Недавно южноафриканская компания Instant Grass открыла филиал в России. Ее главный актив - молодые люди, которые ведут дневники, отслеживая тенденции на том или ином рынке. Отчеты ребята предоставляют компаниям-подписчикам. Проанализировав данные, заказчик делает для себя выводы о том, какие коррективы нужно внести в деятельность компании: например, каким образом усовершенствовать выпус­каемую продукцию или какой новый товар вывести на рынок. Омск пока до такого уровня не дорос, даже с понятием "кулхантер" здесь мало кто знаком. Как говорит Константин Переход, независимый PR-специалист, наш город в большей степени подражает европейской моде (в любой сфере), поэтому в кулхантерах нет необходимости. "В Омске практически нет руководителей, готовых внедрять новые идеи в производство, - считает г-н Переход. - Ведь есть вероятность ошибиться, и предполагаемая крутая вещь останется непризнанной. Поэтому мелкие компании предпочитают поставлять на рынок товары и услуги, которые уже пользуются спросом".
Тем не менее генеральный директор маркетингового агентства "Делфи" Евгения Климанова считает, что у новой профессии в Омске есть будущее. "Однако для того, чтобы профессия кулхантера стала востребованной, потребуются время и деньги, и самое главное - новые технологии", - резюмирует г-жа Климанова.