Большие проблемы с маленькими детьми

Одна из героинь сериала "Секс в большом городе" очень хотела купить сумку "Биркин". Но стоять в очереди на покупку этой весьма дорогой вещи нужно было пару лет. Такие ситуации нередки для действительно эксклюзивных вещей. Но вот чтобы целая ниша - домашний детский сад - на рынке была практически пустой и при обильном спросе предложений почти не было - это нонсенс. Но только не в Омске.
- Новый частный детский сад? Неужели появился? Вы не шутите? - удивленно спрашивала директор образовательного центра "Дюймовочка" Нина Корпущенко в ответ на просьбу прокомментировать открытие "Дочек-сыночков" Светланой Прищеповой.
Можно было подумать, что рынок настолько насыщен, что втискивать в него свой бизнес - просто напрасно терять время. Руководительница "Дюймовочки" была не единственной респонденткой, разговор с которой о перспективах этого бизнеса в Омске неизменно скатывался в обсуждение проблем. И все же, как оказалось, есть люди, готовые их преодолевать. Ради чего?
- Да хотя бы ради того, чтобы и мой собственный ребенок ходил в по-настоящему хороший садик! - отвечает бизнес-леди. (Трехлетняя Василиса Прищепова первой была зачислена в "Дочки-сыночки".) - Ты же наверняка помнишь, что такое муниципальный детский сад, пусть даже самый хороший. Это высокий потолок, обязательные стульчики по кругу, еда только в строго определенное время... Разве ребенку может быть уютно, комфортно в такой атмосфере? У нас даже детки в группе будут разновозрастные, ведь в семье же не бывает одновременно десять трехлетних детей. Поэтому мы и позиционируем себя как домашний детский сад.

"Это же ваш ребенок!"

Однажды Светлана Прищепова, присутствуя на одном из утренников, увидела такую сцену. Один из малышей, сидевший на традиционном стульчике в ряду таких же одинаковых стульчиков, вдруг расплакался. Он обернулся к маме в надежде на утешение, но та только цыкала на сына, призывая к тишине.
- Я не выдержала и сказала: "Да обнимите вы его наконец, это же ваш ребенок!" Как только мама прикоснулась к нему, он сразу прижался к ее боку и успокоился. А для себя я решила, что мои дети в государственный садик ходить не будут. Смотреть, как детей сажают в кружок и не разрешают разговаривать и двигаться, очень грустно. И все просто потому, что одной воспитательнице справиться с двадцатью-тридцатью детьми очень сложно.
Считая, что дисциплина для детей хоть и важна, но все же не настолько, Светлана постепенно утвердилась в идее "своего" детского сада. Для нее это уже не первый опыт: до "Дочек-сыночков" г-жа Прищепова уже имела свои школу и детский сад, но не в отдельном помещении, а в арендованных у муниципальных учреждений группах. Педагог по образованию и, что гораздо важнее, по призванию Светлана с удовольствием вела свое дело, пока не истек срок аренды. Отремонтированное ею помещение вернулось в государственные руки. Восприняв неудачу как полезный опыт, Светлана решила вернуться в нестабильный, но такой интересный, если занят любимым делом, предпринимательский мир. Справедливости ради стоит сказать, что у педагога есть хорошая опора - муж. Аргумент, конечно, весомый, но успех не гарантирующий.

"Отремонтировали? Спасибо, свободны!"

