- Ничего выдающегося не произошло, - говорит г-н Фридман. - Мой уход из компании Тele2 не был неожиданным ни для московского офиса, ни для сотрудников "Сибирской сотовой связи". Политика шведского холдинга - заходить на региональные рынки путем скупки местных сотовых операторов и становиться единоличным собственником актива. Инициатива продажи моих акций ЗАО "Сибирская сотовая связь" исходила от шведов, тогда же мы договорились с ними, что я проработаю на посту гендиректора Тele2-Омск до середины 2007 года.
- Получается, о вашем уходе было известно и раньше, почему же до сих пор не найден кандидат на замещение вакантной должности? Будете ли вы сами искать себе замену на пост генерального директора?
- Нет, конечно, в мои обязанности не входит поиск нового генерального директора - это головная боль собственника. Я порекомендовал одного человека, но кто это, сказать не могу. Ошибкой было бы считать, что нет кандидатур на место Фридмана - на самом деле рассматривается несколько человек, но выбор ни в чью пользу еще не сделан. Так что, возможно, объявление, вывешенное на сайте, сработает, и придет человек, которого по каким-то причинам не рассматривали, хотя он и оптимально подходит на эту должность.
- Геннадий Шмерельевич, а вам не обидно уходить, ваше подразделение было одним из лучших по стране... Чем планируете заняться?
- Продажа бизнеса - это нормальный экономический процесс. В мире все, а тем более бизнес, имеет свою цену. Я с самого начала знал политику шведского холдинга - они стремятся стать 100-процентными собственниками приобретенных ими местных сотовых операторов. Я был готов к такому повороту событий. Наверное, если бы омская компания была бы на плохом счету у московского руководства холдинга, я перестал бы быть гендиректором раньше. Я ни о чем не жалею.
- Возможно, вам будет интересен бизнес сына - АЗС "Топ-Лайн" или вы все усилия приложите к развитию одного из самых первых ваших бизнесов "Ф-Консалтинг"?
- Возможно. Время покажет.
- За сколько вы продали свои акции?
- Я не могу ответить на этот вопрос.
p.s. Аналитики рынка считают, что если стоимость одного абонента Tele2 составляет $200, а абонентская база Омска - в районе 500 тысяч человек, то 30% акций ЗАО можно оценить в $30 млн.