Новости. Омск
bk55.ru
статья из журнала
Бизнес-курс
Рынки. Программное обеспечение
№ 43(270) от 05.11.2008

Легализация ПО по-Омски

Использование нелегального программного продукта может подорвать деловую репутацию и повлечь существенные потери, полагает руководитель омского представительства компании Softline Алексей Фролов. При том, что по данным, которыми поделился с нами г-н Фролов, доля нелегальных пользователей по России "за пределами МКАД" по отдельным программным продуктам доходит до 99%.

 Алексей Фролов

О хронической несравнимости
- Компании, реализующие продукты на коммерческой основе, являются для нас важными и стратегическими партнерами, но мы ­также поддерживаем и Оpen sourse-проекты. Буквально на днях проводили обучение специалистов по Linux. Рынок программных продуктов с открытым кодом оценить сложно: большую часть этих продуктов можно скачать из интернета. Условно бесплатно - платя только за трафик.
О рисках использования продуктов с открытым кодом
- Один из вопросов при выборе между коммерческим и открытым ПО - готовы ли вы сами нести риски или предпочитаете за деньги подстраховаться, разделив их с другими? Кто стоит за продуктами коммерческих компаний-производителей ПО? Компания-производитель? Конкретное юридическое лицо с известными координатами и реквизитами? За продуктами, распространяемыми на бесплатной основе, стоит сообщество программистов, своего рода клуб по интересам. Да, они умные ребята, активно занимаются продвижением своего продукта. Но чем может помочь это сообщество в случае возникновения каких-либо проблем? Только советом. О предъявлении претензий не может быть и речи.
О прыжке через пропасть на 98%
Хорошо, когда легализация плановая и осознанная. Например, когда вы хотите предстать перед своими парт­нерами добросовестным и порядочным контрагентом. Плохо, когда­ вопрос покупки программного продукта решается в авральном порядке, под угрозой проверки контролирующих органов. В этом случае покупается то, что есть, и то, что используется без учета какой-либо стратегии развития. И данный способ оказывается одним из самых дорогих в перспективе.
Мы отмечали, что используемые продукты могут быть с избыточным функционалом или, что самое обидное, не учтена перспектива изменения потребности. И ведь бывает так, что абсолютно все дыры сходу заткнуть редко получается, какая-нибудь незначительная нелицензионная программка да найдется. Это называется прыгнуть через пропасть на 98%. Оставшиеся два могут легко ­утянуть вниз.

 Алексей Фролов

О хронической несравнимости
- Компании, реализующие продукты на коммерческой основе, являются для нас важными и стратегическими партнерами, но мы ­также поддерживаем и Оpen sourse-проекты. Буквально на днях проводили обучение специалистов по Linux. Рынок программных продуктов с открытым кодом оценить сложно: большую часть этих продуктов можно скачать из интернета. Условно бесплатно - платя только за трафик.
О рисках использования продуктов с открытым кодом
- Один из вопросов при выборе между коммерческим и открытым ПО - готовы ли вы сами нести риски или предпочитаете за деньги подстраховаться, разделив их с другими? Кто стоит за продуктами коммерческих компаний-производителей ПО? Компания-производитель? Конкретное юридическое лицо с известными координатами и реквизитами? За продуктами, распространяемыми на бесплатной основе, стоит сообщество программистов, своего рода клуб по интересам. Да, они умные ребята, активно занимаются продвижением своего продукта. Но чем может помочь это сообщество в случае возникновения каких-либо проблем? Только советом. О предъявлении претензий не может быть и речи.
О прыжке через пропасть на 98%
Хорошо, когда легализация плановая и осознанная. Например, когда вы хотите предстать перед своими парт­нерами добросовестным и порядочным контрагентом. Плохо, когда­ вопрос покупки программного продукта решается в авральном порядке, под угрозой проверки контролирующих органов. В этом случае покупается то, что есть, и то, что используется без учета какой-либо стратегии развития. И данный способ оказывается одним из самых дорогих в перспективе.
Мы отмечали, что используемые продукты могут быть с избыточным функционалом или, что самое обидное, не учтена перспектива изменения потребности. И ведь бывает так, что абсолютно все дыры сходу заткнуть редко получается, какая-нибудь незначительная нелицензионная программка да найдется. Это называется прыгнуть через пропасть на 98%. Оставшиеся два могут легко ­утянуть вниз.

 Алексей Фролов

О хронической несравнимости
- Компании, реализующие продукты на коммерческой основе, являются для нас важными и стратегическими партнерами, но мы ­также поддерживаем и Оpen sourse-проекты. Буквально на днях проводили обучение специалистов по Linux. Рынок программных продуктов с открытым кодом оценить сложно: большую часть этих продуктов можно скачать из интернета. Условно бесплатно - платя только за трафик.
О рисках использования продуктов с открытым кодом
- Один из вопросов при выборе между коммерческим и открытым ПО - готовы ли вы сами нести риски или предпочитаете за деньги подстраховаться, разделив их с другими? Кто стоит за продуктами коммерческих компаний-производителей ПО? Компания-производитель? Конкретное юридическое лицо с известными координатами и реквизитами? За продуктами, распространяемыми на бесплатной основе, стоит сообщество программистов, своего рода клуб по интересам. Да, они умные ребята, активно занимаются продвижением своего продукта. Но чем может помочь это сообщество в случае возникновения каких-либо проблем? Только советом. О предъявлении претензий не может быть и речи.
О прыжке через пропасть на 98%
Хорошо, когда легализация плановая и осознанная. Например, когда вы хотите предстать перед своими парт­нерами добросовестным и порядочным контрагентом. Плохо, когда­ вопрос покупки программного продукта решается в авральном порядке, под угрозой проверки контролирующих органов. В этом случае покупается то, что есть, и то, что используется без учета какой-либо стратегии развития. И данный способ оказывается одним из самых дорогих в перспективе.
Мы отмечали, что используемые продукты могут быть с избыточным функционалом или, что самое обидное, не учтена перспектива изменения потребности. И ведь бывает так, что абсолютно все дыры сходу заткнуть редко получается, какая-нибудь незначительная нелицензионная программка да найдется. Это называется прыгнуть через пропасть на 98%. Оставшиеся два могут легко ­утянуть вниз.

Сергей Мацута
Сетевое издание БК55

Регистрационный номер: ЭЛ № ФС 77-60277 выдан 19.12.2014 Федеральной службой по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовый коммуникаций (Роскомнадзор)
Учредитель: Сусликов Сергей Сергеевич

CopyRight © 2008-2014 БК55
Все права защищены.

При размещении информации с сайта в других источниках гиперссылка
на сайт обязательна.
Редакция не всегда разделяет точку зрения блогеров и не несёт ответственности за содержание постов и комментариев на сайте. Перепечатка материалов и использование их в любой форме, в том числе и в электронных СМИ, возможны только с письменного разрешения редакции.
И.о. главного редактора - Сусликов Сергей Сергеевич
email: pressxp00@tries55.ru

Редакция сайта:
г. Омск, ул. Малая Ивановская, д. 47, тел.: (3812) 667-214
e-mail: bk55@tries55.ru

Рекламный отдел: (3812) 666-895
e-mail: rakurs@tries55.ru, pressa@tries55.ru
Яндекс.Метрика   Рейтинг@Mail.ru