектурной мастерской ООО "Домус":
- Я сам как детектор лжи. Я хороший психолог, поэтому мне и так все понятно. Вообще, каждый руководитель должен быть психологом. Не станешь же проверять своих сотрудников ежедневно.
Сергей Еремеев, гендиректор ООО "Омсктрансмаш":
- Это скорее для органов. Сотрудникам нужно верить. Если не веришь - тогда лучше с ними не работать.
Каро Аветисян, владелец ресторана "Арарат":
- Нет. Сотрудникам, с которыми я работаю давно, доверяю, не проверяю. Новых проверяю, конечно (справки, характеристика с предыдущего места работы), но не на детекторе лжи. Это немножко не то. Стараюсь сам во все вникнуть.
Анатолий Бардин, генеральный менеджер ХК "Авангард":
- Некоторых - несомненно. Но в основном у меня таких сотрудников нет.
Сергей Маевский, директор Омского филиала компании "СГ-Транс":
- Нет. Почему? Доверяю. В противном случае я бы с ними не работал. Или скорее они со мной не работали бы.
Виктор Иссерс, гендиректор ЗАО "Зодиак":
- Мне предлагали, но там, где я сейчас работаю, в детекторе лжи нет необходимости. А вообще, как инструмент для подбора кадров это очень удобная вещь. Удивляюсь, почему кадровые агентства до сих пор не внедрили такую услугу. К сожалению, сегодня в Омске очень мало специалистов, которые владеют полиграфом.
Константин Романко, директор агентства недвижимости "Аркада-Стиль":
- Я бы не стал проверять своих сотрудников на детекторе. По крайней мере, это не совсем этично хотя бы в той области, в которой я работаю. Но в определенных ситуациях к сотрудникам, занимающим специфические должности, конечно, такую проверку применять можно. Я знаю, что сейчас эта тема многими обсуждается. Я бы решился проверить на детекторе лжи сотрудников при приеме на работу, но нужно понимать, что такое предложение с моей стороны будет расценено как недоверие. А вообще, есть много других способов проверить работника на надежность, не прибегая к детектору лжи.
Олег Саенко, председатель совета директоров ОАО "Омскгазводпроект":
- Нет. Тут и говорить-то особо не о чем. Я доверяю своим сотрудникам.
Александр Шнейдмиллер, директор ТК "Маяк":
- Нет, конечно! Своим сотрудникам я доверяю.
Владимир Гибский, генеральный директор СК "Антаблемент":
- Не стал бы. Нужно давать человеку понять, что ты ему доверяешь. Никто не идеален, непогрешимых людей не бывает. А со своей командой я работаю давно, поэтому такой необходимости просто не возникает.
Юрий Ерофеев, руководитель Управления Роспотребнадзора по Омской области:
- Нет. Тема, конечно, звучит давно. Прибор не всегда говорит правду, его можно обмануть. Анализируя все, что я об этом знаю и слышал, могу сказать, что детектор лжи правильнее будет использовать только в судебном порядке.
Виктор Левицкий, директор по науке ЗАО "Сибирская органика":
- Нет. Наш коллектив давно сложился, все друг друга знают. А в других компаниях - это уже на усмотрение руководителя.
Людмила Трофимова, руководитель омского филиала ТД "Снежная Королева":
- Увы, уже начала бы проверять. Что делать, так иногда складываются обстоятельства. Но такая проверка не в моей компетенции - это решает московское руководство.
Дмитрий Толстокулаков, директор "Единой службы такси":
- Нет, а зачем? Я хочу, чтобы сотрудники были лояльны, но, если честно, не рассчитываю на это. Рассчитываю только на себя. Сотрудники же работают на тебя не потому что ты такой хороший, а потому что их устраивают условия.
Александр Толкачев, управляющий омским филиалом ЗАО "СтарБанк":
- Нет. На ключевых постах работают люди с опытом и нужными рекомендациями, а на рядовых должностях круг обязанностей узок.
