Ты здесь хозяин, а не гость - тащи с работы каждый гвоздь

"Воруют везде" - так рассуждают многие руководители омских компаний. Руководство может закрыть глаза на пару лишних минут в интернете или неожиданно закончившиеся скрепки. Может быть, ничего страшного, если в компании работает пять человек. А если тысяча? На ум приходит риторический вопрос легендарного журналиста Анатолия­ Аграновского: "А если по­множить на всю страну?" Однако когда речь заходит о деньгах или товаре, наказание за хищение следует незамедлительное и жесткое. Тем не менее ни топ-менеджеров, ни рядовых сотрудников, ни обслуживающий персонал это не останавливает. Ущерб, причиненный компании, в каждом отдельном случае будет разным, но, согласитесь, воровства лучше избежать, чем позже справляться с его последствиями.

Начинать сначала

Может ли тщательный подбор персонала исключить появление нечистых на руку сотрудников? Несмотря на многочисленные способы проверки соискателей, обезопасить себя на 100% не получится, уверены специалисты.
- Найти и нанять людей, кристально честных и несклонных к разного рода хищениям, не всегда­ получается,­ - комментирует директор по персоналу компании "Омск­винпром" Маргарита ­Ионина. - Нет гарантированных способов проверки кандидатов на честность и порядочность. Поэтому важна эффективная система контроля в компании .
- На собеседовании можно дать только субъективную оценку склонности человека к мошенничеству, - считает Александр Емец, управляющий Casa Grill&Bar. - Тебе понравился соискатель и ты уверен в его искренности, но после нескольких месяцев работы, вполне возможно, откроется его истинное лицо.
- Нужно присмотреться к человеку, прежде чем делать выводы,­ - ­уверен директор ООО "Центр финансового консалтинга и оценки" Александр­ Заякин. - У меня работают студенты, которые до этого проходили в моей компании обучение. За это время я получил представление о них и теперь знаю, с кем работаю и кто на что способен.
Специалисты сходятся во мнении, что самым надежным способом получения информации о соискателе остаются рекомендации с предыдущего места работы. Но только не в том случае, если соискатель трудоустраивается в первый раз. Еще один вариант - детектор лжи, но и эта дорогостоящая процедура требует особых условий.
- Анализировать результаты должен либо психолог, либо специально обученный профессионал, - говорит исполнительный директор кадрового центра "Курс" Татьяна Зебрина. - И часто подобные тесты проводятся неоправданно, на вакансии, не связанные с большой ответственностью. Для кандидата это лишний повод для стресса.
Проверить соискателя можно и на предмет судимости. Работодатели заключают договор, по которому директор компании может позвонить сотрудникам правоохранительных органов и узнать, есть ли у ­соискателя судимость или нет.

Каждому - по заслугам

Каким бы ни был проступок, наказание, которое он за собой повлечет, должно быть прописано в официальных документах, уверяют руководители компаний.
- В некотором роде речь идет о корпоративной культуре, - поясняет Юрий Гришкин, директор студии "ФотографиНя". - В каждой компании должны быть правила внутреннего распорядка, с которыми персонал ознакомлен. Сотрудник четко понимает, за что он получит выговор, а за что будет уволен. Таким образом, вы пресекаете попытки своих работников к нарушениям, в том числе и к воровству.
В компании "Омсквинпром" среди корпоративных ценностей, разделяемых всеми сотрудниками организации, существуют и такие, как "воровать нельзя" или "в нашей компании не воруют". Главное в данном случае - поддерживать и развивать командный дух, чувство единства. Если это не помогает, на помощь приходят служба безо­пасности и показательные увольнения за серьезные проступки.
- Выбор наказания за воровство зависит от нескольких факторов, - считает Ольга Кичикова, менеджер по персоналу ООО "Сивик". - Это ситуация, поведение самого сотрудника и стиль управления, принятый в компании. Я знаю, что существуют фирмы, где за десять грамм вынесенной продукции сотрудника без колебаний увольняют и вносят в черный список, из-за чего он впоследствии не сможет трудо­устроиться. Стоит буквально выбросить за забор горсть опилок, цена которым копейки, и вы потеряете рабочее место. В основном, директора уверяют, что только серьезные хищения, которые могут нанести значительный ущерб компании, приводят к "высшей мере наказания" - увольнению.
Может быть, слишком лояльное отношение руководителей во всех остальных случаях и дает повод нечестным сотрудникам продолжать разворовывать компании?

