Телеметрия
№ 38(215) от 03.10.2007
по "короне" и в "рай"
За три летних месяца местные компании, набравшие наибольшие рейтинги в региональном ТВ-эфире заняли чуть больше 27 часов. Тогда как федералы оплатили в три раза больше рекламного времени. Если в начале года силы местных и иногородних компаний в региональном Топе были равны, то сегодня явное преимущество последних - 17 против 6."БК-рейтинг" представляет августовские рейтинги телевизионной рекламы от TNS Gallup Media.
Как дети цену рекламы повысили
Десятка омских регио- нальных рекламодателей на ТВ за три летних месяца израсходовала порядка 36 миллионов рублей. Это с учетом того, что стоимость секунды размещения с 10 августа на боль- шинстве каналов увеличилась с 75 до 87 рублей. То есть по сравнению с июнем цены повысились на 16%. Такое подорожание скорее всего результат политики, проводимой крупнейшим продавцом телерекламы на федеральных и местных телеканалах - компании "Видео Интернешнл". По ее прогнозам, больше похожим на обещания, уже в начале следующего года телерек- лама подорожает еще на 60%. Основными причинами такого значительного повышения цен специалисты "ВИ" называют введение новых законодательных ограничений на объем рекламы в час и появление детского вещания на федеральных каналах, например на "России".
Как на сок и майонез миллионы тратили
Только две компании (и те федеральные) L`Oreal и Sun Inbew с постоянно высоким результатом размещали свои ролики в местном региональном эфире в течение всего летнего периода. Сделать свой выбор в пользу лореалевских косметических средств и пи- ва "Сибирская корона" (производитель Sun Inbew) омичей с телеэкранов в августе уговаривали на протяжении суток (общая сумма эфирного времени обеих компаний - чуть больше 24 часов). И, судя по всему, небезрезультатно: у обеих компаний высок средний рейтинг одного показа. Если у пивоваров почти четыре тысячи контактов, то у парфюмеров - в 3,5 раза больше. И это при условии, что рекламу пенного напитка можно давать в эфир только после 23 часов.
Еще три рекламодателя (и опять же федералы): "Лебедянский", жировой комбинат (г. Екатеринбург) и местный претендент на федеральный центр компания "Бауцентр" - устойчиво прописались в региональном Топе, но летом входили в число лидеров всего по два месяца. Если производителя соков и нектаров по праву можно назвать "старичком" рейтинга (из вось- ми прошедших месяцев концерн входил в десятку самых щедрых рекламодателей семь раз), то екатеринбуржцы, как и "Бауцентр", пока новички. Хотя, судя по количеству истраченных денег за период, от "Лебедянского" ни тот, ни другой не отстал, а вновь открывшийся магазин даже и опередил сокового гиганта - на какие только траты не пойдешь в период раскрутки. Если жировики за два летних месяца, по приблизительным подсчетам "БК-рейтинг", истратили порядка 1,5 миллиона, то магазин строительных материалов - около 2,3 млн. руб. Для сравнения: производитель соков "Я" и "Тонус" на продвижение продукции потратил в среднем в регионе 2,1 миллиона рублей.
Еще три рекламодателя (и опять же федералы): "Лебедянский", жировой комбинат (г. Екатеринбург) и местный претендент на федеральный центр компания "Бауцентр" - устойчиво прописались в региональном Топе, но летом входили в число лидеров всего по два месяца. Если производителя соков и нектаров по праву можно назвать "старичком" рейтинга (из вось- ми прошедших месяцев концерн входил в десятку самых щедрых рекламодателей семь раз), то екатеринбуржцы, как и "Бауцентр", пока новички. Хотя, судя по количеству истраченных денег за период, от "Лебедянского" ни тот, ни другой не отстал, а вновь открывшийся магазин даже и опередил сокового гиганта - на какие только траты не пойдешь в период раскрутки. Если жировики за два летних месяца, по приблизительным подсчетам "БК-рейтинг", истратили порядка 1,5 миллиона, то магазин строительных материалов - около 2,3 млн. руб. Для сравнения: производитель соков "Я" и "Тонус" на продвижение продукции потратил в среднем в регионе 2,1 миллиона рублей.
