Омич, который обошел в конкурсе «Лидеры России» сотни тысяч конкурентов, занялся бизнесом еще в подростковом возрасте. Самым сложным на крупнейшем состязании управленцев для него было показать способности к командной работе — и вместе с тем проявить собственные лидерские качества.
— Александр, какое направление предпринимательства вы для себя выбрали и почему? Что послужило стимулом?
— Это IT-проект в сфере образования, которым занимаюсь с 14 лет и до сих пор. Видели подобные проекты, заинтересовались, решили сделать свой. Первый сайт был создан своими руками на html, сегодня это достаточно сложная автоматизированная платформа, над которой работают профессиональные программисты. Там мы проводим дистанционные обучающие мероприятия: это, в первую очередь, интеллектуальные состязания (международные олимпиады, конкурсы), которые организуем как самостоятельно, так и совместно с вузами. Сейчас география — это Россия и около 20 стран мира. На данный момент работаем над локализацией продукта для США. Также мы уже 10 лет занимаемся подготовкой школьников к ЕГЭ и ОГЭ, сейчас выходим на рынок онлайн-обучения по этим направлениям. Помимо этого, у нас есть сеть центров образовательной робототехники для детей. Думаю, изначально «дух предпринимательства» сформировался во мне благодаря тому, что родители позволяли мне быть самостоятельным и поддерживали, давали возможность пробовать и ошибаться.
— А если рассуждать шире: как думаете, почему многие сегодня входят в бизнес так рано? Представителям более старших поколений в эти годы такого не снилось…
— Идеологи экономических реформ начала девяностых признаются, что сейчас второкурсник экономического факультета знает больше о рыночной экономике, чем они в то время. Интернет открывает возможности как для получения информации, так и для ведения бизнеса. К тому же меняются поколения, люди становятся более терпимы к рискам, готовыми к изменениям.
— Расскажите, пожалуйста, о конкурсе «Лидеры России». Из каких этапов он состоял?
— Было три дистанционных и два очных этапа. Кроме того, для выхода в финал требовалось реализовать социальный проект. На дистанционном этапе проверяются общие знания и способности (математические, вербальные, знания о России, управленческие навыки), по их результатам из 227 000 человек выбрали около 3000 участников полуфинала. Я ездил в Новосибирск на полуфинал по СФО, там нас ждала командная работа по решению кейсов. Каждый участник получил индивидуальную оценку своих компетенций: лидерство, умение работать в команде, инновационность мышления и др. Важно было соблюсти баланс: с одной стороны, проявить себя, с другой — конструктивно работать в команде. Те, кто отдаёт приоритет первому, не имеют шанса на победу. В полуфинале задания были разделены на «фабулы»: бизнес, социальная и госуправление. Мы должны были совместно принять инвестиционные решения, оценить заявки на гранты, подготовить план развития торговли с какой-либо страной. Первым заданием финала, который проходил в Сочи, стал кейс от наставника. За моим столом был Максим Орешкин, который попросил подготовить предложения по привлечению высококвалифицированной рабочей силы в страну. В ходе решения других кейсов мы готовили стратегию развития малого города России, анализировали ситуацию с развитием экономики закрытого цикла… Несколько заданий предполагало совместное делание чего-то, ведь в процессе работы руками также важно проявлять лидерские качества, уметь организовать процесс.
— Какой социальный проект вы реализовывали в рамках конкурса?
— Проект называется «АйТи — Пионеры». Современные дети родились в эпоху повсеместного распространения компьютеров, интернета, они не помнят жизни без этого. Но есть немало людей, для которых использование современных устройств и возможностей Интернета не так естественно. При этом есть большой потенциал применения таких технологий, они действительно способны улучшить качество жизни наших замечательных бабушек и дедушек. К примеру, это получение госуслуг онлайн, коммунальные платежи, поиск лекарств со скидкой, общение в соцсетях! Наш формат предполагает, что обучение проводят именно те самые «цифровые аборигены», школьники и студенты, которые сами определяют интересующие наших учеников темы, готовят презентации, помогают с практическими заданиями. Мы обязательно будем проводить ещё серию мероприятий для набранной группы, уже определены темы этих встреч (вопрос безопасности в сети очень заинтересовал наших обучающихся).
