ТекущийСчет. Леонид Полежаев в свои 83 занят просвещением населения своего «нелюбимого» Омска

Эксперты БК55 проранжировали «героев» и «антигероев» минувшей недели в рейтинге «удачников» и «неудачников» общественно-политической жизни Омска.

Результаты этого ТекущегоСчета носят, без преувеличения, сенсационный характер. На этот раз на одного «минусовика» у нас приходится целых три «удачника», и среди них бывший губернатор Омской области Леонид Полежаев, на «ТекущийСчет» которого эксперты БК55 записали беспрецедентно высокую сумму баллов — +8,6. Этот наилучший результат текущей недели выводит экс-главу региона в лидеры нашего рейтинга.

На строчку ниже с результатом +8,3 разместился гендиректор птицефабрики «Иртышская» Анатолий Беззубцев.

Замыкает тройку удачников недели омский  бизнесмен Виктор Шкуренко с результатом +3,6 балла.

Ну, а лидером антирейтинга стала начальник управления опеки и попечительства депобразования г. Омска Елена Витман, с ТекущегоСчета которой эксперты списали максимально возможную сумму -10 баллов.

83-летний бывший губернатор Леонид Полежаев и на персональной пенсии не бросает своего увлечения книгами. Книжное дело его интересовало всегда.

Вспомните, ведь и областная научная библиотека имени Пушкина появилась в его бытность руководителем региона. И при его непосредственном участии.

При нем же было издано к одному из юбилеев Федора Достоевского полное собрание сочинений классика. Тогда губернаторские СМИ активно освещали этот факт. Кстати, два года назад отмечавшееся 200-летие со дня рождения великого писателя в нашем городе, мягко выражаясь, прошло незамеченным.

У тогдашнего губернатора были другие проблемы, а областной минкульт ограничился скромным списком мероприятий. Из них издательским, как припоминается, был единственный: увидела свет книга директора Омского литмузея имени Достоевского с его же опусами.

На этот раз фонд «Духовное наследие», учрежденный Леонидом Полежаевым, взялся за книгу об истории Тюкалинска, назвав ее «Тюкалинскъ». Издание приурочили к 200-летию этого малого города. Полежаев выступил в роли главного редактора. Как признался автор книги Юрий Перминов, экс-губернатор обратился к нему с просьбой посмотреть уже имеющиеся в наличии публикации о Тюкалинске.

«В переданной мне для работы папке я обнаружил, в основном, повторяющие друг друга тексты — рефераты, пару дипломных работ, публикации в районной газете, отрывочные материалы без каких бы то ни было ссылок на источники и т. п. Ну, или почти без ссылок», — рассказал в интервью БК55 о ходе работы писатель.

В общем «белые пятна» в короткий срок пришлось восполнять.

По мнению создателей, труд получился любопытным не только для научных кругов, но и обычный читатель откроет в нем интересные факты. Полежаев в данном случае выступает в качестве деятеля, открывающего омичам историю региона, в котором они живут.

Ее, конечно, надо знать. А для этого, безусловно, нужны исследования и книги. И здесь стоит напомнить, что благодаря Полежаеву и его фонду увидели свет внушительный том «Омск-300», антология «Поэзия Белой столицы», многотомник «Три века омской культуры» или книг по истории омских храмов… И вот сейчас «ТюкалинскЪ».

Как уже сказано выше, эксперты БК55 высоко оценили издательскую деятельность и его фонда «Духовное наследие».

Татьяна Шнейдер: Изучение и знание истории родного края способствует росту духовной культуры человека. Просветительская деятельность во все времена вызывала уважение. В этой связи, инициатива Леонида Константиновича является вкладом в популяризацию регионоведения.

Сергей Кондаков: У Леонида Константиновича богатый опыт руководителя региона, плюс жизненная мудрость, которая поможет ему написать интересные книги об Омской области.

Власти довольны детским садом, построенным Анатолием Беззубцевым

Врио губернатора Виталий Хоценко побывал в недавно построенном в рамках нацпроекта «Демография» детском саду в поселке Иртышском в Омском районе. Прежнее здание детского садика не вмещало всех желающих, к тому же требовало капитального ремонта.  

Примечательно то, что в создании современного объекта социальной инфраструктуры принимала долевое участие птицефабрика «Иртышская», градообразующее предприятие посёлка. Детский сад на 140 мест открылся ранее в этом году.

«Замечательный детский садик получился, уютный как настоящий дом», — отметил Виталий Хоценко.

«Вместе хорошее дело сделали», — согласился директор птицефабрики «Иртышская» Анатолий Беззубцев, выступивший в своё время инициатором строительства дошкольного учреждения с участием инвестиций предприятия.

