Вам приходилось вмешиваться в личную жизнь своих подчиненных?

Виктор Шкуренко, генеральный директор «ТД Шкуренко»:
– Ну а что можно поделать со служебными романами? Я, в принципе, не против.
 
 

Олег Макеев, гендиректор Premium Fashion Gallery:
– Да, и считаю это этичным. Руководитель вообще должен интересоваться личной жизнью своих подчиненных и стараться сделать так, чтобы у них там были мир, май и любовь.

 

Игорь Шлегель, генеральный директор ООО «ИНТА-Строй»:
– Приходилось, и жены ко мне приходили на мужей жаловаться, и от выпивки я своих работников отучать пытался. Женщин я просил перестать ко мне ходить с личными вопросами, но меры все равно принимал.

Олег Шишов, директор ООО «НПО «Мостовик», депутат Законодательного Собрания:
– Я всегда старался в личную жизнь моих подчиненных не вмешиваться. Может быть, косвенно это когда-то и происходило (например, человек уехал на вахту и там завел себе новую семью), но сознательно – никогда. Впрочем, если «аморальное» поведение нарушает закон, мы с таким сотрудником расстаемся без колебаний. А бывает и наоборот: развелся – женился и поступил как настоящий мужчина. Что там в музыкальном театре произошло, я не знаю, ­поэтому обсуждать это с моей стороны было бы нетактично. Да и ваш вопрос сам по себе нетактичен. С этого мне надо было начать свой ответ.

Ольга Волкова, директор клуба семейного отдыха «Эгоист»:
– Я постоянно предпринимаю попытки этого не делать, потому что бывали ситуации, когда мои советы воспринимались отрицательно. Я уверена в том, что личная жизнь не должна никак пересекаться с работой и руководитель должен соблюдать субординацию со своими подчиненными. Однако возникают моменты, когда ко мне обращаются за советом мои коллеги, и тогда я готова его дать.

Ольга Королькевич, начальник отдела по работе с персоналом НПО «МИР»:
– Бывали случаи, когда люди сами приходили за советом или помощью. Вмешиваться можно только на уровне советов, но не дел и только в том случае, если сотрудник сам открыт для диалога.

Сергей Золотарев, директор ЗАО «Октан-Брокер»:
– Мне не приходилось. Если личная жизнь подчиненных не мешает работе, то делать этого не стоит. С личными разговорами вообще нужно быть осторожным – кто-то на кого-то может обидеться, и тогда они сыграют негативную роль.

Наталья Никитина, коммерческий директор «Алкогольной Сибирской группы»:
– У меня среди подчиненных есть друзья, с которыми мы семьями дружим и детей друг у друга крестим, про их личную жизнь я, естественно, много знаю. А в жизнь рядовых сотрудников лучше не вмешиваться.

Сергей Суменков, руководитель антимонопольной службы по Омской области:
– Если в такой формулировке, то нет. Бывает так, что у сотрудников возникают какие-то личные проблемы и они сами приходят с ними ко мне, но это ведь не вмешательство.

Дмитрий Павлов, гендиректор ООО «Омские кабельные сети»:
– Нет, конечно, личная жизнь человека касается только его самого, и вмешиваться в нее в таких ситуациях я себе не позволяю. С другой стороны, иногда бывают такие случаи, когда люди приходят почти за отеческим советом, тут можно что-то подсказать, но очень деликатно. Хотя у нас коллектив в компании очень большой и в основном все молодые, средний возраст составляет 25 лет, поэтому некоторым, я считаю, необходима подсказка.

Евгения Климанова, генеральный директор ООО «МА «Делфи»:
– Когда вижу, что человек чем-то расстроен, я обязательно спрашиваю, что случилось, если нужно, стараюсь помочь тем, что в моих силах. Без повода в личную жизнь стараюсь не лезть.

Леван Турманидзе, генеральный директор ООО «Летур»:
– Никогда! Просто не было таких ситуаций. Но даже если бы они возникли, я бы не стал этого делать. У каждого своя жизнь, и не факт, что мой совет будет правильным. Но если что-то зависит от меня – не проблема, решим.

Евгений Рабинович, председатель совета ООО «Омский союз потребителей «Щит»:
– Не приходилось. Личная жизнь потому и является личной, что она не предполагает вмешательство чужих людей. А игнорирование этого правила оборачивается ­предсказуемой ­реакцией тех, в чье пространство внедряются, – недовольством и даже защитным хамством.

Владимир Березовский, гендиректор ОАО «ОНИИП»:
– Нет, ни разу. И не собираюсь! Работа есть работа, а частная жизнь есть частная жизнь.

Валентина Соколова, директор ТЮЗа:
– Естественно, приходится. В театрах это принято. Директор здесь занимается всем: детьми, здоровьем... Ко мне приходят с проблемой, и я, конечно, если есть такая возможность, нахожу пути ее решения.

Борис Медведев, директор компании «Трест-5»:
– Нет, никогда! Считаю, что это недопустимо.

Николай Здрогов, директор ООО «Научно-производственная сельскохозяйственная ­корпорация «ЛД-групп»:
– Нет, вмешиваться не приходится. Люди у нас в коллективе простые, рабочие. Это в театре богема, а нам интригами некогда заниматься.