Олег Шишов, директор НПО "Мостовик":
- Мне на этот вопрос даже неудобно отвечать. У нас совершенно другая философия, мы по-другому подходим к подбору кадров: сами взращиваем их, воспитываем, обучаем. Детектор лжи - забота тех, кто "покупает" и "продает" людей, как в спортивных командах.
Ольга Владимирова, администратор омской сети магазинов "По карману":
- Частично проверить было бы можно. Есть такие должности, где необходима кристальная честность.
Константин Потапов, президент ХК "Авангард":
- А можно ли доверять этому детектору лжи? И не придется ли потом проверять его самого на достоверность? И вообще, у каждого руководителя есть интуиция, он чувствует, лжет ему сотрудник или нет.
Евгений Марченко, директор ООО "Системы ТВ":
- Думаю, нет. По большому счету у меня не то предприятие, где есть что-то секретное. Мы всего лишь оказываем услуги населению.
Евгений Цемент, генеральный директор ПКФ "Престиж":
- А зачем? Мне это не нужно, у меня все проверенные люди работают.
Александр Вяткин, заместитель директора МУП "Приборы учета":
- В принципе не мешало бы. Потому что люди должны работать в жесткой конкуренции.
Владимир Агишев, руководитель Фонда поддержки и развития общественных инициатив:
- Нет, а какой смысл? Я доверяю уже давно сложившимся отношениям с людьми, а прибору не могу доверять.
Алексей Селянин, коммерческий директор компании "Домотехника":
- Такого желания не возникало. Идеальных людей нет, я тоже не идеален. Это достаточно провокационная штука, к которой я неоднозначно отношусь. Предпочитаю пользоваться в работе с сотрудниками другими методами.
Павел Кручинский, гендиректор компании "МИЭЛЬ-Недвижимость":
- Нет. Я бы нашел другие методы проверки неэтичного поведения своего сотрудника. Детектор лжи не вызовет большей лояльности сотрудников к компании и ее руководству.
Игорь Вахитов, главный архитектор института "Омскпроект", директор архитектурной мастерской ООО "Домус":
- Я сам как детектор лжи. Я хороший психолог, поэтому мне и так все понятно. Вообще, каждый руководитель должен быть психологом. Не станешь же проверять своих сотрудников ежедневно.
Сергей Еремеев, гендиректор ООО "Омсктрансмаш":
- Это скорее для органов. Сотрудникам нужно верить. Если не веришь - тогда лучше с ними не работать.
Каро Аветисян, владелец ресторана "Арарат":
- Нет. Сотрудникам, с которыми я работаю давно, доверяю, не проверяю. Новых проверяю, конечно (справки, характеристика с предыдущего места работы), но не на детекторе лжи. Это немножко не то. Стараюсь сам во все вникнуть.
Анатолий Бардин, генеральный менеджер ХК "Авангард":
- Некоторых - несомненно. Но в основном у меня таких сотрудников нет.
Сергей Маевский, директор Омского филиала компании "СГ-Транс":
- Нет. Почему? Доверяю. В противном случае я бы с ними не работал. Или скорее они со мной не работали бы.
Виктор Иссерс, гендиректор ЗАО "Зодиак":
- Мне предлагали, но там, где я сейчас работаю, в детекторе лжи нет необходимости. А вообще, как инструмент для подбора кадров это очень удобная вещь. Удивляюсь, почему кадровые агентства до сих пор не внедрили такую услугу. К сожалению, сегодня в Омске очень мало специалистов, которые владеют полиграфом.
