Омские предприниматели рассказали, можно ли открыть свой бизнес, не увольняясь с работы

По мнению экспертов, такое совмещение потребует серьезных временных затрат и подойдет не для всех сфер.

БК55 продолжает разбирать вопросы, которые возникают у тех, кто начинает свой бизнес или только задумывается об открытии своего дела в Омске. На них отвечают опытные предприниматели, резиденты омского регионального отделения «Опоры России».

В очередном выпуске «Азы бизнеса» руководители омских компаний расскажут, можно ли открыть бизнес, не увольняясь с основной работы.

Директор стоматологической клиники «Олимп» Александр Хижук подчеркнул, что сделать это реально, особенно если вы работаете в сфере услуг:

«И независимо от того, где вы работаете, в частной организации или в государственной, вы можете попытаться открыть свой бизнес. Перед этим рекомендую изучить структуру бизнеса и специфику оказываемой услуги, особенно если у вас недостаточно опыта. Если вы мечтаете о своём бизнесе, сначала стоит устроиться в хорошую компанию, некоторое время поработать там, для того чтобы понять бизнес изнутри. Откуда берутся и из чего складываются расходы, как работать с поставщиками и вообще какая реальная прибыль».

При этом Александр Хижук добавил, что сложности возможны, но они преодолимы:

«В сфере услуг не мало специалистов, которые имеют хорошую базу, от части свою, и мечтают о частном бизнесе. Но когда они начинают сами тратить средства на попутные расходы, зарплату сотрудников, оказывается, что прибыль — это максимум его заработная плата. Приходит разочарование и главное в этот момент не сломаться. Дальнейшая настойчивая работа заражает окружающих, а грамотная поддержка команды докажет, что был сделан правильный выбор».

Сооснователь коммуникационного агентства «Ответ», руководитель комитета по СМИ, связям с общественностью и рекламе омского регионального отделения «Опоры России» Екатерина Орлова считает, что на первых порах совмещать бизнес и основную работу вполне возможно:

«Более того, для многих это самый разумный сценарий. Начало собственного дела почти всегда связано с высокой неопределённостью. Далеко не каждый готов сразу отказаться от стабильной зарплаты, особенно если человек уже построил успешную карьеру. Поэтому сохранение основной работы позволяет снизить финансовые риски и спокойнее протестировать свою бизнес-идею».

Екатерина Орлова отметила, что свой бизнес вместе с партнером они открывали практически по такой схеме:

«Мне в этом смысле повезло: я начинала свой бизнес во время декретного отпуска. Два декрета подряд дали мне почти шесть лет, за которые удалось выстроить агентство и сформировать стабильный поток клиентов. Когда пришло время выходить на работу, решение было уже очевидным — я уволилась и полностью сосредоточилась на бизнесе. Моя партнёр, наоборот, начинала, продолжая работать по найму. Первые два года она совмещала основную работу и развитие компании. Это был очень непростой период: рабочий день, а потом ещё несколько часов на встречи с клиентами, документы, проекты. Но именно такой формат позволил нам постепенно выстроить бизнес без резких и рискованных решений. Когда стало понятно, что компания уже уверенно стоит на ногах, она ушла с основной работы».

Руководитель и главный режиссер частного театра «Фьюжн», директор и ведущий педагог «Центра развития таланта «Харизма» Анастасия Жаворонкова рассказала, что когда запускала свои проекты, то параллельно работала в Омском музыкальном театре:

«Нагрузка была очень серьёзной: репетиции, спектакли, работа артисткой, затем ассистентом режиссёра и режиссёром. Все вопросы бизнеса приходилось решать в любое свободное время: между репетициями, поздно вечером, ночью. Я сама общалась с клиентами, составляла расписания, разрабатывала образовательные программы, занималась набором учеников и организационными вопросами».

По словам Анастасии Жаворонковой, в таком режиме она работала около двух с половиной лет:

«Более того, в этот период я не только развивала «Центр развития таланта «Харизма», но и начала новое направление работы — постановка спектаклей на коммерческой основе. Я в 2023 году сотрудничала с Омским Домом актёра и выпустила несколько постановок за сезон. Поэтому мой опыт показывает: если есть желание, энергия и готовность много работать, совмещать бизнес и основную работу вполне реально».

При этом Александр Хижук подчеркнул, что начинал свой бизнес без инвесторов и крупных финансовых вливаний:

«Я никогда не ставил перед собой цель стать бизнесменом. Я хотел стать хорошим врачом. На старте были только профессиональный опыт, огромное количество работы и понимание того, какой должна быть стоматология, в которую не страшно привести своих близких. Постоянное реинвестирование означало, что развитие шло медленнее, чем хотелось бы, но зато каждый следующий шаг был уверенным. Если оглянуться назад, то самое важное, что я понял за эти годы: успешный медицинский бизнес начинается не с денег. Он начинается с профессии. Если врач любит своё дело, постоянно развивается и действительно думает о пациентах, всё остальное постепенно становится следствием этой работы».

В то же время эксперты обращают внимание, что запуск бизнеса потребует больших временных затрат.

«Что касается времени, универсальной цифры не существует. В первые месяцы это могут быть два-три часа вечером и практически все выходные. Нужно понимать, что запуск бизнеса — это почти всегда история про временный отказ от привычного баланса между работой и отдыхом», — сказала Екатерина Орлова.

По мнению Анастасии Жаворонковой, открытие бизнеса по ходу работы в найме подойдет начинающим предпринимателям и тем, кто ценит стабильность:

«На мой взгляд, работа в найме на этапе запуска бизнеса даже может стать преимуществом. Стабильная зарплата даёт чувство безопасности и позволяет развивать своё дело без страха остаться без средств к существованию. Именно поэтому я считаю такой путь хорошим вариантом для начинающих предпринимателей».

Однако не во всех сферах возможно совмещать начало бизнеса с работой в найме.

«Если бизнес требует постоянного личного присутствия — например, это кафе, магазин или салон красоты, — совмещать будет значительно сложнее. А вот многие виды интеллектуального бизнеса, PR, маркетинг, консалтинг, IT и другие проекты вполне позволяют начинать именно параллельно с основной работой», — добавила Екатерина Орлова.

Она добавила, что не всегда стоит сразу сжигать мосты, а стоит убедиться, что бизнес действительно начинает приносить стабильный доход, и только потом принимать решение об увольнении.

Напомним, что в предыдущих выпусках «Азы бизнеса» омские предприниматели отвечали на вопросы о том, какая сфера бизнеса самая простая для входа и необходимости стартового капитала для открытия своего дела.