Надо сказать, что и до г-жи Прищеповой энтузиасты частных детских садов были, однако много проектов окончилось неудачей. Самая главная проблема - помещение. Требования Роспотребнадзора весьма строги и далеко не каждому "детсадовцу" под силу их выполнить. Помещение для группы должно быть довольно просторным, не менее 150 квадратных метров, плюс огороженный дворик для гулянья. Реальным выходом были пустующие помещения в детских садах, на ремонт и содержание которых у муниципалитета не хватало денег. Частники арендовали их, ремонтировали за свой счет, набирали группы и... через несколько лет закрывались.
- Нам просто сказали - в садики большая очередь и вы мешаете, - рассказала "БК" на условиях конфиденциальности свою историю одна из директоров бы­вшего частного детского сада. - Мы даже не успели окупить вложенные в ремонт средства.
Существующие ныне немногочисленные частные детские сады в Омске работают на таких же птичьих правах. Аренда перезаключается каждый год, и никто не знает, когда муниципалитет арендатору откажет. Зная обо всем этом не понаслышке, г-жа Прищепова решила искать отдельное помещение. И нашла. Когда-то застройщик прочил его под детский клуб, но муниципалитету предложение соблазнительным не показалось. Несостоявшийся клуб стал домашним детским садом, а один из банков стал Светланиным кредитором сроком на пять лет.
Так была решена главная, но не единственная проблема.

Шаг влево, шаг вправо - СЭС

- Мы повесили красивые шторы, а СЭС сказала, что детям нужен свет и пришлось заменить их на узкую полоску тюля, - вспоминает об открытии своего центра творческого и интеллектуального развития "Маленький гений" его руководитель Светлана Макарова. - На стены мы наклеили очень дорогие обои под покраску, СЭС приказала их содрать и просто покрасить стены. Наши попытки доказать, что так в помещении будет холодно и неуютно, ни к чему не привели. Нам просто показывали книжечку, в которой прописано все от и до, и отступления от этих правил не допускались.
Г-жа Макарова призналась, что давно подумывает об открытии своего детского сада, но боится бесконечной борьбы с многочисленными инстанциями. Светлана пока надеется на лучшее:
- Я обошла все инстанции и нигде мне прямо не сказали, что запрещают открывать свой садик, в противном случае я бы не стала это затевать.
Возможную проблему - сопротивление департамента образования - бизнесмен-педагог тоже надеется преодолеть, просто не включаясь в систему. В свое время один из чиновников этого ведомства прямо сказал Светлане, что частные детские сады городу не нужны. Поэтому бизнес-леди принципиально не желает получать лицензию, хотя вообще это не очень сложно.
Сейчас Светланины "Дочки-сыночки" почти готовы к приему ребятишек. На первых порах планируется сделать одну группу на 12-14 разновозрастных детей. Цена за содержание ребенка в домашнем частном садике - 14 тысяч рублей в месяц, на сегодня это самая высокая оплата в городе. В эту цену входит и питание, и занятия.
Коллеги предупреждают, частный детсад - бизнес сложный, поскольку траты никогда не заканчиваются: мебель, пособия, игрушки, зарплата хорошим специалистам - все это съедает даже самые высокие доходы.
- О прибыли можно говорить, только если удастся создать большой садик с несколькими группами, - советует г-жа Корпущенко ("Дюймовочка"). - Но и тогда этот бизнес вряд ли можно назвать высокодоходным. Идут в него только энтузиасты.
Впрочем, г-жа Прищепова сама говорит, чтобы такой садик был рентабельным, необходимо иметь хотя бы три группы, причем при сохранении такого же уровня оплаты. Это - в ее дальнейших планах, как и открытие филиалов в других районах города.

Одна из героинь сериала "Секс в большом городе" очень хотела купить сумку "Биркин". Но стоять в очереди на покупку этой весьма дорогой вещи нужно было пару лет. Такие ситуации нередки для действительно эксклюзивных вещей. Но вот чтобы целая ниша - домашний детский сад - на рынке была практически пустой и при обильном спросе предложений почти не было - это нонсенс. Но только не в Омске.
- Новый частный детский сад? Неужели появился? Вы не шутите? - удивленно спрашивала директор образовательного центра "Дюймовочка" Нина Корпущенко в ответ на просьбу прокомментировать открытие "Дочек-сыночков" Светланой Прищеповой.
Можно было подумать, что рынок настолько насыщен, что втискивать в него свой бизнес - просто напрасно терять время. Руководительница "Дюймовочки" была не единственной респонденткой, разговор с которой о перспективах этого бизнеса в Омске неизменно скатывался в обсуждение проблем. И все же, как оказалось, есть люди, готовые их преодолевать. Ради чего?
- Да хотя бы ради того, чтобы и мой собственный ребенок ходил в по-настоящему хороший садик! - отвечает бизнес-леди. (Трехлетняя Василиса Прищепова первой была зачислена в "Дочки-сыночки".) - Ты же наверняка помнишь, что такое муниципальный детский сад, пусть даже самый хороший. Это высокий потолок, обязательные стульчики по кругу, еда только в строго определенное время... Разве ребенку может быть уютно, комфортно в такой атмосфере? У нас даже детки в группе будут разновозрастные, ведь в семье же не бывает одновременно десять трехлетних детей. Поэтому мы и позиционируем себя как домашний детский сад.

