- Вадим Данилович, в сентябре вы демонстрировали на семинаре, проводимом на базе вашего хозяйства, подготовленные к уборке посевы рапса. Как прошла уборочная?
- В целом - неплохо. С погодой повезло, было сухо - это позволило сэкономить море соляры… Правда, рапса мы получили всего по семь центнеров с гектара. Нормальным показателем было бы больше 20. Это моя вина… Неправильно подготовили посевной материал. В следующем году учтем ошибки. Зато подсолнечника получилось около 18 центнеров с гектара - это очень высокий показатель. С учетом того, что цена на рапс поднялась на 50% (в прошлом году - 6000 руб. за килограмм, в этом - 8500), а на подсолнечник - в два с лишним раза (5500 р. и 12000 р. соответственно), мы ничего не потеряли. Рапса было 24 тысячи гектаров, подсолнечника - 23.
- Тогда же вы рассказывали о своих планах по строительству маслоперерабатывающего завода. Как с ним дела?
- Отлично, построили уже два корпуса. Завезли железку - большое дело. В декабре будем бочки американские, на 5 тысяч тонн каждая, завозить и монтировать. Сначала мы планируем сделать маслопереработку мощностью 120 тысяч тонн в год. Вложения в нее составят 15 млн. евро. Одна пожарная защита - 3,5 млн. евро. Потом завод по производству комбикорма пристроим (шрот от масленичных идет на комбикорм и составляет его основную массовую долю), он будет стоить уже 45 млн. евро. Сначала мы этого не планировали, но на последнем собрании акционеров я убедил всех в том, что он необходим. В перспективе пристроим еще комплекс по получению биодизеля…
Предприятие будет суперсовременное - "на компьютере", маслопереработку будут обслуживать всего четыре человека. Чем позже строишь, тем больше экономишь. Видите, на плане нет подведения электричества. Это потому, что электроэнергию он будет получать, сжигая лузгу. А заводы, построенные три года назад, покупают элект-роэнергию у Чубайса.
- Вы единственный владелец завода?
- Нет, большая часть активов принадлежит томским инвесторам - компании "ПродЭкс".
- Сможете ли вы полностью загрузить завод своим урожаем?
- Больше половины. Остальное придется закупать. Кстати, вложения в строительство завода - копейки, основные средства понадобятся, чтобы вывести его на расчетную мощность.
- А почему бы вам не увеличить площади собственных посевов? А если покупать будет нечего?
- Площади нельзя увеличивать до бесконечности. Их тогда невозможно будет контролировать. Я провожу семинары по многоземелью по всей стране (это понятие, между прочим, начинается от 5000 га), помогаю некоторым хозяйствам делать бизнес-планы по освоению больших территорий. Это целая наука, доложу я вам. А что покупать - найдем.
- Что с вашими планами по строительству свинокомплекса, о которых вы рассказывали нашему журналу два года назад?
- Ваш коллега тогда что-то неправильно понял. Это ж вам не сарай поставить. Мы строим по-немецки, чтобы потом не переделывать. Отсутствие планирования - есть планирование неудачи. Пока у нас нет сердца - комбикормового завода, свинокомплекса не будет. Сейчас невыгодно откармливать скотину чужим комбикормом.
- Какой видите перспективу развития своего хозяйства?
- Нужно вытеснять из своего бюджета все чужое. Поясню. С самого начала: технику своим биодизелем заправил - на топливных компаниях сэкономил. Раньше доля солярки в прямых затратах на посевную была 10%, а теперь - 25. Дальше в свой автотранспорт погрузил - вытеснил из бюджета элеватор и железную дорогу. Продукцию на своем заводе переработал, в свою розничную сеть отдал. И нет в твоем бюджете ни переработчиков, ни посредников, ни розницы. Как результат всего этого - увеличение эффективности сельского хозяйства и возможность снижения цен на продукцию.
- Выглядит утопично.
- Возможно, но весь цивилизованный мир сейчас по этому пути развивается. А нам кто мешает? Мы тоже к этому идем.