— Была ли какая-то «развлекательная часть» для конкурсантов?
— Организаторы приготовили разнообразную программу: мастер-классы от ведущих политиков и предпринимателей, совместное создание большой картины, гонку героев в горах (которую пришлось отменить в последний момент из-за погодных условий). У участников была возможность прыгнуть с «тарзанки» с высоты в 207 метров. Еще мы посадили 300 деревьев.
— Какие встречи с видными представителями бизнеса были наиболее вдохновляющими?
— В рамках мастер-классов нам удалось пообщаться с Сергеем Кириенко, Германом Грефом, Михаилом Мишустиным, Владимиром Мау. Все были по-своему интересные. Сергей Владиленович прочитал отличную вдохновляющую лекцию на тему принципов лидерства с примерами из личной практики. Герман Греф рассказал о том, как померить лидерство — по количеству горящих глаз рядом. Михаил Мишустин попросил удалиться из зала прессу и попросил не доставать наши телефоны… После чего он показал нам, насколько современные системы сейчас использует Налоговая. Это потрясающе! Они видят рождаемость, смертность, браки, разводы, миграцию, каждую транзакцию, каждый выбитый чек… Все в реальном времени! Сказал, что даже коллеги из зарубежных стран завидуют!
— Что было самым сложным в Сочи?
— Самое сложное — это работа в команде по решению кейсов. Вы должны быть конструктивны, работать в команде, но… над вами витает дух соперничества! За столом 8 лидеров, разных, и это непросто — найти баланс, не потеряться самому. Навыки коммуникаций, ведения переговоров, публичных выступлений полезны всем, и конкурс «Лидеры России» — хороший мотиватор, чтобы их усилить.
— Что получают победители конкурса?
— Во-первых, грант — 1 миллион рублей на обучение. Эти средства можно потратить в российских образовательных организациях на получение дополнительного образования. С местом и программой ещё не определился, на это есть почти год. Кроме того, сто победителей, в число которых вошёл и я, получают возможно работать с наставником. Это первые лица государства, топ-менеджеры государственных компаний, известные предприниматели. Моим наставником будет Руководитель фонда «Талант и успех» Елена Владимировна Шмелева.
— А если порассуждать в плоскости профессионального и личностного роста?
— Подготовка к конкурсу позволила мне усилить многие важные навыки, понять, над чем нужно работать в дальнейшем. По результатам каждого этапа мы получили персональный отчёт с рекомендациями о развитии тех или иных навыков. Это качественная и объективная экспертиза тебя, которую сложно получить в обычной жизни. Это встреча с сотнями умных, активных, неравнодушных лидеров, многих я уже смело могу назвать своими друзьями. Это опыт борьбы, который закаляет, это умение находить общий язык с совершенно разными людьми, и это вдохновение от победы.
— В одном из интервью вы говорили о вашей бабушке — человеке, который «выковал» вас и вашу волю к постоянному движению вперед.
— В рамках первого дня конкурсных мероприятий у нас была потрясающая встреча с паралимпийцем-рекордсменом Сергеем Бурлаковым. Во время службы в армии он от обморожения лишился всех конечностей. Сегодня Сергей бегает марафоны, занимается дзюдо, женат и растит двоих детей. Те события, которые произошли с ним, не остановили его, они закалили, заставили не видеть препятствий. Этот пример удивил и вдохновил многих. У меня в семье есть замечательный человек, моя бабушка. С ней также произошла трагедия в возрасте 14 лет, после которой она лишилась почти всех конечностей. Несмотря на это, она закончила школу, вуз с красным дипломом, была замужем, родила двух дочерей, всю жизнь проработала педагогом английского языка и всегда была очень активной! Она дала жизнь не только моей маме и тете, но и 5 внукам и уже одной правнучке. Люди по-разному реагируют на трудности: кто-то впадает в уныние, а кто-то находит в себе силы идти дальше. Думаю, что воля к победе у меня от неё. Как сказал Сергей Бурлаков: «Все в твоих руках. Даже если у тебя нет рук».
