Николай Герасименко, владелец выставочного салона "Перспектива":
- Прежде всего, не бороться ни с кем. В случае, когда тебя выживают из твоего бизнеса, надо либо договариваться, либо начинать другое дело. Умный человек всегда сможет начать что-то новое. Потом, если на тебя совершают какие-то "наезды", желая прибрать к рукам твой "бизнес", значит, ты сам где-то был неправ: просто так ничего не бывает.
Валентина Бебех, директор салона дизайнерской ­одежды:
- В конкретной ситуации посоветую одно: нужно формировать общественное мнение через независимые СМИ.
Виталий Королев, директор ООО "Инвестстрой" в Омске:
- Обезопасить бизнес, причем сразу от всех - налоговой, правоохранительных органов и бандитов, - можно одним способом: минимизировать коррупционные схемы. Если бизнес завязан на власти, нужно выстра­ивать отношения с чиновниками, если бизнес работает на конкретном рынке, нужно быть максимально конкурентоспособным.
Виталий Лапухин, начальник отдела по работе с ключевыми клиентами МТС в Омске:
- Если закон на твоей стороне, то свою позицию можно отстоять в суде.
Виталий Петерс, менеджер спецотдела концерна "Калина" компании "Джаз":
- Никак нельзя свой бизнес обезопасить в нашем государстве. Власть чиновников и миллиарды олигархов мешают работать малому и среднему бизнесу.
Елена Соболева, генеральный директор ООО "Комсомольская правда в Омске":
- Бизнес нужно вести не в России - так его ­обезопасишь на 100%.
Дмитрий Шейко, директор компании "Шейко и коллеги":
- Можно попытаться выстроить "крепостную" стену вокруг своего бизнеса, но под нее можно сделать подкоп. Казачьи разъезды надежнее, или, другими словами, гибкая система защиты своих интересов во всех направлениях.
Яков Ильиных, директор полиграфического центра "Принта":
- В нашем городе бизнесмену нужны хорошие связи во властных структурах и ­хорошие юристы. А также не нужно ввязываться в авантюры.
Илья Васильчук, руководитель ИПП "Народный ­адвокат":
- Либо поменять страну, либо научиться пользоваться российскими законами. Предприниматели заключают договоры для того, чтобы отчитаться перед налоговой, а не для того, чтобы защитить сделку. Грамотно составленный договор - хорошая гарантия стабильного бизнеса.
Сергей Германский, заместитель директора ООО "Независимая экспертиза ­"Флагман":
- Нужно стать депутатом Законодательного Собрания, губернатором или президентом.
Дмитрий Бычковский, директор ООО "Бюро независимых экспертиз":
- Нужно честно вести свой бизнес.
Евгений Фрезоргер, вице-мэр, директор департамента экономического развития администрации города:
- Иметь грамотного юриста. Внимательно читать ­договор и законы.
Вадим Зотов, директор ООО "ВРС":
- Его можно защитить только диверсификацией. Я думаю, что в правовом поле его никак не защитить.
Дмитрий Сивочкин, индивидуальный предприниматель:
- Если законодательно-исполнительная власть творит беспредел, с этим бороться невозможно.
Евгений Белов, экс-мэр г. Омска:
- Я этими вопросами не занимаюсь.
Виталий Фришман, директор ООО "Фрэш":
- Нужно искать "поддержки" в администрации, без нее будет сложно. Иногда стоит биться через суд. Но суды чаще всего становятся на позицию сильнейшего, многое решают личные связи.
Елена Щербаева, директор ТК "Поляна":
- Я искренне считаю, что у нашей власти стоят ­достаточно умные люди и за это нужно отдать им должное, но законы не пишут отдельно для власти и отдельно для предпринимателей. Пора начать отстаивать свои права не поодиночке, а всем вместе.
Григорий Чапельский, гендиректор ООО УК "Центр­ЖилСервис" КАО:
- Решать конфликт надо в суде. В ситуации со ­"СКАТом", как в известной пословице, когда у сильного всегда бессильный виноват. Но я лично думаю, когда власть связывается с бизнесом, то речь уже идет не о конкуренции, а о коррупции.
Владимир Дорохин, зампредседателя комитета регионального отделения партии "Патриоты России":
- Чтобы отстоять свой бизнес от власти, нужно бизнесу активнее заниматься политикой и выбирать ту власть, которая будет защищать его интересы. Я не имею в виду "крышу" во власти.
Максим Малешин, директор омского филиала компании "Инси":
- Во-первых, не нарушать закон, чтобы не было повода для каких-то санкций со стороны власти. Во-вторых, существует цивилизованный способ отстаивать свой бизнес - через суд. Если, конечно, речь не идет о силовом захвате вашего бизнеса.
Олег Мирошник, директор компании "Биомедсервис":
- По возможности пред­видеть угрозу бизнесу и постараться избежать открытого противостояния.
Андрей Семикин, директор кафе "Монплезир":
- Только через суд надо отстаивать свои права. По-другому никак. Добром столкновения с чиновниками никогда не кончаются, а административный ресурс в нашей стране очень велик - бизнесмена средней руки ­представители власти за­просто могут прижать к ­ногтю. И тут апеллировать к той же власти бесполезно - надо судиться.
Андрей Стрелец, гендиректор "Омсквинпром":
- Рецепт один: надо быть большим и сильным. Сильный всегда побеждает ­слабого.
Хаким Садыков, адвокат:
- В криминализированной стране - криминализированный бизнес. О какой безопасности может идти речь? Выход из этой ситуации может быть только глобальным: необходимо поддержать развитие среднего и мелкого предпринимательства на государственном уровне.
Алексей Сокин, депутат Горсовета:
- Защищенность бизнеса зависит от его организованности. Плохо организованный бизнес - мишень для различного рода нападок.
Сергей Горбатенко, гендиректор компании "СКАТ":
- С нашей несправедливой властью бизнес не ­защитить.
Дмитрий Карась, глава САО:
- В развитом государстве вопросы безопасности должны решаться официально. Я бы рекомендовал предпринимателям в случае неправомочного посягательства на их предприятия со стороны кого бы то ни было обращаться в правоохранительные и судебные органы. В последнее время у населения растет доверие к этим структурам из-за того, что они стали работать честнее и эффективнее.
Евгений Шостя, гендиректор "Любинский молочно-консервный комбинат":
- Любой бизнесмен должен читать экономические журналы: в них можно найти ответы на этот вопрос.