В середине 90-х начальнику ремонтного цеха завода «Омсккожа» Юрию Татаринцеву приходилось решать довольно широкий круг вопросов, для которых одного технического образования явно не хватало. Поэтому спустя десять лет после окончания первого вуза, в 1996 году, он вновь «сел за парту» Международной академии менеджмента и получил недостающий диплом экономиста.
Следующие девять лет жизни Татаринцев посвятил исключительно банковскому бизнесу: начальник отдела зарплатных проектов «Инкомбанка», старший специалист отдела пластиковых карт Альфа-банка, начальник отдела розничного бизнеса омского филиала «Автобанка». И вот в 2005 году руководство финансовой корпорации «Уралсиб» предложило г-ну Татаринцеву новый фронт работ. В должности заместителя директора местного отделения страховой группы Юрий Николаевич пребывал полгода, а затем пересел в директорское кресло. Под началом г-на Татаринцева трудятся 50 штатных специалистов и 70 страховых агентов, которые усвоили главный принцип босса: «У страховщиков должны быть чистые руки, ведь мы работаем с деньгами». Охарактеризовать одним словом свой стиль руководства г-н Татаринцев не решился: «Когда дело касается выработки стратегии и принятия важных для компании решений, я, скорее, диктатор, а там, где необходимы свежие идеи, вполне допускаю демократичный подход и выслушиваю мнения сотрудников».
Свой первый автомобиль Юрий Николаевич застраховал еще в 1994 году, когда ОСАГО и в помине не было. «Сначала, – говорит, – это было требование банка, поскольку я брал машину в кредит. Но потом понял, что страховка – это мое спокойствие, и вот уже в течение 14 лет все свои автомобили страхую». Кроме железного коня страховщик застраховал собственную жизнь и здоровье, а также благополучие супруги и двух взрослых сыновей. А вот с квартирой честно признается: «Упущение…»