Ушедший год не сильно изменил лицо омской мэрии. Структура потеряла Лидию Синьковскую, причем вместе с самим возглавляемым ею департаментом муниципального заказа, а также одного из последних ветеранов горадминистрации Андрея Стороженко, экс-начальника управления здравоохранения. Оба, по мнению экспертов «БК-рейтинг», прежде входили в десятку самых влиятельных чиновников Омска. Пополнившим же мэрию в этом году руководителям Сергею Добрых (управление здравоохранения), Надежде Разживиной (департамент образования), Светлане Шенфельд (департамент жилищной политики, правда, пока не получивший официальный статус) придется еще поработать над повышением своего аппаратного веса в команде Виктора Шрейдера. Впрочем, по мнению наших экспертов, горчиновникам так и не удалось за это время стать, собственно, командой...
Лидером рейтинга стал Анатолий Адабир, в прошлом замере влиятельности, проводившемся в апреле 2006-го, занимавший лишь пятое место. «Скачок» вверх при нахождении на месте (статус чиновника не меняется уже много лет) объясним приближающимися выборами в местный, областной и федеральный парламенты, на которых большую роль будет играть партийный ресурс, который, как бы там ни было, держит в руках главный омский «единоросс» Адабир. По крайней мере, появившееся недавно словосочетание «список «Единой России» уже конкурирует по авторитетности с другой таинственной и притягательной для охотников за депутатскими мандатами фразой – «список мэра».
Однако, чтобы партийная принадлежность помогла укрепить свое влияние, нужно состоять в «правильной» партии. Так, в отличие от г-на Адабира, экс-лидеру нашего рейтинга Юрию Гамбургу, напротив, пришлось выйти из СПС, после того как эта партия публично объявила об уходе в оппозицию власти. Вернет ли г-н Гамбург в следующем году себе имидж самого влиятельного чиновника в подразделениях мэрии, будет во многом зависеть от результатов выборов в омские ЗС и ГС, точнее от того, удастся ли местной «Единой России» преодолеть поставленную сверху планку и сформировать собственное парламентское большинство. А также от того, сможет ли г-н Гамбург вернуть своему департаменту прошлое влияние, которое, как отмечают аналитики, существует сейчас скорее по инерции.
По мнению экспертов, крупного роста индекса влияния достигли еще два чиновника: Евгений Фрезоргер и Владимир Губер. Оба с двадцатых мест перекочевали в первую десятку. «Что за человек Фрезоргер и чья это креатура?» – еще в начале прошлого года оставалось загадкой для многих экспертов. Однако «тихой сапой» директор департамента экономики разработал план ликвидации департамента муниципального заказа и успешно продавил его. Победа над г-жой Синьковской, которая, кстати сказать, имела огромный опыт совместной работы с мэром, и подчинение ее структуры своему ведомству значительно укрепили положение Евгения Фрезоргера.
Карьера Владимра Губера в канун нашего прошлого исследования висела на волоске, благодаря развязавшейся войне между мэрией и омскими автоперевозчиками. Однако предпринимателей в итоге «сломали», а г-н Губер упрочил свои позиции в мэрии.
Назначение на должность заместителя мэра по социальным вопросам бывшего начальника управления образования Владимира Куприянова совпало с нашим прошлым исследованием, благодаря чему эксперты «авансом» поставили ему высокие баллы. Понижение его вниз на девятое место говорит о том, что ожиданий экспертов г-н Куприянов, некогда устроивший в своем ведомстве скандальную кадровую встряску (увольнение 55 директоров школ пенсионного возраста) и тем знаменитый, пока не оправдал, в целом сохранив статус одного из влиятельнейших чиновников администрации мэра.

Рейтинг влиятельности чиновников г. Омска

№	Персона, должность	Итог	1 – «извест- ность»	2 – «аппарат- ный вес»	3 – «дополни- тельный ресурс»	4 – «послужной список»	5 – «стаж»	6 – «подход к прессе»	7 – «чистота мундира»
1(5)	Адабир Анатолий глава администрации Октябрьского округа	726	144	168	109	110	98	65	32
2(1)	Гамбург Юрий первый вице-мэр, директор департамента недвижимости	688	143	187	98	103	70	59	28
3(2)	Вижевитова Татьяна вице-мэр	672	124	181	92	103	80	57	35
4(3)	Потапов Владимир первый вицэ-мэр, директор департамента городского хозяйства	634	119	174	91	99	76	50	25
5(22)	Фрезоргер Евгений вице-мэр, директор департамента экономической политики	608	107	160	74	84	66	47	29
6(7)	Масан Богдан вице-мэр, директор департамента финансов и контроля	567	109	137	64	88	87	45	29
7(5)	Тиль Анатолий начальник главного управления архитектуры и градостроительства	534	103	150	72	79	69	37	24
8(5)	Голев Александр вице-мэр, директор департамента информационной политики и общественных отношений	531	89	134	71	79	71	60	27
9(5)	Куприянов Владимир вице-мэр по социальным вопросам	498	84	135	74	70	70	39	26
10(5)	Губер Владимир директор департамента транспорта	494	95	125	66	77	65	42	24
11(5)	Подгорбунских Андрей директор департамента правового обеспечения	454	77	113	57	75	69	36	27
12(5)	Демченко Виктор начальник управления культуры	451	82	107	55	68	71	45	23
13(5)	Раров Владимир глава администрации Ленинского округа	442	72	117	56	71	75	30	21
14(5)	Глыбочко Валерий глава администрации Кировского округа	423	69	112	55	72	61	34	20
15(5)	Фролов Сергей начальник управления физической культуры и спорта	420	70	105	58	68	58	36	25
16(5)	Казимиров Владимир глава администрации Центрального округа	407	67	112	52	65	59	33	19
17(5)	Баранов Юрий начальник управления общественной безопасности	380	70	89	53	71	50	25	22
18(5)	Разживина Надежда директор департамента образования	358	59	90	48	59	52	30	20
19(5)	Добрых Сергей начальник управления здравоохранения	358	56	99	48	52	50	32	21
20(5)	Аношкин Сергей управляющий делами	336	58	94	41	58	40	25	20
1 – «известность» 2 – «аппаратный вес», количество и значимость подразделений, которые курирует чиновник 3 – «дополнительный ресурс», возможность напрямую общаться с руководителями областных и федеральных ведомств 4 – «послужной список», достижения чиновников на вверенных им участках 5 – «стаж», продолжительность работы в госаппарате, способность ориентироваться в хитросплетениях административной политики 6 – «подход к прессе», хорошо отлаженные связи с журналистами, помогающие укреплять влияние 7 – «чистота мундира», процент положительных публикаций от общего числа материалов о чиновнике в СМИ