"Воруют везде" - так рассуждают многие руководители омских компаний. Руководство может закрыть глаза на пару лишних минут в интернете или неожиданно закончившиеся скрепки. Может быть, ничего страшного, если в компании работает пять человек. А если тысяча? На ум приходит риторический вопрос легендарного журналиста Анатолия­ Аграновского: "А если по­множить на всю страну?" Однако когда речь заходит о деньгах или товаре, наказание за хищение следует незамедлительное и жесткое. Тем не менее ни топ-менеджеров, ни рядовых сотрудников, ни обслуживающий персонал это не останавливает. Ущерб, причиненный компании, в каждом отдельном случае будет разным, но, согласитесь, воровства лучше избежать, чем позже справляться с его последствиями.

Начинать сначала

Может ли тщательный подбор персонала исключить появление нечистых на руку сотрудников? Несмотря на многочисленные способы проверки соискателей, обезопасить себя на 100% не получится, уверены специалисты.
- Найти и нанять людей, кристально честных и несклонных к разного рода хищениям, не всегда­ получается,­ - комментирует директор по персоналу компании "Омск­винпром" Маргарита ­Ионина. - Нет гарантированных способов проверки кандидатов на честность и порядочность. Поэтому важна эффективная система контроля в компании .
- На собеседовании можно дать только субъективную оценку склонности человека к мошенничеству, - считает Александр Емец, управляющий Casa Grill&Bar. - Тебе понравился соискатель и ты уверен в его искренности, но после нескольких месяцев работы, вполне возможно, откроется его истинное лицо.
- Нужно присмотреться к человеку, прежде чем делать выводы,­ - ­уверен директор ООО "Центр финансового консалтинга и оценки" Александр­ Заякин. - У меня работают студенты, которые до этого проходили в моей компании обучение. За это время я получил представление о них и теперь знаю, с кем работаю и кто на что способен.
Специалисты сходятся во мнении, что самым надежным способом получения информации о соискателе остаются рекомендации с предыдущего места работы. Но только не в том случае, если соискатель трудоустраивается в первый раз. Еще один вариант - детектор лжи, но и эта дорогостоящая процедура требует особых условий.
- Анализировать результаты должен либо психолог, либо специально обученный профессионал, - говорит исполнительный директор кадрового центра "Курс" Татьяна Зебрина. - И часто подобные тесты проводятся неоправданно, на вакансии, не связанные с большой ответственностью. Для кандидата это лишний повод для стресса.
Проверить соискателя можно и на предмет судимости. Работодатели заключают договор, по которому директор компании может позвонить сотрудникам правоохранительных органов и узнать, есть ли у ­соискателя судимость или нет.

Каждому - по заслугам

Каким бы ни был проступок, наказание, которое он за собой повлечет, должно быть прописано в официальных документах, уверяют руководители компаний.
- В некотором роде речь идет о корпоративной культуре, - поясняет Юрий Гришкин, директор студии "ФотографиНя". - В каждой компании должны быть правила внутреннего распорядка, с которыми персонал ознакомлен. Сотрудник четко понимает, за что он получит выговор, а за что будет уволен. Таким образом, вы пресекаете попытки своих работников к нарушениям, в том числе и к воровству.
В компании "Омсквинпром" среди корпоративных ценностей, разделяемых всеми сотрудниками организации, существуют и такие, как "воровать нельзя" или "в нашей компании не воруют". Главное в данном случае - поддерживать и развивать командный дух, чувство единства. Если это не помогает, на помощь приходят служба безо­пасности и показательные увольнения за серьезные проступки.
- Выбор наказания за воровство зависит от нескольких факторов, - считает Ольга Кичикова, менеджер по персоналу ООО "Сивик". - Это ситуация, поведение самого сотрудника и стиль управления, принятый в компании. Я знаю, что существуют фирмы, где за десять грамм вынесенной продукции сотрудника без колебаний увольняют и вносят в черный список, из-за чего он впоследствии не сможет трудо­устроиться. Стоит буквально выбросить за забор горсть опилок, цена которым копейки, и вы потеряете рабочее место. В основном, директора уверяют, что только серьезные хищения, которые могут нанести значительный ущерб компании, приводят к "высшей мере наказания" - увольнению.
Может быть, слишком лояльное отношение руководителей во всех остальных случаях и дает повод нечестным сотрудникам продолжать разворовывать компании?

