Виктор Лапухин, директор Омского академического ­театра драмы:
- Могут. У нас коллектив особенный, творческий, состоит из личностей. А личность, как известно, должна и может высказываться вслух по самым разным вопросам, и не только театральным. Наши ветераны позволяют себе высказывания и относительно политических моментов, и по поводу каких-то изменений в стране. И никаких санкций ни им, ни их более молодым коллегам за общение с прессой от администрации театра не следует.
Сергей Моисеенко, ­министр здравоохранения Омской области:
- Говорить за все министерство, конечно, нельзя. Каждый может высказываться только по тем вопросам, которые в его компетенции.
Игорь Богданович, генеральный директор компании "Евродом":
- Почему нет? Сотрудники могут высказывать свое мнение по любому поводу кроме того, что касается коммерческой тайны.
Владимир Гаврилов, ­директор магазина "Планета высокой моды":
- Если у сотрудника нет полномочий, он не может выступать от имени компании. Особенно если он некомпетентен в каких-то вопросах.
Григорий Чапельский, генеральный директор ООО УК "ЦентрЖилСервис" КАО:
- У нас политика компании строится на доверии, поэтому каждый может высказать свое мнение.
Валентина Соколова, ­директор Театра для детей и молодежи (ТЮЗ):
- Все, что касается общения с прессой на территории театра, то да - обязательно надо согласовывать с администрацией. Потому что это связано с графиком репетиций, с рабочим ­процессом, который нарушать нельзя. А за территорией театра, пожалуйста, пусть общаются: я не отслеживаю специально, кто, что и по какому поводу говорит.
Нина Карпенко, директор фирмы "Недвижимость-­Гарант":
- Информационных поводов много, поэтому сотрудники могут высказывать свое мнение, но только личное и только не от имени компании. От ее имени может выступать руководитель или тот, кто уполномочен руководителем.
Геннадий Геринг, ректор ОмГУ:
- Имеют такое право. Оно есть у каждого преподавателя и студента. Свое мнение у нас высказывают вслух, без оглядки и уж точно без каких-либо последствий. Так что в этом плане у нас реальная демократия и свобода слова.
Галина Кириленко, генеральный директор ОАО ­"Силуэт":
- У нас обычно мнения по всем вопросам совпадают. Если нет, то обсуждаем, и они становятся общими. ­Какие могут быть преследования за высказывание своего мнения?
Владимир Пушкарев, ­генеральный директор ЗАО "Нива":
- Разрешено. Хотя если сотрудник несет какую-то ересь, его нужно направлять в правильное русло. Если все нормально, то это только на пользу общему делу.
Владимир Потапов, первый вице-мэр, директор департамента городского хозяйства:
- Если будет молоть ерунду, то будет наказан по степени ерунды. А вообще может, если компетентен в ответе на вопрос.
Юрий Арчибасов, директор ООО "РОССНАБ":
- Разумеется, каждый человек имеет право на свое мнение. Я никогда не буду наказывать сотрудника за то, что он имеет свое мнение. Наоборот, я к нему пригляжусь более внимательно.
Андрей Стрелец, ­генеральный директор "Омсквинпром":
- Запретов на общение у нас нет, но ситуации бывают разные. Например, когда сотрудник наговорит какие-то глупости, в частности, не очень хорошо выскажется о какой-нибудь компании, тогда я ему в неформальной беседе просто говорю: "Не умеешь - не лезь". ­Прописанных норм на этот счет у нас пока нет. Как правило, они появляются после какой-нибудь острой конфликтной ситуации, у нас пока таких не было.
Алина Волкова, региональный менеджер по корпоративным связям San InBev:
- У нас есть корпоративные стандарты, которые определяют, кто из наших сотрудников может давать комментарии, а кто нет. Это нормальная практика, принятая во всех крупных западных компаниях.
Александр Петров, директор ООО "Инфрастрой":
- Да. Если это не касается коммерческой тайны. В этом случае сотрудник будет уволен безоговорочно.
Игорь Потапов, генеральный директор компании ­"Омскликерводка":
- Нельзя запретить работникам общаться с прессой. Ведь если откажешься общаться со СМИ сегодня, то завтра они напишут то, что посчитают нужным. А это, например, может не совсем соответствовать действительности. Так что общаться с прессой нужно и первым лицам, и работникам предприятий, просто нужно понимать: ухо с журналистами необходимо держать востро.
Василий Василевич, главврач медико-хирургического Центра:
- Конечно. Хотя существует информация для служебного пользования, которую они озвучивать не должны.
Иван Дробный, директор муниципального пассажирского предприятия №8:
- Естественно, это их право. И вообще по своим вопросам работники часто оказываются компетентнее начальства.
Александр Стрельников, директор завода "Русский ювелир":
- В любом случае мнения должны согласовываться со мной. Я считаю, что комментарии должны высказываться первыми ­лицами, подчиненные не могут быть объективны.
Павел Кручинский, генеральный директор "Миэль-Недвижимость":
- Я сторонник того, чтобы общение моих подчиненных с прессой контролировал специальный сотрудник - специалист по СМИ, который работает в "Миэль-Недвижимость".
Евгения Басова, генеральный директор компании ­"Открытый мир":
- Любые комментарии сотрудников "Открытого мира" о деятельности компании должны быть согласованы со мной. Сотрудники­ моего предприятия могут общаться с прессой на темы, не касающиеся коммерческой тайны моей организации.
Владимир Березовский, генеральный директор ПО "Иртыш":
- У нас завод режимный, много секретной информации. Согласовывать со мной комментарии СМИ по товарам народного потребления и бытовой технике не обязательно. По специальной технике - только с разрешения соответствующих служб.
Денис Артемов, директор группы компаний "Геотек":
- У нас нет на это табу, но сотрудники сами понимают ответственность за свои слова.
Олег Лизгунов, директор юридической компании "Ваше право":
- Я приветствую общение своих сотрудников с прессой, так как доверяю им.
Евгений Греф, владелец компании "Технопарк":
- У нас никаких ограничений нет. Каждый сотрудник волен высказывать свою позицию.
Октябрина Ермакова, начальник пресс-службы ОАО "Территориальная генерирующая компания №11":
- У нас давать интервью могут не все сотрудники. Должна быть единая корпоративная позиция по затрагиваемым вопросам