Константин Романко, директор агентства недвижимости "Аркада-Стиль":
- Я бы не стал проверять своих сотрудников на детекторе. По крайней мере, это не совсем этично хотя бы в той области, в которой я работаю. Но в определенных ситуациях к сотрудникам, занимающим специфические должности, конечно, такую проверку применять можно. Я знаю, что сейчас эта тема многими обсуждается. Я бы решился проверить на детекторе лжи сотрудников при приеме на работу, но нужно понимать, что такое предложение с моей стороны будет расценено как недоверие. А вообще, есть много других способов проверить работника на надежность, не прибегая к детектору лжи.
Олег Саенко, председатель совета директоров ОАО "Омскгазводпроект":
- Нет. Тут и говорить-то особо не о чем. Я доверяю своим сотрудникам.
Александр Шнейдмиллер, директор ТК "Маяк":
- Нет, конечно! Своим сотрудникам я доверяю.
Владимир Гибский, генеральный директор СК "Антаблемент":
- Не стал бы. Нужно давать человеку понять, что ты ему доверяешь. Никто не идеален, непогрешимых людей не бывает. А со своей командой я работаю давно, поэтому такой необходимости просто не возникает.
Юрий Ерофеев, руководитель Управления Роспотребнадзора по Омской области:
- Нет. Тема, конечно, звучит давно. Прибор не всегда говорит правду, его можно обмануть. Анализируя все, что я об этом знаю и слышал, могу сказать, что детектор лжи правильнее будет использовать только в судебном порядке.
Виктор Левицкий, директор по науке ЗАО "Сибирская органика":
- Нет. Наш коллектив давно сложился, все друг друга знают. А в других компаниях - это уже на усмотрение руководителя.
Людмила Трофимова, руководитель омского филиала ТД "Снежная Королева":
- Увы, уже начала бы проверять. Что делать, так иногда складываются обстоятельства. Но такая проверка не в моей компетенции - это решает московское руководство.
Дмитрий Толстокулаков, директор "Единой службы такси":
- Нет, а зачем? Я хочу, чтобы сотрудники были лояльны, но, если честно, не рассчитываю на это. Рассчитываю только на себя. Сотрудники же работают на тебя не потому что ты такой хороший, а потому что их устраивают условия.
Александр Толкачев, управляющий омским филиалом ЗАО "СтарБанк":
- Нет. На ключевых постах работают люди с опытом и нужными рекомендациями, а на рядовых должностях круг обязанностей узок.
Олег Шишов, директор НПО "Мостовик":
- Мне на этот вопрос даже неудобно отвечать. У нас совершенно другая философия, мы по-другому подходим к подбору кадров: сами взращиваем их, воспитываем, обучаем. Детектор лжи - забота тех, кто "покупает" и "продает" людей, как в спортивных командах.
Ольга Владимирова, администратор омской сети магазинов "По карману":
- Частично проверить было бы можно. Есть такие должности, где необходима кристальная честность.
Константин Потапов, президент ХК "Авангард":
- А можно ли доверять этому детектору лжи? И не придется ли потом проверять его самого на достоверность? И вообще, у каждого руководителя есть интуиция, он чувствует, лжет ему сотрудник или нет.
Евгений Марченко, директор ООО "Системы ТВ":
- Думаю, нет. По большому счету у меня не то предприятие, где есть что-то секретное. Мы всего лишь оказываем услуги населению.
Евгений Цемент, генеральный директор ПКФ "Престиж":
- А зачем? Мне это не нужно, у меня все проверенные люди работают.
Александр Вяткин, заместитель директора МУП "Приборы учета":
- В принципе не мешало бы. Потому что люди должны работать в жесткой конкуренции.
Владимир Агишев, руководитель Фонда поддержки и развития общественных инициатив:
- Нет, а какой смысл? Я доверяю уже давно сложившимся отношениям с людьми, а прибору не могу доверять.
Алексей Селянин, коммерческий директор компании "Домотехника":
- Такого желания не возникало. Идеальных людей нет, я тоже не идеален. Это достаточно провокационная штука, к которой я неоднозначно отношусь. Предпочитаю пользоваться в работе с сотрудниками другими методами.
