Николай Лаврентьев: «Омская область может стать одним из лучших регионов мира»

Как сообщал БК55, на омском политическом горизонте появилась новая фигура – региональный гражданский комитет партии Прохорова «Гражданская платформа» в Омске возглавил 33-летний директор компании «РесурсНефтеГрупп» Николай Лаврентьев. БК55 решил поближе познакомиться с бизнесменом, не очень известным широкой публике.

– Николай, вопрос, который я задаю все чаще: вы готовы к тому, что под этой статьей появится много негативных комментариев? Судя по предыдущим заметкам о вашей партии фанатов у г-на Прохорова в Омске немного.
– Я отношусь к этому спокойно. У каждого свое мнение. Троллей тоже еще никто не отменял. В общем, слава Богу, в свободной стране живем.

– ...у жителей которой имя олигарха Прохорова ассоциируется прежде всего со специфическим отдыхом в Куршавеле.
– Да, есть и такой ракурс восприятия. Но на самом-то деле Михаил Дмитриевич делает много хороших, добрых дел для россиян. И это главное.

– Каких конкретно?
– С полным списком можно познакомиться на сайте «Гражданской платформы».

– А все-таки как вы относитесь к имиджу вашего партийного шефа, как к «олигарху из Куршавеля»? Вас не смущают все эти истории с моделями?
– Нормально. Он же неженатый мужчина. Находится в поиске. Почему нет?

– Николай, а зачем лично вы вступили в партию «Гражданская платформа»? Вы же член партии?
– Да, я уже полгода состою в «Гражданской платформе», до этого полтора года был сторонником. Зачем мне это надо? Чтобы двигаться вперед вместе с командой единомышленников. Я общаюсь с партийцами из Москвы, Екатеринбурга, Омска, это дает импульс для личного развития, позволяет чувствовать себя причастным к развитию страны в целом и региона в частности. Кстати, я считаю Омск очень перспективным городом.

– Вы явно не в тренде. Сегодня модно считать Омск болотом, из которого нужно выбираться как можно быстрее.
– У каждого свой настрой. Лично я считаю, что если всем вместе взяться за дело, то Омск может войти в пятерку-десятку лучших регионов России. А потом, возможно, и в число лучших регионов мира. Почему, собственно, нет?

– Смелое заявление.
– Мне кажется, и нужно мыслить смело. Главное, чтобы в Омске были люди, которые так настроены. Ну и, конечно, действовать совместно с властью. Как собирается работать наш гражданский комитет – не быть в оппозиции, а конструктивно сотрудничать.

– Кстати, о людях. Каким образом формировался ваш гражданский комитет? Там очень разные люди собрались – бывший дипломат Минжуренко, журналист Жиров, бизнесмен Артемьев...
– Кто-то сам пришел, кого-то мы позвали. Это наши единомышленники, люди, которые в целом разделяют политику нашей партии.

– Насколько я знаю, все кандидатуры были согласованы с Москвой?
– Да.

– Зачем все-таки при партии был создан гражданский комитет? Для чего нужна эта надстройка?
– Для того чтобы реализовать более широкие проекты как политические, так и социальные. Наша партия хочет реально помогать людям.

– О каких проектах идет речь?
– На самом деле большинство этих проектов еще в разработке. Но кое-что уже делается. К примеру, у нас в Омске и области работают центры правовой помощи. Там работают квалифицированные юристы, у нас уже есть куча выигранных судов.

– Николай, расскажите, пожалуйста, немного о себе.
– Я омич. Закончил девять классов в школе №145, потом пошел работать. Параллельно учился в школе вечерней молодежи. Позже был колледж предпринимательства и права, потом омский филиал университета потребительской кооперации. Работал на мебельной фабрике, в строительной компании. В 2002-м году пришел в компанию «Юсон».

– И работая в этой компании, вы стали победителем регионального конкурса «Лучший топ-менеджер».
– Да, я участвовал в этом конкурсе в 2005-м году, будучи замдиректора «Юсона».

– Как вы стали участником этого конкурса?
– Увидел объявление о его проведении, подал свое резюме, прошел все этапы и выиграл.

– Однако «Юсон», к сожалению, обанкротился.
– Это случилось уже позже. Когда я там работал (с 2002 по 2006 год), это была динамично развивающаяся компания. Банкиры тогда стояли в очередь, чтобы мы брали кредиты. Мы работали с Монголией и другими странами. Тогда это было, возможно, одно из самых лучших предприятий в регионе. Что случилось позже, не знаю. Возможно, роковую роль сыграл кризис.

– Вы также участвовали и в конкурсе «Политика нового поколения», стали победителем и вошли в «Золотой кадровый резерв России». Тоже по объявлению?
– Да, я тоже сам подавал заявку. Считаю, это очень полезным опытом. Такие конкурсы помогают найти единомышленников, освоить новые технологии в управлении. После того как я стал одним из победителей этого конкурса, мне предложили возглавить региональное отделение Консервативной партии. И я год этим занимался.

– В бизнесе новые связи помогают? Сейчас вы директор «РесурсНефтеГрупп», занимаетесь торговлей нефтепродуктами.
– Со сторонниками партии я бизнес не делаю – это моя принципиальная позиция.

– С кем делаете? Кто ваши компаньоны?
– Они непубличные люди, их фамилии ничего омичам не скажут, это бизнесмены из Москвы и Питера.

– Понятно. Но хотя бы пару слов в целом о своем бизнесе можете сказать?
– Мы занимаемся экспортом в разные страны. В частности, в Таджикистан, Афганистан. Компании у нас зарегистрированы в разных местах: в Омске, Москве, Сочи, Киргизии, на Виргинских островах.

Наталья Николаева