Они были первыми

Первым в области был запущен масло­экстракционный завод в Калачинске. Работает он по технологии горячего отжима. Построен он был уже год назад и выдал пробную партию продукции прошлой осенью, но выходить на расчетную мощность он начал только теперь. Однако предприятие, которое рассчитано всего на 20 тыс. тонн сырья в год (некоторые в шутку называют его "маслодавильней"), переживает сейчас сырьевой дефицит. Происходит это по двум причинам. Во-первых, если сам завод обошелся, по словам его директора Олега Туманова, в 2 млн. долларов, то на закуп сырья, которое сможет обеспечить бесперебойную работу производства в ­тече­ние года, теперь необходимо около 180 млн. руб. А денег этих у калачинцев судя по всему нет, о чем свидетельствует тот факт, о котором поведал "БК" директор КФХ "Орбита" Вадим Шнайдер: "Они звонили мне и предлагали отпустить им рапс в долг..." А во-вторых, даже если бы деньги и нашлись теперь, то весь рапс, произведенный в области, уже продан.
Владимир Мецлер, генеральный директор компании "Масло Сибири" (заводик каким-то образом входит в этот холдинг), рассказал "БК":
- Мы переработали пока всего тысячу тонн рапса. Проблем со сбытом масла у нас нет. Масло по 26-30 рублей покупает новосибирский ­жиркомбинат, есть договоренность с красноярским. Эти комбинаты готовы работать даже по предоплате... Но нам не хватает сырья. Нам бы 20-30 млн., и мы бы решили эту проблему. Сейчас мы ищем рапс в соседних областях. На следующий год будем договариваться с хозяйствами заранее. Заключать с ними договоры о сотрудничестве, помогать с посевным материалом. Теперь с такими закупочными ценами долго уговаривать их не придется. Планируем также сеять сами...
На вопрос "почему бы вам не перерабатывать подсолнечник, раз нет рапса" г-н Мецлер ответил просто: ­"Подсолнечник еще дороже, - и, по­думав, добавил: Когда рапс закончится, будем перерабатывать подсолнечник, чтобы не стоять".
Деньги, вырученные от продажи масла, выводят завод на уровень безубыточности. Жмых (отходы от производства масла - "БК") предприятие продает на комбикормовые производства по шесть рублей за кг. Из этого и складывается его прибыль.

Даешь 120 000 тонн!

Через железнодорожное по­лотно от рабочего поселка Таврическое расположена территория будущего маслозавода. При Советском Союзе тут планировали построить молочный завод, возвели трехэтажное административное здание, производственный корпус, котельную, но перестройка заставила бросить это благое начинание. Потом кто-то хотел использовать недострой под спиртовое производство, что помешало этим планам - неизвестно. И вот в 2007-м до, казалось бы, навеки покинутого железобетонного памятника социализму добралась томская компания "ПродЭкс". У компании есть уже два завода в Томске и на Алтае.
- Основная проблема таких предприятий - это сырье, - доверился корреспондентам "БК" директор омского­ представительства "ПродЭкс" Александр Бабкин. - Если бы не тот факт, что в Омской области есть такой фермер, как Шнайдер (который является совладельцем предприятия - "БК"), который может загрузить завод подсолнечником и рапсом более чем на половину мощности, мы бы никогда не стали строить здесь завод. Конечно, его урожаев не хватит, ­чтобы полностью загрузить предприятие, которое способно перерабатывать 120 тыс. тонн сырья в год. Но у нас есть программа работы с ­местными сельхозпроизводителями.
В ходе беседы выясняется, что экономика уже строящегося предприятия до конца не просчитана из-за недавнего изменения цен на зерно, поэтому г-н Бабкин не может озвучить расчетную рентабельность.
Завод будет построен в несколько очередей. Для сдачи первой очереди установлена точная дата: 1 октября 2008 года, как раз к уборочной. Здесь можно будет перерабатывать как подсолнечник, так и рапс. Мощность первой очереди - 450 тонн сырья в сутки. К этому моменту будут достроены котельная, которая будет обеспечивать предприятие теплом, получаемым от сжигания подсолнечной лузги, и административный корпус, на первом этаже ­которого будет собственно администрация, а на втором и третьем - гостиница для дальнобойщиков, фермеров, студентов и других гостей предприятия.
Вторая очередь должна быть пущена ровно через год после первой. Ее мощность будет 1000 т/сутки, и перерабатываться будет только рапс. Таким образом, сырьевые потоки будут разведены.
В третьей очереди томичи ­планируют запустить линию по производству биодизеля. Дата пуска этой очереди еще не определена.
Четвертая линия - цех по производству комбикормов - будет последней.
Нам показалось странным, что планы­ компаньонов г-на Шнайдера и томичей­ по двум пунктам не ­совпадают. Из беседы с г-ном Шнайдером, которая состоялась раньше, мы узнали, что первой будет построена комбикормовая линия, это даст ему возможность приступить к строительству свино­комплекса. Кроме того, он же рассказывал о возможности получать в котельной собственную электроэнергию. На наши сомнения директор будущего завода ответил:
- Пока он не построит свинарник, комбикормого цеха не будет. Зато мы сможем полностью обеспечивать его уборочные топливом, которое будет ­стоить для него копейки. Представляете: трактор едет, пирожками пахнет... А по поводу собственного электричества... в принципе это возможно, но я не знаю ни одного прецедента, чтобы предприятия обходились без РАО ЕС.