Буквально перед своей отставкой детский сад в Иртышском в марте посетил и экс-губернатор Александр Бурков.

«С большим уважением отношусь к бизнесу, который участвует в создании социальной инфраструктуры в своих районах. Так, в 2019 году директор птицефабрики «Иртышской» Анатолий Васильевич Беззубцев своим участием в строительстве детского сада задал тренд на такое сотрудничество. Бизнес готов софинансировать строительство и реконструкцию соцобъектов. Ещё один положительный пример — в селе Соляном Черлакского района Виктор Яковлевич Белёвкин сам вышел с инициативой и провёл капитальный ремонт детского сада. Это шаг социально ориентированного бизнеса», — сказал Александр Бурков.

Отметим, что экс-депутат заксобрания Беззубцев был награждён медалью «За особые заслуги перед Омской областью» к моменту, когда детский сад уже практически был готов.

Татьяна Шнейдер: Когда бизнес ориентирован не только на получение прибыли, но и еще на отдачу, в виде меценатства, это всегда вызывает положительные эмоции. Анатолий Васильевич Беззубцев безусловно сделал большое и социально значимое дело. Вклад гендиректора ЗАО «Иртышское» оценят не только жители поселка, но и должен стать примером для других крупных предприятий.

Сергей Кондаков: Многие психологи утверждают, что невозможно, имея стабильные прибыли, получать полное удовольствие от жизни. Моральное удовлетворение находится где-то рядом, но не идет вместе с материальными благами.

Социально ориентированные проекты не становятся исключением, наоборот, они доказывают, что предприниматели в состоянии решать проблемы общества и быть финансово устойчивыми. Это наглядный пример, другим предпринимателям, как бизнес может быть социально ориентирован.

Возможно в будущем, время за социально-ориентированными людьми, за армией социальных предпринимателей, которые идут путем сохранения и приумножения, находя при этом нестандартные варианты решения существующих проблем. 

Предприниматель Виктор Шкуренко продолжает расширять географию присутствия своего бизнеса

Омский бизнесмен сообщил, что приобрел еще одну компанию на Кузбассе, расширив свое представительство в регионе.

В этот четверг я подписал Меморандум о покупке новокузнецкой дистрибуционной компании «Ива», которая владеет в том числе сетью алкомаркетов «Мир вкуса» (31 магазин). Это третья компания, которую мы приобрели на Кузбассе за короткий срок, — написал бизнесмен в соцсетях.

По словам предпринимателя, эта сделка поможет бизнесу в Кемеровской области в 2024 году преодолеть планку в 5 млрд рублей годового оборота. Ранее Шкуренко также купил ТЦ «Простор» в Прокопьевске и две компании крупнейшего дистрибьютора продуктов в Кемерово.

Торговый дом «Шкуренко» также открыл в апреле три своих новых филиала в других регионах: два — в городах Кузбасса, ещё один — в Новосибирске.

Помимо этого, Шкуренко вместе со своими партнёрами Дмитрием Шадриным и Денисом Костылевым построил крематорий в Ростове-на-Дону — и это при том, что в Омске подобный объект уже стал притчей во языцех.

Без сомнения выдающиеся успехи омского предпринимателя Шкуренко эксперты БК55 оценили весьма скромно: им, видимо, не понравилось, что бизнесмен инвестирует в другие регионы. Вряд ли с этим можно согласиться.

Сергей Кондаков: В. Шкуренко — молодец, к тому же вежливый и доброжелательный человек. У таких надо учиться, а не грязью некоторым поливать. Виктору желаю заняться меценатством в какую-то значимую сферу общественной жизни города, городу нужны позитивные личностные примеры.

А не цыгане ли платят начальнику омской опеки Елене Витман?

Как писал БК55, изъятая из семьи и отданная алтайским цыганам 9-летняя девочка вернулась домой. Напомним эту резонансную историю.

Директор Ассоциации по защите интересов семьи «Детство. Отцовство. Материнство» Алеся Григорьева рассказала БК55:

— Ко мне обратилась омичка Елена Ф., у которой забрали 9-летнюю дочку. Между Еленой и ее мужем Павлом произошла ссора. Она ушла из дома, оставив дочку с папой. Он ветеран Чеченской войны, награжден Орденом Мужества, но выпивал. И не уследил, как дочка ушла ночевать к соседке. Та на второй день не смогла дозвониться до матери, вызвала опеку. Девочку поместили в приют «Гармония», родителям уже не отдали.