Павел Кручинский, гендиректор компании "МИЭЛЬ-Недвижимость":
- Нет. Я бы нашел другие методы проверки неэтичного поведения своего сотрудника. Детектор лжи не вызовет большей лояльности сотрудников к компании и ее руководству.
Игорь Вахитов, главный архитектор института "Омскпроект", директор архитектурной мастерской ООО "Домус":
- Я сам как детектор лжи. Я хороший психолог, поэтому мне и так все понятно. Вообще, каждый руководитель должен быть психологом. Не станешь же проверять своих сотрудников ежедневно.
Сергей Еремеев, гендиректор ООО "Омсктрансмаш":
- Это скорее для органов. Сотрудникам нужно верить. Если не веришь - тогда лучше с ними не работать.
Каро Аветисян, владелец ресторана "Арарат":
- Нет. Сотрудникам, с которыми я работаю давно, доверяю, не проверяю. Новых проверяю, конечно (справки, характеристика с предыдущего места работы), но не на детекторе лжи. Это немножко не то. Стараюсь сам во все вникнуть.
Анатолий Бардин, генеральный менеджер ХК "Авангард":
- Некоторых - несомненно. Но в основном у меня таких сотрудников нет.
Сергей Маевский, директор Омского филиала компании "СГ-Транс":
- Нет. Почему? Доверяю. В противном случае я бы с ними не работал. Или скорее они со мной не работали бы.
Виктор Иссерс, гендиректор ЗАО "Зодиак":
- Мне предлагали, но там, где я сейчас работаю, в детекторе лжи нет необходимости. А вообще, как инструмент для подбора кадров это очень удобная вещь. Удивляюсь, почему кадровые агентства до сих пор не внедрили такую услугу. К сожалению, сегодня в Омске очень мало специалистов, которые владеют полиграфом.
Константин Романко, директор агентства недвижимости "Аркада-Стиль":
- Я бы не стал проверять своих сотрудников на детекторе. По крайней мере, это не совсем этично хотя бы в той области, в которой я работаю. Но в определенных ситуациях к сотрудникам, занимающим специфические должности, конечно, такую проверку применять можно. Я знаю, что сейчас эта тема многими обсуждается. Я бы решился проверить на детекторе лжи сотрудников при приеме на работу, но нужно понимать, что такое предложение с моей стороны будет расценено как недоверие. А вообще, есть много других способов проверить работника на надежность, не прибегая к детектору лжи.
Олег Саенко, председатель совета директоров ОАО "Омскгазводпроект":
- Нет. Тут и говорить-то особо не о чем. Я доверяю своим сотрудникам.
Александр Шнейдмиллер, директор ТК "Маяк":
- Нет, конечно! Своим сотрудникам я доверяю.
Владимир Гибский, генеральный директор СК "Антаблемент":
- Не стал бы. Нужно давать человеку понять, что ты ему доверяешь. Никто не идеален, непогрешимых людей не бывает. А со своей командой я работаю давно, поэтому такой необходимости просто не возникает.
Юрий Ерофеев, руководитель Управления Роспотребнадзора по Омской области:
- Нет. Тема, конечно, звучит давно. Прибор не всегда говорит правду, его можно обмануть. Анализируя все, что я об этом знаю и слышал, могу сказать, что детектор лжи правильнее будет использовать только в судебном порядке.
Виктор Левицкий, директор по науке ЗАО "Сибирская органика":
- Нет. Наш коллектив давно сложился, все друг друга знают. А в других компаниях - это уже на усмотрение руководителя.
Людмила Трофимова, руководитель омского филиала ТД "Снежная Королева":
- Увы, уже начала бы проверять. Что делать, так иногда складываются обстоятельства. Но такая проверка не в моей компетенции - это решает московское руководство.