"Это же ваш ребенок!"

Однажды Светлана Прищепова, присутствуя на одном из утренников, увидела такую сцену. Один из малышей, сидевший на традиционном стульчике в ряду таких же одинаковых стульчиков, вдруг расплакался. Он обернулся к маме в надежде на утешение, но та только цыкала на сына, призывая к тишине.
- Я не выдержала и сказала: "Да обнимите вы его наконец, это же ваш ребенок!" Как только мама прикоснулась к нему, он сразу прижался к ее боку и успокоился. А для себя я решила, что мои дети в государственный садик ходить не будут. Смотреть, как детей сажают в кружок и не разрешают разговаривать и двигаться, очень грустно. И все просто потому, что одной воспитательнице справиться с двадцатью-тридцатью детьми очень сложно.
Считая, что дисциплина для детей хоть и важна, но все же не настолько, Светлана постепенно утвердилась в идее "своего" детского сада. Для нее это уже не первый опыт: до "Дочек-сыночков" г-жа Прищепова уже имела свои школу и детский сад, но не в отдельном помещении, а в арендованных у муниципальных учреждений группах. Педагог по образованию и, что гораздо важнее, по призванию Светлана с удовольствием вела свое дело, пока не истек срок аренды. Отремонтированное ею помещение вернулось в государственные руки. Восприняв неудачу как полезный опыт, Светлана решила вернуться в нестабильный, но такой интересный, если занят любимым делом, предпринимательский мир. Справедливости ради стоит сказать, что у педагога есть хорошая опора - муж. Аргумент, конечно, весомый, но успех не гарантирующий.

"Отремонтировали? Спасибо, свободны!"

Надо сказать, что и до г-жи Прищеповой энтузиасты частных детских садов были, однако много проектов окончилось неудачей. Самая главная проблема - помещение. Требования Роспотребнадзора весьма строги и далеко не каждому "детсадовцу" под силу их выполнить. Помещение для группы должно быть довольно просторным, не менее 150 квадратных метров, плюс огороженный дворик для гулянья. Реальным выходом были пустующие помещения в детских садах, на ремонт и содержание которых у муниципалитета не хватало денег. Частники арендовали их, ремонтировали за свой счет, набирали группы и... через несколько лет закрывались.
- Нам просто сказали - в садики большая очередь и вы мешаете, - рассказала "БК" на условиях конфиденциальности свою историю одна из директоров бы­вшего частного детского сада. - Мы даже не успели окупить вложенные в ремонт средства.
Существующие ныне немногочисленные частные детские сады в Омске работают на таких же птичьих правах. Аренда перезаключается каждый год, и никто не знает, когда муниципалитет арендатору откажет. Зная обо всем этом не понаслышке, г-жа Прищепова решила искать отдельное помещение. И нашла. Когда-то застройщик прочил его под детский клуб, но муниципалитету предложение соблазнительным не показалось. Несостоявшийся клуб стал домашним детским садом, а один из банков стал Светланиным кредитором сроком на пять лет.
Так была решена главная, но не единственная проблема.

