Экс-глава «дочки» «Мостовика» вспомнил, как спешно распродали их активы, чтобы спасти «тонущего» Шишова и Ко

Он настаивает, что экс-начальнику стоит присвоить чуть ли не звание «героя сочинской Олимпиады», а не сажать на нары.

В ходе заседания по уголовному делу Олега Шишова, обвиняемого в невыплате НДФЛ за работников на сумму свыше 514 миллионов рублей, показания дал один из давних соратников известного предпринимателя, к настоящему времени ставшего мега-банкротом.

За кафедру встал Александр Литвин, пришедший в НПО «Мостовик» рядовым инженером в 2002 году, и покинувший компанию уже как замдиректор по капитальному строительству и руководитель филиала — ГК «Центр».

Он отметил, что группа компаний была создана как попытка выстоять на фоне «вызовов» непростого периода в стройкомпании — добыть деньги на деятельности возведенного бизнес-центра. Но судьба ее решилась иначе.

— В финансово-имущественном плане ГК «Центр» на 100% дочка НПО «Мостовик». С 2006 года все аспекты деятельности строились на займах «Мостовика», — ничуть не стесняясь озвучил свидетель.

Он уточнил, что схема сотрудничества была предельно прозрачна: НПО выступал заказчиком строительства объектов и некоторых других «промежуточных» работ. Правда, за время существования удалось посотрудничать и с несколькими сторонними фирмами. Но когда кризис стал уже неизбежен, связанные организации остались один на один со своей бедою.

Не могло не возникнуть вопроса о роли самого обвиняемого в работе ГК «Центр». По версии Литвина, его там и близко не стояло, несмотря на выписываемые «Центру» чеки и переводы.

— Ежеквартально мы перед финансово-экономической службой НПО защищали необходимый нам бюджет, а в конце года, насколько помню, держали отчет на балансовой комиссии, — разъяснил Литвин.

Интересным участникам процесса показалась финансовая активность между двумя компаниями по итогам 1-го квартала 2014 года. Тогда «Мостовик» был поддержан своей «дочкой» примерно на 40 миллионов рублей — точной суммы свидетель не вспомнил. Оказалось, что в другие руки перешел тот самый выпестованный бизнес-центр на Гагарина. Такие обстоятельства диктовал уже плохо контролируемый кризис, а не Шишов лично, заметил Литвин. Правда, выплыл наружу еще ряд обстоятельств — в частности, «Центру» пришлось взять назад 7 миллионов, дабы «доработать ряд проектов, по которым заказчики могли пойти в суд из-за задержек». Правда, пришлось «перекочевывать» финансам минуя счета «Мостовика» — «лапу» на них вот-вот должны были наложить недополучившие баснословную сумму налоговики.

Позднее займ «дочка» заводу возвратила, да так, что сам Шишов и не заметил, но, как мы все знаем, никому это микровливание уже не помогло.

— Мы передали наш актив, оцененный в 108 миллионов рублей, в апреле 2014, чтобы работы на Красногорском узле в тот момент у «Мостовика» не остановились.

Экс-подчиненного Шишова безусловно заставили вспомнить о пиковой точке кризиса — он обозначил ее 2017 годом. 

— Тогда стало понятно, что на олимпийских стройках в Сочи, на которых мы сосредоточились одно время, строили и помогали достраивать другим объекты, а затем их вводили в эксплуатацию и следили — фактически спасали Олимпиаду, мы многое теряем. Руководитель, Олег Шишов, регулярно связывался с «Олим-строем», они выделяли деньги, но буквально какие-то крохи, нам не хватало на поддержание. А долг около 20 миллиардов так и висел на них. Но мы содержать их не бросили, до последнего момента это делали. 

Подытожив, Литвин заметил, что крах при столь масштабной «дебиторке» был уже неизбежен.