Новости. Омск
bk55.ru
статья из журнала
Бизнес-курс
Бизнес. Персонал
№ 23(250) от 18.06.2008

В отпуск по приказу

Подобная ситуация пусть нечасто, но встречается: руководитель, видя усталость работника, предлагает тому уйти в отпуск. А в ответ получает гневное восклицание: "Избавиться от меня хотите?"

Дано:
В компании Тыртикова есть отличный главбух Марфа Васильевна. Она уже лет двадцать в компании. Женщина очень ответственная и преданная своей работе. И вот из-за этих качеств уже лет пять в отпуске не была: все беспокоится, как бы в ее отсутствие с бухгалтерией чего не случилось. Сам Тыртиков понимает, что ее надо отправить отдохнуть: выглядит она очень усталой и замученной. Но она ведь ни в какую! В прошлом году Александр Матвеевич ей даже путевку подарил от всей компании, но она все равно не поехала. Отговорилась, что, мол, много срочной работы накопилось. Что предпринять Александру Матвеевичу?
1
решение
Эксперт. Омск
Юрий Пантелеев, директор торговой сети Caprice:
- Каковы истинные причины того, что Марфа Васильевна не хочет идти в отпуск? Понять это - главная задача руководителя. Марфа Васильевна обеспокоена тем, что в период ее отсутствия с бухгалтерией может что-то случиться. Это возникло в последние пять лет, в течение которых она не ходит в отпуск, или было и ранее? Александру Матвеевичу стоит вникнуть в организацию работы бухгалтерии и выяснить, имеет ли почву обеспокоенность главного бухгалтера. Если да, то почему работа бухгалтерии построена так, что главный бухгалтер должен всегда находиться на работе? Может, Марфа Васильевна сама так работу выстроила? Или эта ситуация - результат недостаточного внимания к работе бухгалтерии со стороны руководителя? Если же причина кроется в том, что Марфа Васильевна на самом деле считает, что руководитель хочет от нее избавиться, то решить проблему будет немного сложнее. Нужно показать ее ценность для предприятия, оценить преданность. Например, отправить ее на обучение, семинары. Или запустить проект, который потребует участия в нем главного бухгалтера, и тогда ей придется какую-то другую работу распределить между своими подчиненными.
2
решение
Эксперт. Новосибирск
Тамара Соболевская, директор рекламного агентства "Банзай":
- Можно озадачить ценного трудоголика перспективами новой работы. И "под соусом" грядущих подвигов преподнести необходимость сходить в отпуск. Объяснить, что главного бухгалтера очень ценят как высококлассного специалиста и только ей могут доверить решать новые задачи. Но перед решением новых глобальных задач нужно хорошо отдохнуть. Пусть это будет как бы первый этап работы по "разгребанию" новых горизонтов. И это не будет лукавством: для хороших кадров всегда работы невпроворот.

Дано:
В компании Тыртикова есть отличный главбух Марфа Васильевна. Она уже лет двадцать в компании. Женщина очень ответственная и преданная своей работе. И вот из-за этих качеств уже лет пять в отпуске не была: все беспокоится, как бы в ее отсутствие с бухгалтерией чего не случилось. Сам Тыртиков понимает, что ее надо отправить отдохнуть: выглядит она очень усталой и замученной. Но она ведь ни в какую! В прошлом году Александр Матвеевич ей даже путевку подарил от всей компании, но она все равно не поехала. Отговорилась, что, мол, много срочной работы накопилось. Что предпринять Александру Матвеевичу?
1
решение
Эксперт. Омск
Юрий Пантелеев, директор торговой сети Caprice:
- Каковы истинные причины того, что Марфа Васильевна не хочет идти в отпуск? Понять это - главная задача руководителя. Марфа Васильевна обеспокоена тем, что в период ее отсутствия с бухгалтерией может что-то случиться. Это возникло в последние пять лет, в течение которых она не ходит в отпуск, или было и ранее? Александру Матвеевичу стоит вникнуть в организацию работы бухгалтерии и выяснить, имеет ли почву обеспокоенность главного бухгалтера. Если да, то почему работа бухгалтерии построена так, что главный бухгалтер должен всегда находиться на работе? Может, Марфа Васильевна сама так работу выстроила? Или эта ситуация - результат недостаточного внимания к работе бухгалтерии со стороны руководителя? Если же причина кроется в том, что Марфа Васильевна на самом деле считает, что руководитель хочет от нее избавиться, то решить проблему будет немного сложнее. Нужно показать ее ценность для предприятия, оценить преданность. Например, отправить ее на обучение, семинары. Или запустить проект, который потребует участия в нем главного бухгалтера, и тогда ей придется какую-то другую работу распределить между своими подчиненными.
2
решение
Эксперт. Новосибирск
Тамара Соболевская, директор рекламного агентства "Банзай":
- Можно озадачить ценного трудоголика перспективами новой работы. И "под соусом" грядущих подвигов преподнести необходимость сходить в отпуск. Объяснить, что главного бухгалтера очень ценят как высококлассного специалиста и только ей могут доверить решать новые задачи. Но перед решением новых глобальных задач нужно хорошо отдохнуть. Пусть это будет как бы первый этап работы по "разгребанию" новых горизонтов. И это не будет лукавством: для хороших кадров всегда работы невпроворот.