Шаг влево, шаг вправо - СЭС

- Мы повесили красивые шторы, а СЭС сказала, что детям нужен свет и пришлось заменить их на узкую полоску тюля, - вспоминает об открытии своего центра творческого и интеллектуального развития "Маленький гений" его руководитель Светлана Макарова. - На стены мы наклеили очень дорогие обои под покраску, СЭС приказала их содрать и просто покрасить стены. Наши попытки доказать, что так в помещении будет холодно и неуютно, ни к чему не привели. Нам просто показывали книжечку, в которой прописано все от и до, и отступления от этих правил не допускались.
Г-жа Макарова призналась, что давно подумывает об открытии своего детского сада, но боится бесконечной борьбы с многочисленными инстанциями. Светлана пока надеется на лучшее:
- Я обошла все инстанции и нигде мне прямо не сказали, что запрещают открывать свой садик, в противном случае я бы не стала это затевать.
Возможную проблему - сопротивление департамента образования - бизнесмен-педагог тоже надеется преодолеть, просто не включаясь в систему. В свое время один из чиновников этого ведомства прямо сказал Светлане, что частные детские сады городу не нужны. Поэтому бизнес-леди принципиально не желает получать лицензию, хотя вообще это не очень сложно.
Сейчас Светланины "Дочки-сыночки" почти готовы к приему ребятишек. На первых порах планируется сделать одну группу на 12-14 разновозрастных детей. Цена за содержание ребенка в домашнем частном садике - 14 тысяч рублей в месяц, на сегодня это самая высокая оплата в городе. В эту цену входит и питание, и занятия.
Коллеги предупреждают, частный детсад - бизнес сложный, поскольку траты никогда не заканчиваются: мебель, пособия, игрушки, зарплата хорошим специалистам - все это съедает даже самые высокие доходы.
- О прибыли можно говорить, только если удастся создать большой садик с несколькими группами, - советует г-жа Корпущенко ("Дюймовочка"). - Но и тогда этот бизнес вряд ли можно назвать высокодоходным. Идут в него только энтузиасты.
Впрочем, г-жа Прищепова сама говорит, чтобы такой садик был рентабельным, необходимо иметь хотя бы три группы, причем при сохранении такого же уровня оплаты. Это - в ее дальнейших планах, как и открытие филиалов в других районах города.

Одна из героинь сериала "Секс в большом городе" очень хотела купить сумку "Биркин". Но стоять в очереди на покупку этой весьма дорогой вещи нужно было пару лет. Такие ситуации нередки для действительно эксклюзивных вещей. Но вот чтобы целая ниша - домашний детский сад - на рынке была практически пустой и при обильном спросе предложений почти не было - это нонсенс. Но только не в Омске.
- Новый частный детский сад? Неужели появился? Вы не шутите? - удивленно спрашивала директор образовательного центра "Дюймовочка" Нина Корпущенко в ответ на просьбу прокомментировать открытие "Дочек-сыночков" Светланой Прищеповой.
Можно было подумать, что рынок настолько насыщен, что втискивать в него свой бизнес - просто напрасно терять время. Руководительница "Дюймовочки" была не единственной респонденткой, разговор с которой о перспективах этого бизнеса в Омске неизменно скатывался в обсуждение проблем. И все же, как оказалось, есть люди, готовые их преодолевать. Ради чего?
- Да хотя бы ради того, чтобы и мой собственный ребенок ходил в по-настоящему хороший садик! - отвечает бизнес-леди. (Трехлетняя Василиса Прищепова первой была зачислена в "Дочки-сыночки".) - Ты же наверняка помнишь, что такое муниципальный детский сад, пусть даже самый хороший. Это высокий потолок, обязательные стульчики по кругу, еда только в строго определенное время... Разве ребенку может быть уютно, комфортно в такой атмосфере? У нас даже детки в группе будут разновозрастные, ведь в семье же не бывает одновременно десять трехлетних детей. Поэтому мы и позиционируем себя как домашний детский сад.

"Это же ваш ребенок!"

