Чеченко прокомментировал поглощение управления финконтроля Минфином

Омские чиновники воспользовались схемой, одобренной Москвой. Функции контроля за бюджетом решено отдать самому министерству финансов.

Предстоящее «поглощение» главного управления финансового контроля министерством финансов Омской области вызвало ажиотаж в прессе. Но, как выяснилось, идея слияния ведомств принадлежит отнюдь не омским чиновникам, а схема была разработана в Москве.

Напомним, что на днях было заявлено о готовящейся реорганизации, в результате которой главное управление финансового контроля Омской области, которым сейчас руководит Талгат Шугулбаев, войдет в состав Минфина, возглавляемого Вадимом Чеченко. В результате министерству перейдут все функции контроля за расходованием бюджетных средств.

– Реорганизация министерства финансов производится по поручению губернатора в рамках сокращения штатной численности госслужащих, – прокомментировал ситуацию министр финансов Омской области Вадим Чеченко. – Отмечу, что подобные решения уже приняты на федеральном уровне, где в целях оптимизации финансовых структур Росфиннадзор присоединят к Федеральному казначейству. Присоединение ГУФК к Минфину позволит сэкономить расходы на содержании государственных служащих. Также будет повышена эффективность планирования бюджета и оперативность контроля за эффективностью расходования бюджетных средств.

Предстоящая реорганизация будет проведена по личному указанию губернатора Омской области Виктора Назарова, причем все необходимые правовые процедуры по реорганизации необходимо будет завершить до 1 июня 2016 года.

Отметим, что в омском регионе будет скопирована схема, предложенная в начале февраля Москвой. Премьер-министр России Дмитрий Медведев предложил присоединить агентство «Росфиннадзор» к Федеральному казначейству с передачей всех функций финансового контроля. Таким образом чиновники намерены сократить численность госаппарата и избежать функций дублирования, так как и Минфин, и «Росфиннадзор» выполняли близкие задачи: надзор за финансовой дисциплиной и за исполнением бюджета. Причем все это может эффективно делаться внутри одной структуры.

Тимур Васильев