Новости. Омск

Бизнес. Персонал
№ 5(182) от 14.02.2007

Содержание

Продаю вакансию

"Нам нужны сильные, смелые, энергичные сотрудники! Слабакам просьба не беспокоить" - такое объявление красуется на четырех омских автобусах. И как утверждает Елена Субботина, руководитель отдела продаж РА "Рек-Арт", которое ищет сотрудников нестандартным способом, "такая реклама себя оправдывает. Нам постоянно звонят люди, в штат уже принят один человек".

Безработная наружка
Использовать наружку вместо стандартной бегущей строки и объявлений в кадровых изданиях – модное в мире рекрутинга поветрие. Еще в прошлом году московская компания «Кухнистрой» поместила на билбордах изображения собственных топ-менеджеров с надписью «Ищу дизайнера для длительных отношений. Предпочтение симпатичным и профессиональным. Интим не предлагать», намереваясь таким образом нанять 180 дизайнеров и администраторов. Немногим раньше Royal Dutch/Shell установило щиты с изображением атлета с загорелым торсом и надписью «Привет, девушки. Приходите работать к нам в ­Shell, где так много замечательных парней». Наружка, нестандартные объявления в газетах типа «Мы используем 10% мозга, используйте остальные возможности» и ряд других акций позволили этой компании не только увеличить поток резюме в пять-семь раз, но и уменьшить количество негативных сообщений в адрес Shell на карьерных форумах.

Омские эйчары против эпатажа?
Но несмотря на успехи московских коллег, местные компании пока не торопятся перенимать нововведения. Фантазия омских работодателей обычно не уходит дальше стандартного соцпакета и оплаты сотовой связи, что уж говорить об объявлениях о вакансиях. Даже имея что предложить соискателям, омские предприятия не умеют это подать. Максимум, на который они готовы пойти, – это PR-статьи в кадровых изданиях и участие в ярмарках вакансий, днях открытых дверей. По данным «БК-рейтинг», менее половины ­компаний (44%) готовы использовать юмор как средство привлечения внимания к объявлению о вакансии. А вот эпатаж и скандал, по мнению большинства омских эйчаров (71%), могут сказаться на имидже компании только отрицательно.
«Кушать подано, скотина...» (ищем специалиста по кормам для животных и ветпрепаратам), «требуется человек с пропеллером: специалист по монтажу вентиляционного оборудования», «умывальников начальник: директор розничной торговой точки (строительные материалы, бытовая химия, сантехника)»... Такие заголовки можно было встретить и в омских СМИ, но все же креатив – это скорее исключение, чем правило. По мнению Светланы Буздалкиной, специалиста по подбору и адаптации персонала компании «Росгосстрах», «к эпатажу следует прибегать только при поиске креатора или дизайнера. Нужно быть твердо уверенным, что потенциальный сотрудник имеет чувство юмора и правильно поймет сказанное». С ней согласна Ольга Шишкина, менеджер по персоналу компании «Конто»: «фантазию нужно приберечь для привлечения редких, востребованных или «традиционно креативных» работников, например для топ-менеджеров».
Кроме того, работодатели редко соглашаются на подобный PR своих вакансий: известность может обернуться не просто контрпредложением конкурентов, но и переманиванием найденного специалиста. К примеру, профи, занявшего вакансию, опубликованную в рубрике «Кресло свободно– Кресло занято» одной из специализированных газет, переманили конкуренты в течение двух недель.

