Эксперты объяснили, почему Омск в лидерах по закрытию магазинов одежды

Представители местного бизнеса рассказали о причинах и перспективах.

По данным геосервиса «2ГИС», проанализированным изданием РИА Новости, за последние четыре года в российских мегаполисах наблюдается сокращение числа магазинов одежды — в среднем на 4%. Омск оказался на третьем месте по негативной динамике, уступив только Нижнему Новгороду и Новосибирску.

Лидером антирейтинга стал Нижний Новгород, где количество точек упало почти на 18%. За ним следуют Новосибирск (–16%) и Омск (–14%). В пятерку также вошли Волгоград (–11,5%) и Санкт-Петербург (–11%).

Эксперты связывают эту тенденцию с глобальной перестройкой рынка под влиянием онлайн-торговли и изменением потребительского поведения.

В ходе беседы с БК55 представители омского бизнеса в качестве основной причины кризиса классических магазинов называют снижение реальных доходов населения и стремительный рост конкуренции со стороны маркетплейсов.

«Уровень цен на продукты первой необходимости и потребительскую корзину значительно вырос. Соответственно, затраты на одежду и прочие излишества для населения становятся менее значимыми. Включается разумное потребление», — объясняет владелец универмага «Дружба» Александра Давыдова.

По ее словам, мода на базовый гардероб продлевает жизненный цикл вещей, а потребитель все чаще делает выбор в пользу онлайн-покупок с удобной доставкой.

С этим мнением согласна дизайнер и креативный директор российского бренда AP design Анна Попадюк:

«Причины вполне очевидны — снижение покупательского потенциала, масштабирование онлайн-ритейлеров. Содержание оффлайн магазина сегодня — то, что может себе позволить далеко не каждый».

Анна Попадюк добавляет, что сама давно не посещает обычные магазины, предпочитая заказывать все с доставкой на дом.

Относительно причин сокращения именно в Омске, мнения экспертов разделились. Анна Попадюк и основатель магазина BRANDEIS Игорь Ревякин не видят особой региональной специфики, считая город частью общероссийского процесса.

Однако Александра Давыдова указывает на дополнительные факторы давления:

«Омск очень чувствительный город в плане изменения экономической ситуации. К сожалению, уровень жизни — один из низких по России, нам не продлили в прошлом году льготные условия по налогам, это тоже повлияло. В нашей нише российских брендов начался дефицит в товарных группах, бренды перестали отшивать полные коллекции по сезонам, соответственно, поставки новинок снижаются, при этом стоимость изделий растет за счет дорожания тканей (импортных) и расходников. Плюс труд. Дефицит квалифицированных швей. Цепная реакция. Товар же массового производства проще и дешевле приобрести на маркетплейсах».

В поисках стратегии выживания представители рынка предлагают разные подходы. Александра Давыдова настроена скептически: по ее словам, перспективы есть только у сетевых игроков, а независимым магазинам крайне сложно конкурировать с маркетплейсами.

«Как вариант — это действительно уникальный и единичный продукт, при этом льготные ставки по аренде, но в максимально проходимых местах. В общем, это прям утопия. Не могу сказать, что на данный момент есть реальные перспективы не у сетевых магазинов. Сложно привлечь покупателя. Положительную динамику и приток людей мы ощутили только когда начали делать глобальную ликвидационную распродажу, где очень качественный товар уходил ниже себестоимости. Наш город и сегмент (средний и выше-нижесреднего) очень чувствителен к цене. Время такое, все ниши в стагнации, к сожалению», — отметила Александра Давыдова.

Анна Попадюк предлагает не бороться с трендом, а искать гибкие решения:

«Вопрос в том, надо ли это именно перебарывать, или учиться гибкости и находить альтернативные решения. Кризисные ситуации всегда служат драйвером для новых решений».

Игорь Ревякин занимает выжидательную позицию. При этом он прогнозирует дальнейшее закрытие до 20% точек в одном из торговых центров Омска, где находится его магазин. Однако основатель магазина BRANDEIS надеется на коррекцию рынка:

«Мы сидим и терпим, ждем, что все равно будет какой-то всплеск. И как ни крути, люди без одежды не смогут. Поэтому маркетплейсы будут сходить на нет именно в одежде. То есть, в электронике и в подобном, маркетплейс будет развиваться очень хорошо. Что касается одежды, то, скорее всего, это будет все сходить на нет. Причина этому еще, конечно, ужесточение с точки зрения государства. Это маркировка, «Честный знак», документы, обороты, повышение НДС и так далее. На маркетплейсе это будет все гораздо дороже и дороже. Поэтому себестоимость товара будет расти, и из-за этого в онлайн станет скоро невыгодно осуществлять покупки именно одежды. Поэтому мы ждем и надеемся, что люди все-таки вернутся в торговые центры, вернутся в оффлайн».

Таким образом, рынок офлайн-ритейла одежды в Омске и других миллионниках проходит этап болезненной консолидации. Успех в новых условиях будет зависеть от способности бизнеса адаптироваться к доминированию онлайн-платформ и новым реалиям потребительского поведения.