"Воруют везде" - так рассуждают многие руководители омских компаний. Руководство может закрыть глаза на пару лишних минут в интернете или неожиданно закончившиеся скрепки. Может быть, ничего страшного, если в компании работает пять человек. А если тысяча? На ум приходит риторический вопрос легендарного журналиста Анатолия­ Аграновского: "А если по­множить на всю страну?" Однако когда речь заходит о деньгах или товаре, наказание за хищение следует незамедлительное и жесткое. Тем не менее ни топ-менеджеров, ни рядовых сотрудников, ни обслуживающий персонал это не останавливает. Ущерб, причиненный компании, в каждом отдельном случае будет разным, но, согласитесь, воровства лучше избежать, чем позже справляться с его последствиями.

Начинать сначала

Может ли тщательный подбор персонала исключить появление нечистых на руку сотрудников? Несмотря на многочисленные способы проверки соискателей, обезопасить себя на 100% не получится, уверены специалисты.
- Найти и нанять людей, кристально честных и несклонных к разного рода хищениям, не всегда­ получается,­ - комментирует директор по персоналу компании "Омск­винпром" Маргарита ­Ионина. - Нет гарантированных способов проверки кандидатов на честность и порядочность. Поэтому важна эффективная система контроля в компании .
- На собеседовании можно дать только субъективную оценку склонности человека к мошенничеству, - считает Александр Емец, управляющий Casa Grill&Bar. - Тебе понравился соискатель и ты уверен в его искренности, но после нескольких месяцев работы, вполне возможно, откроется его истинное лицо.
- Нужно присмотреться к человеку, прежде чем делать выводы,­ - ­уверен директор ООО "Центр финансового консалтинга и оценки" Александр­ Заякин. - У меня работают студенты, которые до этого проходили в моей компании обучение. За это время я получил представление о них и теперь знаю, с кем работаю и кто на что способен.
Специалисты сходятся во мнении, что самым надежным способом получения информации о соискателе остаются рекомендации с предыдущего места работы. Но только не в том случае, если соискатель трудоустраивается в первый раз. Еще один вариант - детектор лжи, но и эта дорогостоящая процедура требует особых условий.
- Анализировать результаты должен либо психолог, либо специально обученный профессионал, - говорит исполнительный директор кадрового центра "Курс" Татьяна Зебрина. - И часто подобные тесты проводятся неоправданно, на вакансии, не связанные с большой ответственностью. Для кандидата это лишний повод для стресса.
Проверить соискателя можно и на предмет судимости. Работодатели заключают договор, по которому директор компании может позвонить сотрудникам правоохранительных органов и узнать, есть ли у ­соискателя судимость или нет.

Каждому - по заслугам

Каким бы ни был проступок, наказание, которое он за собой повлечет, должно быть прописано в официальных документах, уверяют руководители компаний.
- В некотором роде речь идет о корпоративной культуре, - поясняет Юрий Гришкин, директор студии "ФотографиНя". - В каждой компании должны быть правила внутреннего распорядка, с которыми персонал ознакомлен. Сотрудник четко понимает, за что он получит выговор, а за что будет уволен. Таким образом, вы пресекаете попытки своих работников к нарушениям, в том числе и к воровству.
В компании "Омсквинпром" среди корпоративных ценностей, разделяемых всеми сотрудниками организации, существуют и такие, как "воровать нельзя" или "в нашей компании не воруют". Главное в данном случае - поддерживать и развивать командный дух, чувство единства. Если это не помогает, на помощь приходят служба безо­пасности и показательные увольнения за серьезные проступки.
- Выбор наказания за воровство зависит от нескольких факторов, - считает Ольга Кичикова, менеджер по персоналу ООО "Сивик". - Это ситуация, поведение самого сотрудника и стиль управления, принятый в компании. Я знаю, что существуют фирмы, где за десять грамм вынесенной продукции сотрудника без колебаний увольняют и вносят в черный список, из-за чего он впоследствии не сможет трудо­устроиться. Стоит буквально выбросить за забор горсть опилок, цена которым копейки, и вы потеряете рабочее место. В основном, директора уверяют, что только серьезные хищения, которые могут нанести значительный ущерб компании, приводят к "высшей мере наказания" - увольнению.
Может быть, слишком лояльное отношение руководителей во всех остальных случаях и дает повод нечестным сотрудникам продолжать разворовывать компании?