Все время, пока готовили документы в суд, девочка находилась в приюте. Родители просто не знали, что по закону в любое время могут ее забрать! Такие учреждения как «Гармония» должны оказывать семьям помощь, социальные услуги — в том числе по временному размещению ребенка. Но такое размещение возможно только добровольно! Отпала в нем надобность — родители могут сказать: «Спасибо, мы больше не нуждаемся в этой услуге». Причем желательно подать заявление письменно, в двух экземплярах. И если ребенка не отдадут — вызвать полицию, заявив, что удержание в соц. центре до вступления в силу решения суда о лишении родительских прав (ограничении в правах) незаконно.

Тётя собиралась забрать ребёнка под свою опеку, однако письменного заявления не подала. Через месяц девочку отправили в приёмную семью в другой город.

— Тетя кинулась в опеку и услышала, что она к ним якобы не обращалась… Вдобавок ей сразу не удалось пройти психологическое тестирование (никто не сказал, что оно необязательно). Пока пересдавала, девочку передали под временную опеку в цыганскую приемную семью на Алтай — в Рубцовск.

А еще через месяц чиновники оформили на девочку постоянную платную опеку. Тете, которая к тому времени собрала полный комплект документов, сообщили, что она опоздала.

Но может взять другого ребенка…

— Что сейчас с дочкой, родители не знают. Лишь после жалоб в опеку цыганка позволила ей телефонное общение с родителями. При этом она с детьми (!) постоянно в разъездах. Своего телефона у девочки нет, а по смартфону опекунши — только переписка в ватсапе. Родители совершенно не узнают стиль дочки, неизвестно, кто с ними общается, — переживает общественница. Отец и мать считают, что им пишет не дочка. Девочка всегда хорошо училась. Кроме общеобразовательной, ходила и в художественную школу. А в переписке масса ошибок, неверное построение предложений. И так вот коряво «дочь» им сообщила, что в художку уже не ходит, учит цыганский язык, песни и танцы.

25-го августа, было проведено совещание, на котором специалистами опеки города был составлен план об оказании содействия родителям в отмене ограничения в родительских правах. На данный момент, как стало известно, ребенок уже воссоединился со своей родной тетей, которой ее передали под предварительную опеку.

Во всей этой истории возникает один большой вопрос: а как так вообще получилось, что органы опеки и попечительства сначала создали сами себе проблему, а потом принялись её расхлёбывать? Это, к сожалению, не первый случай, когда власти совершают в этом поле необдуманные решения.

Количество вопросов возрастает, если присмотреться к зарплатам людей, ответственных за организацию работы органов опеки.

Начальник управления опеки и попечительства депобразования Елена Витман, бывшая в 2021 году ещё только заместителем руководителя, задекларировала доход в 937 тысяч, а Наталья Халитова, возглавляющая отдел развития семейных форм устройства детей, оставшихся без попечения родителей — 2,37 млн рублей. Причём БК55 обращал внимание на этот дуэт ещё в 2018 году, когда обе оказались в топ-3 богатейших работников депобразования с задекларированными доходами в 1,39 млн и 3,2 млн рублей соответственно!

Как сказано выше, эксперты БК55 списали с ТекущегоСчета Елены Витман максимально возможную сумму -10 баллов. Это наихудший результат недели. 

Татьяна Шнейдер: Семья — это основа общества. К сожалению, в нашей стране существуют семьи, которые нуждаются в квалифицированной помощи и корректировке поведения не только самих родителей, но и детей, со стороны социальных органов. Обеспечение здорового микроклимата в семье не всегда под силу ее членам. Судя по сложившейся ситуации, некоторые проблемы в семье имели место быть. Вместо того, чтобы идти по пути крайних мер, а именно изъятия ребенка из семьи и передачи его в цыганскую семью, органы опеки и попечительства, должны были попытаться поработать с родителями. Тем более, у девочки есть родная тетя, которая изначально была готова оформить опекунство. Органы опеки априори должны стоять на стороне несовершеннолетних, но в данном случае случился сбой. На мой взгляд, произошедшее должно заинтересовать прокуратуру в отношении начальника управления опеки и попечительства, а также в отношении всех причастных сотрудников, которые были задействованы в оформлении документов на изъятие и передачу в другую семью. 

Сергей Кондаков: Эти вопиющие перегибы на местах приводят к тому, что это уже не защита, а самая настоящая кара для семей. Сегодня функционал службы опеки по сути не отвечает запросам общества. Наоборот, все усилия некоторых чиновников ведомства, сотрудниц правоохранительных органов направлены на выполнение некоего секретного плана по изъятию детей из семьи.

Возникает резонный вопрос — зачем нужны такие органы?! При этом массовый характер приобретают случаи, когда детей разлучают с родителями, только исходя из финансового положения последних, то есть фактически бедность является приговором. В нынешнем виде органы опеки реформировать невозможно, их можно только распустить и создать другую опеку. А вот декларации у чиновниц в ведомстве, весьма впечатляющие. Но меня это не удивляет, так как они «замужем за государством».