Избранный 18 февраля представителем Горсовета в Совете директоров «Омскэлектро» Игорь Антропенко поделился с БК55 своими ближайшими планами на этом направлении и не только.

- Игорь Александрович, сформулируйте, пожалуйста, еще раз вашу позицию по решению известных проблем «Омскэлектро».
- Я активный противник передачи ОАО «Омскэлектро» в управление филиалу красноярской «МРСК Сибири». Считаю, в интересах Омска, чтобы у нас было хотя бы два игрока на этом рынке. Потому что монополия чревата, один игрок - это плохо, тем более, что уже сейчас к нему есть претензии. Прежде всего, это претензии к выполнению инвестиционных программ. За последние несколько лет «Омскэнерго» не построено ни одной подстанции 110 кВ, хотя ежегодно компания наделялась деньгами потребителей на сотни миллионов рублей. Денежные средства расходовались «Омскэнерго» не в точном соответствии с утвержденными РЭК расходами. Например, за счет омских потребителей содержится аппарат управления «МРСК Сибири», зарплаты сотрудников которого существенно выше средней заработной платы по Омской области. Управлением Федеральной антимонопольной службы по Омской области установлены факты завышения требований к потребителям при обращении за технологическими присоединениями. Также у сетевой компании наблюдается своеобразный корпоративный эгоизм - они действуют больше не с точки зрения интересов региона, горожан, а, скорее, в духе нездоровой конкуренции, проявляя особо острый интерес именно к тем проектам, в которых уже участвует «Омскэлектро». И это при том, что проблемных зон и возможностей для приложения сил компании в нашем регионе очень много.

- Выборы в Совет директоров для Вас были трудными?
- Конкуренция была острой - восемь кандидатов на три места. В числе тех, кто не смог консолидировать голоса депутатов, оказались, например, генеральный директор «Омского НИИ приборостроения», политический «тяжеловес» Владимир Березовский и «старейшина» Анатолий Стражников. Перед голосованием я в кратком выступлении изложил перспективы решения проблем ОАО «Омскэлектро».

- Каким вы видите решение главной проблемы компании - её долгов перед МРСК? Сторонники передачи предприятия красноярцам считают, что другого экономически разумного варианта просто нет.
- Считаю, что, во-первых, нужно настаивать на исполнении Протокола совещания по вопросу обеспечения бесперебойного функционирования системы электроснабжения на территории МО город Омск от 29.11.2013 года, согласно которому предусмотрено погашение задолженности «Омскэлектро» перед «Омскэнерго» посредством передачи кабельной линии на сумму 593 млн рублей. Данный Протокол подписан губернатором Омской области Виктором Назаровым, мэром города Омска Вячеславом Двораковским, генеральным директором ОАО «Российские сети» Олегом Бударгиным и гендиректором ОАО «МРСК Сибири» Константином Петуховым, однако до сих пор не исполнен. А ведь подписание данного документа сопровождалось еще и «благосклонностью РЭКа к тарифным аппетитам» «Омскэнерго». Во-вторых, нужна докапитализация «Омскэлектро» за счет средств города. Это будет экономически оправдано. В-третьих, целесообразно включить в План мероприятий к 300-летию Омска Программу модернизации уличного освещения и привлечь к ее реализации «Омскэлектро».

- На какую сумму вы предлагаете увеличить уставной капитал компании?
- На 400 миллионов рублей.

- Живыми деньгами из бюджета?
- Для пополнения уставного капитала «Омскэлектро» могут быть использованы средства, например, от продажи муниципальных рынков.

- То есть вы предлагаете продать что-нибудь ненужное?
- Как вариант - да. Но, в принципе, есть и другие возможности, например, заемные средства. Я считаю, что это оправдано, что экономический эффект будет. Когда заработает подстанция «Садовая», она будет давать дополнительный финансовый поток.

- Вот вы так горячо отстаиваете интересы компании, поддерживаете позицию её руководителя. А по городу ходят слухи, что этот руководитель якобы регулярно черный нал возит некоему, скажем так, чиновнику Б.?
- Если есть такие слухи, то их, во-первых, надо соответствующим органам проверить. Во-вторых, подобные информационные вбросы могут предшествовать попытке сместить неудобного для кого-то руководителя. При этом, я считаю, сама компания может стать разменной монетой в большой политической игре.

- Кстати, о политике - вопрос немного в сторону от ситуации с «Омскэлектро». В одном из последних интервью в «Бизнес-Курсе» вы не отрицали, что хотели бы стать следующим после Вячеслава Викторовича мэром. А к креслу главы администрации (сити-менеджера) вы как относитесь?
- Я могу ответить так же, как и в «БК» по мэрским выборам - я рассматриваю такую возможность.

Наталья Николаева, Олег Ледянский