Ставка, открой личико!
Идея заставить банки раскрыть размер эффективной процентной ставки по кредитам давно зрела в умах чиновников. И вот обещание переросло в закон: первый зампред ЦБ Геннадий Меликьян сделал заявление о том, что ЦБ планирует обязать банки раскрывать все условия выдачи потребительских кредитов, включая дополнительные комиссии и штрафы. требование вступило в силу 1 июля 2007 года. Время «икс» наступило, и для многих банков это стало одним из главных событий года. так считают 20% опрошенных банкиров. Кроме того, в октябре ФАС приняла единые рекомендации по содержанию рекламы розничных кредитных продуктов. Согласно им финансисты должны раскрывать не только наиболее привлекательные условия кредита, но и числовые расчеты платежей.

...Зато возвращать лучше стали
Кроме этого, у банков возникли и другие сложности. Связаны они в первую очередь с розничными кредитами, на поддержание роста выдачи которых у банков перестало хватать денег. По данным ЦБ, за 2006 год российские финансовые учреждения выдали физлицам кредиты на сумму 2059,5 миллиарда рублей, прирост составил порядка 75%, тогда как за десять месяцев текущего года – 46%.
Просроченная задолженность граждан по банковским кредитам в октябре впервые за многие годы снизилась на 700 миллионов – до 96,2 миллиарда рублей. А доля просроченных кредитов в общем объеме выданных займов снизилась с 3,34 до 3,19 процента. Стоит напомнить, что этот показатель практически непрерывно рос на протяжении последних пяти лет, увеличившись за этот период в 50 раз.

Пластиковый пасьянс
Но есть в банковской среде и положительные тенденции. За 10 месяцев прошлого года совокупные активы банков увеличились на 30,1%, это несколько больше, чем за тот же период 2006 года. Этому способствовало поддержание Центральным банком ликвидности в банковском секторе на фоне мирового кризиса ипотечного кредитования.
Одной из самых ярких тенденций в розничном кредитовании стало продвижение «пластика»: вслед за Русским стандартом этот продукт для себя открыли Промсвязьбанк, Альфа-Банк и другие. По данным ЦБ, только в Сбербанке на 1 июля 2007 года количество выпущенных карт превысило 20 миллионов штук. Однако за прошлый год их число выросло всего на 2,5 миллионов (14,2%) – динамика роста замедлилась. На фоне данных по рынку в целом показатели Сбербанка выглядят скромно. По количеству пластиковых карт Сбербанк обошли Русский стандарт (за год выдал 8,1 миллиона карт), Альфа-банк (2,4 миллиона), Инвестсбербанк (1,6 миллиона).

Подорожали и западные деньги, и российские банки
Главным событием года в российской банковской сфере финансисты считают августовский кризис ликвидности (по мнению 27% опрошенных), который внес коррективы в политику выдачи кредитов. К декабрю ситуация так до конца и не разрешилась. В большей степени кризис затронул те банки, которые в своем портфеле имеют иностранный капитал. В Омске больше всего представлен итальянский и казахский капитал: 5,5% и 4,4% соответственно, менее всего – Германия (0,5%). В то же время доля российского капитала составляет порядка 72%. По оценке аналитиков Mergers.ru, объем банковских слияний и поглощений вырос за 2006 год на 147% и достиг $4,8 млрд., практически все они прошли с участием иностранного капитала. Прошлый год не стал исключением: одна из крупных сделок – приобретение бельгийской финансовой группой KBC Bank N.V. 95,2% Абсолют Банка за 761 миллион евро. А конец 2007 принес долгожданную новость о логическом завершении самой масштабной ($2,3 миллиарда) сделки с участием западного капитала – французский Societe Generale все-таки изъявил желание реализовать опцион и получить контроль над Росбанком.

Греф станцует со Сбербанком
Еще одно событие, которое эксперты посчитали одним из главных, – назначение Германа Грефа президентом-председателем правления Сбербанка. Главная интрига после назначения Грефа – останется ли в финансовом учреждении кто-то из команды экс-президента Андрея Казьмина. На конец декабря 2007 года из банка уволились три топ-менеджера. Перед оставшимися Герман Греф поставил задачи: повышение конкурентоспособности Сбербанка, продвижение его на международные рынки и рынки стран СНГ, а также рост капитализации и сохранение динамики прибыльности. «Мы должны доказать, что и слоны умеют танцевать», – подчеркнул новый глава.