Валерий Каплунат: «Сегодня в Канаде и США бизнес делать легче, чем в Омске»

Председатель совета директоров ООО «Омсктехуглерод» Валерий Каплунат объясняет БК55, как ему удалось открыть представительство в Канаде практически в один день с введением этим государством очередной порции санкций против России.

- Валерий Николаевич, неужели вы не натолкнулись на, пусть не прямой запрет, но на неприятие, противодействие?
- Парадоксально, но - нет. Кстати, практически параллельно мы открывали и представительство в американском Чарльстоне (Южная Каролина) - и там тоже все, в принципе, нормально. Единственная от них реакция, как я уже где-то говорил, - смешанное чувство удивления некой эзотике: Ну надо же, из России - и высокотехнологичный продукт! «Зеленой улицы», конечно, нет, но и не мешают. В этом смысле нам еще многому у них надо учиться.

- Что вы имеете в виду?
- Я имею в виду отношение к бизнесу. Нас быстро проверили - в санкционном списке нашего предприятия нет, с точки зрения законодательства все нормально. При этом, конечно, есть еще механизм предварительной оценки - и в Канаде, и в США, и он весьма серьезный, но при этом отработанный до мелочей. Уровню отлаженности бюрократической машины в США вообще можно позавидовать. На этом фоне действия наших чиновников выглядят особо квелыми и хаотичными. В Америке же четко понимают, где и в чем их источники роста национального богатства. Им все равно - русские, немцы или китайцы инвестируют, если эти деньги получены законным путем. И они готовы помогать, содействовать. Например, хорошо запомнилось, как в США нам предложили подобрать нужный персонал. Там местные власти четко работают с университетами и колледжами: берут заявку от предприятия, передают ее в вуз - и к определенному сроку там готовят нужного специалиста...

- Как обстоят дела в других ваших представительствах?
- Развиваемся везде - где-то чуть быстрее, где-то медленнее. В некоторых странах есть, конечно, трудности, причем схожие с российскими, но мы их преодолеваем. В последнее время кое-где приходится и «прорубаться» через встречный поток, подрывать своими операциями сам механизм, суть санкций, целью которых является политическая и экономическая изоляция России.

- Можете обозначить ваши дальнейшие планы?
- В связи со строительством нового завода в свободной экономической зоне «Могилев» будем создавать крупную логистическую базу на границе Белоруссии с Польшей, а может, и в самой Польше. Кроме того, наши сотрудники уже выехали в Сингапур - планируем оттуда начинать работу в Юго-Восточной Азии.
На фоне зарубежных успехов сейчас очень контрастно и невыгодно выглядит наш регион. Полагаю, открыть представительство в Омской области мне было бы сложнее, чем в Канаде. Более того, в последнее время я ощущаю у нас все более враждебный климат. Уже приходится выслушивать фразы типа «Вон, Шишова уже переехали, скоро и тебя переедут...»

- И в чем, по-вашему, причины «похолодания»?
- Мне сложно судить, возможно - банальная зависть. Но у меня все больше появляется ощущение собственной чужеродности здесь, есть поводы говорить об «антипромышленной» политике в Омской области.

Наталья Николаева, Олег Ледянский

фото: omskpress.ru