Дмитрий Толстокулаков, директор "Единой службы такси":
- Нет, а зачем? Я хочу, чтобы сотрудники были лояльны, но, если честно, не рассчитываю на это. Рассчитываю только на себя. Сотрудники же работают на тебя не потому что ты такой хороший, а потому что их устраивают условия.
Александр Толкачев, управляющий омским филиалом ЗАО "СтарБанк":
- Нет. На ключевых постах работают люди с опытом и нужными рекомендациями, а на рядовых должностях круг обязанностей узок.
Олег Шишов, директор НПО "Мостовик":
- Мне на этот вопрос даже неудобно отвечать. У нас совершенно другая философия, мы по-другому подходим к подбору кадров: сами взращиваем их, воспитываем, обучаем. Детектор лжи - забота тех, кто "покупает" и "продает" людей, как в спортивных командах.
Ольга Владимирова, администратор омской сети магазинов "По карману":
- Частично проверить было бы можно. Есть такие должности, где необходима кристальная честность.
Константин Потапов, президент ХК "Авангард":
- А можно ли доверять этому детектору лжи? И не придется ли потом проверять его самого на достоверность? И вообще, у каждого руководителя есть интуиция, он чувствует, лжет ему сотрудник или нет.
Евгений Марченко, директор ООО "Системы ТВ":
- Думаю, нет. По большому счету у меня не то предприятие, где есть что-то секретное. Мы всего лишь оказываем услуги населению.
Евгений Цемент, генеральный директор ПКФ "Престиж":
- А зачем? Мне это не нужно, у меня все проверенные люди работают.
Александр Вяткин, заместитель директора МУП "Приборы учета":
- В принципе не мешало бы. Потому что люди должны работать в жесткой конкуренции.
Владимир Агишев, руководитель Фонда поддержки и развития общественных инициатив:
- Нет, а какой смысл? Я доверяю уже давно сложившимся отношениям с людьми, а прибору не могу доверять.
Алексей Селянин, коммерческий директор компании "Домотехника":
- Такого желания не возникало. Идеальных людей нет, я тоже не идеален. Это достаточно провокационная штука, к которой я неоднозначно отношусь. Предпочитаю пользоваться в работе с сотрудниками другими методами.
Павел Кручинский, гендиректор компании "МИЭЛЬ-Недвижимость":
- Нет. Я бы нашел другие методы проверки неэтичного поведения своего сотрудника. Детектор лжи не вызовет большей лояльности сотрудников к компании и ее руководству.
Игорь Вахитов, главный архитектор института "Омскпроект", директор архитектурной мастерской ООО "Домус":
- Я сам как детектор лжи. Я хороший психолог, поэтому мне и так все понятно. Вообще, каждый руководитель должен быть психологом. Не станешь же проверять своих сотрудников ежедневно.
Сергей Еремеев, гендиректор ООО "Омсктрансмаш":
- Это скорее для органов. Сотрудникам нужно верить. Если не веришь - тогда лучше с ними не работать.
Каро Аветисян, владелец ресторана "Арарат":
- Нет. Сотрудникам, с которыми я работаю давно, доверяю, не проверяю. Новых проверяю, конечно (справки, характеристика с предыдущего места работы), но не на детекторе лжи. Это немножко не то. Стараюсь сам во все вникнуть.
Анатолий Бардин, генеральный менеджер ХК "Авангард":
- Некоторых - несомненно. Но в основном у меня таких сотрудников нет.
Сергей Маевский, директор Омского филиала компании "СГ-Транс":
- Нет. Почему? Доверяю. В противном случае я бы с ними не работал. Или скорее они со мной не работали бы.
Виктор Иссерс, гендиректор ЗАО "Зодиак":
- Мне предлагали, но там, где я сейчас работаю, в детекторе лжи нет необходимости. А вообще, как инструмент для подбора кадров это очень удобная вещь. Удивляюсь, почему кадровые агентства до сих пор не внедрили такую услугу. К сожалению, сегодня в Омске очень мало специалистов, которые владеют полиграфом.