Как "Эльдорадо" телезрителей радовал
Устойчивые рекламно-телевизионные позиции в региональном эфире на протяжении всего лета традиционно удерживали долгожители Топов - продавцы бытовой техники и электроники, отдающие предпочтение именно этому виду рекламы. Тройка лидеров в этом сегменте в Омске за минувшее лето (по убыванию по количеству выходов): "Электронный рай", "Эксперт" и "Сибвез". Здесь местной сети "Электронный рай" нет равных, она лидирует как по суммам, затраченным на ТВ-раскрутку (по нашим расчетам, более трех миллионов рублей), так и по количеству контактов со зрителями (в среднем 23 тысячи за один показ). Тогда как у ролика "Эльдорадо" со специально приглашенной звездой - резидентом Comedy Club Вадимом Галыгиным в главной роли - на десять тысяч контактов меньше, зато клипы на шесть секунд длиннее роликов основного рекламного конкурента - в среднем каждый из них длится 16 секунд.
Как "ВИ" будущее прогнозирует
По прогнозам "Видео Интернешнл", в этом году совокупные затраты рекламодателей вырастут по сравнению с 2006 годом на 24,4% и достигнут 220 млрд. рублей. Но уже в следующие пять лет темпы роста рынка будут ежегодно снижаться: с 22,6% в 2008 году до 8% в 2012 году. Причем это замедление продемонстрируют все медиа-сегменты, вследствие чего конкуренция между рекламоносителями усилится. Такое сокращение связано с тем, что сегодня транснацио- нальные компании еще борются за место под солнцем, поэтому и расходы на рекламу у многих из них исчисляются десятками миллиардов дол- ларов. Через пять лет, когда товарные рынки будут уже окончательно поделены, корпорации перестанут увеличивать рекламные бюджеты.
Доля ТВ рекламы, по сегодняшним расчетам, через пять лет повысится с сегодняшних 50,1% до 55%. Основная причина - низкая стоимость контакта с ауди- торией при высокой степени ее охвата. По оценке агентства Initiative, в этом году CPT (тысяча контактов - показатель, позволяющий сравнить стоимость рекламы в разных медиа) на российском ТВ стоит $2, тогда как на радио он достигает $6, в газетах - $10, в жур- налах - $16. В Европе разрыв между медиа не такой значительный. В среднем по 22 странам CPT на ТВ составляет $8, на радио - $4, в газетах - $14, в журналах - $13
Доля ТВ рекламы, по сегодняшним расчетам, через пять лет повысится с сегодняшних 50,1% до 55%. Основная причина - низкая стоимость контакта с ауди- торией при высокой степени ее охвата. По оценке агентства Initiative, в этом году CPT (тысяча контактов - показатель, позволяющий сравнить стоимость рекламы в разных медиа) на российском ТВ стоит $2, тогда как на радио он достигает $6, в газетах - $10, в жур- налах - $16. В Европе разрыв между медиа не такой значительный. В среднем по 22 странам CPT на ТВ составляет $8, на радио - $4, в газетах - $14, в журналах - $13
Наталья Лазарева,"БК-рейтинг"
Еще нет комментариев Написать комментарий
Перед тем как оставить комментарий, прочтите правила
Топ-3
Экспериментальная мастерская
- Накануне Омск превратился в Сайлент Хилл844021 ноября 2024
- Омская художница поделилась впечатлениями от музеев в столице Японии669021 ноября 2024
- Создатель памятника основателям Омска объяснил, почему его тяготит живопись655021 ноября 2024
- Омский музтеатр представил свою самую многообещающую солистку балета2722314 ноября 2024
- Жена капитана омского «Авангарда» поделилась "страшной" историей про мусорку6965114 ноября 2024
- Сирены от композитора «Ментовских войн» появятся на сцене Омского музтеатра2204013 ноября 2024
- Ракета или нет: омичи обратили взор на макароны оригинальной формы в местных магазинах2560013 ноября 2024
Новости партнеров