Однажды Светлана Прищепова, присутствуя на одном из утренников, увидела такую сцену. Один из малышей, сидевший на традиционном стульчике в ряду таких же одинаковых стульчиков, вдруг расплакался. Он обернулся к маме в надежде на утешение, но та только цыкала на сына, призывая к тишине.
- Я не выдержала и сказала: "Да обнимите вы его наконец, это же ваш ребенок!" Как только мама прикоснулась к нему, он сразу прижался к ее боку и успокоился. А для себя я решила, что мои дети в государственный садик ходить не будут. Смотреть, как детей сажают в кружок и не разрешают разговаривать и двигаться, очень грустно. И все просто потому, что одной воспитательнице справиться с двадцатью-тридцатью детьми очень сложно.
Считая, что дисциплина для детей хоть и важна, но все же не настолько, Светлана постепенно утвердилась в идее "своего" детского сада. Для нее это уже не первый опыт: до "Дочек-сыночков" г-жа Прищепова уже имела свои школу и детский сад, но не в отдельном помещении, а в арендованных у муниципальных учреждений группах. Педагог по образованию и, что гораздо важнее, по призванию Светлана с удовольствием вела свое дело, пока не истек срок аренды. Отремонтированное ею помещение вернулось в государственные руки. Восприняв неудачу как полезный опыт, Светлана решила вернуться в нестабильный, но такой интересный, если занят любимым делом, предпринимательский мир. Справедливости ради стоит сказать, что у педагога есть хорошая опора - муж. Аргумент, конечно, весомый, но успех не гарантирующий.

"Отремонтировали? Спасибо, свободны!"

Надо сказать, что и до г-жи Прищеповой энтузиасты частных детских садов были, однако много проектов окончилось неудачей. Самая главная проблема - помещение. Требования Роспотребнадзора весьма строги и далеко не каждому "детсадовцу" под силу их выполнить. Помещение для группы должно быть довольно просторным, не менее 150 квадратных метров, плюс огороженный дворик для гулянья. Реальным выходом были пустующие помещения в детских садах, на ремонт и содержание которых у муниципалитета не хватало денег. Частники арендовали их, ремонтировали за свой счет, набирали группы и... через несколько лет закрывались.
- Нам просто сказали - в садики большая очередь и вы мешаете, - рассказала "БК" на условиях конфиденциальности свою историю одна из директоров бы­вшего частного детского сада. - Мы даже не успели окупить вложенные в ремонт средства.
Существующие ныне немногочисленные частные детские сады в Омске работают на таких же птичьих правах. Аренда перезаключается каждый год, и никто не знает, когда муниципалитет арендатору откажет. Зная обо всем этом не понаслышке, г-жа Прищепова решила искать отдельное помещение. И нашла. Когда-то застройщик прочил его под детский клуб, но муниципалитету предложение соблазнительным не показалось. Несостоявшийся клуб стал домашним детским садом, а один из банков стал Светланиным кредитором сроком на пять лет.
Так была решена главная, но не единственная проблема.

Шаг влево, шаг вправо - СЭС

- Мы повесили красивые шторы, а СЭС сказала, что детям нужен свет и пришлось заменить их на узкую полоску тюля, - вспоминает об открытии своего центра творческого и интеллектуального развития "Маленький гений" его руководитель Светлана Макарова. - На стены мы наклеили очень дорогие обои под покраску, СЭС приказала их содрать и просто покрасить стены. Наши попытки доказать, что так в помещении будет холодно и неуютно, ни к чему не привели. Нам просто показывали книжечку, в которой прописано все от и до, и отступления от этих правил не допускались.
Г-жа Макарова призналась, что давно подумывает об открытии своего детского сада, но боится бесконечной борьбы с многочисленными инстанциями. Светлана пока надеется на лучшее:
- Я обошла все инстанции и нигде мне прямо не сказали, что запрещают открывать свой садик, в противном случае я бы не стала это затевать.
Возможную проблему - сопротивление департамента образования - бизнесмен-педагог тоже надеется преодолеть, просто не включаясь в систему. В свое время один из чиновников этого ведомства прямо сказал Светлане, что частные детские сады городу не нужны. Поэтому бизнес-леди принципиально не желает получать лицензию, хотя вообще это не очень сложно.
Сейчас Светланины "Дочки-сыночки" почти готовы к приему ребятишек. На первых порах планируется сделать одну группу на 12-14 разновозрастных детей. Цена за содержание ребенка в домашнем частном садике - 14 тысяч рублей в месяц, на сегодня это самая высокая оплата в городе. В эту цену входит и питание, и занятия.
Коллеги предупреждают, частный детсад - бизнес сложный, поскольку траты никогда не заканчиваются: мебель, пособия, игрушки, зарплата хорошим специалистам - все это съедает даже самые высокие доходы.
- О прибыли можно говорить, только если удастся создать большой садик с несколькими группами, - советует г-жа Корпущенко ("Дюймовочка"). - Но и тогда этот бизнес вряд ли можно назвать высокодоходным. Идут в него только энтузиасты.
Впрочем, г-жа Прищепова сама говорит, чтобы такой садик был рентабельным, необходимо иметь хотя бы три группы, причем при сохранении такого же уровня оплаты. Это - в ее дальнейших планах, как и открытие филиалов в других районах города.