Дано:
В компании Тыртикова есть отличный главбух Марфа Васильевна. Она уже лет двадцать в компании. Женщина очень ответственная и преданная своей работе. И вот из-за этих качеств уже лет пять в отпуске не была: все беспокоится, как бы в ее отсутствие с бухгалтерией чего не случилось. Сам Тыртиков понимает, что ее надо отправить отдохнуть: выглядит она очень усталой и замученной. Но она ведь ни в какую! В прошлом году Александр Матвеевич ей даже путевку подарил от всей компании, но она все равно не поехала. Отговорилась, что, мол, много срочной работы накопилось. Что предпринять Александру Матвеевичу?
1
решение
Эксперт. Омск
Юрий Пантелеев, директор торговой сети Caprice:
- Каковы истинные причины того, что Марфа Васильевна не хочет идти в отпуск? Понять это - главная задача руководителя. Марфа Васильевна обеспокоена тем, что в период ее отсутствия с бухгалтерией может что-то случиться. Это возникло в последние пять лет, в течение которых она не ходит в отпуск, или было и ранее? Александру Матвеевичу стоит вникнуть в организацию работы бухгалтерии и выяснить, имеет ли почву обеспокоенность главного бухгалтера. Если да, то почему работа бухгалтерии построена так, что главный бухгалтер должен всегда находиться на работе? Может, Марфа Васильевна сама так работу выстроила? Или эта ситуация - результат недостаточного внимания к работе бухгалтерии со стороны руководителя? Если же причина кроется в том, что Марфа Васильевна на самом деле считает, что руководитель хочет от нее избавиться, то решить проблему будет немного сложнее. Нужно показать ее ценность для предприятия, оценить преданность. Например, отправить ее на обучение, семинары. Или запустить проект, который потребует участия в нем главного бухгалтера, и тогда ей придется какую-то другую работу распределить между своими подчиненными.
2
решение
Эксперт. Новосибирск
Тамара Соболевская, директор рекламного агентства "Банзай":
- Можно озадачить ценного трудоголика перспективами новой работы. И "под соусом" грядущих подвигов преподнести необходимость сходить в отпуск. Объяснить, что главного бухгалтера очень ценят как высококлассного специалиста и только ей могут доверить решать новые задачи. Но перед решением новых глобальных задач нужно хорошо отдохнуть. Пусть это будет как бы первый этап работы по "разгребанию" новых горизонтов. И это не будет лукавством: для хороших кадров всегда работы невпроворот.

Дано:
В компании Тыртикова есть отличный главбух Марфа Васильевна. Она уже лет двадцать в компании. Женщина очень ответственная и преданная своей работе. И вот из-за этих качеств уже лет пять в отпуске не была: все беспокоится, как бы в ее отсутствие с бухгалтерией чего не случилось. Сам Тыртиков понимает, что ее надо отправить отдохнуть: выглядит она очень усталой и замученной. Но она ведь ни в какую! В прошлом году Александр Матвеевич ей даже путевку подарил от всей компании, но она все равно не поехала. Отговорилась, что, мол, много срочной работы накопилось. Что предпринять Александру Матвеевичу?
1
решение
Эксперт. Омск
Юрий Пантелеев, директор торговой сети Caprice:
- Каковы истинные причины того, что Марфа Васильевна не хочет идти в отпуск? Понять это - главная задача руководителя. Марфа Васильевна обеспокоена тем, что в период ее отсутствия с бухгалтерией может что-то случиться. Это возникло в последние пять лет, в течение которых она не ходит в отпуск, или было и ранее? Александру Матвеевичу стоит вникнуть в организацию работы бухгалтерии и выяснить, имеет ли почву обеспокоенность главного бухгалтера. Если да, то почему работа бухгалтерии построена так, что главный бухгалтер должен всегда находиться на работе? Может, Марфа Васильевна сама так работу выстроила? Или эта ситуация - результат недостаточного внимания к работе бухгалтерии со стороны руководителя? Если же причина кроется в том, что Марфа Васильевна на самом деле считает, что руководитель хочет от нее избавиться, то решить проблему будет немного сложнее. Нужно показать ее ценность для предприятия, оценить преданность. Например, отправить ее на обучение, семинары. Или запустить проект, который потребует участия в нем главного бухгалтера, и тогда ей придется какую-то другую работу распределить между своими подчиненными.
2
решение
Эксперт. Новосибирск
Тамара Соболевская, директор рекламного агентства "Банзай":
- Можно озадачить ценного трудоголика перспективами новой работы. И "под соусом" грядущих подвигов преподнести необходимость сходить в отпуск. Объяснить, что главного бухгалтера очень ценят как высококлассного специалиста и только ей могут доверить решать новые задачи. Но перед решением новых глобальных задач нужно хорошо отдохнуть. Пусть это будет как бы первый этап работы по "разгребанию" новых горизонтов. И это не будет лукавством: для хороших кадров всегда работы невпроворот.

