Дружить надо семьями

Он дружит со своими подчиненными, с их родителями, детьми и старается, чтобы у каждого сотрудника по утрам было желание идти на работу. "Важно, чтобы в компании у сотрудника вырастали крылья", - уверен генеральный директор компании "МИЭЛЬ" Павел Кручинский.

-Родителей всех сотрудников мы поздравляли с Новым годом. Мои родители тоже получили открытку, по их реакции я понял, что это хорошая идея. Они удивились и по-настоящему обрадовались: "Паша, смотри, нас "МИЭЛЬ" поздравила!". Для детей мы организуем сладкий стол накануне похода в первый класс, проводим игры, дарим подарки. У меня с ребятами складываются дружеские отношения - приходят потом ко мне в кабинет в кресле покрутиться. Поддержка в семье наших сотрудников очень важна, а потому мы формируем лояльность к компании и на этом уровне.

Мнение

Павел Кручинский, генеральный директор компании "МИЭЛЬ"

Он считает, что:
1. Беседа на повышенных тонах с сотрудником недопустима, но если это и произошло, то затем желательно извиниться.
2. Не стоит загонять сотрудников на корпоративные мероприятия - всегда найдутся люди, которые не любят подобные события.
3. Сотрудников-бумерангов (уволившихся и вернувшихся вновь) в компанию нужно принимать обратно, поскольку они служат "оздоровительной таблеткой", иначе говоря, показывают, что у нас лучше, чем где-то еще.