Про скромную принципиальность Димитрия Галаванова

«Не такой уж я любопытный персонаж, чтобы обо мне так много писать», – уверял нас Димитрий Галаванов, в очередной раз вошедший в сотню самых богатых омичей по версии журнала «Бизнес-курс».
Мы готовы оспорить это излишне скромное утверждение, как говорится, с цифрами в руках. Не забудем и про яркие публичные заявления Галаванова, которые как минимум вызывают широкий общественный интерес.
Возможно, виной тому темперамент, ведь характер известного омского бизнесмена ­закалялся под ярким солнцем Грузии. Впрочем, импульсивным Галаванов себя не считает, предпочитая рациональный подход к любому делу.
У Галаванова профильное образование – Московский технологический институт мясной и молочной промышленности. В 24 года он уже был главным инженером свинохладобойни «Омская». В 1995-м стал директором основанного им же акционерного общества «Омский мясной двор – завод колбасных изделий». А в 2002 году, после реорганизации и масштабной модернизации предприятия, был создан мясоперерабатывающий концерн «Компур» – главное детище омского бизнесмена.
Когда-то слово «Компур» ­было хорошо известно фотолюбителям: так называлась марка производителя фотозатворов. Сегодня, по словам Галаванова, это аббревиатура, которую можно расшифровать как «Качественные омские мясные продукты у Русланыча». В голове сразу возникает образ: веселый сибирский мясник заворачивает в крафтовую бумагу ароматный копченый окорок. Но для полной картины нужно помнить, что ежегодный объем производства нашего веселого мясника превышает миллиард рублей. В этом году рыночная доля «Компура» выросла до 12%, приподняв Галаванова в списке омских богачей сразу на три позиции.
Любопытная деталь. Свинину «Компур» покупает у своего прямого конкурента – ГК «Руском» – и, переработав, продает тому же «Рус-кому». Как говорится, мир, дружба, поросятки!
Принципиальность – в этом ­Димитрию Галаванову уж точно не откажешь. В девяностых, когда ­началась приватизация крупнейших госпредприятий, начинающий бизнесмен получил в наследство от советского прошлого вместе с уставным капиталом и жилой дом. Имущество можно было продать и, конечно, весьма неплохо на этом заработать. Однако Галаванов заявил тогда: «Я себе до конца дней не прощу, если продам квартиры своим же работникам!».
Из той же принципиальности ­Галаванов, став победителем местных торгов, поставлял в омские школы качественные продукты по максимально низкой цене. Рентабельность этой сделки была практически нулевой, но глава «Компура» просто не мог смириться с тем, что дети, в том числе его любимая дочь, будут есть в школьной столовой котлеты из низкосортного ­мяса.
Именно Галаванов инициировал «охоту на ведьм», назвав вслух 15 «знатных» омских фамилий, умудряющихся, находясь при власти, ежегодно пилить госсубсидии в пользу собственных компаний. После публикации на сайте «БК55» сенсационного материала, в котором Галаванов заявил о непрозрачности распределения грантов и субсидий в Омской области, в ведомство будущего мэра нагрянула проверка. Тогда же, в 2016-м, Галаванов неожиданно снимает собственную кандидатуру с праймериз в Госдуму и Заксобрание, обвинив вице-губернатора Владимира Компанейщикова в распродаже депутатских мандатов.
Представляя в областном парламенте партию власти, Галаванов позволял себе идти «против системы», твердо отстаивая собственную точку зрения, даже если она расходилась с позицией высокого начальства. Возможно, поэтому Галаванова и уважают в местной бизнес-среде. Уважают настолько, что в этом году он получил 89% голосов на выборах президента ­Областного союза предпринимателей.
Омские акулы бизнеса ­выбрали своим лидером практика, влиятельного и бескомпромиссного. Ну и, разумеется, богатого.