5 Профессионалы. Ритейлеры
№ 29(256) от 31.07.2008
Особо розничные персоны
Появление в Омске федеральных монстров по некоторым оценкам должно было поставить точку в развитии местных продуктовых сетей. Однако омичи выдержали первый натиск (или скорее даже - разведку боем) варягов, и судя по всему, во многом благодаря местным ритейлерам. Личностям незаурядным и амбициозным.
На протяжении нескольких лет мы по разным критериям регулярно оценивали работу омских продуктовых сетей. А вот оценить их владельцев довелось впервые. Признаться, баллы, полученные первыми лицами местных супер- и гипермаркетов, отличаются от оценок, зарабатываемых их «детищами». Видимо, потому, что собственники местных сетей, за редким исключением, личности, облеченные властью, известные в городе не только по своим продуктовым проектам. Например, г-н Шадрин, как и многие другие омские ритейлеры, имеет депутатские корочки. Михил Курцаев по совместительству еще и производитель (ТМ «Сибиряк»), и ресторатор (Бевиторе, «Дали», «В Дали»). Тема общественного питания близка и Юрию Чащину (Гранд-кафе «Провиант»), впрочем, как и сфера производства хлебобулочных изделий. Владимир Веретено и Андрей Стрелец – водочные магнаты, а г-н Веретено, как и Юрий Шушубаев, еще и действующий депутат Заксобрания. Ныне в Горсовете рядом с г-ном Шадриным заседает и Сергей Дроздов, известный также как общественник и благотворитель (движение «Новый город»). Стезя строительства, как и пищевого производства и даже сельского хозяйства, увлекла г-на Шушубаева (корпорация «АГРО-Траст»), занимающего к тому же пост уполномоченного торгового представителя Республики Казахстан.
Иными словами, омские ритейлеры – личности разносторонние и занятые. И сам ритейл для большинства из них – направление скорее сопутствующее, на которое не делается основная ставка, а потому и сил на его развитие тратится немного. По оценкам самих бизнесменов – в среднем не более 35-40% собственного рабочего времени.
Видимо, поэтому так невысоки оценки, поставленные им независимыми экспертами, в число которых вошли их постоянные партнеры – поставщики и производители продуктов и прочих присутствующих в ассортименте большинства супермаркетов товаров. То есть люди, которые знают этот бизнес изнутри, видят то, что не доступно покупателям, конкурентам и контролирующим органам. И видят, похоже, немало. Иначе как объяснить, что из 250 максимально возможных баллов ни один из ритейлеров не набрал и половины ни по одному из критериев.
Иными словами, омские ритейлеры – личности разносторонние и занятые. И сам ритейл для большинства из них – направление скорее сопутствующее, на которое не делается основная ставка, а потому и сил на его развитие тратится немного. По оценкам самих бизнесменов – в среднем не более 35-40% собственного рабочего времени.
Видимо, поэтому так невысоки оценки, поставленные им независимыми экспертами, в число которых вошли их постоянные партнеры – поставщики и производители продуктов и прочих присутствующих в ассортименте большинства супермаркетов товаров. То есть люди, которые знают этот бизнес изнутри, видят то, что не доступно покупателям, конкурентам и контролирующим органам. И видят, похоже, немало. Иначе как объяснить, что из 250 максимально возможных баллов ни один из ритейлеров не набрал и половины ни по одному из критериев.
Марина ЖУЧКОВА, Ольга БИЛАШ
Еще нет комментариев Написать комментарий
Перед тем как оставить комментарий, прочтите правила
-
Омский дизайнер предлагает альтернативный look для встречи Нового года140604 декабря 2025 -
Ситуация с квартирой лишила Долину популярного у россиян блюда253502 декабря 2025 -
В Донецке тепло принимают не посторонний Омску театр Вахтангова 400026 ноября 2025 -
Семейный набег на "поднебесную": Собчаки укрепляют российско-китайскую дружбу433225 ноября 2025 -
В баню, в кино, и со штангой: омский ФК «Иртыш» отдыхает и тренируется355724 ноября 2025 -
Омская «Кармен»(12+): обнародованы имена исполнителей главных партий389724 ноября 2025 -
Поднос на лацкане: экс-сотрудник омского музея Врубеля презентует авторские броши583517 ноября 2025
Новости партнеров