Дано:
В компании Тыртикова есть отличный главбух Марфа Васильевна. Она уже лет двадцать в компании. Женщина очень ответственная и преданная своей работе. И вот из-за этих качеств уже лет пять в отпуске не была: все беспокоится, как бы в ее отсутствие с бухгалтерией чего не случилось. Сам Тыртиков понимает, что ее надо отправить отдохнуть: выглядит она очень усталой и замученной. Но она ведь ни в какую! В прошлом году Александр Матвеевич ей даже путевку подарил от всей компании, но она все равно не поехала. Отговорилась, что, мол, много срочной работы накопилось. Что предпринять Александру Матвеевичу?
1
решение
Эксперт. Омск
Юрий Пантелеев, директор торговой сети Caprice:
- Каковы истинные причины того, что Марфа Васильевна не хочет идти в отпуск? Понять это - главная задача руководителя. Марфа Васильевна обеспокоена тем, что в период ее отсутствия с бухгалтерией может что-то случиться. Это возникло в последние пять лет, в течение которых она не ходит в отпуск, или было и ранее? Александру Матвеевичу стоит вникнуть в организацию работы бухгалтерии и выяснить, имеет ли почву обеспокоенность главного бухгалтера. Если да, то почему работа бухгалтерии построена так, что главный бухгалтер должен всегда находиться на работе? Может, Марфа Васильевна сама так работу выстроила? Или эта ситуация - результат недостаточного внимания к работе бухгалтерии со стороны руководителя? Если же причина кроется в том, что Марфа Васильевна на самом деле считает, что руководитель хочет от нее избавиться, то решить проблему будет немного сложнее. Нужно показать ее ценность для предприятия, оценить преданность. Например, отправить ее на обучение, семинары. Или запустить проект, который потребует участия в нем главного бухгалтера, и тогда ей придется какую-то другую работу распределить между своими подчиненными.
2
решение
Эксперт. Новосибирск
Тамара Соболевская, директор рекламного агентства "Банзай":
- Можно озадачить ценного трудоголика перспективами новой работы. И "под соусом" грядущих подвигов преподнести необходимость сходить в отпуск. Объяснить, что главного бухгалтера очень ценят как высококлассного специалиста и только ей могут доверить решать новые задачи. Но перед решением новых глобальных задач нужно хорошо отдохнуть. Пусть это будет как бы первый этап работы по "разгребанию" новых горизонтов. И это не будет лукавством: для хороших кадров всегда работы невпроворот.
Сетевое издание БК55

Регистрационный номер: ЭЛ № ФС 77-60277 выдан 19.12.2014 Федеральной службой по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовый коммуникаций (Роскомнадзор)
Учредитель: Сусликов Сергей Сергеевич

CopyRight © 2008-2014 БК55
Все права защищены.

При размещении информации с сайта в других источниках гиперссылка
на сайт обязательна.
Редакция не всегда разделяет точку зрения блогеров и не несёт ответственности за содержание постов и комментариев на сайте. Перепечатка материалов и использование их в любой форме, в том числе и в электронных СМИ, возможны только с письменного разрешения редакции.
И.о. главного редактора - Сусликов Сергей Сергеевич
email: pressxp00@tries55.ru

Редакция сайта:
г. Омск, ул. Малая Ивановская, д. 47, тел.: (3812) 667-214
e-mail: bk55@tries55.ru

Рекламный отдел: (3812) 666-895
e-mail: rakurs@tries55.ru, pressa@tries55.ru
Яндекс.Метрика   Рейтинг@Mail.ru