Кандидат в президенты ООСП Эдуард Фомин: «Пусть я не такой брутальный и авторитетный, зато…»

Будучи убежденным в том, что Омский Союз предпринимателей находится в кризисе, председатель правления потребительского общества «Система электронных сделок» Эдуард Фомин выдвинул свою кандидатуру в президенты и составил программу, которая должна превратить Союз из почти неформальной тусовки предпринимателей в организацию с жестким регламентом и без единоначалия. 

- Как системотехнику мне было важно установить объективные причины того, почему мы буксуем. Я много беседовал с членами Союза, но общая картинка не складывалась до тех пор, пока я не провел исследования. И все пожелания членов Союза, их ожидания уложились в систему.

- Эдуард, а это только ваше мнение, что в Союзе кризис?
- Нет, мы неоднократно обсуждали этот вопрос в кулуарах и многие придерживаются данного мнения. В прошлом году мы даже собирали рабочую группу по выработке решения этой проблемы, выбирали стратегические ориентиры, направленные на разрушение замкнутости Союза. Велись активные поиски, но координационный совет их не поддержал. Я уверен, что нужно комплексное решение. Ситуация достаточно острая, система сама начинает искать путь – назад или вперед. Думаю, мы все заинтересованы в том, чтобы выбрано было направление вперед, тем более что для этого есть ресурсы, в Союзе много новых членов.

- А в чем вы видите главную проблему Союза? Вроде работа идет, видна жизнь, Союз активно участвует в разных мероприятиях.
- Все зависит от того, какие цели мы ставим перед собой. Если только реагировать на движения власти, проводить конференции – это одно. А если Союз хочет быть генератором проектов, которые будут влиять на все общество, – это другое. Я считаю, что нужно работать в обоих направлениях. Но пока Союз – это междусобойчик, и непонятно, какая обществу польза от его существования. 

- На последнем заседании координационного совета вы говорили о том, что сама процедура выборов требует модернизации.
- Я считаю, что принцип единоначалия неприменим для сложных систем. В Союзе команда работает на президента, и получается, что команда сама по себе, Союз сам по себе. Президент и вице-президенты должны избираться. 

- Так они и так избираются…
- Но вы же видите, как проходят выборы. Набрать две трети сложно – количество членов растет, команда выросла. Нужно, чтобы был механизм, который автоматически бы определял группу лидеров, причем чтобы они были из разных групп.

- Это возможно вообще? Вы уже знаете, как построить такой механизм?
- Да, но я не хочу пока это озвучивать в прессе.

- А вообще, с кем-то из Союза вы обсуждали свои идеи? Насколько я в курсе ситуации, многие пытаются решить проблему двух третей, однако пока ничего нового придумано не было.
- Да, я говорил, но меня не услышали. Целостную же программу я составил совсем недавно. Повторюсь, у кризиса есть комплексные первопричины.

- Кто-то из влиятельных членов Союза вас поддерживает? Есть у вас рекомендатель?
- В программу вошли мнения и пожелания многих членов Союза. Но пока работу по привлечению сторонников я не вел.

- Вы считаете себя достаточно сильным кандидатом, чтобы соревноваться с тем же Юрием Чащиным, который в прошлом туре набрал большинство голосов?
- Конкурировать будет моя программа, которую я считаю довольно сильной. Ее можно прочитать на сайте Союза.

- Можно сказать, что ваше выдвижение имеет главной целью привлечение внимания членов Союза к программе? 
- Не совсем, я считаю, что побороться за пост тоже можно. Пусть я не такой брутальный и авторитетный, как другие кандидаты, зато у меня есть большой опыт координации работы разных компаний. Причем мы реализовывали совсем не рядовые проекты. И я действительно считаю, что моя программа довольно сильная.

- Один из пунктов вашей программы посвящен развитию системы регламентации работы Союза. Зачем это нужно этой довольно свободолюбивой организации?
- Вопрос это очень острый. Мы, например, много сил потратили для того, чтобы члены Союза по рассылке получали информацию о том, какие вопросы будут рассмотрены на координационном совете. Но до сих пор рядовые члены Союза не знают о том, какие решения совет принял. Рабочие группы и вовсе работают почти в неформальном режиме. Через комитет невозможно разработать и провести какой-нибудь документ. Ни у кого не закреплены обязанности и ответственность. Все это делает невозможным осуществление каких-то серьезных проектов, хотя идей много.

Беседовала Юлия Стрельская


Материалы рубрики «Интервью дня» читайте в одноименном разделе (вторая колонка сайта)