Константин Романко, директор агентства недвижимости "Аркада-Стиль":
- Я бы не стал проверять своих сотрудников на детекторе. По крайней мере, это не совсем этично хотя бы в той области, в которой я работаю. Но в определенных ситуациях к сотрудникам, занимающим специфические должности, конечно, такую проверку применять можно. Я знаю, что сейчас эта тема многими обсуждается. Я бы решился проверить на детекторе лжи сотрудников при приеме на работу, но нужно понимать, что такое предложение с моей стороны будет расценено как недоверие. А вообще, есть много других способов проверить работника на надежность, не прибегая к детектору лжи.
Олег Саенко, председатель совета директоров ОАО "Омскгазводпроект":
- Нет. Тут и говорить-то особо не о чем. Я доверяю своим сотрудникам.
Александр Шнейдмиллер, директор ТК "Маяк":
- Нет, конечно! Своим сотрудникам я доверяю.
Владимир Гибский, генеральный директор СК "Антаблемент":
- Не стал бы. Нужно давать человеку понять, что ты ему доверяешь. Никто не идеален, непогрешимых людей не бывает. А со своей командой я работаю давно, поэтому такой необходимости просто не возникает.
Юрий Ерофеев, руководитель Управления Роспотребнадзора по Омской области:
- Нет. Тема, конечно, звучит давно. Прибор не всегда говорит правду, его можно обмануть. Анализируя все, что я об этом знаю и слышал, могу сказать, что детектор лжи правильнее будет использовать только в судебном порядке.
Виктор Левицкий, директор по науке ЗАО "Сибирская органика":
- Нет. Наш коллектив давно сложился, все друг друга знают. А в других компаниях - это уже на усмотрение руководителя.
Людмила Трофимова, руководитель омского филиала ТД "Снежная Королева":
- Увы, уже начала бы проверять. Что делать, так иногда складываются обстоятельства. Но такая проверка не в моей компетенции - это решает московское руководство.
Дмитрий Толстокулаков, директор "Единой службы такси":
- Нет, а зачем? Я хочу, чтобы сотрудники были лояльны, но, если честно, не рассчитываю на это. Рассчитываю только на себя. Сотрудники же работают на тебя не потому что ты такой хороший, а потому что их устраивают условия.
Александр Толкачев, управляющий омским филиалом ЗАО "СтарБанк":
- Нет. На ключевых постах работают люди с опытом и нужными рекомендациями, а на рядовых должностях круг обязанностей узок.
Олег Шишов, директор НПО "Мостовик":
- Мне на этот вопрос даже неудобно отвечать. У нас совершенно другая философия, мы по-другому подходим к подбору кадров: сами взращиваем их, воспитываем, обучаем. Детектор лжи - забота тех, кто "покупает" и "продает" людей, как в спортивных командах.
Ольга Владимирова, администратор омской сети магазинов "По карману":
- Частично проверить было бы можно. Есть такие должности, где необходима кристальная честность.
Константин Потапов, президент ХК "Авангард":
- А можно ли доверять этому детектору лжи? И не придется ли потом проверять его самого на достоверность? И вообще, у каждого руководителя есть интуиция, он чувствует, лжет ему сотрудник или нет.
Евгений Марченко, директор ООО "Системы ТВ":
- Думаю, нет. По большому счету у меня не то предприятие, где есть что-то секретное. Мы всего лишь оказываем услуги населению.
Евгений Цемент, генеральный директор ПКФ "Престиж":
- А зачем? Мне это не нужно, у меня все проверенные люди работают.
Александр Вяткин, заместитель директора МУП "Приборы учета":
- В принципе не мешало бы. Потому что люди должны работать в жесткой конкуренции.
Владимир Агишев, руководитель Фонда поддержки и развития общественных инициатив:
- Нет, а какой смысл? Я доверяю уже давно сложившимся отношениям с людьми, а прибору не могу доверять.