Одна из героинь сериала "Секс в большом городе" очень хотела купить сумку "Биркин". Но стоять в очереди на покупку этой весьма дорогой вещи нужно было пару лет. Такие ситуации нередки для действительно эксклюзивных вещей. Но вот чтобы целая ниша - домашний детский сад - на рынке была практически пустой и при обильном спросе предложений почти не было - это нонсенс. Но только не в Омске.
- Новый частный детский сад? Неужели появился? Вы не шутите? - удивленно спрашивала директор образовательного центра "Дюймовочка" Нина Корпущенко в ответ на просьбу прокомментировать открытие "Дочек-сыночков" Светланой Прищеповой.
Можно было подумать, что рынок настолько насыщен, что втискивать в него свой бизнес - просто напрасно терять время. Руководительница "Дюймовочки" была не единственной респонденткой, разговор с которой о перспективах этого бизнеса в Омске неизменно скатывался в обсуждение проблем. И все же, как оказалось, есть люди, готовые их преодолевать. Ради чего?
- Да хотя бы ради того, чтобы и мой собственный ребенок ходил в по-настоящему хороший садик! - отвечает бизнес-леди. (Трехлетняя Василиса Прищепова первой была зачислена в "Дочки-сыночки".) - Ты же наверняка помнишь, что такое муниципальный детский сад, пусть даже самый хороший. Это высокий потолок, обязательные стульчики по кругу, еда только в строго определенное время... Разве ребенку может быть уютно, комфортно в такой атмосфере? У нас даже детки в группе будут разновозрастные, ведь в семье же не бывает одновременно десять трехлетних детей. Поэтому мы и позиционируем себя как домашний детский сад.

"Это же ваш ребенок!"

Однажды Светлана Прищепова, присутствуя на одном из утренников, увидела такую сцену. Один из малышей, сидевший на традиционном стульчике в ряду таких же одинаковых стульчиков, вдруг расплакался. Он обернулся к маме в надежде на утешение, но та только цыкала на сына, призывая к тишине.
- Я не выдержала и сказала: "Да обнимите вы его наконец, это же ваш ребенок!" Как только мама прикоснулась к нему, он сразу прижался к ее боку и успокоился. А для себя я решила, что мои дети в государственный садик ходить не будут. Смотреть, как детей сажают в кружок и не разрешают разговаривать и двигаться, очень грустно. И все просто потому, что одной воспитательнице справиться с двадцатью-тридцатью детьми очень сложно.
Считая, что дисциплина для детей хоть и важна, но все же не настолько, Светлана постепенно утвердилась в идее "своего" детского сада. Для нее это уже не первый опыт: до "Дочек-сыночков" г-жа Прищепова уже имела свои школу и детский сад, но не в отдельном помещении, а в арендованных у муниципальных учреждений группах. Педагог по образованию и, что гораздо важнее, по призванию Светлана с удовольствием вела свое дело, пока не истек срок аренды. Отремонтированное ею помещение вернулось в государственные руки. Восприняв неудачу как полезный опыт, Светлана решила вернуться в нестабильный, но такой интересный, если занят любимым делом, предпринимательский мир. Справедливости ради стоит сказать, что у педагога есть хорошая опора - муж. Аргумент, конечно, весомый, но успех не гарантирующий.

