Управление по-русски

Большинство омичей уверено, что взаимоотношения с руководством должны носить исключительно деловой характер. Аргументы приводят самые что ни на есть разные. Кто-то уверен, что начальник должен иметь возможность ругать своих подчиненных и управлять ими, если же отношения будут дружескими, то могут возникать личные обиды. Другие полагают, что такова жизнь, и неформальное общение может иметь место, но только после работы.
Всего 17% опрошенных "голосуют" за дружбу с руководством. "Мы проводим на работе много времени, для нас коллектив как семья, поэтому и отношения с начальником в первую очередь должны быть личными", "только в этом случае человек будет чувствовать себя на работе комфортно, а значит, и выполнять свои обязанности лучше", - объясняют свою позицию респонденты.
В реальности в 36% омских организаций отношения подчиненных с руководством исключительно деловые. И только в 2% компаний общение всегда носит неформальный характер.

И у начальства есть свои слабости

71% руководителей время от времени позволяет себе кричать на подчиненных. К слову, последние в большинстве своем не считают крик эффективной мерой воздействия. Сотрудники придерживаются точки зрения, что на работе должен соблюдаться хотя бы элементарный этикет, да и вообще крик унижает специалиста, а это, как известно, ни к чему хорошему не приводит. Некоторые респонденты уверены, что крик - это и вовсе проявление слабости, а значит, авторитета начальнику точно не прибавляет. Хотя есть и сторонники любителей покричать. 6% опрошенных отмечают, что только испытывая некоторый страх перед руководителями, они будут подчиняться. 27% отмечают, что этот способ воздействия... как нельзя более хорошо подходит для русского менталитета.

Большинство омичей уверено, что взаимоотношения с руководством должны носить исключительно деловой характер. Аргументы приводят самые что ни на есть разные. Кто-то уверен, что начальник должен иметь возможность ругать своих подчиненных и управлять ими, если же отношения будут дружескими, то могут возникать личные обиды. Другие полагают, что такова жизнь, и неформальное общение может иметь место, но только после работы.
Всего 17% опрошенных "голосуют" за дружбу с руководством. "Мы проводим на работе много времени, для нас коллектив как семья, поэтому и отношения с начальником в первую очередь должны быть личными", "только в этом случае человек будет чувствовать себя на работе комфортно, а значит, и выполнять свои обязанности лучше", - объясняют свою позицию респонденты.
В реальности в 36% омских организаций отношения подчиненных с руководством исключительно деловые. И только в 2% компаний общение всегда носит неформальный характер.

И у начальства есть свои слабости

71% руководителей время от времени позволяет себе кричать на подчиненных. К слову, последние в большинстве своем не считают крик эффективной мерой воздействия. Сотрудники придерживаются точки зрения, что на работе должен соблюдаться хотя бы элементарный этикет, да и вообще крик унижает специалиста, а это, как известно, ни к чему хорошему не приводит. Некоторые респонденты уверены, что крик - это и вовсе проявление слабости, а значит, авторитета начальнику точно не прибавляет. Хотя есть и сторонники любителей покричать. 6% опрошенных отмечают, что только испытывая некоторый страх перед руководителями, они будут подчиняться. 27% отмечают, что этот способ воздействия... как нельзя более хорошо подходит для русского менталитета.