Алексей Селянин, коммерческий директор компании "Домотехника":
- Такого желания не возникало. Идеальных людей нет, я тоже не идеален. Это достаточно провокационная штука, к которой я неоднозначно отношусь. Предпочитаю пользоваться в работе с сотрудниками другими методами.
Павел Кручинский, гендиректор компании "МИЭЛЬ-Недвижимость":
- Нет. Я бы нашел другие методы проверки неэтичного поведения своего сотрудника. Детектор лжи не вызовет большей лояльности сотрудников к компании и ее руководству.
Игорь Вахитов, главный архитектор института "Омскпроект", директор архитектурной мастерской ООО "Домус":
- Я сам как детектор лжи. Я хороший психолог, поэтому мне и так все понятно. Вообще, каждый руководитель должен быть психологом. Не станешь же проверять своих сотрудников ежедневно.
Сергей Еремеев, гендиректор ООО "Омсктрансмаш":
- Это скорее для органов. Сотрудникам нужно верить. Если не веришь - тогда лучше с ними не работать.
Каро Аветисян, владелец ресторана "Арарат":
- Нет. Сотрудникам, с которыми я работаю давно, доверяю, не проверяю. Новых проверяю, конечно (справки, характеристика с предыдущего места работы), но не на детекторе лжи. Это немножко не то. Стараюсь сам во все вникнуть.
Анатолий Бардин, генеральный менеджер ХК "Авангард":
- Некоторых - несомненно. Но в основном у меня таких сотрудников нет.
Сергей Маевский, директор Омского филиала компании "СГ-Транс":
- Нет. Почему? Доверяю. В противном случае я бы с ними не работал. Или скорее они со мной не работали бы.
Виктор Иссерс, гендиректор ЗАО "Зодиак":
- Мне предлагали, но там, где я сейчас работаю, в детекторе лжи нет необходимости. А вообще, как инструмент для подбора кадров это очень удобная вещь. Удивляюсь, почему кадровые агентства до сих пор не внедрили такую услугу. К сожалению, сегодня в Омске очень мало специалистов, которые владеют полиграфом.
Константин Романко, директор агентства недвижимости "Аркада-Стиль":
- Я бы не стал проверять своих сотрудников на детекторе. По крайней мере, это не совсем этично хотя бы в той области, в которой я работаю. Но в определенных ситуациях к сотрудникам, занимающим специфические должности, конечно, такую проверку применять можно. Я знаю, что сейчас эта тема многими обсуждается. Я бы решился проверить на детекторе лжи сотрудников при приеме на работу, но нужно понимать, что такое предложение с моей стороны будет расценено как недоверие. А вообще, есть много других способов проверить работника на надежность, не прибегая к детектору лжи.
Олег Саенко, председатель совета директоров ОАО "Омскгазводпроект":
- Нет. Тут и говорить-то особо не о чем. Я доверяю своим сотрудникам.
Александр Шнейдмиллер, директор ТК "Маяк":
- Нет, конечно! Своим сотрудникам я доверяю.
Владимир Гибский, генеральный директор СК "Антаблемент":
- Не стал бы. Нужно давать человеку понять, что ты ему доверяешь. Никто не идеален, непогрешимых людей не бывает. А со своей командой я работаю давно, поэтому такой необходимости просто не возникает.
Юрий Ерофеев, руководитель Управления Роспотребнадзора по Омской области:
- Нет. Тема, конечно, звучит давно. Прибор не всегда говорит правду, его можно обмануть. Анализируя все, что я об этом знаю и слышал, могу сказать, что детектор лжи правильнее будет использовать только в судебном порядке.
Виктор Левицкий, директор по науке ЗАО "Сибирская органика":
- Нет. Наш коллектив давно сложился, все друг друга знают. А в других компаниях - это уже на усмотрение руководителя.