В/о, без в/п, с а/м, з/пл + %
Эпатаж – далеко не единственный способ сделать свое объявление более заметным среди других. Фотографии и цитаты рядовых сотрудников, необычные описания обязанностей и рабочего дня в компании привлекают внимание соискателей гораздо чаще, чем стандартное «требуется менеджер, з/пл на собеседовании». Однако такие приемы согласны использовать лишь 53% омских предприятий.
В некоторых случаях объявление с указанием вакантной должности не даст ожидаемого эффекта. Например, в конце 90-х найти квалифицированных корректоров, инженеров-проектировщиков, технологов было практически нереально: по некоторым специальностям обучение в вузах только начиналось, другие в условиях рыночной экономики представлялись неперспективными. Поэтому и поиск не готовых специалистов, а лишь обладающих важнейшими способностями (для корректора– умение видеть ошибки, даже просто читая книгу, для креатора – нестандартное мышление, смекалка и широкий кругозор) – лучший способ закрыть вакансию.
Подобный пример рассказал Сергей Сусликов, президент ИД «ТРИЭС»:
– Мы 4 месяца искали корректора. Спрашиваю персональщиков:
– Где корректор?
– Сергей Сергеевич, мы которую неделю объявление даем!
– 4 МЕСЯЦА! Значит, их в природе не существует, этих корректоров!
– Нужно искать человека, который способен им стать.
– Даем такое объявление: «Если вы читаете увлекательную книжку и при этом находите ошибки, если вы способны часами удерживать внимание и при этом молчаливы, приходите к нам! Мы сделаем из вас корректора, «штучного» ­профессионала! Именно тогда мы нашли человека, который стал лучшим корректором ­«ТРИЭСа» за всю его историю.
Компания «Автосправка», оформив свое объявление в виде теста (возраст, ключевые качества и желания, наличие автомобиля), предложила вакансии журналиста и менеджера по рекламе. Потенциальный работник, ответив на вопросы теста, понимал, на какую из вакансий он может претендовать. По мнению экспертов, нестандартная подача вакансии привлекла не только гораздо больше внимания, но и позволила охватить тех кандидатов, которые и не задумывались о подобной работе.
90% интересно преподнесенных предложений о работе составлены специалистами кадровых агентств. Именно в их объявлениях перечисление требований дополняется описанием условий работы, преимуществ. Шарады «в/о, без в/п, с а/м, з/пл + %» превращаются в связный текст. Хотя креаторы-самоучки иногда и перегибают палку. К примеру, в одном из номеров «Хочу работать!» было опубликовано: «требуется стоматолог-терапевт... никакого пристрастия к курению – только здоровый образ жизни, которого придется придерживаться самому и к которому нужно приобщать клиентов. Хотя бы через ротовую полость».
Но даже просто переформулировав текст, можно значительно повысить его привлекательность. Например, публиковать объявления о поиске сотрудников, построенные по методу «Характеристика– Выгода»: выгоды от работы в компании, подкрепленные конкретными примерами, дают гораздо больший эффект, чем простое перечисление преимуществ (эффект синергии).


Татьяна Степанова, "БК-рейтинг"

Просмотров: 211 Комментариев: 0



Еще нет комментариев    Написать комментарий
Перед тем как оставить комментарий, прочтите правила


Архив
О проекте
Рубрики новостей
Разделы
Статистика
Яндекс.Метрика Рейтинг@Mail.ru
18+
Присоединяйтесь
Сетевое издание БК55

Регистрационный номер: ЭЛ № ФС 77 - 88403 выдан 29.10.2024 Федеральной службой по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовый коммуникаций (Роскомнадзор)
Учредитель: Шихмирзаев Шамил Кумагаджиевич

CopyRight © 2008-2024 БК55
Все права защищены.

При размещении информации с сайта в других источниках гиперссылка
на сайт обязательна.
Редакция не всегда разделяет точку зрения блогеров и не несёт ответственности за содержание постов и комментариев на сайте. Перепечатка материалов и использование их в любой форме, в том числе и в электронных СМИ, возможны только с письменного разрешения редакции.
И.о. главного редактора - Кузнецов Игорь Александрович.
email: redactor@bk55.ru

Редакция сайта:
г. Омск, ул. Малая Ивановская, д. 47, тел.: (3812) 667-214
e-mail: info@bk55.ru

Рекламный отдел: (3812) 666-895
e-mail: reklama@bk55.ru