Как сообщили на предприятии, КБ после примерно 15 лет работы в независимом статусе вошло в состав радиозавода, как в советские времена. Руководитель КБ Александр Старченков назначен заместителем гендиректора предприятия по науке.
– До перестройки мы вместе с заводом им. Попова входили в состав крупного производственного объединения, которое состояло из трех заводов (в Омске, белорусском Славгороде и киргизском Токмаке) и двух конструкторских бюро (в Омске и киргизском Фрунзе (теперь Бишкек – «БК»)). Потом все «разбежались», – рассказал «Бизнес-курсу» Александр Старченков. – Наше КБ, хотя некоторую зависимость от завода сохранило (около 70% акций принадлежит заводу – «БК»), также стало самостоятельным. С 2003 года начали сближать с заводом наш производственный цикл. У нас появилась производственная база, и мы становимся привлекательны для заказчика.
– Почему?
– Объективно мы как разработчики, выпустив документацию, обязаны были объявить тендер среди исполнителей. Это не очень здорово, так как заказ мог уйти в другой город. А в составе научно-производственного объединения можем не только разработать, но и исполнить проект.
– Славгородский и киргизские предприятия также с вами объединятся?
– Пока речь идет об омских пред­приятиях.
– Что КБ сделало за период самостоятельной работы?
– За последние три года, перейдя на «цифру», полностью обновили парк радиорелейных станций для построения линий общетехнического и специального назначения. На экспорт не работаем.
– А как же тогда скандал с якобы незаконными поставками КБ станций в Узбекистан? Облпрокуратура в конце 90-х даже возбуждала уголовное дело.
– Инсинуации носили политический характер. Запретов на эти дела не было, поэтому уголовное дело рассыпалось, никто незаконность сделки доказать не смог. К тому же Узбекистан – это союзник России, если там будет наша техника, они будут еще теснее с нами сотрудничать.
– Каковы объемы работ в КБ?
– При штате в 150 человек объем выполненных опытно-конструкторских и научно-исследовательских работ (НИОКР) составляет 36 млн. руб за год, из которых 40% – заказы завода.