"Отремонтировали? Спасибо, свободны!"

Надо сказать, что и до г-жи Прищеповой энтузиасты частных детских садов были, однако много проектов окончилось неудачей. Самая главная проблема - помещение. Требования Роспотребнадзора весьма строги и далеко не каждому "детсадовцу" под силу их выполнить. Помещение для группы должно быть довольно просторным, не менее 150 квадратных метров, плюс огороженный дворик для гулянья. Реальным выходом были пустующие помещения в детских садах, на ремонт и содержание которых у муниципалитета не хватало денег. Частники арендовали их, ремонтировали за свой счет, набирали группы и... через несколько лет закрывались.
- Нам просто сказали - в садики большая очередь и вы мешаете, - рассказала "БК" на условиях конфиденциальности свою историю одна из директоров бы­вшего частного детского сада. - Мы даже не успели окупить вложенные в ремонт средства.
Существующие ныне немногочисленные частные детские сады в Омске работают на таких же птичьих правах. Аренда перезаключается каждый год, и никто не знает, когда муниципалитет арендатору откажет. Зная обо всем этом не понаслышке, г-жа Прищепова решила искать отдельное помещение. И нашла. Когда-то застройщик прочил его под детский клуб, но муниципалитету предложение соблазнительным не показалось. Несостоявшийся клуб стал домашним детским садом, а один из банков стал Светланиным кредитором сроком на пять лет.
Так была решена главная, но не единственная проблема.

Шаг влево, шаг вправо - СЭС

- Мы повесили красивые шторы, а СЭС сказала, что детям нужен свет и пришлось заменить их на узкую полоску тюля, - вспоминает об открытии своего центра творческого и интеллектуального развития "Маленький гений" его руководитель Светлана Макарова. - На стены мы наклеили очень дорогие обои под покраску, СЭС приказала их содрать и просто покрасить стены. Наши попытки доказать, что так в помещении будет холодно и неуютно, ни к чему не привели. Нам просто показывали книжечку, в которой прописано все от и до, и отступления от этих правил не допускались.
Г-жа Макарова призналась, что давно подумывает об открытии своего детского сада, но боится бесконечной борьбы с многочисленными инстанциями. Светлана пока надеется на лучшее:
- Я обошла все инстанции и нигде мне прямо не сказали, что запрещают открывать свой садик, в противном случае я бы не стала это затевать.
Возможную проблему - сопротивление департамента образования - бизнесмен-педагог тоже надеется преодолеть, просто не включаясь в систему. В свое время один из чиновников этого ведомства прямо сказал Светлане, что частные детские сады городу не нужны. Поэтому бизнес-леди принципиально не желает получать лицензию, хотя вообще это не очень сложно.
Сейчас Светланины "Дочки-сыночки" почти готовы к приему ребятишек. На первых порах планируется сделать одну группу на 12-14 разновозрастных детей. Цена за содержание ребенка в домашнем частном садике - 14 тысяч рублей в месяц, на сегодня это самая высокая оплата в городе. В эту цену входит и питание, и занятия.
Коллеги предупреждают, частный детсад - бизнес сложный, поскольку траты никогда не заканчиваются: мебель, пособия, игрушки, зарплата хорошим специалистам - все это съедает даже самые высокие доходы.
- О прибыли можно говорить, только если удастся создать большой садик с несколькими группами, - советует г-жа Корпущенко ("Дюймовочка"). - Но и тогда этот бизнес вряд ли можно назвать высокодоходным. Идут в него только энтузиасты.
Впрочем, г-жа Прищепова сама говорит, чтобы такой садик был рентабельным, необходимо иметь хотя бы три группы, причем при сохранении такого же уровня оплаты. Это - в ее дальнейших планах, как и открытие филиалов в других районах города.