Руководитель должен быть доступным

Хороший руководитель должен быть открыт для своих сотрудников, считает исполнительный директор компании "ЭР-Телеком" Станислав Дариенко.

-В работе с персоналом предпочитаю придерживаться ситуационного подхода. Жесткие и непререкаемые принципы зачастую сдерживают развитие, являются барьером. Речь, конечно же, не об общечеловеческих ценностях, а именно об управленческих принципах и подходах. Лично для меня нет таких жестких принципов, которые нельзя было бы изменить, если появится такая необходимость. Как говорится: "Каким ты был, таким ты и остался, а я в это время развивался".
Обсуждение проблем напрямую с руководителем и внесение предложений не должно считаться зазорным. Дверь моего кабинета практически не закрывается. Если у сотрудника возникают вопросы, он в любой момент может ко мне обратиться.

Мнение

СТАНИСЛАВ ДАРИЕНКО, исполнительный директор компании «ЭР-Телеком»

ОН уверен, что:

1. Не стоит изо всех сил удерживать специалиста, который осознанно собрался покинуть компанию.
2. Главная задача в управлении персоналом именно для руководителя - показать и рассказать каждому сотруднику, какое место в компании он занимает.
3. Руководитель сам должен разделять и транслировать ценности компании, "болеть" своим делом так, чтобы вести людей за собой.

Наталья Степанова